Pour vous former et vous accompagner à distance dans la création-reprise et le développement de votre entreprise Osmose Conseil Gr ou pe OMENDO www.om en do.com Conseil et Form ation 129 rue de Ture nn e - 750 0 3 Paris 01 44 61 37 37 8 chem in du Pré Ca rr é - Inova llée 3824 0 Me ylan 04 76 26 62 82 Tél : 04 76 26 90 26 assistance.plateforme@omendo.com www.cmafor.fr
Sommaire 1 Avant de commencer 50 Durée (mn) 7 Organisation 100 Durée (mn) Se positionner Gestion du temps Savoir-faire professionnel.. 10 Les priorités. 40 Cohérence commerciale.... 10 Se connaître 30 Aptitude du gestionnaire..... 10 Les moyens de mise en œuvre 20 Cohérence fiscale et sociale... 10 Quiz : la gestion du temps 10 Qualités pour entreprendre........ 10 8 Prévoir et contrôler : les bons outils pour les bonnes décisions 50 2 Études de marché 80 Les impayés Étude de marché : généralités Se prémunir contre les impayés.. 20 Qu'est-ce qu'une étude de marché?... 20 Relance et recouvrement... 20 Étude de marché : pratique Quiz : les impayés... 10 Comment faire son étude de marché?... 50 9 Suivi commercial 230 Quizz : étude de marché.. 10 Suivi commercial au téléphone 3 Politique commerciale : lancement et développement 105 Allo! Qui suis-je?.. 10 Définir une politique commerciale Les cas pratiques... 30 De l'étude de marché à la politique commerciale... 10 Aménager son point de vente La cible... 10 Généralités.. 20 Mix-marketing : Produit, Prix.. 25 Ecouler son stock... 15 Mix-marketing : Distribution, Communication.. 50 Afficher son positionnement. 15 Quiz : politique commerciale.. 10 Mettre un produit en avant 15 4 Faisabilité financière 170 Application des principes : vendre en quantité.. 15 Financer ses besoins et son développement Boutique, Stand, Vitrine : spécificités. 15 Vendre son projet au banquier : ce qu'il faut savoir 30 Le bouche à oreille Vendre son projet au banquier : entraînez-vous. 40 Analyser cette stratégie. 20 Emprunt ou crédit bail? 20 Appliquer cette stratégie 10 Quiz : emprunt ou crédit bail?. 10 Quizz : bouche à oreille 10 Étude Prévisionnelle Internet et le commercial Démarrer son activité : le plan de financement... 20 Construire un site adapté.. 15 Le plan de financement : mise en application. 20 Etre vu sur le net 20 Fonctionner : le compte de résultat prévisionnel. 20 Quizz : Internet et le commercial. 10 Quiz : l'étude prévisionnelle 10 Réseaux 5 Les aspects réglementaires avant installation 130 Découvrir les réseaux 10 Introduction.. 10 Gestion du personnel 75 Aspects réglementaire : de quoi parle-t-on?... 20 Embaucher le premier salarié L'aspect juridique Se préparer à recruter... 25 Comment choisir sa forme juridique? Critères de choix... 20 L'embauche du premier salarié 25 Le régime particulier de l'auto-entrepreneur... 15 L'embauche d'un apprenti. 20 Quel est le bon choix pour mon entreprise?.. 5 Quiz : embaucher le premier salarié... 5 Quiz : l'aspect juridique 5 11 Aspects réglementaires après installation 90 L'aspect fiscal La TVA Le régime fiscal de la micro-entreprise 10 Le principe de la TVA 15 Quiz : l'aspect fiscal. 10 Quiz : la TVA.. 5 L'aspect social La facturation Le statut du dirigeant... 10 Quiz d'introduction factures... 5 Le statut du conjoint. 15 Rédiger des factures. 25 Aspects règlementaires divers Les factures spéciales... 10 Les activités règlementées 20 Quiz : facturation.... 10 6 Choix des prestataires 35 Les régimes fiscaux Choisir son comptable Régime fiscal et TVA. 20 Comment choisir son comptable? S'entrainer 20 12 Evaluation globale 10 Comment choisir son comptable? Cours. 15 Quizz test d évaluation.. 10 13 Développement durable 75 L'artisanat, acteur du développement durable.. 20 Sensibilisation à la diversité. 20 Quizz diversité 35 G R O U P E O M E N D O 2 / 9
Avant de commencer 50 minutes 80 minutes Etude de marché Module 1 : Se positionner Savoir-faire professionnel Cohérence commerciale Aptitude du gestionnaire Cohérence fiscale et sociale Qualités pour entreprendre Module 1 : Étude de marché : généralités Qu'est-ce qu'une étude de marché? Module 2 : Étude de marché : pratique Comment faire son étude de marché? Quizz : étude de marché A l issue de ce parcours, vous serez capable de : Evaluer votre aptitude à créer votre entreprise dans votre secteur d activité Evaluer l avancement de votre projet sur le plan commercial Evaluer la cohérence financière de votre projet à court et long terme Vérifier que vous prenez suffisamment en compte les aspects fiscaux et sociaux pour la réussite de votre entreprise Vous auto-évaluer sur votre aptitude personnelle à être chef d entreprise Vous donner un repère sur les qualités indispensables pour être un chef d entreprise Comprendre à quoi sert une étude de marché, connaître l intérêt d une étude de marché Réaliser votre étude de marché Faire l analyse de votre zone de chalandise PARCOURS 1 PARCOURS 2 G R O U P E O M E N D O 3 / 9
