www.altituderh.com info@omf.ma

www.altituderh.com info@omf.ma Dates Dates Dates Dates code Intitulés des Thèmes 015 Jan Fév Mars Avr Mai Juin Juil Aout Sept Oct Nov 1- Informatique, Système d'information & Bureautique A- Stratégie et Management du Système d'information ISM1 Audit de la Sécurité du Système d'information 7-8 ISM Management Stratégique des Systèmes d Information 6-7 11-1 8-9 Déc ISM3 Le Tableau de Bord du DSI 8-9 6-7 ISM4 Plan de Continuité d Activité et Gestion des Situations de Crises 6-7 6-7 ISM5 CRM et technologies de l'information 18-19 16-17 0-1 ISM6 Gestion du Help Desk 13-14 07-08 1-13 ISM7 SOA : Concepts, Technologies et Architecture 8-9 ISM8 Intelligence Economique et Sécurité des Systèmes d'information ISM9 ITIL : la Mise en oeuvre 9-10 8-09 ISM10 GED 05-06 05-06 ISM11 CMMI : Evaluation et Mise en Oeuvre 1-13 04-05 7-8 ISM1 Audit des Projets Informatiques 0-1 14-15 6-7 ISM13 Le Management de Projet SI 07-08 ISM14 La Sécurité de l'information selon la norme ISO 7001 11-1 ISM15 ITIL V3 Synthèse 16-17 1-0 ISM16 Les Indicateurs de Performance du SI 19-0 1-13 ISM17 Réussir ses Projets grâce aux méthodes agiles 19-0 16-17 06-07 ISM18 Privite Cloud Computing 7-8 1- ISM19 Contrats de Prestation Informatique 14-15 ISM0 Les Bonnes Pratiques de la Conduite de Projet 18-19 ISM1 Green IT 3-4 1-13 ISM Stratégie Open Source 6-7 19-0 3-4 ISM3 Business Intelligence : concepts et architecture 6-7 09-10 0-1 ISM4 L'Audit Informatique 06-07 8-9 8-9 19-0 ISM5 Web.0 : usages professionnels 1-8-9 ISM6 Pilotage de la stratégie SI (quelques bonnes pratiques d'exécution du plan 05-06 11-1 stratégique SI) ISM7 La Gouvernance Informatique 07-08 ISM8 Urbanisation du système d'information 5-06 6-7 09-10 ISM9 SLA : définir, mettre en oeuvre et contrôler le contrat de service 3-4 7-8 ISM30 La Tierce Maintenance Applicative - TMA 0-1 14-15 14-15 6-7 ISM31 ITIL, Cobit, ISO 0000, MOF, CMMi, MSF : Comment choisir? 8-9 et03 ISM3 ITIL - Foundation V3 19-0 5-6 1- ISM33 Directeur informatique, managez le système d'information 16-17 ISM34 Devenir Responsable de la Sécurité du Système d'information 14-15 3-4 ISM35 Protection de l'information (Enjeux, gouvernance et bonnes pratiques) 04-05 06-07 ISM36 MEGE PROCESS 7-8 1-8-9 ISM37 Le tableau de bord Informatique 19-0 19-0 8-9 10et11 ISM38 Maitrise des couts du système d'information 6-7 09-10 ISM39 Sécurisez vos contrats informatiques 3-4 1-13 ISM41 Oracle database 10g : data guard administration 1- ISM40 VMWare VSphere 11-1 0-1 B- Formations Bureautique - PAO - CAO ISB1 Outlook 010 - Messagerie et agenda 06-07 14-15 ISB Outlook 007 - Messagerie et agenda 6-7 6-7 19-0 ISB3 Word 007/010 - Prise en main 05-06 16-17 16-17 ISB4 Word 007/010 - Mise en page avancée 07-08 7-8 ISB5 Excel 010 - Prise en main 8-9 1- ISB6 Excel 007 - Prise en main 3-4 ISB7 Excel 007/010 - Graphiques 13-14 09-10 3-4 ISB8 Excel 007/010 - Bases de données et statistiques 05-06 8-9 6-7 ISB9 Excel 007/010 - Exploitation de données et tableaux croisés dynamiques 1-13 5-6 8-9 ISB10 Excel 007/010 - Consolidation et calculs avancés 14-15 06-07 ISB11 Access 007/010 - Prise en main 19-0 07-08 ISB1 Access 007/010 - Conception d'une base de données 09-10 ISB13 Access 007/010 - Utilisez les requêtes pour consulter et modifier vos données 0-1 16-17 09-10 ISB14 Access 007/010 - Création de formulaires et d'états 1-13

ISB15 PowerPoint 007/010 - Prise en main 19-0 04-05 14-15 ISB16 PowerPoint 010 - Création de présentations enrichies et interactives 1-0-1 ISB17 PowerPoint 007 - Création de présentations enrichies et interactives 6-7 14-15 16-17 1-13 ISB18 Word 003 - Prise en main 11-1 8-9 ISB19 Word 003 - Mise en page avancée 7-8 3-4 1- ISB0 Excel 003 - Prise en main 19-0 19-0 ISB1 Excel 003 - Graphiques 6-7 16-17 3-4 ISB Excel 003 - Bases de données et statistiques 8-9 7-8 ISB3 Excel 003 - Exploitation de données et tableaux croisés dynamiques 05-06 1-8-9 ISB4 Excel 003 - Consolidation et calculs avancés 18-19 ISB5 Access 003-1ère approche pratique 0-1 ISB6 Access 003 - Conception d'une base de données 1-13 6-7 6-7 ISB7 Access 003 - Utilisez les requêtes pour consulter et modifier vos données 3-4 07-08 ISB8 PowerPoint 00/003 - Prise en main 07-08 06-07 ISB9 PowerPoint 00/003 - Création de présentations enrichies et interactives 8-9 09-10 ISB30 Développer rapidement des applications Excel avec VBA 6-7 5-6 ISB31 Développer des applications Office avec VBA 7-8 14-15 14-15 ISB3 Développer des applications Access 007 en VBA 19-0 05-06 ISB33 Développer des applications Excel 007 avec VBA 1- ISB34 Acrobat 16-17 0-1 ISB35 XPress : maquettes et mises en pages 1-13 1-13 ISB36 InDesign - Niveau 1 09-10 3-4 ISB37 InDesign - Niveau 13-14 1- ISB38 Photoshop pour les pros - Niveau 1 6-7 14-15 19-0 ISB39 Photoshop pour les pros - Niveau 16-17 8-9 01-0 ISB40 Illustrator - Niveau 1 0-1 3-4 7-8 ISB41 Illustrator - Niveau 19-0 ISB4 AutoCAD - AutoCAD LT D : Niveau 1 3-4 et03 ISB43 AutoCAD D : Niveau 7-8 8-9 ISB44 AutoCAD Modélisation 3D 19-0 1-6-7 ISB45 AutoCAD Architecture 6-7 5-6 7et08 ISB46 Autodesk Revit Architecture 16-17 06-07 ISB47 3ds Max 6-7 01-0 ISB48 DAO FISA et Autocad MEP 09-10 ISB49 CANECO MT et EP et Autocad MEP 07-08 1- ISB50 COVADIS 6-7 8-9 ISB51 MENSURA 11-1 ISB5 Formation Sage Comptabilité 100 13-14 09-10 3-4 0-1 ISB53 Formation Sage Paie 100 05-06 1-13 ISB54 Formation Sage ODBC 100 1-13 16-17 ISB55 Formation Sage Gestion Commerciale 100 14-15 8-9 ISB56 Ciel :Initiation à la paye 05-06 07-08 19-0 ISB57 Ciel : Initiation à la compta 3-4 01-0 ISB58 Ciel Compta 0-1 16-17 7-8 ISB59 Ciel Paye 1-13 8-09 ISB60 Ciel Gestion Commerciale 19-0 5-6 ISB61 Sphinx Plus². 1-07-08 ISB6 Mettre en œuvre le réseau Ethernet sécurisé 1-13 14-15 6-7 ISB63 Logiciel PROSIMUL : fonctionnalités et méthodologie de développement d'une 09-10 simulation ISB64 VBA Visual Basic for Application : Améliorer et optimiser les traitements de 7-8 3-4 06-07 données sous Microsoft Office (Excel,..) ISB65 Administration Windows Server 003 19-0 14-15 ISB66 Perfectionnment à la bureautique: Excel et Powerpoint 6-7 09-10 - Finance, Gestion, Audit, Marchés Fin, Compta & Fiscalité A- Risques, Contrôle Interne et Audit Interne FGR1 Risques, Contrôle Interne et Audit Interne 8-9 1- FGR Pratique de l Audit Interne : Méthodologie, techniques, outils 19-0 1- FGR3 Audit Comptable et Financier 11-1 FGR4 Gestion du risque de liquidité 06-07 3-4 0-1 FGR5 Gestion du risque de crédit 6-7 1-13 FGR6 Audit stratégique 05-06 16-17 FGR7 S'initier au Contrôle Interne 7et08 8-9 FGR8 Conduire une Mission d Audit Interne : La méthodologie 6-7 8-9 19-0 FGR9 S'initier à l'audit Interne 3-4 FGR10 Conduire un Audit des Risques 13-14 90-10 1-7-8 FGR11 Réaliser l'audit des Procédures 05-06 FGR1 Elaborer une Cartographie des Risques 1-13 5-6 FGR13 Organiser et Gérer un Service d Audit Interne 14-15 3-4

