LISTE DES DOCUMENTS ESSENTIELS À PRÉPARER POUR L ÉVALUATION EXTERNE

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L a d é m a r c h e e t l e s o u t i l s p r o p o s é s


Transcription:

Évaluation sociale et médico-sociale LISTE DES DOCUMENTS ESSENTIELS À PRÉPARER POUR L ÉVALUATION EXTERNE (voir bon de commande à la fin de l extrait) EDITIONS BOUCHARD-M ATHIEUX 11, rue Solférino ~ 94100 SAINT-MAUR-DES-FOSSES Téléphone : 01 48 83 91 90 Télécopie : 01 48 83 90 11 M e s s a g e r i e : editions @ b o u c h a r d - m a t h i e u x. f r S i t e i n t e r n e t : w w w. b o u c h a r d - m a t h i e u x. f r O r g a n i s m e d e f o r m a t i o n : n 1 1 9 4 0 7 3 1 0 9 4 Editions Bouchard-Mathieux Liste des documents essentiels à préparer pour l évaluation externe - ISBN : 2-84533-325-0 Page 1

Liste des 22 thématiques de l ANESM pour lesquelles a été élaborée une liste commentée des documents à préparer INTRODUCTION 1. La (ou les) démarches d évaluation interne mise(s) en œuvre par l ESSMS : principales caractéristiques (périmètre, axes évalués, méthode employée, modalités de participation des usagers, données recueillies, etc.) ; résultats et axes d amélioration mis en œuvre ; modalités de suivi des actions du plan d amélioration continue de la qualité ; effets observés 2. Les modalités de prise en compte des recommandations de bonnes pratiques professionnelles publiées par l ANESM par l ESSMS A/ LES CONDITIONS D ÉLABORATION ET DE MISE EN ŒUVRE DU PROJET D ÉTABLISSEMENT OU DE SERVICE (PEPS) ET L ORGANISATION DE LA QUALITÉ DE LA PRISE EN CHARGE OU DE L ACCOMPAGNEMENT DES USAGERS 3. Le PEPS : actualisation, pertinence au regard des missions de l ESSMS, déclinaison de l objectif central en objectifs opérationnels cohérents et adaptés aux missions 4. L adaptation entre l objectif central de l ESSMS et les ressources humaines, financières et matérielles, mobilisées et celles de son territoire d intervention 5. L adéquation entre les besoins de la population accompagnée et le profil des professionnels (formation initiale, compétences) 6. Les modalités d accompagnement des professionnels dans leur prise de poste et actions (formation, réunions d échange pluridisciplinaire, etc.) mises en œuvre pour permettre aux professionnels d actualiser leurs connaissances et de consolider leurs compétences 7. Les dispositifs de prévention des risques psychosociaux mis en œuvre dans l ESSMS et les dispositifs de gestion de crise en matière de ressources humaines 8. Les données (qualitatives et quantitatives) disponibles au sein de l ESSMS permettant : de caractériser le profil de la population accompagnée ; de décrire les modalités d accompagnement et d apprécier les ressources mobilisées dans la mise en œuvre des activités principales d accompagnement, d apprécier les effets de l accompagnement pour les usagers 9. La cohérence entre les objectifs développés dans les projets personnalisés et les objectifs opérationnels déclinés par l ESSMS B/ L OUVERTURE DE L ÉTABLISSEMENT OU DU SERVICE SUR SON ENVIRONNEMENT INSTITUTIONNEL, GÉOGRAPHIQUE, SOCIOCULTUREL ET ÉCONOMIQUE 10. Les partenariats mis en place en externe et/ou en interne (dans le cadre d un organisme gestionnaire) : niveau de formalisation, natures et effets des partenariats développés, modalités de participation de l ESSMS à l évolution de son environnement 11. La perception des partenaires à l égard du rôle et des missions de l ESSMS Editions Bouchard-Mathieux Liste des documents essentiels à préparer pour l évaluation externe - ISBN : 2-84533-325-0 Page 2

