e N T R e P R i S e G É N É R a L e D e B Â T i m e N T BÂTiR L avenir a U X a N T i L L e S - G U Y a N e

e N T R e P R i S e G É N É R a L e D e B Â T i m e N T BÂTiR L avenir a U X a N T i L L e S - G U Y a N e

Sommaire 1 - P r é s e n t a t i o n S i è g e I C M H i s t o r i q u e D é p ô t s L é q u i p e O r g a n i g r a m m e Q u e l q u e s c h i f f r e s I C M G u y a n e 2 - P a r c d e m a t é r i e l s L e s B a n c h e s L e C o f f r a g e s L e L e v a g e L e s G r o u p e s é l e c t r o g è n e s P a r c a u t o m o b i l e 3 - R é f é r e n c e s B â t i m e n t s s c o l a i r e s I m m e u b l e d e b u r e a u C o m p l e x e s s p o r t i f s B â t i m e n t s c u l t u r e l S t r u c t u r e s m é d i c a l e s To u r d e c o n t r ô l e L o g e m e n t s s o c i a u x S t a t i o n s - s e r v i c e s S t a t i o n d é p u r a t i o n P r o j e t 3

SIÈGE Immeuble Marie-Galante Moudong-Sud - Baie-Mahault Accueil Bureau d Études prix et méthodes 4

H i s t o r i q u e Après une expérience réussie dans le domaine des études techniques, tant en France métropolitaine qu en Guadeloupe, avec le BET DELTA INGÉNIERIE, Daniel étienne ERLONG, veut tenter l expérience des travaux. C est ainsi qu il crée en 1989, ICM (INGENIERIE CONSTRUCTIONS MODERNES). A ses débuts, ICM se spécialise dans la construction de bâtiments industrialisés et devient très rapidement leader de cette activité sur la Guadeloupe. En 1994, Daniel Etienne ERLONG, se positionne sur l activité d entreprise générale et a pour objectif, en tant que structure locale, de jouer un rôle important dans le secteur de la construction de projets de moyens et de grandes envergures. Cette aventure démarre, cette année là avec la construction du Collège Maurice Satineau à Baie-Mahault. Très rapidement, les choses s enchainent, puisque dans la foulée, ICM est attributaire du marché de la construction du Collège Félix Eboué de Petit- Bourg. Depuis, ICM, a remporté plusieurs marchés publics significatifs qui concernent aussi bien des ouvrages structurants importants que des opérations de logements sociaux. Au fil des années, grâce à la compétence de son équipe, ICM a su s imposer dans le département comme une major de la construction. ICM, c est aussi la maîtrise de la construction dans le respect des impératifs de délais et de coûts, ceci dans tous les secteurs où nous intervenons, tels que : Bâtiments scolaires (Ecoles, Collèges et Lycées), Complexes sportifs, Immeubles de bureaux, Logements sociaux, Bâtiments culturels, Résidences hôtelières, Stations services, Centres de secours, Hôpitaux, Tour de contrôle, Réservoirs d eau potable. ICM reste fidèle à ses valeurs : CONFIANCE, AMBITION, RESPECT, INNOVATION. Aujourd hui ICM c est une SAS au capital de 1.000.000 Depuis Janvier 2014, ICM est installé dans des locaux neufs à l Immeuble Marie-Galante à Moudong Sud sur le territoire de la commune de Baie-Mahault. ICM poursuit son développement et s est donc installée en Guyane en 2011, où elle réalise le siège de EDF à Cayenne. 5