FGR14 Le Contrôle Interne en tant qu Outil de Gestion des Risques 05-06 07-08 6-7 FGR15 Mise en Oeuvre Opérationnelle d'un Dispositif de Contrôle Interne en tant qu Outil de Management des Risques FGR16 Détecter les Risques Fiscaux dans l Entreprise 0-1 16-17 8-9 13-14 FGR17 Risques Opérationnels : Les Nouveaux Enjeux 1-13 FGR18 La Couverture des Risques Opérationnels et Financiers selon BII 19-0 04-05 FGR19 Contrôle Interne Permanent et Périodique 1-3-4 0-1 FGR0 Qualité et contrôle interne : vers une convergence des approches? 1-13 14-15 FGR1 Mesure et gestion des risques de marché 09-10 8-9 FGR Mesure et gestion des risques bancaires 7-8 3-4 FGR3 Gestion du risque de taux et de change pour les corporates 19-0 1-13 FGR4 Controle des risques opérationnels 6-7 11-1 FGR5 Contrôle interne pour l asset management 8-9 7-8 FGR6 Risques opérationnels : opportunité et préparation à l approche avancée 19-0 1-19-0 FGR7 Risques opérationnels : mise en oeuvre des scénarios pour l approche de mesure avancée 19-0 16-17 07-08 FGR8 Le risque juridique est il un RISQUE OPÉRATIONNEL comme les autres selon 0-1 BÂLE? FGR9 Audit du risque opérationnel 6-7 FGR30 Solvabilité II - Niveau 1 3-4 09-10 FGR31 Solvabilité II - Niveau 07-08 01-0 06-07 FGR3 Règles et pratiques du contrôle interne du secteur bancaire 6-7 8-9 03-4 6-7 FGR33 Pratique de l'évaluation du contrôle interne et de la surveillance des risques 19-0 5-6 14-15 FGR34 Risque de crédit : mise en place d'un système de notation interne des corporates 7-8 09-10 ou PME FGR35 Introduction à Bâle II et aux évolutions de Bâle III 5et06 FGR36 De Bâle II à Bâle III : implications en risk management et en allocation des fonds 16-17 propres FGR37 Fondamentaux du Risk Management 14-15 0-1 FGR38 Risk management sur opérations de marché 1 : évaluation des risques 05-06 07-08 FGR39 Risk management sur opérations de marché : techniques avancées 6-7 04-05 1- d'évaluation des risques FGR40 Risk management sur opérations de marché 3 : méthode et mise en œuvre du 06-07 16-17 suivi des risques FGR41 Fondamentaux du risque de crédit 1-13 1-13 FGR4 Introduction aux techniques de financement d'entreprise 09-10 3-4 FGR43 Le risque et sa gestion en financement immobilier 13-14 1-7-8 FGR44 Détection avancée du risque entreprise 14-15 19-0 FGR45 Gestion de risque de taux et de change pour les corporates 11-1 8-9 FGR46 Sécuriser les projets par le contrôle interne 3-4 FGR47 Améliorer la performance financière de l entreprise : Objectif Cash 19-0 19-0 FGR48 Maîtriser le risque financier à l'international 1-13 16-17 01-0 FGR49 Communication Auditeurs-Audités : Réussir ses Entretiens d'audit 0-1 8-9 01-0 FGR50 Communication Auditeurs/Audités : Rédiger un Rapport d'audit 1-6-7 FGR51 La Gestion des Risques par les Middle Office 3-4 07-08 FGR5 Middle Office : Contrôle des Risques et des Opérations 06-07 FGR53 De Bâle à Bâle 3 6-7 6-7 FGR54 Mettre en place le contrôle interne en assurance 19-0 5-6 09-10 FGR55 Mettre l'entreprise hors risques 7-8 07-08 FGR56 Contrôle interne:auditer les procedures 8-9 FGR57 Gérer et Optimiser les risques de change 14-15 B- Direction Financière & Gestion du Patrimoine FGD1 Loi de Finance 015 09-10 13-14 FGD Cycle Directeur financier 05-06 05-06 16-17 1-13 FGD3 Finance pour managers non financiers:normes IFRS pour l'analyse financière 6-7 04-05 FGD4 Trade finance : moyens de paiement et garanties 06-07 14-15 FGD5 Maîtriser la relation banque - entreprise 07-08 1-19-0 FGD6 Elaborer un Business plan financier 09-10 FGD7 L'essentiel de la gestion financière d'entreprise 1-0-1 FGD8 Les Fondamentaux de la gestion de patrimoine 1-13 1-13 3-4 FGD9 Maîtriser les outils de la gestion de patrimoine 05-06 11-1 FGD10 Piloter la Stratégie Financière 13-14 3-4 01-0 FGD11 Les fondamentaux en corporate finance 14-15 8-9 6-7 FGD1 Réaliser un diagnostic financier 16-17 FGD13 Stratégie d'investissement 8-9 7-8 FGD14 La surcapitalisation Adossée 19-0 19-0 07-08 C- Contrôle de Gestion - ALM FGC1 Perfectionnement au Contrôle de Gestion 1-13 3-4 8et09 FGC La Balanced Scorecard ou Mise en oeuvre et Pilotage du Tableau de bord 0-1 Stratégique FGC3 Techniques et Outils du Contrôle de Gestion 1-09-10 FGC4 Audit de la Fonction Contrôle de Gestion 5-6 10et11 FGC5 Les bonnes pratiques de la Gestion de Crise et du Plan d'activité de Continuité 07-08 06-07 FGC6 Gestion ALM des compagnies d assurance 6-7 6-7 14-15 1-13 FGC7 ALM : Gestion Actif /Pssif 19-0 15et16

FGC8 Contrôleurs de Gestion : Conseillez et Aidez à la Prise de Décision 7-8 09-10 01-0 FGC9 Trois leviers pour améliorer la performance du contrôle de gestion : Carte des 8-9 16-17 19-0 activités, carte de performance, carte des risques FGC10 Le Contrôle de Gestion Performant 04-05 17et18 FGC11 Le contrôle de gestion dans la banque 14-15 13-14 FGC1 Tableau de bord des performances de banque et d'agence 05-06 1- FGC13 Gestion ALM des compagnies d assurance 6-7 09-10 FGC14 ALM 1 : fondamentaux de la gestion actif / passif bancaire 06-07 16-17 FGC15 ALM : outils et pratiques avancés de la gestion actif / passif bancaire 1-13 07-08 3-4 6-7 FGC16 Implications des mécanismes bâlois sur le pilotage en direction financière 11-1 FGC17 Le tableau de bord : outil d'analyse et d'aide à la décision 1-0-1 FGC18 Maîtriser ABC/ABM 1-13 8-9 03et04 FGC19 Impacts des normes IFRS pour le contrôle de gestion 05-06 16-17 FGC0 Le contrôle de gestion stratégique 13-14 3-4 FGC1 Méthodes et outils du contrôle de gestion dans l'industrie 19-0 14-15 FGC Méthodes et outils du contrôle de gestion dans les associations et les 3-4 organisations à but non lucratif FGC3 Méthodes et outils du contrôle de gestion dans les activités de services 8-9 15-6 7-8 FGC4 Le contrôle de gestion en PME 19-0 07-08 1-13 FGC5 Contrôle de gestion social 1-13 5-6 FGC6 Contrôleurs de gestion, construisez votre système d'information de gestion avec 0-1 01-0 la DSI FGC7 Mettre en place un nouveau centre de profit 6-7 1-09-10 19-0 FGC8 Gérer et piloter son centre de profit FGC9 La pratique du Yield management 07-08 14-15 06-07 FGC30 Calcul et analyse des coûts de revient 6-7 FGC31 Contrôle de gestion et normes IFRS 19-0 04-05 01-0 FGC3 Contrôle de gestion de la fonction commerciale 7-8 09-10 1- FGC33 Contrôle de gestion de projet 05-06 8-9 6-7 FGC34 Contrôle de gestion en période délicate 09-10 3-4 FGC35 Controleurs de Gestion: Déceloppez la valeur ajoutée de votre fonction 14-15 0-1 D- Ingénierie & Analyse Financière FGI1 Initiation à l'analyse des comptes de l'entreprise 05-06 3-04 FGI Maitriser et analyser les comptes de l'entreprise 6-7 11-1 8-9 01-0 FGI3 Ingénierie Financière des Opérations Haut de Bilan 06-07 16-17 FGI4 Techniques et Pratiques de la Communication Financière 1-13 7et08 FGI5 Ingénierie des Opérations de Montage Financier 3et04 16-17 FGI6 Business Model et Planification Financière 13-14 1-7-8 FGI7 Les Techniques Avancées de l'analyse Financière 1et13 1-13 FGI8 Perfectionnement aux Instruments Financiers 05-06 18-19 07-08 FGI9 Les Opérations du Capital Investissement 3-4 FGI10 FCPT et titrisation pour les banques et Entreprises marocaines 19-0 14-15 19-0 FGI11 Diagnostic financier 3-4 09-10 FGI1 Préparation au CFA Level 1,, 3 0-1 8-9 01-0 FGI13 Evaluation des Sociétés Selon la Méthode DCF 19-0 FGI14 L Image et la Valeur en Communication Financière 1-13 5-6 14-15 FGI15 Titrisation pour les banques et entreprises : mécanismes et applications 06-07 pratiques FGI16 Fusions / acquisitions : mécanismes et mise en œuvre 6-7 1-6-7 FGI17 LBO et private equity 16-17 FGI18 Comprendre et financer un LBO de PME 7-8 07-08 01-0 FGI19 Investissements immobiliers : montages et techniques de valorisation 6-7 1- FGI0 Analyse financière des comptes de sociétés réalisant un projet immobilier 19-0 04-05 FGI1 Evaluation des societés 09-10 0-1 FGI Evaluation des entreprises 05-06 8-9 3-4 FGI3 Introduction à l'analyse financiére 09-10 FGI4 Acheteurs : analyse financière de comptes de fournisseurs 06-07 14-15 FGI5 ABC de la Finance Islamique 05-06 8-9 1-13 FGI6 Perfectionnement à la Finance islamique 6-7 11-1 FGI7 Analyse financière et valorisation des actions 16-17 7-8 FGI8 Analyse des couts 1-13 07-08 1et0 19-0 FGI9 OPCVM : mécanismes et utilisations 3et04 16-17 01-0 FGI30 Ingénierie financière des opérations sur capitaux propres 13-14 1- FGI31 Fonds collectif de placement titrisés: avantages et structurations bancaires 1-13 7et08 approuvés par le CDVM FGI3 Analyse et gestion financière par les flux 05-06 3-4 FGI33 Construire un reporting financier efficace 3-4 06-07 FGI34 Analyse Financière et Tableaux de Bord 19-0 14-15 9et10 6-7 FGI35 Optimiser le BFR 5-6 FGI36 Maîtriser les montages financiers 0-1 8-9 FGI37 Fondamentaux du financement immobilier 19-0 14-15 FGI38 Financement des actifs immobiliers 1-13 1-