12. Les modalités de coordination et d intégration des interventions des personnes extérieures à l ESSMS autour du projet de chaque personne ; informations relatives aux système(s) de circulation de l information permettant d articuler ces interventions 13. Les ressources mobilisées sur le territoire pour maintenir ou faciliter les liens sociaux et de citoyenneté des personnes accompagnées et éléments (architecture, outil de communication, etc.) permettant de développer le caractère accueillant de l ESSMS C/ PERSONNALISATION DE L ACCOMPAGNEMENT, EXPRESSION ET PARTICIPATION INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE DES USAGERS 14. Les outils et méthodes d observation, de recueil et d évaluation adaptés permettant à l ESSMS d élaborer les projets personnalisés, en particulier ceux qui permettent une approche globale interdisciplinaire 15. Les modes de participation des usagers (ou, le cas échéant de leur représentant légal) à l élaboration de leur projet personnalisé et à son actualisation ; modes de prise en compte des besoins et attentes, des capacités et potentialités des usagers, y compris pour ceux ayant des difficultés de communication ; le mode de consultation pour toute décision les concernant 16. Le rythme d actualisation du projet personnalisé et adaptation de celui-ci à la situation (et à l évolution des attentes et des besoins) des personnes accompagnées 17. Les modalités permettant aux usagers (ou le cas échéant à leur représentant légal) d accéder aux informations les concernant 18. La prise en compte de la perception de l ESSMS et de ses missions par les usagers 19. Les modalités de participation favorisant l expression collective des usagers ; modalités d analyse des informations recueillies à partir de cette expression pour améliorer l accompagnement D/ LA GARANTIE DES DROITS ET LA POLITIQUE DE PRÉVENTION ET DE GESTION DES RISQUES 20. Les modes d organisation de l ESSMS pour permettre le respect de la dignité et du droit à l intimité 21. Les modalités de traitement et d analyse des événements indésirables (dysfonctionnement, incident, plainte, situation de crise ) permettant d améliorer l accompagnement ; moyens permettant de traiter et d analyser les faits de maltraitance 22. La prise en compte des principaux risques relatifs aux spécificités des usagers et aux conditions d accompagnement, identifiés par l ESSMS ; dispositions mises en place, dont la formation des professionnels, pour prévenir ces risques ; modes de concertation avec les usagers utilisés à cet effet ; dans le respect de l autonomie et des droits de l usager ; mise en place de réunions régulières d écoute et de partage interprofessionnels Editions Bouchard-Mathieux Liste des documents essentiels à préparer pour l évaluation externe - ISBN : 2-84533-325-0 Page 3

Exemple de documents à préparer pour la thématique 3 3. Le projet d établissement ou de service : actualisation, pertinence au regard des missions de l établissement ou du service, déclinaison de l objectif central en objectifs opérationnels cohérents et adaptés aux missions LISTE DES DOCUMENTS ESSENTIELS À PRÉPARER décision(s) administrative(s) autorisant l'activité sociale ou médico-sociale compte(s) rendu(s) des visites de conformité autorisant l'exploitation de l'activité sociale ou médico-sociale acte(s) de constitution de l'entité juridique exploitant l'activité sociale ou médico-sociale et acte(s) modificatif(s) éventuel(s) (statuts de société commerciale, d'association, etc) organe délibérant (conseil d'administration ou autre instance) : règlement intérieur ou statuts contrat pluriannuel d objectifs et de moyens (le cas échéant) projet institutionnel de l entité juridique exploitant l établissement ou le service acte d engagement de la direction dans la démarche du projet d établissement ou de service documents concernant le fonctionnement de l instance de pilotage du projet d établissement ou de service (composition, règlement intérieur ou statuts, comptes rendus des réunions ) description de la méthodologie employée pour l élaboration du projet d établissement ou de service calendrier de la démarche du projet d établissement ou de service documents concernant la participation des professionnels et des usagers à la démarche du projet d établissement ou de service (liste des participants et des groupes de travail, comptes rendus des réunions ) plan d actions fiches actions liste des indicateurs utilisés pour évaluer le fonctionnement de l établissement ou du service / projet d établissement ou de service (le projet d établissement ou de service peut regrouper lui-même plusieurs des documents mentionnés ci-dessus) Editions Bouchard-Mathieux Liste des documents essentiels à préparer pour l évaluation externe - ISBN : 2-84533-325-0 Page 4

