Guide pour la mise en place de procédures de prise en charge d'un patient aux urgences

Documents pareils
Equipe mobile SMES CH Sainte-Anne (Paris)

Explications concernant la déclaration d'admission

COMPTE RENDU D ACCREDITATION DE L'HOPITAL ET INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS CROIX-ROUGE FRANÇAISE

Depuis l'an 2000, le Ministère de la Santé Publique (MSP) a mis en place une procédure d accréditation pour améliorer la qualité des services

1 ère partie Amont de l'hôpital : organiser la permanence des soins une obligation médicale!

Politique relative aux accidents ou aux incidents

La démarche qualité. Un nouveau mode de management pour l hôpital

Organiser une permanence d accès aux soins de santé PASS

Télé-expertise et surveillance médicale à domicile au service de la médecine générale :

ADDITIF AU RAPPORT DE CERTIFICATION V2010 CLINIQUE CHIRURGICALE DU LIBOURNAIS

Accompagnement de fin de vie des enfants et adolescents polyhandicapés en établissements et services médico-sociaux

Assises Nationales du Maintien à Domicile juin 2000 La douleur Les soins palliatifs. EXPERIENCE DE SOINS D'UNE EQUIPE A DOMICILE Dr AVEROUS

admission directe du patient en UNV ou en USINV

LE PROJET QUALITE-GESTION DES RISQUES- DEVELOPPEMENT DURABLE

Séquence 1 : La place du MSP et de l ISP

GESTION DES RISQUES Cartographie COVIRISQ

L impact des avis des usagers sur l amélioration de la prise en charge du patient dans un CHU

Annexe 2 Les expressions du HCAAM sur la coordination des interventions des professionnels autour du patient

admission aux urgences

5. TARIFS INTERPROVINCIAUX

Les mentions et abréviations employées se lisent donc de la façon suivante :

les aspects de l'agrément relatifs à la programmation reconversion volontaire (*)

INTERET ET LIMITES DU TIIH DANS LES TRANSPORTS INTER HOSPITALIERS. Marc FOURNIER SAMU13- APHM

LA SIMULATION: INTERETS EN FORMATIION MEDICALE CONTINUE. C Assouline

les télésoins à domicile

UEMS - OB/GYN SECTION LA FORMATION DU SPECIALISTE EN GYNECOLOGIE OBSTETRIQUE PROPOSITIONS DU GROUPE DE TRAVAIL DE L' EBCOG 1.

La réforme du remboursement des frais de l aide médicale aux centres publics d action sociale phase 1 projet du MediPrima

STAGE D'INITIATION AUX SOINS INFIRMIERS D'ACCES EN PCEM2 ou en 2ème ANNEE DE CHIRURGIE DENTAIRE

H A C C P. Hazard Analysis, Critical Control Point. Analyse des dangers, maîtrise des points critiques. Programme de formations.

1. Contexte de l activité.

3152 Infirmiers autorisés/infirmières autorisées

Protection Maternelle et Infantile Santé scolaire (33b) Professeur Dominique PLANTAZ Septembre 2004

GUIDE INTERMINISTERIEL SUR LES SYSTEMES D'INFORMATION ET APPLICATIONS SENSIBLES

DISTRIBUTION DU TRAITEMENT MEDICAMENTEUX PAR VOIE ORALE PAR L INFIRMIERE : RISQUE DE NON PRISE DU TRAITEMENT MEDICAMENTEUX PAR LE PATIENT

COMPTE-RENDU D ACCREDITATION DE LA CLINIQUE LA LIRONDE. Saint-Clément-de-Rivière Saint-Gély-du-Fesc

Procédure adaptée (Article 28 du Code des marchés publics)

Monte escalier à siège ou pour chaise roulante. sur plan incliné, suspendu à un monorail fixé au plafond

Le point de vue d une administration hospitalière Inka Moritz, Secrétaire générale

L hôpital de jour ( HDJ ) en Hôpital général Intérêt d une structure polyvalente? Dr O.Ille Centre hospitalier Mantes la Jolie, Yvelines

CAHIER DES CLAUSES PARTICULIERES. Transports sanitaires

Proyecto Telemedicina

L évaluation et l amélioration de l expérience patient en milieu hospitalier : impact du Comité des usagers

Etat des lieux du prélèvement et de la greffe d organes, de tissus et de cellules MAROC

La prise en charge. de votre affection de longue durée

M.S - Direction de la réglementation et du contentieux - BASE DE DONNEES. REFERENCE : B O N 5070 du 2 janvier 2003

Système d Information Hospitalier L expérience du Centre Hospitalier Ibn Sina (CHIS)