DÉPÔTS 5000m 2 aux Abymes Atelier remise en état coffrages 6

PRÉSeNTaTioN L é q u i p e i C m ICM c est une équipe jeune, dynamique et compétente, au service de ses clients. La Direction Générale Daniel Étienne ERLONG, Président Bruno FRÉDÉRIC, Directeur Général Léna CLÉRIL, Directrice Administratif et Financier 7

o r g a n i g r a m m e Président Daniel etienne erlong Ingénieur Construction Civile Directeur Général Bruno Frédéric Ingénieur CHEC administration Chantier Études Parc matériel SaV Directrice Administratif & Financier Léna Cléril Directeur de travaux Responsable Études de prix Responsable Matériel Responsable SAV Secrétariat Ressources Humaines Comptabilité Service Juridique 12 Conducteurs de travaux Ingénieur Études de prix 10 Ouvriers 2 Ouvriers 1 Secrétaire 1 Assistante Paye 1 Assistante RH 4 Comptables Responsable 6 Assistants Conducteurs de travaux Technicien Études de prix 15 Chefs de chantier Ouvriers 8

QUeLQUeS CHiFFReS Chiffre d affaires en M Répartition du personnel 61,00 50,00 42,00 40,00 80% 38,00 36,00 34,00 32,00 2010 2011 2012 2013 2014 Ouvriers ETAM Cadres 10% 9% 9

icm GUYaNe icm GUYaNe, est une jeune équipe installée à Cayenne. elle s exprime avec les mêmes exigences qu icm GUaDeLoUPe, car elle bénéficie de son expérience et de son savoir-faire. Depuis sa première réalisation : «SieGe edf à Cayenne», plusieurs marchés lui ont été attribués tel que : - Conception et réalisation de 3 blocs opératoires et locaux complémentaires au Centre Hospitalier de l ouest Guyanais (CHoG). - Des logements Sociaux (58 logements CoUmoUS (SimKo), 80 Logements + 6 Commerces à CoPaYa (SemSamaR). - Bâtiment administratif (Bâtiment modulaire de l agence public pour l immobilier de la Justice apij). L équipe icm GUYaNe Steeve MARIE, Responsable d agence 1 Technicien etude de prix 1 secrétaire 1 chef de chantiers 30 ouvriers 10

matériel icm possède un parc matériel important, mobilisé au quotidien pour tous nos travaux de constructions. 11

LeS BaNCHeS Ces équipements mettent au service des chantiers ICM, une capacité de production journalière de plusieurs centaines de mètres cubes de béton. Nous disposons de banches de marques «HUSSoR» et «outinord» nous permettant de réaliser plus de 400 ml de voiles (murs) en béton armé. Coffrage banches supperposés. Coffrage banches supperposés. 12

Le CoFFRaGe Ce coffrage spécifique permet de réaliser en une seule opération les voiles et les planchers en béton armé. C est un outil qui est surtout adapté dans la construction de logements sociaux. Coffrage tunnel modulaire TmPH. outinord ICM, possède deux équipements Tunnels «outinord» permettant de réaliser l équivalent de quatre logements par jours. Coffrage tunnel modulaire TmPH. outinord 13

Le LeVaGe Grue à tour. Pour le levage ICM possède : 12 grues à tour 1 grue mobile type PPm de 18 t 1 grue mobile type TeReX 60 ttant Grue mobile. 14

LeS GRoUPeS ÉLeCTRoGÈNeS Groupes électrogènes capotés insonorisés. Pour le levage ICM possède : 6 groupes électrogènes de 250 Kva 4 groupes électrogènes de 150 Kva 2 groupes électrogènes de 50 Kvatant Groupe électrogène capoté insonorisé. 15

Le PaRC automobile Camion plateau avec grue. ICM c est aussi un parc automobile important : 1 camion mercedes à ampirole 10 roues 1 camion mercedes équipé d une grue type HiaB 1 camion mercedes à benne 2 camionnettes mercedes Camion benne. 5 fourgeonnettes 10 voitures particulières 16

RÉFÉReNCeS 17

RÉFÉReNCeS année : 1995 Collège maurice Satineau à Baie-mahault Conseil Général José JEAN-MARIE - INGÉNIERIE PLUS TCE des travaux : 4.618.210,64 18