FGI39 Économie et marchés de capitaux 0-1 FGI40 Évaluer les actifs immobiliers 6-7 1- FGI41 Fondamentaux des techniques de titrisation 04-05 3-4 FGI4 Techniques de financement des entreprises 7-8 07-08 8-9 FGI43 Pratique de L'analyse financière 6-7 1-13 FGI44 Analyser les Risques Clients et Mener une Analyse Financière Orientée Crédit 19-0 09-10 FGI45 Comprendre et mettre en place une notation interne 09-10 7-8 FGI46 L'ingénierie financière des opérations haut de bilan 05-06 8-9 19-0 FGI47 L'ingénierie financière des opérations de montage financier 11-1 FGI48 L Ingénierie Financière : Refinancement des Entreprises 06-07 14-15 07-08 FGI49 Tableau de Bord des Performances de Banque et d'agence 05-06 09-10 E- Marché Financier FGM1 Délit d'initié: règlementation marocaine et pratiques internationales 6-7 16-17 FGM Introduction aux marchés financiers 16-17 01-0 06-07 FGM3 Impacts de la crise financière sur les marchés de capitaux 1-13 07-08 14-15 6-7 FGM4 Fondamentaux des marchés financiers 3-4 16-17 FGM5 L'Essentiel sur les Marchés Financiers 13-14 1- FGM6 Finance comportementale 1-13 FGM7 Pratique des produits dérivés 05-06 5-6 1- FGM8 Comptabilisation des opérations de marché 3-4 0-1 FGM9 Initiation à la Bourse et aux Mécanismes des Marchés Financiers 19-0 14-15 FGM10 La bourse : fondamentaux du marché actions 3-4 FGM11 Petrole, gaz, énergies en analyse financière 0-1 8-9 FGM1 Marché financier - Niveau 1 19-0 1-13 FGM13 Marché financier - Niveau 1-13 04-05 8-9 FGM14 Tout savoir sur les OPCVM 01-0 7-8 FGM15 L'Essentiel de la Gestion OPCVM 6-7 1-19-0 FGM16 Valorisation des Instruments Financiers au sein d'un OPCVM 09-10 FGM17 Notions Fondamentales de l'investissement en Fonds OPCVM 7-8 07-08 07-08 FGM18 Mathématiques Financières de Marché 6-7 FGM19 Analyse Technique et Chartisme : Anticipez le Marché 19-0 11-1 F- Budget & Trésorerie FGB1 Elaborer votre Budget de A à Z 09-10 09-10 01-0 FGB Etablir ses Prévisions et Construire son Budget de Trésorerie 05-06 8-9 6-7 FGB3 Cash Management 16-17 FGB4 Pratique de La Gestion de Trésorerie 06-07 14-15 14-15 06-07 FGB5 Maîtriser les frais généraux 05-06 FGB6 Gérer la trésorerie au quotidien 6-7 3-4 01-0 01-0 FGB7 Perfectionnement à la gestion de trésorerie 16-17 16-17 FGB8 Gestion de trésorerie devises 1-13 07-08 1- FGB9 La Gestion Budgétaire 5-6 FGB10 Gestion et indicateurs de suivi d une BU 13-14 1-0-1 FGB11 Gestion de trésorerie à l international «Cash Pooling» 1-13 3-4 1-13 G- Fiscalité & Comptabilité FGF1 Pratique de la comptabilité générale - Niveau 1 05-06 8-9 FGF Pratique de la comptabilité générale - Niveau 3-4 FGF3 Comptabilité approfondie 19-0 14-15 19-0 FGF4 Gestion budgétaire APPROFONDIE 04-05 FGF5 Comptabilité bancaire 0-1 8-9 07-08 7-8 FGF6 Comptabilité Analytique 19-0 FGF7 Audit de la fonction comptable 1-13 09-10 07-08 FGF8 Fiscalité bancaire 01-0 09-10 FGF9 Risque de taux d'intérêt 6-7 1-6-7 FGF10 Risque fiscaux et contrôle fiscale 11-1 FGF11 Les déclarations fiscales et sociales 7-8 07-08 14-15 01-0 FGF1 Les dispositions fiscales et comptables courantes 6-7 16-17 FGF13 Pratique de la comptabilité générale - Niveau 3 19-0 16-17 FGF14 Monter le bilan et la liasse fiscale 09-10 06-07 FGF15 Préparer, établir et clôturer les comptes annuels 05-06 8-9 1- FGF16 Construire l'annexe et le tableau de flux de trésorerie 3-4 FGF17 Mathématiques Financières:Bases et Approches Pratiques 06-07 14-15 FGF18 Maîtriser la comptabilité fournisseurs 05-06 3-4 1-13 FGF19 Pratique de la comptabilité des immobilisations 6-7 5-6 FGF0 Maîtriser la comptabilité clients 16-17 0-1 FGF1 Maîtriser la comptabilité des charges de personnel 1-13 07-08 8-9 19-0 FGF La comptabilité des opérations immobilières FGF3 Établir les états financiers en normes IFRS - Niveau 1 13-14 1-01-0

FGF4 Établir les états financiers en normes IFRS - Niveau 1-13 et03 FGF5 Pratique de la consolidation des comptes - Niveau 1 05-06 04-05 FGF6 Pratique de la consolidation des comptes - Niveau 3-4 7-8 FGF7 Établir le reporting du groupe 19-0 14-15 7et08 6-7 FGF8 Réaliser le reporting financier en normes anglo-saxonnes 09-10 FGF9 Organiser et fiabiliser la clôture des comptes 0-1 8-9 FGF30 Construire son dispositif de contrôle interne comptable 19-0 9et10 FGF31 La declaration d'echange de biens 1-13 11-1 FGF3 Mener son audit fiscal et gérer un contrôle et03 01-0 FGF33 Initiation à la fiscalité des entreprises 6-7 1-14-15 FGF34 Élaborer les déclarations fiscales courantes 16-17 16-17 FGF35 Établir la déclaration de TVA 7-8 7et08 01-0 06-07 FGF36 Pratique de l'impôt sur les sociétés 6-7 1-13 FGF37 Perfectionnement à la Fiscalité des Entreprises 19-0 18-19 1- FGF38 Fiscalité IS 9et10 FGF39 Fiscalité IGR 05-06 8-9 19-0 FGF40 La Fiscalité Immobilière 3-4 3-4 FGF41 Techniques de Révisions des comptes 06-07 14-15 0-1 FGF4 La Pratique de la Fiscalité Internationale 05-06 FGF43 L Essentiel et la Pratique des Normes IFRS 6-7 5-6 8-9 FGF44 Pratique de la Comptabilité Approfondie 16-17 01-0 FGF45 Les IFRS dans les établissements de crédit 1-13 7-08 6-7 FGF46 Application des IFRS dans l'assurance 01-0 FGF47 Comptabilité d'assurance 13-14 1-7-8 FGF48 Pratique de la comptabilité analytique 1-13 FGF49 Résultat Fiscal des Etablissements de Crédit et ses spécifités 05-06 04-05 07-08 FGF50 Factures : maîtriser les règles juridiques et fiscales 3-4 FGF51 Comptabilité des opérations de marché 19-0 14-15 FGF5 Conventions fiscales internationales 9-10 09-10 FGF53 Fiscalité marocaine des entreprises 0-1 8-9 01-0 FGF54 Gérer fiscalement les salariés expatriés 19-0 01-0 1-13 FGF55 Pratique du contrôle fiscal et du contentieux 1-13 11-1 14-15 FGF56 Pratiquer la comptabilité publique 06-07 FGF57 Maîtriser et exploiter la fiscalité locale 6-7 1-19-0 FGF58 Techniques de consolidation des comptes 16-17 16-17 FGF59 La Comptabilité des fournisseurs 7-8 07-08 FGF60 Pratique de la fiscalité interne 6-7 FGF61 Optimisation fisacle 19-0 3-4 1- H- Compliance & Ethique FGC1 La Déontologie Financière et la Lutte contre la Criminalité Financière 09-10 13-14 FGC Les Métiers de Compliance en Pratique 05-06 8-9 6-7 FGC3 Fraudes Internes : Prévenir, détecter et se protéger 5-6 3-4 FGC4 Guide opérationnel de la lutte contre le blanchiment et le financement du 06-07 14-15 0-1 terrorisme FGC5 Contrôler la Conformité 05-06 FGC6 Elaboration d'une Cartographie des Risques de Non-conformité 6-7 8-9 FGC7 Risques de Non-conformité et Risques Opérationnels : Cas Particulier de la 16-17 Fraude et du Blanchiment des Capitaux FGC8 La Fonction Conformité au sein des Etablissements de Crédit 1-13 07-08 FGC9 Les Abus de Marché : de la Détection à la Déclaration de Soupçon 04-05 FGC10 Maîtriser les règles de bonne conduite sur les marchés financiers 13-14 1-7-8 FGC1 Auditer et renforcer son dispositif de lutte contre le blanchiment 1-13 1-13 FGC13 Guide opérationnel de la lutte anti fraude 05-06 09-10 07-08 I- Finance et Gestion pour non Spécialiste FGG1 Finance pour Cadres dirigeants 3-4 09-10 FGG Savoir lire un bilan et un compte de résultat 19-0 14-15 19-0 FGG3 Diagnostic financier pour non financiers 11-1 01-0 FGG4 Comprendre la logique financière de l'entreprise 0-1 8-9 14-15 06-07 FGG5 Outils de gestion - Niveau 19-0 FGG6 L'essentiel de l'économie et de la gestion d'entreprise 1-13 16-17 10et11 FGG7 Réussir son business-plan 16-17 FGG8 Comptabilité pour non-comptables 6-7 1-6-7 FGG9 Outils de gestion pour managers 3-4 FGG10 L'essentiel du contrôle de gestion 7-8 07-08 1-13-14 FGG11 Établir un budget et défendre son activité 6-7 FGG1 Savoir évaluer une entreprise 19-0 5-6 FGG13 Dirigeants : Piloter la performance financière de votre entreprise 09-10 3-4 0-1 FGG14 Finances locales pour non financiers 05-06 8-9 3- RH, Droit Travail, Compétences, Evaluation, Recrut