Comité sectoriel de la sécurité sociale et de la santé Section sécurité sociale

ACCORD NATIONAL DE BON USAGE DES SOINS SUR LES PRESCRIPTIONS DE TRANSPORTS

Diplôme d Etat d infirmier Référentiel de compétences

PROFIL DE POSTE DU CONDUCTEUR AMBULANCIER SMUR :

HD Help-Desk** FIRST ICT User Certificate et connaissances techniques de base

Union Professionnelle du Crédit

BUREAU CENTRAL DE TARIFICATION - 1 rue Jules Lefebvre Paris Cedex 09 Statuant en matière d'assurance de responsabilité civile médicale

Liège, le 29 juillet APPEL INTERNE et EXTERNE AUX CANDIDATURES N

Document d information sur les protections d assurance souscrites par l Université Laval à l intention des étudiants

REFERENTIEL DU CQPM. TITRE DU CQPM : Electricien maintenancier process 1 OBJECTIF PROFESSIONNEL DU CQPM

Caisse Nationale de l'assurance Maladie

Maisons de Santé Pluridisciplinaires. Conditions d éligibilité à des soutiens financiers

Les soins de santé se sont les services de la part des médecins et des hôpitaux

FNSA 91, avenue de la République PARIS

Causes d insatisfactions du patient pris en charge en ambulatoire

Fiche conseil n 16 Audit

Guide de prise en charge des frais de transport de patients

REFERENTIEL DE CERTIFICATION

Cahier des charges pour le tutorat d un professeur du second degré

URGENCES. Conférence sur la nouvelle téléphonie et l informatique au sein du Centre de réception et de régulation des appels.

Les différentes structures d accueil des secteurs médicaux sociaux, sanitaires, et résidences services / Glossaire

Réseau sur. Médicaments. l Innocuité et l Efficacité des. Document d orientation pour la présentation de requêtes au RIEM

SECTION II RELATIVE AU PRÉLEVEUR

NEPALE NORD ESSONNE PALLIATIF

Le GRAND CONSEIL de la République et canton de Genève décrète ce qui suit :

Document d information sur les protections d assurance souscrites par l Université Laval à l intention des étudiants

Pandémie grippale et réorganisation des soins primaires. Le travail de la Maison Médicale de Garde d Ambérieu

RÉSULTATS DE L'ENQUÊTE DE SATISFACTION. Usagers des sites hôtel d'ortaffa, Espace 24 et Bardou Job

ww.sanitairesocial sanitairesocial-lo lorrain Ambulancier

VENIR SE SOIGNER EN FRANCE

Banque européenne d investissement. Charte de l Audit interne

Section narrative du plan d'amélioration de la qualité (PAQ) pour les organismes de soins de santé de l'ontario

Cahier des charges des charges National pour l informatisation des services d urgences

ENQUÊTE DE SATISFACTION SUR LA QUALITÉ DE L'ACCUEIL EN PRÉFECTURE DE LA DRÔME PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 2012

"Formation et évaluation de la compétence du pharmacien clinicien expérience suisse"

-C- INTIMÉE REQUÊTE POUR AUTORISATION D EXERCER UN RECOURS COLLECTIF (ARTICLES 1002 ET SS. C.P.C.)

Maison ou un Pôle de santé

TABLE RONDE MISE EN PLACE DE RECOURS EFFECTIFS VISANT A CONTESTER LES CONDITIONS DE DETENTION

TERMES DE RÉFÉRENCE RELATIFS A LA «FORMATION PROFESSIONNELLE EN ORACLE»

Evaluation des stages hospitaliers par les étudiants en médecine

Pole Accompagnement Vers et Dans le Logement

RÉPUBLIQUE FRANÇAISE. MINISTÈRE DE l'emploi ET DE LA SOLIDARITE. Paris, le

prise en charge paramédicale dans une unité de soins

BUREAU CENTRAL DE TARIFICATION - 1 rue Jules Lefebvre Paris Cedex 09 Statuant en matière d'assurance de responsabilité civile médicale

Centre Régional de soins Psychiatriques «Les Marronniers» MSP

Résultats du sondage sur la collaboration entre les CSSS et la première ligne médicale hors établissement

La problématique de la prise en charge d un patient obèse. Pierre Vanaudenaeren CoAMU Province du Hainaut

Il s'agit d'un accident survenu dans l'exercice ou à l'occasion de l'exercice des fonctions (art de la loi n du 26 janvier 1984).

