Planification d'atelier et ordonnancement Formation présentielle Cette formation est disponible en intra-établissement seulement Réf. cd28 Cette formation vous permet de maîtriser les méthodes de gestion de production, de construire un planning de production dynamique et de connaître les éléments clés de l'ordonnancement.
Objectifs Maîtriser les méthodes de gestion de production Acquérir les techniques d'ordonnancement Savoir ajuster le planning en cours de production Pour quel public? Agent de planning Responsable ordonnancement Responsable d'atelier Responsable de production Chef d'équipe Agent de maîtrise Responsable Production Les plus Toutes les techniques pour optimiser la planification et l'ordonnancement de votre production Témoignages Olivier Desmonts ; SCA Hygiene Products Une formation très intéressante et en relation directe avec mon travail Frédéric Perrot ; B2M Pafloma J'ai apprécié la vision globale des rôles, des buts, des tâches à accomplir ; le fonctionnement interne à l'entreprise et l'interconnection des différents services
Programme détaillé JOUR 1 DE LA FORMATION Planification, ordonnancement : 2 métiers très différents - Le métier de planificateur : son rôle, ses objectifs - Le métier d'agent d'ordonnancement : son rôle, ses objectifs MAÎTRISER LES DIFFERENTES TECHNIQUES DE GESTION DE PRODUCTION ET DE PLANIFICATION Connaître les différentes méthodes de gestion de production - Les plans long terme, moyen terme et court terme - Le Programme Directeur de Production (PDP) - La planification Maîtriser les différentes techniques de gestion de production opérationnelles - La logique MRP - La planification par les contraintes - La différence entre planification et ordonnancement - La gestion de projet - La gestion en flux tirés Identifier le type de production et la démarche de gestion de production utilisée dans votre entreprise - Les différents types de production : Production sur stock (MTS), Assemblé à la commande (ATO), Fabriqué à la commande (MTO), Conçu à la commande (DTO) - Les stratégies de service : Lean, Réactif ou Agile - Les typologies de flux - Les points de découplage Cas pratique : Identifier les méthodes de production et les points de découplage dans votre système de production Optimiser votre planification : les techniques - Le rôle du Programme Directeur de Production (PDP) - La maîtrise des charges et capacités globales - Le rôle du calcul des besoins nets : planifier les besoins matière - La maîtrise des charges et capacités détaillées : jalonnement aval ou amont, chargement à capacité finie ou infinie, outils de lissage des files d'attente - La planification des capacités JOUR 2 DE LA FORMATION ACQUERIR LES TECHNIQUES D'ORDONNANCEMENT POUR OPTMISER LA PRODUCTION ET
GERER LES ALEAS DE COMMANDE Connaître les différentes techniques et leviers d'ordonnancement - Les principes de la production cyclique - Les principes de la gestion par les contraintes - L'ordonnancement en atelier - Le Kanban - Dans quel contexte utiliser ces méthodes : les règles à suivre Maîtriser les éléments clés de l'ordonnancement - Vérifier la disponibilité des approvisionnements : le programme d'approvisionnement - Equilibrer charges et capacités : le lissage - Apporter les modifications dues aux contraintes Savoir réajuster le planning en fonction des aléas de commande et de production - Identifier les dérives de planning et analyser les causes - Organiser les suivis d'avancement - Appliquer les règles de reprogrammation
Intervenant Gilles LAUGA Après une longue expérience au sein de Saint Gobain qui l'a mené des méthodes, à la production, la conception et à la planification, Gilles Lauga rejoint le monde du conseil pour accompagner des entreprises dans leur démarche de performance...
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