A-Le Métier RH RHM1 Cycle : Formation à la fonction Ressources Humaines 01-0 RHM L'essentiel en gestion des Ressources Humaines 06-07 14-15 8-9 RHM3 Élaborer la politique RH de son entreprise 05-06 1-13 RHM4 Organiser ou réoganiser son service 6-7 04-05 RHM5 Rôle et fonction d un DRH 16-17 7-8 RHM6 Les clés de la GRH pour managers 1-13 07-08 07-08 19-0 RHM7 Les Fondamentaux de la GRH 09-10 RHM8 Manager et Organiser la Fonction Ressources Humaines 13-14 1-09-10 RHM9 Ressources Humaines et Ethique d'entreprise 1-13 14-15 RHM10 Comprendre les enjeux RH 05-06 11-1 B- Outils RH RHO1 Audit de Performance de la Gestion des Ressources Humaines 3-4 16-17 06-07 RHO Bâtir et Faire Evoluer ses Tableaux de Bord Sociaux 19-0 14-15 6-7 RHO3 Construire et interpréter le bilan social 16-17 RHO4 Contrôle de gestion social 0-1 8-9 1- RHO5 Le Contrôle de Gestion Sociale et son Suivi Budgétaire 19-0 3-4 RHO6 Les outils de pilotage de la fonction RH 1-13 3-4 RHO7 Comment élaborer vos fiches de fonction? 0-1 RHO8 Développer la qualité de service de la fonction RH 6-7 1-8-9 RHO9 Système d information GRH 5-6 RHO10 Faciliter l'autonomie 7-8 07-08 RHO11 Ressources Humaines et développement durable 6-7 01-0 1-13 RHO1 Responsabilité sociale de l'entreprise RSE 19-0 RHO13 SA 8000 : le référentiel de la responsabilité sociale de l'entreprise 09-10 7-8 RHO14 La Négociation pour Ressources Humaines 05-06 8-9 07-08 19-0 RHO15 Elaborer le Cahier des Charges de son SIRH 04-05 09-10 RHO16 Conduire un audit social 06-07 14-15 RHO17 L'Audit en Ressources Humaines 05-06 01-0 RHO18 Gestion des Ressources Humaines 6-7 09-10 14-15 C- La Gestion du Personnel RHP1 Cycle : Responsable administration du personnel 16-17 06-07 RHP L'intégration d'un collaborateur 1-13 07-08 6-7 RHP3 Gérer le personnel au quotidien - Niveau 1 11-1 16-17 RHP4 Bien Préparer la Retraite de ses Collaborateurs 13-14 1-1- RHP5 Gestion des conflits 1-13 RHP6 Les Aspects Pratiques de la Gestion du Personnel 05-06 16-17 RHP7 Sécuriser les aspects juridiques de la gestion du personnel 3-4 3-4 13-14 RHP8 Les Tâches Administratives du Service du Personnel 19-0 14-15 RHP9 Piloter les relations avec les organsimes sociaux 3-4 D- La Gestion des Coméptences RHC1 Cycle : La gestion des compétences de A à Z 0-1 8-9 8-9 0-1 RHC La Gestion des Compétences et des Carrières 19-0 01-0 1-13 RHC3 Bâtir une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences 1-13 5-6 RHC4 GPEC : Méthodologie et Mise en Oeuvre RHC5 Le Tableau de Bord RH et Bilan Social 6-7 1-19-0 RHC6 La Gestion des Compétence : Outils et Méthodes RHC7 Mettre en Place une Démarche de Capitalisation et de Transfert de Compétence 7-8 07-08 07-08 7-8 RHC8 Organiser la transmission des savoir-faire de votre entreprise 6-7 RHC9 Construire le référentiel de compétences 19-0 04-05 RHC10 Décrire les emplois et les fonctions 09-10 09-10 RHC11 Réaliser votre "check-up" compétences 05-06 8-9 6-7 RHC1 Découvrir ses potentiels 09-10 01-0 RHC13 Gérer les talents, les experts et les hauts potentiels 06-07 14-15 14-15 01-0 E-Le Recrutement, l'evaluation et la Mobilité RHE1 Tout sur le recrutement 05-06 16-17 RHE Pratiquer l'entretien de recrutement 6-7 11-1 RHE3 Managers : Conduisez l Entretien d Evaluation 16-17 06-07 RHE4 Les Techniques de Recrutement 1-13 07-08 1- RHE5 Quels Recruteurs êtes-vous? Méthodes pour des Entretiens Réussis 16-17 RHE6 RH : Sachez Détecter, Gérer et Fidéliser les Jeunes Talents 13-14 1- RHE7 Recruter et intégrer des collaborateurs au sein de son équipe 1-13 3-4 1-13 RHE8 Réussir l'intégration des nouveaux embauchés 05-06 3-4 RHE9 Gestion des Carrières 3-4 13-14 RHE10 Mobilité Interne : Outils de Gestion et Conditions de Réussite 19-0 14-15 8-9 19-0 RHE11 Gérer et développer la mobilité interne 5-6 RHE1 Gérer la mobilité internationale 0-1 8-9 0-1

RHE13 Le recrutement Web.0 et ses nouvelles approches 19-0 RHE14 Bâtir son système d'appréciation annuel et professionnel 1-13 RHE15 Repérer et fidéliser les potentiels RHE16 Organiser une campagne de recrutement 6-7 1-07-08 6-7 RHE17 L'Entretien Annuel d'evaluation 04-05 RHE18 Outils et méthodes pour évaluer les compétences 7-8 07-08 7-8 RHE19 Managers : réussir ses entretiens annuels 6-7 09-10 RHE0 Salariés : préparer et vivre sereinement l'entretien annuel 19-0 09-10 14-15 F-Droit du Travail, Prévention et Santé au Travail RHT1 Cycle pratique droit social 9-10 RHT La Pratique du Code de Travail 5et06 8-9 RHT3 L'essentiel du droit du travail pour managers 11-1 16-17 RHT4 L'essentiel du droit du travail pour les représentants du personnel 06-07 14-15 1-06-07 RHT5 La pratique des contrats de travail : CDI, intérim, CDD 5-06 1et13 RHT6 Conclure, Rédiger et Modifier un Contrat de Travail 6-7 16-17 RHT7 La gestion des contentieux professionnels 16-17 3-4 RHT8 Anticipez et désamorcez les conflits sociaux 1-13 7-08 19-0 RHT9 Réussir une négociation sociale 3-04 3-4 RHT10 Sécurité, Hygiène et Santé au travail 13-14 1-8-9 13-14 RHT11 Le Droit Disciplinaire 1-13 01-0 RHT1 Crise sociale et communication 5-06 5-6 01-0 RHT13 Droit syndical, dialogue social et droit de grève 3-4 01-0 0-1 RHT14 Sécuriser le recours aux CDD, intérim, CDI, stages et Gérer le droit disciplinaire et la rupture du contrat de travail pour motif individuel 19-0 14-15 6-7 RHT15 Gérer la rupture du contrat de travail pour motif individuel 10et11 RHT16 Rupture conventionnelle, transaction, rupture amiable 0-1 8-9 07-08 RHT17 Optimiser l'organisation du temps de travail 19-0 RHT18 Maîtriser les principaux risques en droit pénal du travail 1et13 04-05 RHT19 Prévenir et gérer un contentieux prud'homal 09-10 7-8 RHT0 Expatriation, détachement : Aspects juridiques, sociaux et fiscaux 6-7 1- RHT1 Audit de la Législation Sociale 09-10 RHT Audit de la Santé et Sécurité au Travail 7-8 07-08 14-15 RHT3 Diagnostic et pilotage social pour PME 3et04 6-7 16-17 1-13 RHT4 Les délégués du personnel 19-0 11-1 RHT5 Comité d Hygiène et de Sécurité 09-10 01-0 RHT6 Formation pratique des membres du CHSCT 05-06 8-9 1-19-0 RHT7 Les instances représentatives du personnel : perfectionnement 16-17 RHT8 Sécuriser l'organisation des élections et des réunions du CE 06-07 14-15 06-07 RHT9 Prévenir et gérer les tensions et conflits sociaux 05-06 3-4 RHT30 Mieux négocier avec vos partenaires sociaux 6-7 3-4 8-9 RHT31 Accidents du travail et maladies professionnelles 16-17 RHT3 Le DRH et le Management de la Sécurité dans l'entreprise 1-13 07-08 01-0 6-7 RHT33 Maîtriser les procédures avec la Sécurité Sociale 5-6 RHT34 Le Management de la Santé au Travail 13-14 1-0-1 RHT35 Le Rôle de la Médecine du Travail 1-13 RHT36 Sensibilisation à la Fonction Prévention dans l'entreprise 05-06 07-08 RHT37 Les Obligations de votre Entreprise en Matière de Santé Sécurité au Travail 3-4 RHT38 Ergonomie pour non ergonome 19-0 14-15 RHT39 L'Ergonomie : une Approche Globale d'amélioration des Conditions de Travail 04-05 09-10 RHT40 Outils de psychologie et techniques d'écoute 0-1 8-9 7-8 RHT41 Les Pathologies du Travail : Diagnostic et Prévention 19-0 1-13 RHT4 Efficacité au Travail et Equilibre de Vie 1-13 09-10 14-15 RHT43 Prévenir les Troubles Musculo Squelettiques (TMS) 0et0 01-0 3 RHT44 Prévenir et gérer les maladies professionnelles 6-7 1-19-0 RHT45 L'analyse des risques au poste de travail : un outil au service de la prévention 11-1 16-17 RHT46 Prévenir et gérer les risques santé et sécurité de son équipe 7-8 07-08 01-0 RHT47 Améliorer la sécurité au travail des salariés 6-7 RHT48 Prévenir et Gérer les Accidents du Travail 19-0 16-17 1- RHT49 Diminuer les accidents de travail avec l'arbre des causes 09-10 06-07 RHT50 Maîtriser les points clés des obligations de l'entreprise en matière de 05-06 8-9 6-7 Santé/Sécurité/Prévention RHT51 Guide pratique de l'ohsas 18001 3-4 3-4 RHT5 Prévenir les Risques Psychosociaux et leurs conséquences 06-07 14-15 G- La Gestion de Paie et des Rémunérations RHG1 Cycle : Responsable Paie 05-06 01-0 RHG Gestionnaire paie et administration du personnel 6-7 5-6 8-9 RHG3 Les bases de la paie - Niveau 1 06-07 16-17 3-04 13-14 RHG4 Paie et charges sociales - Niveau 1-13 07-08 8-09