REFERENTIEL D ACTIVITES ET DE COMPETENCES CQP AIDE DENTAIRE

APRES TOUT ACTE DE MALTRAITANCE. 3. Elaboration des recommandations de pratique. 4. Diffusion au personnel des recommandations.

l'assurance Maladie des salariés sécurité sociale caisse nationale

Un métier en évolution pour répondre aux nouvelles. Face à ces évolutions, un nouveau métier

Médecin Responsable volet hospitalier - Koulikouro - MALI

Rapport technique : CRÉATION D UNE MESURE DE VISITE AU DÉPARTEMENT D URGENCE À PARTIR DE DONNÉES ADMINISTRATIVES DU QUÉBEC

Transcription:

REPUBLIQUE TUNISIENNE MINISTERE DE LA SANTE Guide pour la mise en place de procédures de prise en charge d'un patient aux urgences Circulaire N 81/2005 Dr MKADMINI TAHA MEDECIN INSPECTEUR REGIONAL Décembre 2016 ACCUEIL LA PRISE EN CHARGE EXAMENS COMPLEMENTAIRES AVIS SPECIALISES HOSPITALISATION LE TRANSFERT L EVALUATION

REPUBLIQUE TUNISIENNE MINISTERE DE LA SANTE Direction générale de la santé Guide pour la mise en place de procédures de prise en charge d'un patient aux urgences La mission des services d'urgence Le service d'urgence doit recevoir toutes les personnes qui lui sont adressées ou qui s y présentent en leur assurant un accueil et une prise en charge appropriés en fonction de leur état de santé. Cet accueil et cette prise en charge : Visent à satisfaire et informer ces personnes ainsi que les différents interlocuteurs des urgences. S'effectuent : Dans la recherche de la performance de l'organisation mise en œuvre. Cette performance sera appréciée à travers l'importance des délais engendrés, les niveaux de qualité et de productivité atteints. Dans la considération d'un niveau de compétence et de motivation des personnels, favorables à une dynamique de progrès des dispositifs d'urgence. Dans le respect que porte chacun à l'utilisation rationnelle des moyens mis à la disposition par le service public, ainsi qu'à leur pérennisation. Ces aspects seront appréciés notamment à travers les notions de coûts et de recouvrement des dépenses. Pour cela, chaque établissement doit veiller au bon accomplissement de cette mission. Des procédures de prise en charge des patients qui consultent le service des urgences doivent être établies. Ces procédures doivent être écrites, diffusées au personnel des urgences et à tout le personnel de l'établissement et affichées au service des urgences ainsi qu'à l'administration de l'hôpital et à tout endroit où cette information peut être accessible au personnel. Ces procédures doivent être portées à la connaissance du personnel des urgences par l'organisation de réunions périodiques. Elles doivent être mises à jour d'une façon systématique. Un système de suivi continu de leur application doit être mis en place. Dr MKADMINI TAHA INSPECTION MEDICALE FICHE TECHNIQUE 2016 2

1. L'accueil : Tout patient se présentant aux urgences et quels que soient sa couverture sociale, la nature de sa maladie ou le secteur dans lequel il réside, doit être inscrit : les formalités administratives ne doivent en aucun cas retarder te démarrage de la prise en charge et peuvent être complétées ultérieurement. Un espace d'accueil pour l'attente doit être réservé à l'entourage. Cet espace doit être séparé des aires de soins, bien éclairé et comporter les éléments nécessaires pour assurer le confort des accompagnants (chaises, taxiphone, distributeur de boissons...) Le tri doit être instauré à l'entrée de l'aire de soins. Ce tri effectué par un personnel paramédical formé dans ce domaine a pour objectif de prioriser le passage des patients selon la gravité de leur état de santé. Des référentiels de tri doivent être établis, écrits et diffusés. Le chef de service des urgences doit mettre en place un système de vérification de l'application de ces référentiels. Un pool de personnel doit être individualisé, formé et affecté à la fonction de brancardage. L'entourage doit être périodiquement informé de l'évolution de la prise en charge du patient. Cette mission est confiée à un agent du service d'urgence ayant préalablement bénéficié d'une formation en accueil. Dr MKADMINI TAHA INSPECTION MEDICALE FICHE TECHNIQUE 2016 3