Collège Félix eboué à Petit-Bourg année : 1996 Conseil Général ALEXIS/KALISZ - INGÉNIERIE PLUS TCE des travaux : 4.876.154,68 19

RÉFÉReNCeS année : 2002 Mairie du Gosier Collège Quartier d orléans à Saint-martin M. CORBIN Groupement d entreprise des travaux : 3.804.074,03 20

Ly c é e C h a r l e s C o e f f i n à Baie-mahault année : 1997 année Maître : d ouvrage 1997 Conseil Régional M. CORBIN - INGÉGNIERIE PLUS TCE des travaux : 24.391.842,76 21

RÉFÉReNCeS année : 2000 Conseil Général Martinique Lycée de Ducos en martinique F. ZORZOR - GÉNÉRALE ARCHITECTURE P. SOREL - CIB/SETB TCE des travaux : 8.221.831,36 22

Lycée Hôtelier du Gosier année : 2001 Conseil Régional Alain WINTER - CIEC TCE des travaux : 26.906.658,63 23

RÉFÉReNCeS Lycée HQe de Port-Louis année : 2009 Région Guadeloupe ABMC / HAUSS / TECSOL TCE des travaux : 30.000.000 24

Université Camp Jacob à Saint-Claude année : 2010 Région Guadeloupe A. NICOLAS /HAUSS TCE des travaux : 14.450.411,28 25

RÉFÉReNCeS année : 2010 Sensamar AABMC / HAUSS Université Régionale des métiers de l artisanat TCE des travaux : 16.629.919,74 26

Recettes des Douanes d e Ja r r y B a i e-m a h a u l t année : 2002 Ministère des Finances CHANSON & WAGNER GÉNÉRALE D ARCHITECTURE ANTILLES ÉTUDES TCE des travaux : 1.890.941,51 23 27

RÉFÉReNCeS année : 2004 SIAEAG Bureau du SiaeaG du Gosier A.A.B.M.C. BET HAUSS TCE des travaux : 2.603.130,88 28

extension de la mairie du Gosier année : 2009 Mairie du Gosier Véronique BIGEARD BETA INGÉNIERIE TCE des travaux : 4.800.000 29

RÉFÉReNCeS année :?????? CAF Guadeloupe Siège de la CaF à Dothémare P. BEGARIN / SÉCHAUD & BOSSUY Lots séparés (GO et VRD) TCE des travaux : 6.831.085,09 30

Siège edf Cayenne année : 2012 ICADE Agence Alain NICOLAS TCE Bat et VRD des travaux : 10.185.980.00 31

RÉFÉReNCeS année : 2002 Caraïbes Hôtels G. PROCIDA Résidence Hôtelière à Saint-François 24 logements TCE des travaux : 721.749,48 32

Hall des sports de Rivière des Pères à Basse-Terre année : 2001 Région Guadeloupe G. RAMZEY / JL BLANDIN TCE des travaux : 2.512.096,72 33

RÉFÉReNCeS année : 2003 Ville de Petit-Bourg A. NICOLAS BET HAUSS Complexe omnisports Laura Flessel à Petit-Bourg Groupement d Entreprise des travaux : 5.220.778,20 34

Centre Culturel de Sonis aux abymes année : 2000 Semag GÉNÉRALE D ARCHITECTURE DELTA INGÉNIERIE TCE des travaux : 2.167.335,62 35

RÉFÉReNCeS année : 2015 Région Guadeloupe AABMC / BETCI mémorial acte Darboussier TCE des travaux : 40.000.000,00 36

ephad de St-Claude année : 2014 SEMAG Olivier MOURADIAN Type de marché TCE des travaux : 6.448.498,60 37

RÉFÉReNCeS année : 2000 SDIS GÉNÉRALE D ARCHITECTURE Centre de secours de morne-à-l eau TCE des travaux : 948.084,44 38

Centre Hôspitalier de Basse-Terre année : 2009 CHBT GROUPE 6 SAUNIER TCE des travaux : 29.000.000 33 39