RHG5 Responsables paie : organiser et fiabiliser la paie 3et04 et03 RHG6 Mettre en place un système d'avancement et de rémunération au mérite 8et09 1-0-1 motivant RHG7 Bâtir son système de rémunération 1-13 1-13 RHG8 La Gestion des Rémunérations 05-06 04-05 07-08 RHG9 Rémunération des cadres dirigeants 13-14 3-4 RHG10 Élaborer la classification des emplois 19-0 14-15 19-0 RHG11 DRH, RRH : superviser son service paie 09-10 09-10 01-0 RHG1 Audit de la Paie et des Rémunérations 8-9 15-15 7-8 RHG13 La Masse Salariale : Calcul et Evolution 19-0 01-0 RHG14 Contrôler et piloter la masse salariale 1-13 11-1 RHG15 L'Essentiel de la Paie pour les RH 0-1 14-15 RHG16 Calculer Efficacement la Dernière Paie : le Solde de tout Compte 6-7 1-16-17 6-7 RHG17 La Fiscalité des Salaires 16-17 H- Gestion de la Formation RHF1 Elaborer un Plan de Formation Performant : Elaboration et Mise en Oeuvre 07-08 1-01-0 RHF Expert en ingénierie de formation 6-7 RHF3 La gestion de projets de formation 19-0 3-4 RHF4 Pilotez votre Plan de Formation en Mode Projet 7-8 09-10 3-4 06-07 RHF5 La Gestion Administrative et Financière de la Formation 05-06 8-9 RHF6 Mettre en Place les Indicateurs de Suivi du Service Formation 5-6 RHF7 La Gestion de l'information et des Documents du Service Formation 14-15 8-9 RHF8 Le Cahier des Charges : Conception et Mise en Place des Actions de Formation 05-06 1-13 RHF9 Bien gérer son budget formation 6-7 RHF10 Évaluer la formation 06-07 16-17 et03 0-1 RHF11 Perfectionner vos tableaux de bord formation 1et13 07-08 7et08 19-0 RHF1 Cycle : Formation de formateurs 04-05 RHF13 Former avec talent 1- RHF14 Animer une action de formation 1-13 9et10 RHF15 Formations des Formateurs 05-06 09-10 RHF16 Comment former les managers 13-14 3-4 7-8 RHF17 Conduire un projet de formation 19-0 14-15 14-15 6-7 RHF18 Les outils d'animation du formateur 11-1 16-17 RHF19 Conception pédagogique 8-9 4- Management de Projet & d'equipe MPE1 Motiver et Animer son Equipe de Travail 19-0 MPE Atteindre ses objectifs 1-13 16-17 1- MPE3 Chef de Projet Occasionnel 0-1 01-0 MPE4 Teambuilding:Cohésion d'équipe 6-7 1-05-06 MPE5 Transférer ses savoirs et savoir-faire avec efficacité 3-4 3-4 MPE6 Développer l'intelligence collective de l'equipe 07-08 06-07 MPE7 Manager la compétence collective 6-7 MPE8 Amenagement et organisation de temps du travail 19-0 5-6 8-9 MPE9 Gestion de la conduite de changement 7-8 09-10 01-0 MPE10 La Gestion du Stress 05-06 8-9 1-13 MPE11 Le manager coach MPE1 Le Management de Proximité 14-15 13-14 MPE13 Le Management des Managers 05-06 19-0 MPE14 Management d'innovation 6-7 04-05 07-08 MPE15 Manager par les Objectif : Savoir Fixer des Objectifs 06-07 16-17 0-1 MPE16 Optimiser la Gestion de son Temps 1-13 7et08 MPE17 Optimiser la Gestion du Temps de son Equipe 09-10 09-10 MPE18 Les Méthodes de Planification, de Contrôle et de Suivi de Projet 1-14-15 MPE19 Le Contrôle de Gestion de Projet : Suivre et Evaluer vos Projets 1-13 6-7 MPE0 Bien Gérer ses Relations du Travail avec le Process Communication 05-06 11-1 Management (PCM) MPE1 Manager au Féminin 13-14 3-4 14-15 7-8 MPE Le Management par Motivation et Mobilisation 19-0 14-15 16-17 MPE3 Manager à l'international 16-17 MPE4 Manager par compétences 8-9 MPE5 Gestion des Hommes et des Equipes 19-0 1- MPE6 MOA : Maîtrise d'ouvrage, le métier 1-13 3-4 3-4 MPE7 Management par objectifs et évaluation des compétences 0-1 01-0 MPE8 Business Process Management (Management par approche processus) 6-7 1-1-13 MPE9 Pratique du Benchmarking : techniques pour améliorer sa compétitivité 5-6 8-9 MPE30 Les Outils du Coaching 07-08 06-07 MPE31 Manager les Achats dans les Projets 6-7 19-0 MPE3 Le pilotage par performance 19-0 MPE33 Construire et Rédiger le Cahier des Charges d'un Projet 7-8 09-10

MPE34 Le Cahier des Charges fonctionnel et Technique : de l'analyse du besoin à la 05-06 8-9 rédaction du cahier des charges MPE35 Intelligence managériale : bases 04-05 07-08 MPE36 Les Régles D'or du Management opérationnel 14-15 0-1 MPE37 Les Techniques de négociation et d'argumentation 05-06 6-7 MPE38 La Prise de décisions 6-7 09-10 09-10 MPE39 Prendre ses Nouvelles Fonctions de Manager 06-07 16-17 MPE40 Diagnostic des organisations 1-13 07-08 14-15 MPE41 Gestion de projets 11-1 16-17 MPE4 Intelligence managériale : perfectionnement 1-01-0 7-8 MPE43 Les outils de Manager 1-13 MPE44 Savoir Fixer et Mettre en Œuvre les Objectifs de son Equipe 05-06 16-17 1- MPE45 Management stratégique 13-14 3-4 MPE46 Management par approche processus 19-0 14-15 1-13 MPE47 Animer une réunion, présenter un projet, communiquer des informations 3-4 3-4 MPE48 Communiquer dans un environnement industriel et technique 15-16 8-9 01-0 MPE49 Transférer, déléguer, former 19-0 19-0 MPE50 Evaluation qualitative des acquis et des compétences de base non techniques 1-13 3-4 8-9 01-0 MPE51 Supervision des délégués médicaux 0-1 06-07 MPE5 Culure d'entreprise 6-7 1-01-0 MPE54 La pratique du Yield Management 5-6 MPE55 Concevoir et Gérer vos Manuels de Procédures 07-08 MPE56 Préparation à la certification PMP 6-7 6-7 MPE57 Elaborer un Business plan performant 19-0 07-08 MPE58 Management de Projet 7-8 09-10 13-14 MPE59 Le Tableau de Bord du Manager 05-06 8-9 MPE60 Management de la Relation Client 04-05 09-10 MPE61 Fondements, Concepts et Enjeux d une Démarche de Product Life Cycle 14-15 0-1 Management (PLM) MPE6 La Gestion axée sur les résultats 05-06 5-Qualité,Securité et Environnement QSE1 Perfectionnement à l Audit Qualité Interne 6-7 09-10 14-15 QSE Planifier et mettre en oeuvre le contrôle qualité 06-07 16-17 01-0 QSE3 Groupe d amélioration de la Qualité 1et13 07-08 1-13 QSE4 Les référentiels d'excellence 11-1 16-17 QSE5 Initiation aux concepts de la qualité 1-1- 7-8 QSE6 Mettre en Place une Démarche Six Sigma 1-13 19-0 QSE7 Comment Pratiquer l'audit Qualité des Fournisseurs 05-06 16-17 QSE8 Elaborer votre Schéma Directeur de Sécurité 13-14 3-4 3-4 QSE9 La Pratique de l AMDEC 19-0 14-15 QSE10 Audit HACCP et Hygiène 3-4 QSE11 HACCP et Sécurité Agroalimentaire 8-9 8-9 06-07 QSE1 Piloter une Démarche de «Développement Durable» 19-0 6-7 QSE13 Sécurité Industrielle : Intégrer les Facteurs Humains 1-13 5-6 01-0 QSE14 Responsables Qualité : Maîtriser les Outils de Résolution de Problèmes 0-1 QSE15 Le Tableau de Bord Qualité : Construire un Outils de Pilotage Performant 6-7 1-3et04 QSE16 Management par la sécurité QSE17 Organisation de Contrôle Qualité 07-08 07-08 0-1 QSE18 Formation assistant Qualité 6-7 QSE19 Cycle responsable environnement 19-0 04-05 QSE0 La Gestion des Déchets Dangeureux 7-8 09-10 09-10 QSE1 Comment Optimiser la Gestion de vos Déchets 05-06 8-9 1-13 QSE Comment mettre en place vos indicateurs et vos tableaux de bord qualité? 09-10 QSE3 Formation des Responsables Qualité 14-15 14-15 7-8 QSE4 Gérer les coûts qualité dans votre entreprise 05-06 01-0 19-0 QSE5 Formation des Responsables Sécurité 6-7 11-1 QSE6 Audit sécurité selon OHSAS 18001 115 6et07 16-17 16-17 QSE7 Sécurité au travail 1-13 07-08 QSE8 Produire en toute sécurité 16-17 QSE9 Sensibilisation à la sécurite incendie 8et09 1-1- 01-0 QSE30 La sécurité : aspects juridique et pratique 1-13 3-4 6-7 QSE31 Gestion des Risques selon ISO 31000 05-06 3-4 QSE3 Démarche et outils pour la certification ISO 9001 13-14 3-4 06-07 QSE33 Formation Pratique des Techniciens Qualité 19-0 14-15 8-9 QSE34 L'analyse des Risques au Poste de Travail : un outil au service de la prévention 5-6 QSE35 Piloter les Risques de la Supply Chain 8-9 01-0 QSE36 Pratiquer le Lean Management 05-06 10et11 QSE37 Automobile : la Norme ISO TS 16949 1-13 QSE38 Optimiser l'ergonomie des postes de travail 0-1 et03 0-1