2. La prise en charge : Tout patient se présentant aux urgences doit être examiné par le médecin des urgences. L'examen clinique initial, l'évolution de la prise en charge, les examens complémentaires demandés et leurs résultats ainsi que les avis spécialisés demandés doivent être consignés sur le dossier médical des urgences en précisant à chaque fois le nom du médecin ayant effectué l'examen (ou donné son avis). La décision finale concernant la prise en charge du patient doit être consignée au dossier médical. La date et l'heure précises auxquelles le patient a quitté les urgences doivent être consignées sur le dossier ou le registre médical des urgences. Certains patients, selon la gravité de leur état, doivent être admis sans délai dans la salle de déchocage du service d'urgence. Cette salle est dotée d'un équipement adéquat et ne doit en aucun cas servir comme lieu d'hospitalisation. Le séjour des malades admis dans cette unité ne doit pas dépasser trois heures. La décision finale de l'examen peut être : Mis sortant avec ou sans traitement médical Adressé avec une lettre de liaison à une consultation externe Hospitalisé dans un service interne de l'hôpital Transféré vers une autre structure hospitalière. Cette décision doit être notée de façon précise dans le dossier médical du patient. Le médecin doit consigner de façon claire son nom et sa signature sur tous les documents concernant le patient. Pour les hôpitaux universitaires, la décision ne peut être, en aucun cas, prise par le seul stagiaire Interné. Ce dernier est en formation au service des urgences. Des protocoles médicaux de prise en charge des malades doivent être élaborés, validés et affichés pour être appliqués. Le chef de service des urgences est responsable de la vérification de l'application stricte des protocoles par le personnel paramédical et médical des urgences. Ces protocoles doivent être révisés périodiquement et mis à jour. Dr MKADMINI TAHA INSPECTION MEDICALE FICHE TECHNIQUE 2016 4

3. Les examens complémentaires : Les examens complémentaires demandés par le service d'urgence doivent être honorés de façon prioritaire. Les résultats doivent être rapidement acheminés vers le service d'urgence. Si un examen complémentaire doit être fait dans un autre établissement, il faut requérir l'accord préalable de ce dernier. Les formalités administratives doivent être facilitées pour les examens demandés en urgence. Le transfert du malade doit se faire dans les conditions de sécurité requises. En aucun cas, la demande ou l'attente des examens complémentaires ne doit se faire aux dépens de l'efficience de la prise en charge du malade. 4. Les avis spécialisés : Les listes de garde des autres services hospitalière doivent être affichées au service d'urgence. Les moyens de communication nécessaires doivent être mis à la disposition du médecin d'urgence afin qu'il puisse joindre facilement les médecins référents. La réponse aux avis spécialisés demandés par le médecin de garde doit se faire sans délai. Le délai entre l'appel du médecin spécialiste et son arrivée au service d'urgence doit être consigné sur le dossier des urgences. Dr MKADMINI TAHA INSPECTION MEDICALE FICHE TECHNIQUE 2016 5

5. L HOSPITALISATION : La décision d'hospitaliser le malade peut être prise par le médecin de garde des urgences, à défaut du spécialiste concerné. Il doit informer le médecin de garde du service hospitalier concerné du motif d'hospitalisation. Le service receveur a la charge de trouver un lit, sinon une solution, pour les malades adressés par le service d'urgence. Une lettre de liaison résumant la prise en charge du patient et indiquant le motif d'hospitalisation doit être adressée au service receveur. Toute l'évolution de la prise en charge et en particulier les examens complémentaires et les traitements administrés doivent être consignés sur la lettre ou la fiche de liaison. Chaque établissement hospitalier doit mettre en place des procédures écrites concernant les modalités d'hospitalisation des malades des urgences. Ces modalités doivent permettre l'admission rapide et sans délai des patients. Aucun malade ne devrait séjourner à l'urgence plus de 24 heures. Dr MKADMINI TAHA INSPECTION MEDICALE FICHE TECHNIQUE 2016 6

6. Le transfert : La procédure de transfert des patients vers d'autres structures d'urgence est la suivante : Appeler la structure de destination du patient et l'informer du motif de transfert. Adresser au service receveur une lettre détaillée résumant l'histoire de la maladie du patient. Assurer le transfert dans les meilleures conditions : stabilisation du patient, surveillance médicale ou paramédicale, selon l'état du patient, au cours du transfert, consigner sur la fiche de transfert l'évolution de l'état du patient. Le service receveur doit se préparer pour assurer la réception du patient A son arrivée, le patient doit être immédiatement accueilli. Les formalités administratives doivent être facilitées et l'équipe assurant le transfert doit être rapidement libérée. 7. L'évaluation : Chaque service doit mettre en place un système d'évaluation continue de son activité et de son fonctionnement. Une attention particulière doit être consacrée à la tenue du dossier médical et aux informations qu'il contient Dr MKADMINI TAHA INSPECTION MEDICALE FICHE TECHNIQUE 2016 7

نص المنشور عدد 81 لسنة 2005 الصادر بتاريخ 02 سبتمبر 2005 Dr MKADMINI TAHA INSPECTION MEDICALE FICHE TECHNIQUE 2016 8

Dr MKADMINI TAHA INSPECTION MEDICALE FICHE TECHNIQUE 2016 9