COMMENTAIRES Le projet d établissement ou de service a été rendu obligatoire dans tous les établissements et services sociaux et médico-sociaux par l article L. 311-8 du code de l action sociale et des familles. Il fait l objet d une recommandation spécifique extrêmement détaillée de l ANESM (Agence nationale de l évaluation et de la qualité des établissements et services sociaux et médico-sociaux) du mois de mai 2010, intitulée «Elaboration, rédaction et animation du projet d établissement ou de service». Le plan d actions et les fiches actions sont des composantes du projet d établissement ou de service, tel que son contenu a été préconisé par l ANESM : Les fiches actions, dont un modèle est donné par l ANESM, formalisent les objectifs d évolution, en indiquant pour chaque objectif et a minima les échéances, les acteurs concernés et les modes de suivi et d évaluation prévus. Les fiches actions permettent en particulier de donner des indications quant au mode de suivi du PEPS : les actions ont-elles été mises en oeuvre? les objectifs ont-ils été atteints? sinon, pour quelles raisons? Le plan d actions synthétise les fiches action. L actualisation du projet d établissement ou de service doit réglementairement intervenir au moins tous les 5 ans ; l ANESM indique que l actualisation consiste à : intégrer dans les éléments descriptifs les évolutions constatées (par exemple, dans les modes d organisation) revoir les projections et les objectifs d amélioration (le plan d actions) en fonction des contraintes et des opportunités qui se présentent, des évolutions constatées dans les tableaux de bord. Compte tenu de la synergie entre le projet d établissement ou de service et le contrat pluriannuel d objectifs et de moyens (1), et dans l hypothèse où l établissement ou le service bénéficie d un tel contrat, il est pertinent, pour l analyse de cette thématique 3, de consulter les documents relatifs au contrat. (1) Cf. définition des contrats donnée par l article L. 313-11 du code de l action sociale et des familles ; l ANESM conseille d ailleurs adopter les mêmes fiches-actions pour le projet d établissement ou de service et pour le contrat d objectifs et de moyens. Le contrat d objectifs et de moyens ne concerne que certains établissements et services sociaux et médico-sociaux. Editions Bouchard-Mathieux Liste des documents essentiels à préparer pour l évaluation externe - ISBN : 2-84533-325-0 Page 5

SOMMAIRE DES TEXTES DE RÉFÉRENCE INCLUS DANS L OUVRAGE 1. Article L. 312-8 du code de l action sociale et des familles (évaluation et systèmes d information) 2. Article L. 313-5 du code de l action sociale et des familles (renouvellement de l autorisation et résultats de l évaluation externe) 3. Articles D. 312-197 à D. 312-206 du code de l action sociale et des familles (calendrier et modalités de restitution des résultats des évaluations des établissements sociaux et médico-sociaux) 4. Annexe 3-10 du code de l action sociale et des familles (contenu du cahier des charges pour la réalisation des évaluations externes) 5. Circulaire n DGCS/SD5C/2011/398 du 21 octobre 2011 relative à l évaluation des activités et de la qualité des prestations délivrées dans les établissements et services sociaux et médicosociaux. 6. ANESM : modèle de synthèse de l évaluation externe 7. ANESM : modèle d abrégé du rapport d évaluation externe

Livraison Facturation BON DE COMMANDE VOUS POUVEZ UTILISER CET IMPRIMÉ POUR COMMANDER NOS OUVRAGES AUPRÈS DE NOTRE SOCIÉTÉ D ÉDITIONS Titre Contenu Nombre (compléter) Prix Métropole Dom- Tom Total (compléter) Évaluation sociale et médicosociale : Liste des documents essentiels à préparer pour l'évaluation externe Classeur à feuillets mobiles 29 x 32 cm 22 fiches thématiques (réf : 5551522) 72 68,25 PARTICIPATION OBLIGATOIRE AUX FRAIS DE PORT 10 15 DATE TOTAL A PAYER Code client (se reporter à votre dernière facture si vous en disposez ; sinon, laisser en blanc) EDITIONS BOUCHARD-M ATHIEUX 11, rue Solférino ~ 94100 SAINT-MAUR-DES-FOSSES Téléphone : 01 48 83 91 90 Télécopie : 01 48 83 90 11 M e s s a g e r i e : editions @ b o u c h a r d - m a t h i e u x. f r S i t e i n t e r n e t : w w w. b o u c h a r d - m a t h i e u x. f r O r g a n i s m e d e f o r m a t i o n : n 1 1 9 4 0 7 3 1 0 9 4