Avenant àla Convention avec l Etat 14 septembre 2010 1
20 années d un partenariat sans précédent : 1987 à aujourd hui Une Convention signée le 24 mars 1987 entre TWDC, l Etat français, la Région Ile de France, le Département de Seine & Marne, l EPA Marne ( Etablissement Public d Aménagement de la ville nouvelle de Marne la Vallée ) et la RATP Le développement conjoint d une destination touristique majeure et d un pole économique majeur àl est de Paris Un Projet d Intérêt Général (PIG) constituant le plan directeur du site Un périmètre foncier de 1 943 hectares concédés par la Convention (secteur 4 de Marne la Vallée) parmi lesquels 1 134 ont déjà été développés Un développement organisé par phases (de 7 à8 ans) combinant une destination touristique, des programmes de développements immobiliers et l aménagement d infrastructures publiques. Actuellement dans sa troisième phase (2003 2010) 2
Des impacts économiques et sociaux majeurs Disneyland Paris : 1 ère destination touristique en Europe 215 millions de visites entre l ouverture en 1992 et la fin de l exercice 2009 5 ème capacité hôtelière en France 2 Centres de Congrès, environ 1 000 événements d entreprise par an 1 ère gare d interconnexions TGV en France Val d Europe : Un pôle économique majeur àl est de Paris 28 000 habitants et 21 000 emplois 10 euros investis par le secteur privé pour chaque euro investi par le secteur public depuis 1989 11 000 logements àval d'europe, dont 6 000 développés par Euro Disney Impacts économiques majeurs L activité de Disneyland Paris engendre plus de 56 000 emplois directs, indirects et induits 1 emploi àdisneyland Paris génère 2,8 emplois ailleurs en France 3 milliards d euros de valeur ajoutée directe, indirecte et induite àl économie française 1 er employeur mono site d Ile de France et 1 er employeur privé de Seine et Marne Sources : Setec, 2009; Euro Disney, SAN Val d Europe 3
Enjeux 2010 2030 Le partenariat entre Euro Disney et les pouvoirs publics a été le véritable moteur d un projet d envergure visant à apporter une croissance continue au développement de l Est francilien et a montré un développement fructueux depuis ses débuts Au plan mondial, les flux touristiques devraient doubler d ici 2020. Il est fondamental que Paris et l Ile de France demeurent en première position des destinations touristiques familiales, patrimoniales et culturelles mondiales Pour permettre àl Est francilien de jouer pleinement son rôle àl horizon 2030 en tant que «territoire de grands projets», il est essentiel de définir une vision forte mais équilibrée des aménagements futurs du territoire Nous avons mené des négociations avec les pouvoirs publics avec l objectif commun de favoriser la croissance durable de la zone sur les vingt prochaines années tant pour le développement touristique que urbain Opportunités de développement : Développer l ensemble du potentiel de la destination touristique avec l ouverture d un éventuel troisième parc, de nouvelles chambres d hôtels et d autres projets Améliorer significativement les accès routiers et le réseau de transports en commun (RER, Gare TGV, etc.) Développer un projet d éco tourisme sur 20 ans Promouvoir Val d Europe comme pôle économique majeur de l Est francilien Intégrer tous ces objectifs dans un nouveau concept de développement urbain, axé sur des critères de développements durables (Lois Grenelle I and II) 4
1. Poursuivre le développement de la destination touristique Sécuriser nos droits fonciers jusqu en 2030 et au delà grâce àla prolongation de la Convention de 2017 à2030 (derniers actes de ventes signés avant le 31 décembre 2035) Extension du périmètre de 1 943 à2 230 hectares et jalon intermédiaire de développement des terrains à1 675 hectares au 31 décembre 2020 Poursuivre la croissance et favoriser l attractivité de la destination touristique : Doubler la capacité d accueil des Parcs àthèmes Continuer le développement des deux Parcs existants Création potentielle d un troisième Parc Doubler la capacité hôtelière existante Capacité d extension de 14 700 chambres supplémentaires (au nord de l A4), permettant de passer de 8 200 chambres d hôtel existantes à22 900 Renforcer notre potentiel dans le tourisme d affaires, en s appuyant sur les synergies entre la clientèle professionnelle et la destination touristique Développer un tourisme durable Mise en œuvre du projet d éco tourisme Les Villages Nature de Val d'europe Jusqu à 7 200 unités d hébergement potentielles sur le long terme, au sud de l A4 5
2. Améliorer les infrastructures de transport Des améliorations majeures dans l accès àla destination sont actuellement à l étude Amélioration des échangeurs autoroutiers 12 (Jossigny) et 14 (Bailly Romainvilliers) et création d une liaison entre l A4 et la RN 36 Liaisons par transports en commun avec les territoires avoisinants : Amélioration du RER A, notamment en termes de fréquence et de capacité Liaison RER A RER E entre les gares de Chessy, Esbly et Meaux Nouvelles liaisons avec les secteurs 2 et 3 de Marne la Vallée Services de navettes avec les aéroports de Roissy et Orly Liaisons avec l aéroport Paris Vatry (trafic aérien Low cost ) avec arrêt àla gare d Esbly Améliorer les transports dans le secteur 4 de Marne la Vallée Mise en place d une gare routière Sud à Chessy et de liaisons avec le Parc d entreprises, les communes avoisinantes, l hôpital de Marne la Vallée, Les Villages Nature de Val d Europe et un éventuel troisième Parc Projet d un nouveau bâtiment Sud de la gare TGV et d une sortie Sud de la gare RER, déclenché par la réalisation du centre de congrès ou un accroissement équivalent du trafic Liaisons entre le «Pôle Touristique»et le centre ville de Val d Europe 6