RÉFÉReNCeS 3 blocs opératoire Centre Hôspitalier de l ouest Guyanais année : 2014 CHOG Cabinet ACS Conception/Réalisation des travaux : 3.355.419,32 40

Tour de Contrôle du Raizet année : 2007 Aviation Civile CORBIN / BET BETCI Type de marché Gros œuvre des travaux : 5.200.000 41

Logements sociaux RÉFÉReNCeS 1 2 3 4 1 27 logements à Goyave 2 69 logements à Goyave 3 72 logements à Boisripeaux aux Abymes 4 62 logements à Morne Flory aux Abymes 5 134 logements à Ferrand aux Abymes 6 44 logements à Morin à Saint-Claude 5 6 42

RUPaP ilots 2 et 4 Foncier ancien stade Pierre antonius année : 2010 SIG PILE ET FACE / BETCI TCE des travaux : 18.906.847,70 43

Les Stations services RÉFÉReNCeS 1 1 Station service ESSO à Bellevue Petit-Bourg 2 Station service ESSO du Moule 2 44

Station d épuration du moule année : 2012 Siaeag CCET / POYRY Groupement : ICM / DEGREMONT / AABMC INGÉNIERIE PLUS Conception/Réalisation des travaux : 6.868.050 45

RÉFÉReNCeS 46 EXISTANT - ETAT DES LIEUX La cité scolaire de Baimbridge est aujourd'hui une juxtaposition de bâtiments au sein desquels il est difficile de se repérer. La cité scolaire souffre d un manque de hiérarchisation des espaces, ainsi que d une lecture claire des différents types de flux et de SEMAG pour le compte la Région circulation. en cours : cité scolaire de Baimbridge Début des travaux en 2015 Groupement : ICM/AABMC/DORE MORTON/ETEC/ TECSOL/DELTA INGÉNIERIE/SGTP/... pôles fonctionnels. Type de marché Conception/Réalisation Le positionnement des espaces mutualisés engendre un mélange des flux et des publics, nuisant au contrôle et à la sécurité. O R G A N I S A T I O N F O N C T I O N N E L L E En réponse à cette inorganisation, la restructuration de la cité scolaire est l occasion de pouvoir régler cette problématique majeure en proposant une organisation simple et rationnelle en trois des travaux : 80.538.487,74 FLUX - C O N T R O L E S Les accès à la cité scolaire de Baimbridge seront différenciés suivant les usages et les besoins de chaque pole fonctionnel. La réussite de la cité scolaire réside non seulement dans son organisation spatiale mais aussi et surtout dans la gestion des flux qui de par leur hiérarchisation permettra une optimisation de la gestion, du contrôle, et par conséquent de la sécurité. R E S T R U C T U R A T I O N D E L A C I T E S C O L A I R E D E B A I M B R I D G E R E S T R U C T U R A T I O N D E L A C I T E S C O L A I R E 1 D E B A I M B R I D G E E n t r é e s e c o n d a i r e B o i s S a r l a t G y m n a s e G y m n a s e B o u l e v a r d d e s H é r o s I n t e r n a t s L o g e m e n t s d e f o n c t i o n s E n t r é e v é h i c u l e s T e r r a i n d e f o o t b a l l C o u l o i r s d e c o u r s e s G y m n a s e E n s e i g n e m e n t L G T EXISTANT - ETAT DES LIEUX La cité scolaire de Baimbridge est aujourd'hui une juxtaposition de bâtiments au sein desquels il est difficile de se repérer. La cité scolaire souffre d un manque de hiérarchisation des espaces, ainsi que d une lecture claire des différents types de flux et de circulation. Le positionnement des espaces mutualisés engendre un mélange des flux et des publics, nuisant au contrôle et à la sécurité. O R G A N I S A T I O N F O N C T I O N N E L L E En réponse à cette inorganisation, la restructuration de la cité scolaire est l occasion de pouvoir régler cette problématique A d m i majeure n i s t r en a t proposant i o n une organisation simple et rationnelle en trois pôles fonctionnels. C e n t r e d 'e x a m e n s R e s t a u r a n t FLUX - C O N T R O L E S Les accès à la cité scolaire de Baimbridge seront différenciés A i r e d e suivant les usages et les besoins de chaque pole fonctionnel. l i v r a i s o n La réussite de la cité scolaire réside non seulement dans son organisation spatiale mais aussi et surtout dans P a la r v gestion i s des flux qui de par leur hiérarchisation permettra une optimisation de la e n t r é e p r i n c i p a l e gestion, du contrôle, et par conséquent de la sécurité. P L A N M A S S E 1 / 1 0 0 0 è m e C P G E J a r d i n d 'e s s a i s C O N T R A I N T E S L P O L P O R e s t a u r a n t L a r u e d u L G T NORD R o u t e N a t i o n a l e 1 1-1000 E n t r é e s e c o n d a i r e B o i s S a r l a t G y m n a s e G y m n a s e B o u l e v a r d d e s H é r o s R e s t a u r a n t I n t e r n a t s L o g e m e n t s d e f o n c t i o n s E n t r é e v é h i c u l e s T e r r a i n d e f o o t b a l l P L A N M A S S E 1 / 1 0 0 0 è m e C O U P E S U R C o u l o i r s d e c o u r s e s G y m n a s e E n s e i g n e m e n t L G T A d m i n i s t r a t i o n A i r e d e l i v r a i s o n E n t r é e L G T / P r é a u G y m n a s e / s a l l e s d e m u s c u l a t i o n s C e n t r e d 'e x a m e n s R e s t a u r a n t C P G E J a r d i n d 'e s s a i s A X E L G T 1 / 5 0 0 è m e C O U P E S U R A X E S P O R T 1 / 5 0 0 è m e P a r v i s e n t r é e p r i n c i p a l e C e n t r e d 'e x a m e n P a r k i n g v i s i t e u r s L P O L o g e g a r d i e n R e s t a u r a n t R o u t e N a t i o n a l e 1 E n t r é e / P a r v i s G y m n a s e 1 1-1000 NORD

