Optimisation des processus et développement du personnel par le flux tiré lissé

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Transcription:

Optimisation des processus et développement du personnel par le flux tiré lissé Thyssenkrupp Presta France S.A.S. Emmanuel NERKOWSKI, Head of Manufacturing Engineering Strasbourg, le 18 novembre 2016

Sommaire 1. Thyssenkrupp Presta France 2. Pourquoi le FTL : le contexte 3. Le déploiement des actions 4. Les résultats 5. Conclusion / Le futur 2 18.11.2016 Le flux tiré lissé Emmanuel NERKOWSKI

Présentation de l entreprise 3 18.11.2016 Le flux tiré lissé Emmanuel NERKOWSKI

LE CONTEXTE 7 18.11.2016 Le flux tiré lissé Emmanuel NERKOWSKI

Développement de l activité Chiffre d affaires en millions Une forte croissance! 8 18.11.2016 Le flux tiré lissé Emmanuel NERKOWSKI

Strategic Way Forward PF 2015/2020 Renforcer notre compétitivité 9 18.11.2016 Le flux tiré lissé Emmanuel NERKOWSKI

Les projets ONE Quality One Automation One Ramp Up One Flow As Online as possible Stratégie industrielle One Opération GK Renforcer notre compétitivité et atteindre l excellence! thyssenkrupp JLH Steering 10 18.11.2016 Le flux tiré lissé Emmanuel NERKOWSKI

Exemple de flux 9 machines 28 flux 17 stocks 11 18.11.2016 Le flux tiré lissé Emmanuel NERKOWSKI

Nos objectifs 1. Réduction des encours (NWC) 2. Suppression des gaspillages (transports, scannages ) 3. Optimisation du Lead Time Économiques 1. Système d amélioration continue de la Supply Chain 2. Rapprocher la décision de l action 3. Renforcement du management visuel Managériaux L Homme au cœur du système 12 18.11.2016 Le flux tiré lissé Emmanuel NERKOWSKI

LA MISE EN ŒUVRE 13 18.11.2016 Le flux tiré lissé Emmanuel NERKOWSKI

Le projet La gamme Montage de l axe volant Montage du corps de guidage L organisation Montage de la console Colonne assemblée Un périmètre limité pour accompagner le changement 14 18.11.2016 Le flux tiré lissé Emmanuel NERKOWSKI

Exemple de VSM Avant Type Encours initiaux (jrs) Nvx Encours (jrs) Avec Rastern 10 jrs 1 Sans Rastern 43 2 Après Distance Actuelle (m) Nouvelle (m) Famille L7 1074 650 Moins d encours et de manutentions : une simplification! 15 18.11.2016 Le flux tiré lissé Emmanuel NERKOWSKI

La préparation des boucles Calcul des Shopstocks Exemple M2757 Boîte de lissage 572746 Chine ThyssenKrupp KANBAN DE PRODUCTION Presta France SAS Référence pièce : Stock pied de ligne Lenkspindel VW PQ35 GP Chine Type de contenant : Quantité : Carton export Chine avec VCI M2757 486 pièces 9 étages de 54 pièces Kanban Boîte de constitution de lots Constitution de lots Lanceur 16 18.11.2016 Le flux tiré lissé Emmanuel NERKOWSKI

La préparation des compétences Temps de changement Fiabilité et compétences 17 18.11.2016 Le flux tiré lissé Emmanuel NERKOWSKI

Le layout 18 18.11.2016 Le flux tiré lissé Emmanuel NERKOWSKI

L exploitation 19 18.11.2016 Le flux tiré lissé Emmanuel NERKOWSKI

LES RÉSULTATS 20 18.11.2016 Le flux tiré lissé Emmanuel NERKOWSKI

FTL Les résultats chiffrés Évolution du stock Évolution de l OEE Semaine 50 (2015) : 154 900 pièces Semaine 43 (2015) : 51 537 pièces 12 10 8 6 4 2 0 Temps de changement Et l amélioration continue? 21 18.11.2016 Le flux tiré lissé Emmanuel NERKOWSKI

S11 S12 S13 S14 S15 S16 S17 S18 S19 S20 S21 S22 S23 S24 S25 S26 S27 S28 S29 S30 S31 S32 S33 S34 S35 S36 S37 S38 S39 S40 S41 S42 S43 S43-S44 S44-S45 Les résultats d amélioration continue Revue hebdomadaire Évolution des indicateurs Actions moyen et long terme type DMAIC 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% Taux de service A-t-on fourni les pièces en temps et en heure? Actions court terme Suivi et analyse journaliers Indicateur de rupture Modifications du système SEQDC 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% Taux d adhérence A-t-on fourni toutes les pièces demandées sur la semaine? Une animation de terrain renforcée 22 18.11.2016 Le flux tiré lissé Emmanuel NERKOWSKI

Ce qu ils en disent Le top management Une profonde remise en question et un accompagnement nécessaire 23 18.11.2016 Le flux tiré lissé Emmanuel NERKOWSKI

POUR CONCLURE 24 18.11.2016 Le flux tiré lissé Emmanuel NERKOWSKI

Le flux tiré lissé est Un outil d amélioration continue De la Supply Chain, de la production, mais aussi Un outil de développement des compétences De la Supply Chain, de la production, et Un outil d amélioration des processus et de la performance! 25 18.11.2016 Le flux tiré lissé Emmanuel NERKOWSKI

Le futur Avec les Hommes! 26 18.11.2016 Le flux tiré lissé Emmanuel NERKOWSKI

Merci de votre attention! 27 18.11.2016 Le flux tiré lissé Emmanuel NERKOWSKI