LE TABLEAU DE BORD DU SAGUENAY-LAC-SAINT-JEAN un outil pour soutenir l action Forum régional Saguenay Lac-Saint-Jean 2025 Denis Doré Coordonnateur à la recherche
Tableau de bord : le contexte 6 principaux partenaires Entente spécifique de 350 000 $ Une contribution du CRCD de 50 000 $ L apport de près de 30 personnes ressources Phase 1 effectuée de 2000 à 2003 Phase 2 en cours de négociations
Tableau de bord : le contexte Pour aller plus loin que l information diffusée Jonquière, l air [ ] le plus pollué au Canada «Le PIB en hausse [ ] par rapport au trimestre dernier» «La RMR de Chicoutimi- Jonquière, encore capitale du chômage au Canada»
Tableau de bord : le contexte Les informations diffusées sont : incomplètes multiples et parfois lourdes contradictoires décontextualisées ponctuelles
Tableau de bord : le contexte Objectifs se donner un portrait plus éclairé de l état de notre région mobiliser divers publics cibles vers des objectifs communs évaluer notre progrès vers un développement plus durable
retour
Tableau de bord : présentation Le Tableau de bord est un outil pour mesurer la progression d une région vers une vision souhaitée de notre développement futur
Tableau de bord : présentation Cette vision s articule autour d objectifs de développement durable
Tableau de bord : présentation Réduire toute forme de discrimination envers les divers groupes sociaux Favoriser la pratique de loisirs qui contribuent à diffuser et à encourager la culture Promouvoir de saines habitudes de vie Réduire notre consommation d énergie Améliorer la qualité de l air Développer une culture entrepreneuriale
Tableau de bord : présentation Les objectifs de développement durable sont mesurés à l aide d indicateurs Domaine Objectif Objectif Objectif Objectif Indicateur Indicateur Indicateur Indicateur
Tableau de bord : présentation de l outil Le résultat de chaque indicateur est évalué d année en année sur une ÉCHELLE DE 22 À 2 (2) VICTOIRE (1) ENCOURAGEANT (0) FRAGILE (-1) INQUIÉTANT (-2) URGENT
retour
Développement humain 1 Bilan migratoire 100 au-delà des autobus jaunes -852-1177 -1245-1358 -1623-1640 1992-1993 1993-1994 1994-1995 1995-1996 1996-1997 1997-1998 1998-1999 -2547-2819 1999-2000 2000-2001
Systèmes économiques 29. Emplois manufacturiers Le nombre d emplois manufacturiers a augmenté entre 1997 et 2000. Mais en 2003: 20 943 emplois manufacturiers 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 1995 2000 2003
Territoire 36. Intégration patrimoniale et architecturale dans les municipalités Seules deux villes sur un total de 49 se sont dotées d une politique d intégration architecturale ou patrimoniale Saguenay (arrondissement Chicoutimi) Métabetchouan
Tableau de bord : conception 1. Documentation de la démarche collecte d informations et des diagnostics recherche de sources d inspiration 2. Mobilisation des partenaires engagement public des décideurs formation du groupe de travail 3. Idéation du projet définition des objectifs, du public-cible et du format planification de la démarche 4. Définition de la durabilité proposition de travail concertation ou consultations publiques (société civile)
Tableau de bord : le contexte 5. Élaboration du cadre de référence 6. Inventaire des indicateurs potentiels 7. Sélection d un bassin d indicateurs détermination de la structure de l information et des objets de mesure collecte des indicateurs existants conception de la base de donnée sélection de critères et des évaluateurs analyse et discussion des résultats
Tableau de bord : conception 8. Validation des indicateurs consultations de personnesressources 9. Conception du recueil des indicateurs collecte des données et interprétation conception du matériel de communication 10. Première diffusion (2002) lancement conception d un plan de pérennisation
Tableau de bord : conception 11. Élaboration des barèmes d évaluation d indicateurs formation de groupes de travail rech de l historique des données rech de données comparatives (région, Qc, Canada, autres pays) recherche d objectifs politiques 12. Conception de l affiche compilation des évaluations d indicateurs 13. Diffusion et pérennisation (2004) évaluation des domaines conception du matériel de communication lancement conception d un plan de pérennisation
Tableau de bord : la suite? Phase 2 Miseà jour Développement Soutien aux décideurs et à leurs organisations (organismes, entreprises, municipalités, etc.)
Tableau de bord : la suite? Un outil innovateur et structurant Unique au Québec Procure unevision du développement souhaité Peut aider à bâtir une meilleure PSR Permet d évaluer les impacts des actions mises en oeuvre
Tableau de bord : des actions Indicateurs du Tableau de bord Avec les écoles, le CQDD a récemment lancé un concours qui mobilise les jeunes sur des objectifs du Tableau de bord écoles entreprises municipalités organismes
Tableau de bord : des actions Indicateurs du Tableau de bord Le CQDD entend poursuivre ses projets en écoefficacité auprès des PME écoles entreprises municipalités organismes
Tableau de bord : des actions Indicateurs du Tableau de bord Le CQDD veut aussi démarrer de nombreux projets dans les municipalités (Ex.: projet d économie d eau et d énergie) écoles entreprises municipalités organismes
Tableau de bord : des actions Point de convergence Indicateurs du Tableau de bord Il peut y avoir divers projets de mobilisation autour du Tableau de bord Divers publicscibles écoles entreprises municipalités organismes
425, rue Sacré-Cœur Ouest, bureau 201 Alma (Québec) G8B 1M4 Téléphone : (418) 668-7533 / Télécopieur : (418) 668-3466 Courriel : info@cqdd.qc.ca/ Site internet : www.cqdd.qc.ca