Décideurs : réussir sa stratégie business digitale Formation présentielle Formation Cette formation est disponible en intra-établissement seulement Réf. KA40 Abonnement inclus Les entreprises doivent désormais intégrer le Digital dans leur stratégie : e-commerce, médias sociaux, gestion de la réputation, connaissance clients, meilleur rendement des investissements digitaux sont autant de challenges à relever... Comment organiser et piloter son activité digitale? Quels coûts prévoir et comment élaborer le business plan adapté? Avec la possibilité d'assister à une journée optionnelle sur la culture digitale. Offert pour toute inscription à cette formation : 6 mois d'abonnement au magazine Stratégies et à sa newsletter quotidienne!
Objectifs Avoir une vision globale de ce que le digital peut apporter à son entreprise Acquérir l'ensemble des outils permettant de déployer le business model digital adapté à son entreprise Savoir évaluer et repenser sa stratégie digitale Moyens pédagogiques Outils pour construire son business plan Prérequis Culture digitale : il est recommandé aux participants qui n'ont pas de pratique de Facebook, Twitter et LinkedIn, d'assister à la journée préalable Suivi et évaluation Evaluation à chaud de la session par des questionnaires de satisfaction Pour quel public? DG/PDG Cadre dirigeant Responsable de projet de transformation digital Chief digital officer Directeur marketing Directeur communication Directeur commercial Directeur internet DSI DAF DRH Membre du COMEX Les plus Une vision transversale des enjeux du digital pour son entreprise Des outils pour réaliser son business plan digital Une journée préalable en option pour acquérir un niveau de culture digitale
Programme détaillé JOURNÉE PRÉALABLE EN OPTION INTRODUCTION AU BUSINESS DIGITAL POUR LES DECIDEURS Intro au digital : quiz de diagnostic de maturité digitale des participants Les fondamentaux de la culture digitale : glossaire, chiffres clés et panorama des acteurs, nouvelles technologies Nouveaux usages et évolution des relations avec les consommateurs Les enjeux de la data : identité numérique, données personnelles Atelier pratique du digital ou comment gérer sa visibilité personnelle, son réseau professionnel et e-réputation Panorama des nouvelles technologies / business models Nouveaux écrans, objets connectés, NFC, réalité augmentée Nouveaux business models : e-commerce, publicité, 2.0 JOUR 2 DE LA FORMATION Identifier les étapes de la transformation digitale des entreprises Dresser le profil des éclaireurs / influenceurs / experts du Digital En quoi le Digital peut transformer votre business? Déterminer l'impact du Digital : dans votre écosystème sectoriel, sur votre positionnement concurrentiel, sur vos clients... Etablir la cartographie de votre entreprise sur le Digital Où sont vos clients sur Internet? Qui les influence? Comment et qui parle de vous sur Internet? De vos concurrents? Utiliser les outils de Digital Media Monitoring Etude de cas: réaliser un diagnostic de l'enjeu digital pour une entreprise METTRE LE CLIENT AU CŒUR DE LA STRATEGIE BUSINESS DIGITALE Définir et prioriser les objectifs de sa stratégie digitale Intégrer le Digital comme un levier stratégique Définir un dispositif marketing digital selon ses objectifs
Intégrer le modèle Paid / Owned / Earned Media dans sa stratégie Médias sociaux,mobile et tablette Réaliser un dispositif digital selon le modèle POEM JOUR 3 DE LA FORMATION Tirer profit de la digitalisation des points de contact client Intégrer le digital dans sa distribution et dans sa relation client Réussir son e-commerce ; digitaliser ses points de vente Accompagner la digitalisation des commerciaux Exploiter la data pour améliorer sa stratégie Etude de cas: intégrer la Data dans une stratégie omnicanal CONCEVOIR ET PILOTER SA STRATEGIE BUSINESS DIGITALE Manager la conception des produits et l'innovation digitale Gérer la co-conception des produits avec les clients Les méthodes agiles du type Scrum, le design thinking et le test & learn Piloter la réalisation d'un site Web ou d'une application Tirer profit de la digitalisation des fonctions support Digitalisation des RH, du sourcing des achats, du financement Passer du business model au business plan digital Utiliser la matrice BMNG et le canvas Osterwalder Piloter le ROI par la lifetime value du client Définir les KPI et les outils de pilotage du BP digital Manager le plan de transformation digitale Piloter la digitalisation: tableau de bord, fédérer les collaborateurs Réaliser un business model avec le canvas Osterwalder
Intervenant Frédéric CAMPART Co-fondateur et Directeur Associé de Station Next depuis 2009, Frédéric Campart accompagne ses clients de la définition de leur stratégie digitale à la gestion opérationnelle de leurs projets. Les interventions couvrent toutes les problémat...
Retrouvez le programme de la formation sur www.comundi.fr, indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : KA40 KA40 Bulletin d'inscription Merci de bien bouloir nous renvoyer un bulletin par personne et par stage. Par courrier : Comundi Pôle Inscriptions Formation Immeuble Pleyad 1 39 boulevard Ornano 93288 Saint-Denis Cedex Par fax : 01 84 03 05 58 Par email : inscription@comundi.fr Inscription à la formation "Décideurs : réussir sa stratégie business digitale" Participant Dates sélectionnées Prénom - Nom : Journées Formation (2 jours + 1 jour) - 2 595.00 HT Fonction : Service : Tél : Fax : Email : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer= https://www.comundi.fr/formation-transformation-digitale-strategie-organisation-et-management/decideurs-reussir-sa-strategie-business-digitale/download
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