QSE39 Sécurité en maintenance de premier niveau 6-7 07-08 07-08 1-13 QSE40 ISO 50001 : système de management de l'énergie 04-05 QSE41 Evaluer son niveau de sécurité pour batir son tableau de bord 7et08 QSE4 La Gestion de la qualité selon ISO 9001 1-13 09-10 19-0 6- Achats, Production & Logistique APL1 La SCM : Gestion de la Chaîne Logistique 19-0 9-10 APL Perfectionnement à la Négociation d Achats 7-8 09-10 7-8 APL3 Maitriser l'univers de la grande destribution 05-06 14-15 14-15 APL4 L Approche Juridique des Achats 11-1 16-17 APL5 Audit achat 14-15 01-0 APL6 Le Marketing Achats 19-0 6-7 APL7 Pratique de la Gestion des Stocks : Peu de Stocks, pas de Rupture 6-7 16-17 1- APL8 La bonne pratique du métier acheteur 06-07 16-17 01-0 APL9 Formation Pratique à la Fonction Achats 1-13 1-- 3-4 APL10 Optimiser les Flux et les Stocks tout au long de la Chaîne Logistique 3-4 8-9 APL11 Pilotage de la Fonction Achats : quelle organisation et quel tableau de bord? 1-06-07 APL1 Réduire et Fiabiliser les Délais d Approvisionnement 6-7 APL13 Approvisionner et Gérer ses Stocks au plus Juste 05-06 5-6 APL14 Négocier avec les Grands Comptes : Outils pour conduire 13-14 3-4 une négociation avec succès APL15 La Direction et L Organisation des Achats 19-0 8-9 1-13 APL16 Sourcing et évaluation des fournisseurs 07-08 APL17 Les 4 outils de Performance Logistique 8-9 01-0 0-1 APL18 Audit de la Fonction Achats 05-06 19-0 APL19 Les Fondements du Lean : Découvrir Comment Implémenter le Lean dans son 1-13 04-05 09-10 Entreprise APL0 Value Stream Mapping : Cartographier tous les flux de votre Entreprise 0-1 APL1 Améliorer les Performances d'un Rayon 6-7 07-08 APL Cycle production 09-10 14-15 01-0 APL3 Tableaux de bord de la fonction Achat 07-08 7-8 APL4 Achats et Marchés Publics 1-13 6-7 APL5 La gestion de la production : Principes et techniques 19-0 11-1 16-17 APL6 Ordonnancement, Planification et lancement de production 7-8 09-10 APL7 Gestion des commandes export 05-06 14-15 01-0 APL8 Les Techniques d Approvisionnement 16-17 1- APL9 Le juste à temps 14-15 3-4 01-0 APL30 Transport International et Logistique 19-0 APL31 Analyse des Flux Industriels 6-7 3-4 APL3 10 astuces pour faire baisser les coûts d'achats 06-07 16-17 8-9 06-07 APL33 Les Meilleures Pratiques Achats 1-13 1-1-13 APL34 Notions de base en Supply Chain Management 5-6 APL35 Les Prévisions au Service de la Supply Chain 1- APL36 Gestion du magasin et des stocks 6-7 07-08 19-0 APL37 La Gestion du Rayon en Grande Destribution 05-06 09-10 APL38 Enjeux de la logistique 13-14 3-4 0-1 APL39 Les coûts logistiques 19-0 8-9 APL40 La démarche logistique 04-05 14-15 APL41 La fonction logistique 8-9 16-17 APL4 Tableau de Bord Logistique 05-06 6-7 APL43 Audit Logistique 1-13 09-10 APL44 La logistique globale 0-1 1-7-8 APL45 Planification d'atelier, Ordonnancement et Lancement 6-7 07-08 APL46 Formation pratique des techniciens méthodes 11-1 APL47 Evaluation de compétences en production 07-08 3-4 APL48 Conduite et surveillance des systèmes mécaniques d une installation 1-13 8-9 APL49 Analyse de la valeur 19-0 16-17 APL50 Approche Lean Processus 7-8 09-10 01-0 APL51 Value Stream Mapping 05-06 14-15 1-13 APL5 Mettre en place le processus d'industrialisation 18-19 01-0 APL53 Ameliorer la performance des achats 14-15 06-07 Apl54 La Gestion de production :Techniques et Outils 19-0 07-08 19-0 APL55 Ordonnancement Planification Lancement de Production 6-7 3-4 09-10 APL56 Piloter une Démarche de «Développement Durable» : Stratégie RSE et 06-07 16-17 processus de pilotage FMD et Sûreté de Fonctionnement des Systèmes 1-13 1- B- Services Généraux APS1 Responsable des Services Généraux : réussir pleinement dans sa fonction 5-6 14-15 APS L'analyse des risques et leur gestion juridique pour les Services Généraux 1-13-14 APS3 Formation pratique des techniciens et collaborateurs des Services Généraux 6-7 6-7 C-Méthodes et outils de la performance

APO1 La démarche QRQC - AIC 05-06 16-17 APO Capabilités machines et procédés 13-14 3-4 0-1 APO3 Cotation fonctionnelle et isostatisme 19-0 8-9 APO4 La démarche HOSHIN - KAISEN BLITZ 04-05 1- APO5 Approche Lean Processus 8-9 3-4 APO5 Maîtrise des mesures dimensionnelles, instruments à cotes variables et cotes 05-06 01-0 fixes APO6 Métrologie et incertitudes de mesure "Domaine mécanique" 1-13 09-10 APO7 Maîtrise statistique des procédés 0-1 8-9 7-8 APO8 Mettre en place le processus d'industrialisation 6-7 07-08 1-13 APO9 Mettre en oeuvre le Kanban 11-1 APO10 Manager la fonction "Méthodes Industrialisation" 7et08 APO11 La démarche SMED 1-13 19-0 APO1 Pilote de processus 19-0 16-17 APO13 AMDEC Procédé/Produit 7-8 09-10 07-08 01-0 APO14 Piloter et mettre en œuvre des projets Six Sigma 05-06 14-15 APO15 Piloter et mettre en œuvre des projets Six Sigma 3-4 APO16 Management d'un projet TPM 14-15 09-10 06-07 APO17 Les bases du chronométrage, jugement d'allure et d'efficacité 19-0 6-7 AP018 Le tableau de bord achat et suivi budgétaire 1-13 5-6 D-Maitrise des énergies APE1 Principes de mise en oeuvre de la Gestion Technique de Bâtiments (GTB) 06-07 16-17 14-15 8et09 APE Gestion Technique de Bâtiments : fonctions avancées et réseaux spécialisés 1-13 1-10et11 3et04 APE3 Efficacité énergétique des ensembles mécaniques et fluides APE4 Efficacité énergétique des systèmes électriques 1-16-17 13-14 APE5 Efficacité énergétique de vos installations de production du froid et de chauffage 6-7 APE6 Efficacité énergétique de vos installations de froid et de climatisation 19-0 04-05 E-Maintenance APM1 Méthodologie pour conducteurs sur lignes de production 13-14 3-4 1-0-1 APM Cycle de formation Méthodes de Maintenance 19-0 8-9 1-13 APM3 Certificat d'acquis pédagogiques Technicien de maintenance des systèmes 09-10 automatisés APM4 Cycle de formation 'Responsable Maintenance' préparant à la certification 8-9 3-4 AFNOR APM5 Enjeux et leviers de la fonction maintenance 05-06 19-0 APM6 Manager la fonction maintenance 6-7 11-1 APM7 Lean Maintenance 0-1 8-9 7-8 APM8 Maintenance basée sur la fiabilité - Méthode MBF/OMF 6-7 07-08 APM9 La préparation en maintenance 16-17 APM10 Définir des processus opérationnels de maintenance 07-08 APM11 Ordonnancement Planification Retour d expérience 1-13 6-7 APM1 Maintenance conditionnelle et prévisionnelle 05-06 18-19 01-0 APM13 Organisation de la maintenance préventive 7-8 09-10 07-08 01-0 APM14 Gérer les grands arrêts 05-06 14-15 APM15 AMDEC Moyens de production : Analyse des Modes de Défaillance, de leurs 3-4 Effets et de leur Criticité APM16 Documentation opérationnelle de maintenance 14-15 09-10 06-07 APM17 Le diagnostic rationnel en maintenance 19-0 APM18 Méthodologie d'intervention et d'amélioration continue 1-13 5-6 APM19 Organiser au quotidien les activités de maintenance 06-07 16-17 14-15 APM0 Diagnostic par la surveillance des lubrifiants industriels (hors fluides de coupe 1-13 1-1-13 et lubrifiants moteurs) APM1 Diagnostic par la thermographie infrarouge APM Analyse vibratoire Catégorie I conforme ISO 18436- : initiation au diagnostic et 1-1- 0-1 au suivi vibratoire APM3 Analyse fonctionnelle et cahier des charges fonctionnel (CdCF) 6-7 16-17 APM4 Mettre en place des indicateurs et tableaux de bord de maintenance 19-0 04-05 APM5 Pratique des achats en maintenance 13-14 3-4 3-4 APM6 GMAO : conception d'un projet, construction d'un cahier des charges, choix 19-0 8-9 19-0 d'une solution APM7 Maîtriser les coûts associés à un équipement 09-10 APM8 Magasinage et gestion physique des pièces de rechange 8-9 8-9 7-8 APM9 Gestion technico-économique du stock de pièces de rechange 05-06 APM30 Optimiser un contrat de maintenance 6-7 11-1 APM31 Piloter un contrat de maintenance 0-1 APM3 Manager la fonction Maintenance générale dans un environnement non 6-7 07-08 01-0 6-7 industriel APM33 Analyse préliminaire des risques 16-17 APM34 Responsabilité pénale des responsables d'activités de maintenance 07-08 07-08 01-0 APM35 Gérer la sécurité des intervenants de maintenance 1-13 APM36 Sécurité et environnement 05-06 18-19 APM37 Sécurité dans les interventions de Maintenance 7-8 09-10 09-10 06-07 7-Techniques Industrielles A-Automatismes-Supervisions-Réseaux TIA1 Notions d'automatismes pour la conduite et la surveillance des installations automatisées 05-06 14-15