Politique commerciale : lancement et développement Faisabilité financière 105 minutes 170 minutes Module 1 : Définir une politique commerciale De l'étude de marché à la politique commerciale La cible Mix-marketing : Produit, Prix Mix-marketing : Distribution, Communication Quiz : politique commerciale Lister les grands axes de la politique commerciale Expliquer l importance d analyser la cible Expliquer les interactions entre les différents éléments de la politique commerciale Ajuster votre politique commerciale au moment opportun PARCOURS 3 Module 2 : Etudes prévisionnelles Démarrer son activité : le plan de financement Le plan de financement : mise en application Fonctionner : le compte de résultat prévisionnel Quiz : l'étude prévisionnelle Module 1 : Financer ses besoins et son développement Vendre son projet au banquier : ce qu'il faut savoir Vendre son projet au banquier : entraînez-vous Emprunt ou crédit bail? Quiz : emprunt ou crédit bail? Aborder votre entretien avec un banquier en maîtrisant mieux les éléments clés Lister les composants essentiels du dossier de présentation de votre projet Analyser votre profil et votre projet à la lumière des critères appliqués par les banques Lors de l entretien, faire bonne impression et convaincre votre banquier pour obtenir sa confiance Citer les composants du Plan de Financement et du Compte Résultat Prévisionnel et expliquer leur rôle PARCOURS 4 G R O U P E O M E N D O 4 / 9
Les aspects réglementaires avant installation Choix des prestataires 130 minutes 35 minutes Module 1 : Introduction Aspects réglementaire : de quoi parle-ton? Module 2 : L'aspect juridique Comment choisir sa forme juridique : critères de choix Le régime particulier de l'autoentrepreneur Quel est le bon choix pour mon entreprise? Quiz : l'aspect juridique Module 3 : L'aspect fiscal Le régime fiscal de la micro-entreprise Quiz : l'aspect fiscal Module 4 : L'aspect social Le statut du dirigeant Le statut du conjoint Module 5 : Aspects règlementaires divers Les activités règlementées Module 1 : Choisir son comptable Comment choisir son comptable? S entrainer Comment choisir son comptable? Cours Comprendre le rôle du comptable Identifier les critères vous permettant de choisir votre comptable Identifier les principales taches que vous pouvez confier à votre expert comptable Faire le choix de votre comptable Identifier les différents aspects réglementaires à connaître avant votre installation et les liens entre les différents aspects réglementaires Identifier les enjeux et les critères qui vous permettront de faire les bons choix pour votre entreprise PARCOURS 5 PARCOURS 6 G R O U P E O M E N D O 5 / 9
Organisation Prévoir et contrôler : les bons outils pour les bonnes décisions 100 minutes 50 minutes Module 1 : Gestion du temps Les priorités Se connaître Les moyens de mise en œuvre Quiz : la gestion du temps Module 1 : Les impayés Se prémunir contre les impayés Relance et recouvrement Quiz : les impayés Analyser votre organisation personnelle Définir vos priorités et les traduire en objectifs Identifier les bénéfices de la planification et connaître les outils Gagner du temps au quotidien Anticiper le risque des impayés En comprendre les enjeux Effectuer les relances à différents degrés PARCOURS 7 PARCOURS 8 G R O U P E O M E N D O 6 / 9
Suivi commercial Gestion du personnel 230 minutes 75 minutes Module 3 : Le bouche à oreille Analyser cette stratégie Appliquer cette stratégie Quizz : bouche à oreille Module 4 : Internet et le commercial Construire un site adapté Etre vu sur le net Quizz : Internet et le commercial Module 5 : Réseaux Découvrir les réseaux Module 1 : Suivi commercial au téléphone Allo! Qui suis-je? Les cas pratiques Module 2 : Aménager son point de vente Généralités Ecouler son stock Afficher son positionnement Mettre un produit en avant Application des principes : vendre en quantité Boutique, stand, vitrine : spécificités Module 1 : Embaucher le premier salarié Se préparer à recruter L'embauche du premier salarié L'embauche d'un apprenti Quiz : embaucher le premier salarié Comprendre ce qu est un recrutement Rédiger une offre d emploi Acquérir la méthode et les techniques pour évaluer un candidat à l embauche Préparer et conduire un entretien d embauche Connaître les modalités administratives pour embaucher un apprenti Acquérir les connaissances et maîtriser les outils pour assurer votre processus de suivi commercial PARCOURS 9 PARCOURS 10 G R O U P E O M E N D O 7 / 9
Aspects réglementaires après installation 90 minutes Evaluation globale 10 minutes Module 1 : La TVA Le principe de la TVA Quiz : la TVA Module 1 : Evaluation globale Quizz : test d évaluation Module 2 : La facturation Quiz d'introduction factures Rédiger des factures Les factures spéciales Quiz : facturation Module 3 : Les régimes fiscaux Régime fiscal et TVA Décrire les mécanismes de collecte de TVA, les différents régimes et choisir le régime qui convient à votre activité Comprendre les enjeux des aspects réglementaires des factures PARCOURS 11 PARCOURS 12 G R O U P E O M E N D O 8 / 9
Développement durable 75 minutes Module 1 : Pratiquer le développement durable L'artisanat, acteur du développement durable Module 2 : Diversité Sensibilisation à la diversité Quizz diversité A l issue de ce module, vous serez capable : Comprendre l intérêt de mener une politique de développement durable et de mener un management de la diversité. PARCOURS 13 G R O U P E O M E N D O 9 / 9