TABLEAUX ET GRAPHIQUES

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le plan économique DU QUÉBEC Extrait TABLEAUX ET GRAPHIQUES BUDGET 2016-2017 Mars 2016 DOCUMENTS BUDGÉTAIRES 2016-2017

Des conditions propices à une accélération de la croissance économique Croissance économique au Québec (PIB réel, variation en pourcentage) 1,5 1,6 1,1 2015 2016 2017 Sources : Institut de la statistique du Québec, Statistique Canada et ministère des Finances du Québec.

La création d emplois demeure robuste Évolution de l emploi au Québec (nombre d emplois en milliers) 4 110 emplois en février 2016 4 072 emplois en décembre 2013 4 039 emplois en avril 2014 70 600 emplois créés depuis avril 2014 Décembre Juin Décembre Juin Décembre Source : Statistique Canada.

50 % des emplois créés au Canada l ont été au Québec Part de l emploi salarié privé créé au Canada en 2015 (en pourcentage) Québec 49,7 % Reste du Canada 50,3 % Source : Statistique Canada.

Le redressement des investissements est amorcé Investissements non résidentiels des entreprises au Québec (variation en pourcentage, en termes réels) 9,3 9,1 0,0 2011-7,9-11,0 2012 2013 2014-4,7 2015 2016 2017 Sources : Institut de la statistique du Québec, Statistique Canada et ministère des Finances du Québec.

Après six années de déficit, l atteinte et le maintien de l équilibre Solde budgétaire (1) (en millions de dollars) 0 0 0-1 500-1 600-1 143-2 628-2 824-2 350-3 946-3 174-3 150-3 800 Cible prévue Réalisé -4 506 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 (1) Solde budgétaire au sens de la Loi sur l équilibre budgétaire.

L ÉVOLUTION DES DÉPENSES DE PROGRAMMES Croissance des dépenses de programmes (en pourcentage) 2,5 3,3 2,7 1,2 1,6 1,7 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020 2020-2021

Croissance des dépenses consolidées par province Croissance des dépenses consolidées des provinces (en pourcentage) Moyenne 2006-2007 à 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 4,5 4,7 4,7 Année du retour à l équilibre budgétaire 4,4 4,4 3,2 2,5 2,4 2,1 2,2 2,5 2,4 1,4 1,0 0,3 QUÉBEC Équilibre budgétaire en 2015-2016 ONTARIO Équilibre budgétaire prévu en 2017-2018 Colombie-Britannique Équilibre budgétaire en 2013-2014 Note : Dépenses consolidées excluant le service de la dette. Sources : Ministère des Finances du Canada et ministère des Finances du Québec.

Le renforcement du financement des services publics Dépenses de programmes par grands portefeuilles (en millions de dollars) 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 Éducation et Enseignement supérieur 16 827 17 245 17 769 18 299 Variation en % 1,3 3,0 (3) 3,0 3,0 Santé et Services sociaux 32 964 33 739 34 564 35 529 Variation en % 2,3 2,4 2,4 Autres portefeuilles 16 308 16 599 16 961 17 045 Variation en % -1,1 1,2 (4) 2,2 0,5 Fonds de suppléance (1) 360 655 612 717 Marge budgétaire (2) 250 500 DÉPENSES DE PROGRAMMES 66 460 68 238 70 156 72 089 Variation en % 1,7 2,7 Note : Les montants ayant été arrondis, la somme peut ne pas correspondre aux montants indiqués. (1) Ce programme vise à pourvoir aux dépenses imprévues pouvant survenir dans l un ou l autre des programmes gouvernementaux, aux dépenses prévues mais non ventilées dans les portefeuilles ministériels ainsi qu à certaines mesures qui sont annoncées lors du discours sur le budget 2016-2017. (2) Le gouvernement dispose d une marge budgétaire qui vise à faire face à divers risques et à gérer les arbitrages ministériels requis lors de la préparation du budget de dépenses. (3) Ce pourcentage de variation a été calculé en excluant des dépenses 2015-2016 les transferts provenant de la provision du MIDI (78,5 M$). (4) Ce pourcentage de variation a été calculé en incluant aux dépenses 2015-2016 les transferts de la provision du MIDI au MEES (78,5 M$) et au MSSS (12,2 M$). Source : Secrétariat du Conseil du trésor.

Le maintien des investissements publics en immobilisations à des niveaux élevés Investissements du Plan québécois des infrastructures 2016-2026 (en milliards de dollars) Moyenne PQI 2016-2026 : 88,7 8,9 9,2 9,6 9,6 9,6 9,3 8,9 8,8 8,5 8,5 8,5 8,5 8,5 4,5 1997-1998 à 2001-2002 2002-2003 à 2006-2007 2007-2008 à 2013-2014 2014-2015 2016-2017 2018-2019 2020-2021 2022-2023 2024-2025

Investir dans les infrastructures en éducation et en enseignement supérieur Investissements en infrastructures pour l éducation et l enseignement supérieur (en millions de dollars) 2 159 200 2 066 2 066 305 1 588 115 Plan pour la réussite en éducation et en enseignement supérieur Déjà prévu dans le Plan québécois des infrastructures 1 959 1 761 1 473 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2016-2017 2017-2018 2018-2019 Note : Des investissements de 80 M$ sont prévus au-delà de 2018-2019, ce qui porte les investissements du Plan à 700 M$.

La diminution du poids de la dette brute : l importance du Fonds des générations Dette brute au 31 mars (1),(2) (en pourcentage du PIB) Sans le Fonds des générations Avec le Fonds des générations 50,1 57,5 55,0 55,0 49,5 2009 2016 P 2021 P P : Résultats préliminaires pour 2016 et prévisions pour les années subséquentes. (1) La dette brute exclut les emprunts effectués par anticipation et tient compte des sommes accumulées au Fonds des générations. (2) La dette brute tient compte de la dette des réseaux de la santé et des services sociaux et de l éducation émise en leur nom propre. Les données à compter de 2009 ne sont pas comparables à celles des années précédentes, qui ne comprennent pas cette dette.

Près de 13 milliards de dollars en appui à l économie québécoise Appui à l économie prévu dans le Plan économique du Québec (en millions de dollars) Coût des initiatives amorcées Investissements soutenus Budget 2014-2015 816 7 169 Le point sur la situation économique et financière du Québec de l automne 2014 Nouveau congé fiscal bonifié pour grands projets d investissement 195 735 10 (1) 4 035 Budget 2015-2016 (2) 3 393 9 893 Sous-total 4 414 21 832 Budget 2016-2017 3 647 12 804 TOTAL Plan économique du Québec 8 061 34 636 (1) Représente le coût pour les cinq premières années. (2) Y compris l investissement pour la poursuite du programme C Series de Bombardier.