TIA Automatismes : initiation et pré-diagnostic 3-4 TIA3 Automatismes : rappel des bases et pré-diagnostic 14-15 14-15 TIA4 Profibus DP, bus ASi, ProfiNet IO sur SIEMENS S7-300 et S7-400 : diagnostic et 19-0 1-13 intervention, configuration TIA5 Automates SIEMENS S7-00 - Interpréter et modifier un programme 1-13 5-6 01-0 TIA6 Automates SIEMENS S7-300, S7-400 : diagnostic et méthodologie de localisation de défaillance 06-07 16-17 16-17 0-1 TIA7 Automates SIEMENS S7-300, S7-400 : mise en oeuvre des fonctions de base et 1-13 1-19-0 diagnostic TIA8 Automates SIEMENS S7-300, S7-400 : modules analogiques, communication Profibus DP et MPI, instructions numériques TIA9 Pupitres SIEMENS SIMATIC, logiciel WinCC Flexible ou ProTool : fonctions de 1-1- base TIA10 Pupitres SIEMENS, logiciel WinCC Flexible ou ProTool : affichage du diagnostic 6-7 des automates et des bus de terrain TIA11 Automates SIEMENS S7-300, S7-400 : régulation, modules de comptage intégrés et FM, cartes d'axe FM 19-0 04-05 TIA1 Réseau Ethernet TCP/IP et Profinet IO sur Siemens S7-300, S7-400 : diagnostic 13-14 3-4 3-4 7-8 et mise en œuvre TIA13 Logiciel SIEMENS S7 TIA PORTAL, automates S7-300, S7-400 : mise à niveau 19-0 8-9 6-7 pour utilisateurs de Step7 V5 TIA14 Automates SIEMENS S5 90U, 95U, 100U, 115U, 135U, 155U : fonctions de base, diagnostic 09-10 TIA15 Automates SIEMENS S5 90U, 95U, 100U, 115U, 135U, 155U : fonctions 8-9 8-9 numériques TIA16 Automates SCHNEIDER Unity TSX57, Modicon M340 : diagnostic et 05-06 méthodologie de localisation de défaillance TIA17 Automates SCHNEIDER Unity TSX57, Modicon M340 : mise en œuvre des fonctions de base et diagnostic 6-7 11-1 TIA18 Automates SCHNEIDER Unity TSX57, Modicon M340: modules analogiques et 0-1 01-0 régulation, instructions numériques TIA19 Automates SCHNEIDER PL7 TSX57, TSX37 : mise en œuvre des fonctions de 6-7 07-08 base et diagnostic TIA0 Automates SCHNEIDER PL7 TSX57, TSX37 : modules analogiques, communication, instructions numériques 16-17 TIA1 Automates SCHNEIDER PL7 TSX57, TSX37: diagnostic et méthodologie de 07-08 07-08 06-07 localisation de défaillance TIA Réseau Ethernet TCP/IP sur SCHNEIDER Unity et PL7 TSX57, Modicon M340, 1-13 09-10 1-13 TSX37 : diagnostic et mise en oeuvre TIA3 Pupitres SCHNEIDER Magelis XBT, logiciels Vijeo Designer et XBTL1000 : fonctions de base 05-06 18-19 TIA4 Pupitres Magelis XBT, logiciels Vijeo Designer et XBTL1000 : affichage du 7-8 09-10 diagnostic des automates et bus de terrain TIA5 Bus Schneider TSX57,Modicon M340, TSX37 : ASi, CANOpen, Ethernet, FipIO, 05-06 14-15 14-15 19-0 Profibus DP - Diagnostic (Unity et PL7) TIA6 Automates TELEMECANIQUE TSX17, TSX47, TSX67 : diagnostic de défaillances et modification de programme 3-4 01-0 TIA7 Automates TELEMECANIQUE TSX47, TSX67 - Fonctions numériques, 14-15 13-14 analogiques et communication TIA8 Supervision : INTOUCH 19-0 16-17 TIA9 Automates OMRON CJ1, CJ, CS1, CP1L, CP1H, CQM1, C00H : diagnostic et méthodologie de localisation de défaillance 1-13 5-6 TIA30 Automates ROCKWELL Allen-Bradley SLC5, SLC500, Micrologix et PLC5 : mise 06-07 16-17 0-1 en oeuvre des fonctions de base et diagnostic TIA31 Automates ROCKWELL ALLEN-BRADLEY SLC5, SLC500, Micrologix et PLC5 : 1-13 1-1- 6-7 modules analogiques, DH+, RIO et ASCII, PanelView TIA3 Automates ROCKWELL Allen Bradley ControlLogix et CompactLogix : Fonctions numériques, modules analogiques, régulation TIA33 Automates ROCKWELL Allen Bradley ControlLogix et CompactLogix : mise en 1- œuvre des fonctions de base, diagnostic TIA34 Automates et pupitres B&R Automation : mise en œuvre des fonctions de base et 6-7 3-4 diagnostic TIA35 CoDeSys : fonctions de base et diagnostic 19-0 04-05 TIA36 Pupitres Pro-face : automate intégré - Mise en oeuvre des fonctions de base et 13-14 3-4 7-8 diagnostic B-Electrotechnique-Variation de vitesses TIE1 Exploitation et maintenance des capteurs des systèmes automatisés 19-0 8-9 8-9 TIE Préparer l'habilitation basse tension du personnel électricien - Habilitation 09-10 01-0 électrique TIE3 Conduire et surveiller des installations électriques industrielles basse tension 8-9 TIE4 Analyse d'un système électromécanique et préparation à l'habilitation basse 05-06 1-13 tension - Niveau de maintenance TIE5 Intervention sur un système électromécanique 6-7 11-1 TIE6 Mise en oeuvre et maintenance des systèmes électromécaniques 0-1 01-0 TIE7 Maintenance des systèmes gérés par bus de terrain 6-7 7et08 07-08 19-0 TIE8 Mise en œuvre et maintenance d'installations électriques comprenant des 16-17 modules de commande, protection et sécurité. TIE9 Electrotechnique : Diagnostic et méthodologie d intervention 07-08 06-07 TIE10 Maintenance des équipements de démarrage du moteur asynchrone 1-13 09-10 TIE11 Identifier un dysfonctionnement sur des fonctions électroniques simples 05-06 3-4 01-0 TIE1 Exploiter des variateurs de vitesse pour moteurs asynchrones 7-8 09-10 TIE13 Maintenance des motorisations Brushless 05-06 14-15 14-15 6-7 C-Froid-Climatisation TIF1 Systèmes de climatisation et de traitement d'air : mesure et contrôle 5-6 01-0 TIF Systèmes de climatisation et de traitement d'air : méthodologie d'intervention et 14-15 0-1 diagnostic TIF3 Evaluation d aptitude catégorie I aux fluides frigorigènes 19-0 16-17 TIF4 Production frigorifique : Principes de fonctionnement, mesures et contrôles 1-13 TIF5 Froid : Méthodologie d'intervention sur les circuits de fluide frigorigène 06-07 16-17 TIF6 Production frigorifique : Entraînement au diagnostic des défaillances 1-13 1-1- D-Mécanique TIM1 Maintenance et lubrification 04-05 TIM Conduite et surveillance des systèmes mécaniques d une installation 1-7-8 TIM3 Réglages de production 6-7 3-4 1-13 TIM4 Principes et composants mécaniques 19-0 09-10 8-9 TIM5 Mécanique cinématique et méthodologie d'intervention 13-14 3-4 TIM6 Montage des roulements spécifiques 19-0 8-9 16-17 TIM7 Etanchéité des machines tournantes 11-1 TIM8 Maintenance des réducteurs 8-9 06-07 E-OléoHydraulique-Pneumatique TIO1 Initiation à l'hydraulique industrielle 05-06 07-08 19-0

TIO Exploitation des installations hydrauliques industrielles : composants de base 6-7 16-17 TIO3 Exploitation des installations hydrauliques industrielles : composants pilotés 0-1 TIO4 Hydraulique proportionnelle : Technologie et maintenance 6-7 07-08 09-10 TIO5 Maintenance des équipements hydrauliques industriels 3-4 TIO6 Pneumatique industrielle : Identification et réglage des composants 07-08 0-1 pneumatiques TIO7 Compresseurs et réseaux d'air comprimé 1-13 14-15 6-7 F-Régulation-Pompes-Vide TIP1 Technologie et installation des pompes 05-06 5-6 01-0 TIP Maintenance d'une installation de pompage 7-8 09-10 TIP3 Régulation industrielle - Initiation aux Systèmes Régulés 05-06 14-15 16-17 TIP4 Régulation industrielle - Réglage et Paramétrage des Régulateurs TIP5 Eléments de modélisation d'un processus industriel 14-15 7-8 TIP6 Exploitation et maintenance des installations de vide 19-0 1- G-Soudage TIS1 Initiation au brasage 1-13 04-05 TIS Développez vos compétences SOUDAGE sur un procédé courant utilisé dans vos activités de maintenance 06-07 16-17 TIS3 Développez vos compétences soudage sur deux procédés courants utilisés dans 1-13 1-3-4 1-13 vos activités de maintenance TIS4 Développez vos compétences soudage et oxycoupage utilisées dans vos activités 09-10 de maintenance TIS5 Mise en oeuvre d'un procédé de soudage courant 1-01-0 TIS6 Brasage oxyacétylénique 6-7 8-9 19-0 TIS7 Rechargement 19-0 11-1 01-0 TIS8 Oxycoupage 13-14 3-4 06-07 TIS9 Contrôle visuel des soudures 19-0 8-9 TIS10 Technologie du soudage : connaître, choisir, décider 16-17 07-08 TIS11 Soudage des thermoplastiques 8-9 TIS1 Préparez, qualifiez ou renouvelez les qualifications sur procédés OXA, ARC, MIG-MAG, TIG sur acier suivant NF EN 87-1/A 8- Marketing, Commercial & Commerce International 05-06 6-7 MCC1 Le Merchandising:Initiation 6-7 18-19 09-10 MCC Le Merchandising:Perfectionnement 0-1 13-14 MCC3 Veille et analyse Concurrentielle 6-7 07-08 MCC4 Réussir dans la fonction de directeur commercial 3-4 14-15 MCC5 Tableau de bord commercial 07-08 16-17 0-1 MCC6 Les Techniques de Prévision des Ventes 1-13 01-0 MCC7 Construire son Plan d Action Marketing 05-06 5-6 MCC8 Appel d'offre:répondre,négocier et traiter 7-8 09-10 1- MCC9 Assessment Management-Evaluation Commerciale 05-06 14-15 1-13 MCC10 Le Marketing international 01-0 MCC11 Les Fondamentaux du Marketing 14-15 3-4 7-8 MCC1 Construire le Plan d'actions Marketing 19-0 19-0 MCC13 Du plan d actions marketing au plan d actions commerciales 1-13 04-05 MCC14 La negociation synchronique 06-07 16-17 8-9 MCC15 Comment augmenter et persuader 1et13 1- MCC16 Convaincre lors de vos pitchs clients 09-10 MCC17 Les Meilleures Techniques de Vente 1-01-0 MCC18 Le Management de la Relation Client 6-7 6-7 MCC19 Les Aspects Pratiques du Merchandising 19-0 11-1 MCC0 Formation Pratique des Commerciaux 13-14 3-4 07-08 06-07 MCC1 Les Règles d Or du Management Commercial 19-0 8-9 09-10 MCC Motiver et Animer son Equipe Commercial 16-17 MCC3 Management de la Force de Vente et Négociation 8-9 14-15 MCC4 Du Vendeur au Top Vendeur 05-06 16-17 MCC5 Le Marketing pour non Marketeurs 6-7 3-4 MCC6 Négocier avec les Grands Comptes 0-1 13-14 MCC7 Soutenance Commerciales : Convaincre un Groupe 6-7 7-08 1-1-13 MCC8 Mesurer la Satisfaction Client 5-6 3-4 MCC9 Les Techniques d Analyse des Données 07-08 0-1 MCC30 Comment traiter les réclamations clients? 1-13 01-0 19-0 MCC31 La lettre de crédit 05-06 8-9 MCC3 Les techniques de négociation commerciale 7-8 09-10 MCC33 Disciminante, Scoring et Data Mining 05-06 14-15 MCC34 Formation Chef de Produits 04-05 MCC35 Veille et Intelligence Economique 14-15 7-8 MCC36 Conduire une Etude de Marché 19-0 6-7 MCC37 Gestion et Traitement des Réclamations Clients 1-13 09-10 07-08 MCC38 Approche Commerciale B to B 06-07 16-17 MCC39 Le Marketing On Line 1-13 1- MCC40 Le marketing stratégique 11-1 09-10 8et09