UN SaVoiR-FaiRe ReCoNNU... 1 Entreprises 1 En février 2008, ICM est récompensé à Miami par la firme EXXONMOBIL pour avoir réalisé une station service en Guadeloupe, dans des délais record, tout en respectant la qualité et surtout les règles de sécurité. 2 2 En juin 2010, ICM est à nouveau récompensé à Francfort, lors de la convention internationale de la Qualité, par le prix «International Arch of Europe» dans la catégorie Or. Au fil des chantiers, grâce à la compétence de son équipe, ICM a su s imposer comme un acteur inontournable de la construction. 2 3 3 La société DOKA, leader mondial dans les outils de coffrage, a consacré un article dans son mensuel d actualités sur la technique utilisée par ICM lors de la construction de la nouvelle tour de contrôle de Pointe-à-Pitre. 47

i m m e u b l e m a r i e - G a l a n t e m o u d o n g - S u d - J a r r y 9 7 1 2 2 B a i e - m a h a u l t T é l : ( 5 9 0 ) 5 9 0 3 2 0 6 4 6 Fa x : ( 5 9 0 ) 5 9 0 2 6 1 8 7 2 m a i l : c o n t a c t @ i c m - g u a d e l o u p e. c o m 5 2 Z. a. G a l m o t 9 7 3 0 0 C a y e n n e T é l : ( 5 9 4 ) 5 9 4 3 7 7 3 7 0 Fa x : ( 5 9 4 ) 5 9 4 3 7 9 1 6 4 m a i l : i c m g u y a n e @ g r o u p e e r l o n g. f r w w w. i c m - g u a d e l o u p e. c o m