RETOUR D'EXPERIENCE SUR LA GESTION DES RISQUES A PRIORI



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Contexte Formation GRIEPS 3 membres du personnel formés : 1 médecin, 1 physicienne, 1 MER durant 3 jours Retour aux autres membres du personnel Création d'une référence documentaire méthodologique

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Méthodologie

Méthodologie Méthode AMDEC(Analyse des Modes de Defaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) pas forcément le choix pour un établissement de santé/ adapté à une unité de radiothérapie méthodologie appliquée par d autres institution (Meyrieux, Cancer/Radiother 2012) création d'echelles rigoureuses de fréquence (règle d'application), de gravité(fusion ASN/SFRO, NCI et qualiticien) et de détectabilité

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Méthodologie Introduction d'outils spécifiques analyse "en boucle" du risque : analyse primaire ou initiale, analyse secondaire ou finale et risque résiduel analyse des moyens de limitation en vigueur : notion de prévention et de protection échelle d'effort définition de la gestion du risque résiduel

Méthodologie

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Méthodologie Gestion du risque résiduel Portion congrue du risque analyséaprès mise en œuvre des mesures de réduction du risque Contrôle que procédures et modes opératoires sont CONNUS ET APPLIQUES Gestion des conséquence de la défaillance Surveillance par indicateurs (incident, accident, dysfonctionnement CREX )

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Application àl IMRT

Application àl IMRT Cartographie établie en amont du déploiement : sollicitation de structures plus expérimentées (ISC, CLB) cartographie avec ancienne méthodologie production des références documentaires nécessaires(schémas de dose en IMRT, référentiels de contourage, méthodologie des CQ...)

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Application àl IMRT Déploiement de l'igrt Formation ESTRO dédiée Établissementdes protocoles d analyse du repositionnement (NAL & online) étude et adaptation des systèmes de contention (masques ORL) Déploiement sur RC3D, en amont de l'imrt

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Application àl IMRT Relecture de la cartographie à9 mois du déploiement de l'igrt et 4 mois de l'imrt reprise avec nouvelle méthodologie : affinage de l'analyse Analyse plus expérimentée hiérarchisation du plan d'actions 2014 (niveau de criticité, échelle d'effort

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Conclusion Cartographie des risques Méthodologie ROBUSTE(échelles ++++) Pertinente: hiérarchisation du plan d action MAIS : Chronophage: analyse, écriture / relecture / analyse des procédures, diffusion au personnel Ressources humaines ++