MCC41 Le marketing indistruel 13-14 1-01-0 01-0 MCC4 Le plan Marketing 6-7 MCC43 Media planning 19-0 16-17 14-15 MCC44 Trade marketing 3-4 06-07 MCC45 Optimiser votre Stratégie Webmarketing 19-0 8-9 1-13 MCC46 Gestion du temps du territoire et de la clientèle (TTM) 3-4 16-17 MCC47 Le perfectionnement dans la négociation vente 0-1 8-9 MCC48 Psychologie de la Vente 05-06 19-0 MCC49 Les Techniques de Distribution 6-7 5-6 1- MCC50 Vente par Téléphone 0-1 MCC51 Le E-Marketing 6-7 07-08 MCC5 Les Techniques du Commerce Internationale 3-4 MCC53 Techniques de vente en salle des marchés 7-8 07-08 8-9 MCC54 Optimiser les actions d audit Marketing 1-13 01-0 6-7 MCC55 Commercial pour non commerciaux 05-06 04-05 MCC56 Mettre en Place la E-Publicité et E-Promotion 09-10 7-8 MCC57 Maîtriser les techniques d'étude du marché 05-06 14-15 MCC58 Comment Approcher Les Marchés Internationaux 09-10 MCC59 Techniques d'import et Export 06-07 14-15 07-08 MCC60 Echange des marchandises dans le cadre des conventions internationales 19-0 MCC61 Le marketing des achats et logistique 1-13 11-1 MCC6 Techniques de communication avec le client 16-17 09-10 01-0 MCC63 Le perfectionnement au Marketing 1-13 1-1-13 MCC64 Contrôle de gestion de la fonction commerciale 16-17 MCC65 Le Marketing Operationnel 13-14 1-14-15 06-07 MCC66 Entrainement Intensif à la négociation commerciale 6-7 01-0 19-0 MCC67 Gestion du Risque Client 19-0 3-4 MCC68 Les 7 Règles d'or du Management Commercial 3-4 16-17 MCC69 Motiver et Animer son équipe commercial 19-0 8-9 MCC70 Reconquérir les Clients Perdus (Les techniques de Winback) 5-6 MCC71 Marketing pour non Marketeurs 0-1 8-9 1-13-14 MCC7 Convaincre lors de vos Pitch Clients 05-06 6-7 MCC73 Comment réussir le lancement d'un nouveau produit 6-7 MCC74 La PNL au service des managers commerciaux 3-4 0-1 9- Communication, Développement & Efficacité Person CDE1 Perfectionnement à la Prise de Parole en Public 6-7 07-08 8-9 CDE Elaborer votre Plan de Communication Interne et Externe 04-05 CDE3 Gestion des agressions physiques ou verbales 7-8 07-08 01-0 CDE4 Le E-Mailing 1-13 CDE5 Communication institutionnelle 05-06 09-10 07-08 CDE6 La communication interpersonnelle 09-10 7-8 CDE7 Evaluer l'efficacité de vos campagnes de communication 05-06 14-15 1-13 CDE8 Réussir votre plan de communication externe 11-1 09-10 CDE9 Gérer son stress au Quotidien 06-07 14-15 CDE10 Développer ses Talents de Leadership 19-0 19-0 CDE11 L'art du questionnement 1-13 16-17 14-15 01-0 CDE1 Prise de Parole et Charisme 16-17 01-0 CDE13 Communication et Stratégie d Influence 1-13 1- CDE14 Techniques de Communication pour Techniciens : Communiquez avec les non 3-4 16-17 Techniciens CDE15 Le Non Verbal : Décoder Gestes et Attitudes 13-14 1-01-0 06-07 CDE16 Titres et Accroches : Techniques pour capter votre lecteur 6-7 6-7 CDE17 Plan de Développement Personnel et Professionnel : Bénéficier d un Vrai bilan 19-0 5-6 1- CDE18 Image de l'entreprise et Communication Téléphonique 3-4 CDE19 Les Ecrits Professionnels 19-0 8-9 CDE0 Mobiliser toutes vos Intelligences pour mieux Communiquer 3-4 CDE1 Le Savoir Vivre Professionnel 0-1 8-9 0-1 CDE Savoir Exploiter son Temps pour un Rendement Maximal 05-06 CDE3 Méthodes et Outils pour Gagner son Stress 6-7 04-05 8-9 CDE4 Développer son Charisme et son Leadership CDE5 Optimiser toutes les ressources de votre intelligence émotionnelles 6-7 07-08 01-0 1-13 CDE6 Techniques d Affirmation de Soi : Pratiquer l Empowerment 09-10 CDE7 Système d'information Marketing 7-8 07-08 07-08 7-8 CDE8 Réussir votre Campagne Emailing 1-13 19-0 CDE9 Méthodes et outils de négociation 05-06 11-1 CDE30 Gestion des Réunions des Délégués Médicaux 09-10 09-10 CDE31 Gestion des Relations avec les médecins prescripteurs 05-06 14-15

CDE3 Promotion innovante et négociation valorisante des produits pharmaceutiques 16-17 CDE33 Intelligence Emotionnelle 06-07 14-15 14-15 01-0 CDE34 L'elaboration du plan de communication interne et externe 19-0 6-7 CDE35 Savoir vivre professionnel 1-13 3-4 CDE36 Maitriser les techniques d'étude du marché 16-17 16-17 06-07 CDE37 Communiquez sur l'image institutionnelle 1-13 1-1- 10- Droit & Credit management DCM1 Evaluation des sociétés éléments des droits de sociétés applicables aux émissions 5-6 01-0 01-0 de capital DCM Le Traitement et Recouvrement des Impayés 13-14 1- DCM3 Circuits bancaires et moyens de paiement à l'international 6-7 3-4 DCM4 La Réglementation de change et les techniques de paiement au Maroc 19-0 DCM5 L Audit Juridique 3-4 0-1 DCM5 Aspects Juridiques des Transactions Commerciales 19-0 8-9 8-9 1-13 DCM6 Droit de la Concurrence : maîtriser la réglementation et prévenir les litiges 04-05 DCM7 La Bonne Pratique du Contrat Commercial 0-1 8-9 DCM8 L Approche Juridique des Achats à l International 05-06 19-0 DCM9 La Pratique Juridique du Commerce International 6-7 09-10 07-08 DCM10 Maîtriser les risques juridiques de vos contrats à l'international 7-8 DCM11 Droit des Affaires & Réglementation des achats 6-7 07-08 01-0 DCM1 Droit des Affaires pour non Juristes 11-1 09-10 DCM13 Credit manager 7-8 07-08 DCM14 Les aspects juridiques du recouvement 1-13 6-7 DCM15 Droit Bancaire 05-06 16-17 14-15 DCM16 L'essentiel de la gestion du risque et du crédit client 09-10 01-0 DCM17 Perfectionnement à la gestion du risque et du crédit client 05-06 14-15 DCM18 Maîtriser le risque financier à l'international 3-4 16-17 DCM19 Relancer les factures pour accélérer les encaissements 06-07 14-15 06-07 DCM0 Le recouvrement amiable 19-0 DCM1 Pratique du contentieux client 1-13 5-6 1- DCM Le recouvrement judiciaire des créances client 16-17 01-0 DCM3 Les bases du droit du contrat commercial 1-13 1-1-13 DCM4 Perfectionnement au droit du contrat commercial pour non-juristes 3-4 DCM5 Marchés publics : réglementation, procédures et pratique 13-14 1-13-14 DCM6 Obligations légales du responsable industriel 6-7 19-0 DCM7 Entreprises en difficulté et droit des faillites 19-0 04-05 8-9 01-0 DCM8 Les fondamentaux du droit financier 3-4 0-1 DCM9 Les régimes d éxonération des droits et taxes douanières 19-0 8-9 DCM30 Les fondamentaux du droit bancaire 09-10 DCM31 Les régles d origine et de taxation en douane 0-1 8-9 DCM3 Les techniques douanières à l exportation des marchandises 05-06 6-7 DCM33 Responsabilité civile et pénale du banquier 6-7 11-1 07-08 DCM34 Les fondamentaux du droit des assurances 7-8 DCM35 Contentieux fiscal devant le juge de l'impôt 6-7 07-08 DCM36 La Réglementation Douanière 16-17 09-10 DCM37 Credit management 7-8 07-08 11- Secrétariat & Assistance SA1 Assistantes de Direction Générale : nouveaux rôles de réussite de vos missions 1-13 14-15 SA L'acceuil Physique 05-06 3-4 SA3 Secrétaires Devenez Assistantes 09-10 01-0 SA4 Méthodes et outils d'organisation 05-06 14-15 16-17 1-13 SA5 Assistantes de Direction:Manager une équipe Administratif 5-6 01-0 SA6 Profession:Hotesse d'acceuil 06-07 14-15 06-07 SA7 Alphabétisation-Remise à Niveau 19-0 1-19-0 SA8 Assistant(e) commercial(e) : Contribuer efficacement à la performance du 1-13 3-4 service commercial SA9 Classer Vite et Bien 16-17 SA10 Etre l Assistante d un Directeur 1 1-13 1- SA11 De la Prise de Notes aux Comptes Rendu de Réunion 04-05 8-9 SA1 Renforcer son Efficacité et son Aisance au Téléphone 13-14 1-0-1 SA13 Etre l'assistante d'un Directeur 6-7 6-7 SA14 Etre l'assistante d'un Directeur (niveau 3) : Traiter Efficacement l'information 19-0 09-10 SA15 L'assistant(e) juridique - Niveau 1 3-4 SA16 L'assistant(e) juridique - Niveau 19-0 8-9 01-0 SA17 Organisez votre classement 11-1 07-08 01-0 SA18 Secrétaires : Rédiger des courriers professionnels 0-1 8-9 7-8 SA16 Améliorer ses Réponses aux Appels d'offre 05-06 SA17 Techniques d accueil et approche client 6-7 16-17 09-10 SA18 Assistant(e) Ressources Humaines : les outils et les méthodes pour réussir dans la fonction

SA19 La Gestion du Bureau d Ordre Assistée par Ordinateur 6-7 07-08 1-13 SA1 Assistant( e ) Ressources Humaines:Les outils et Les Méthodes pour Ruessir 3-4 14-15 dans sa Fonction SA3 Office Manager 7-8 07-08 01-0 SA4 Se Perfectionner aux Comptes Rendus de Réunions 1-13 19-0 SA5 Formation pour standardiste sur l accueil téléphonique et technique d accueil 05-06 5-6 16-17 Pour toute information complémentaire, vous pouvez nous contacter: Tél.: 05 7 35 38 - Fax: 05 7 35 46 - Email: info@omf.ma Nous vous accompagnons dans vos projets de montée en compétences grâce à la mise en oeuvre de votre stratégie-formation