ctobre 2013 Pour vos appels d offre CABIETS DE CSEIL E SCM 8 e ÉDITI ELITE RGAISATI SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort
1. M DU CABIET ELITE RGAISATI 2. Date de création 2003 3. om du principal dirigeant avier BLUËT 4. ombre total de salariés en 2012 8 5. ombre de consultants spécialisés en SCM en 2012 (dont achat, production, logistique ) 4 6. Localisation du siège ATES Localisation(s) du cabinet en France ATES 7. Pays d implantation des filiales étrangères 8. CA 2012 total en millions d euro 0,9 CA 2012 en SCM en M 0,6 9. CA 2013 en millions d euro (prévisionnel) 1 CA 2013 en SCM en M (prévisionnel) 10. Êtes-vous en situation de recruter des collaborateurs? (/) Si oui, combien d ici juin 2014? Quel profil? 11. iveau de formation des recrutements : - Ecoles d ingénieurs (/) o Classe A o Classe B o Autre - Ecoles de commerce (/) - Universités (/) - iveau Bac +2/+3 (/) - Autre (Précisez) (/) 12. Combien de jours sont consacrés à la formation de vos consultants chaque année? 0,7 iveau des collaborateurs de la société : de Bac + 4 à bac +5 10 minimum par conusltants Formations internes, externes, salons, séminaires Précisez les types de formation (APICS, etc.) 1
13. Principaux domaines d expertise : (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Stratégie SC / etwork Design rganisation / Gestion flux Achats / Sourcing Prévisions / Demande Planification / Appro Production Gestion / optimisation stocks Automatisation / Engineering d entrepôt Distribution Traçabilité Transport Reverse Logistics Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD Logistique urbaine Lean Manufacturing / Supply Chain SAV / Maintenance Externalisation Logistique des Grands Projets Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain PLM Douane Ports Autre (précisez) 14. Parmi la liste précédente, avez-vous une ou deux expertises clefs? Si oui, laquelle (lesquelles)? Lean Manufacturing / Supply Chain Stratégie SC / etwork Design 2
15. Principaux secteurs d intervention (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Aéronautique / Défense Agroalimentaire Automobile Banques & Assurances BTP Chimie Cosmétiques / Parfums Distribution / égoce / Distribution spécialisée E-Commerce / VAD Edition / Presse Electronique & High Tech Energie & Utilities Hôpitaux Humanitaire Luxe Media & Loisirs Métallurgie Pièces de rechange Prestataires logistiques RHD (restauration hors domicile) Santé / Pharmacie Secteur public / Associations Telecom Textile Transport Autre (précisez) 16. Parmi la liste précédente, avez-vous un ou deux secteurs d intervention clefs? Si oui, lequel (lesquels)? 17. Principales références clients (10 maxi) 18. Etendue de l accompagnement proposé : Alcatel Lucent, Alstom, Bobcat, Claas, Leroy Merlin, Pixmania, Sothoferm, United Biscuits, Valeo, Zodiac - Audit (/) - Recommandations (/) - Mise en œuvre (/) - Formation (/) - Conduite du changement (/) - Coaching (/) - Recrutement de Personnel pour le client (/) 3
- Autre (Précisez) Projet de transformation et perfomance Supply Chain 19. Connaissance d outils informatiques (ERP, GPA, APS, WMS, MES, TMS, autre) et de leur mise en œuvre? (/) Si oui, précisez les types de solutions et leurs noms. 20. Capacité du cabinet à accompagner en propre le client dans le déploiement de solutions informatiques aux niveaux : - stratégique (/) - tactique (/) SAP, JDE, rtems, Acteos - opérationnel (/) 21. Aptitude du cabinet à intégrer l outil informatique (/) Si oui, en propre ou en sous-traitance? 22. Taux moyen journalier pratiqué (en ) : - Junior - Confirmé - Expert / associé - 1 200 1 500 23. Mode de rémunération aux Success partiellement Fees (/) (précisez si total ou partiel) 24. Principaux points forts du cabinet - Expertise et polyvalence des consultants - Des actions menées du diagnostic aux résultats - Des pédagogies innovantes - Recherche et développement de nouveaux 25. Dernières publications / études réalisées concepts et méthodologique - Création de certification en Lean - Partenariat avec CARSAT de Rhône Alpes 26. Faits marquants en 2013 - rganisation des 10 ans de la société : Retours d expériences des clients 27. Perspectives d évolution 2013/2014 (lancement de nouvelles prestations, ouverture de bureaux, partenariats, etc.) 4
28. Envisagez-vous d ouvrir une filiale à l étranger à horizon 2013/2014? Si oui, dans quels pays? 29. Résumez votre savoir faire/ valeur ajoutée/ spécificité de cabinet de conseil en SCM en une phrase ELITE RGAISATI, le cabinet à taille humaine pour vos projets d envergure. os experts s engagent à faire progresser votre organisation, vos performances et les compétences de vos équipes. 5