3. Développer un projet innovant d éco tourisme Les Villages Nature de Val d Europe est un projet de nouvelle destination de villégiature d envergure européenne fondée sur la quête d harmonie entre l homme et la nature. Il s agit d un modèle de développement durable inédit en matière de tourisme qui constituera une nouvelle composante importante de la croissance du tourisme en Ile de France et Seine et Marne et devrait nous permettre de renforcer notre position de première destination touristique en Europe Bénéficiant de l expertise complémentaire de deux acteurs majeurs de l industrie touristique européenne, Euro Disney et Pierre & Vacances, ce projet devrait être développé via une filiale commune et s inspirer du modèle de gestion de Pierre & Vacances : Ventes sur plan des unités d hébergement àdes investisseurs privés et des infrastructures et équipements de loisirs àdes investisseurs institutionnels, reloués ensuite par la Société d exploitation des Villages Nature de Val d Europe Afin de faire des Villages Nature de Val d Europe une référence en matière d éco tourisme et de réduire l empreinte écologique de la destination, un Plan d Action Durable (PAD) a été mis au point avec l aide de deux ONG de référence : WWF et BioRégional. Ce PAD s appuie sur les 10 indicateurs clés de la méthodologie «One Planet Living» : 0 Carbones Eau Durable 0 Déchets Habitats Naturels et Vie Sauvage Transports Durables Culture et Héritage Matériaux Locaux et Durables Partenaires Locaux et Commerce Equitable Alimentation Locale et Durable Qualité de Vie et Bien être La réalisation des Villages Nature de Val d Europe se fera par phases successives, dont la première pourrait ouvrir en 2015, dans la partie ouest du périmètre envisagé à terme 7
4. Poursuivre la diversification de Val d Europe Sécuriser nos droits fonciers jusqu en 2030 et au delà (derniers actes de ventes signés avant le 31 décembre 2035) Conserver un équilibre dans la répartition entre Résidentiel, Bureaux et Commerces afin d optimiser le développement de Val d Europe et la répartition des droits fonciers réservés au Résidentiel et aux Commerces Accueillir de nouvelles populations : Densité 9 000 logements supplémentaires potentiels dans les secteurs encore non urbanisés de Val d Europe Diversité Mixité dans la taille des logements, leur statut d occupation (30 à 40% de logements locatifs) et leur gamme de prix (25% de logements sociaux au sens de la loi SRU et 15% de logements en accession àprix maitrisés) Mixité fonctionnelle des nouveaux quartiers résidentiels, avec l implantation d un pôle de commerces et de services dans chacun d entre eux Infrastructures publiques Construction d équipements et d espaces publics dans chaque nouveau quartier résidentiel 8
Apports de l Avenant 2010 Convention avec l Etat Avenant 2010 Droits fonciers Période Destination Touristique Disneyland Paris Jusqu à 1 943 ha 40 ha réservés pour des infrastructures publiques 30 ans (1987 2017) 2 Parcs àthèmes 1 Parc aquatique 18 200 chambres d hôtel 2 100 bungalows 2 400 unités d hébergement touristiques 1 Parcours de Golf Centre de Congrès de 40 000 m 2 Extension du Périmètre de 1 943 à 2 230 ha + 27 ha réservés pour de nouvelles infrastructures publiques Prolongation de 2017 à 2030 (derniers actes de ventes signés avant le 31 décembre 2035) Option pour construire un troisième Parc, pas nécessairement Aquatique Extension de la capacité hôtelière de 18 200 à22 900 chambres d hôtels Jusqu à 7 200 unités d hébergement et 70 000 m 2 d infrastructures développés sur le long terme pour Les Villages Nature de Val d Europe Pôle Urbain de Val d Europe Autres 6 000 logements 700 000 m 2 de bureaux 750 000 m 2 de commerces 130 000 m 2 pour le Centre Commercial International + 9 000 logements + 70 000 m 2 de Commerces Développement des Villages Nature de Val d Europe Amélioration majeure des accès routiers et du réseau de transport public 9
Evolution du Périmètre Nouveau Périmètre Disney : 2 230 ha Evolution du Périmètre : 1987 / 2010 Terrains appartenant à Disney - Opérés par Disney Terrains appartenant à Disney Baux signés avec des tiers Terrains développés et vendus à des tiers Terrains à développer 10
Conclusion Nous pensons que le renouvellement de ce partenariat unique sur les vingt prochaines années et au delà contribuera à apporter de la valeur àla région, mais également, et ce qui est important, aux actionnaires L Avenant prolonge nos droits fonciers jusqu en 2030, au minimum Il devrait sécuriser notre potentiel de croissance grâce à : Une modification du périmètre, pour être plus en ligne avec les besoins de développements permettant la croissance d un pôle urbain de première catégorie Une option concrète pour le développement d un troisième Parc et des chambres d hôtels supplémentaires Le développement des Villages Nature de Val d Europe Des infrastructures de transport supplémentaires qui devraient faciliter l accès à notre destination touristique 11
ANNEXES 12
Projet d Intérêt Général (P.I.G.) du 24 Mars 1987 13
Nouveau Projet d Intérêt Général (P.I.G.) 14
Accès routiers àl étude Amélioration de l échangeur de Bailly Liaisons entre l A4 et la RN36 Amélioration de l échangeur de Jossigny Développements additionnels Non inclus dans l avenant : Doublement de la RN 36 Carrefour de l Obélisque 15
Réseaux de transport public à l étude Gare TGV Sud / Sortie Sud RER A / Gare Routière Sud Villages Nature Phase 1 Navettes entre Chessy et Villages Nature Développements plus tardifs: Extension vers le RER E Engagement du STIF à mener les études (Juin 2011) 16