Science For A Better Life*

Science For A Better Life* 84335614 Bayer HealthCare au capital de 47.857.291,14-706 580 149 RCS Lille Bayer HealthCare S.A.S. France Animal Health 13, rue Jean Jaurès 92807 Puteaux cedex Tél. : 01 49 06 50 00 Pharmaceuticals Parc Eurasanté 220, av. de la Recherche 59120 Loos Tél. : 03 28 16 34 00 Consumer Care 33, rue de l Industrie 74240 Gaillard Tél. : 04 50 87 70 70 Radiology & Interventional 13, rue Jean Jaurès 92807 Puteaux cedex Tél. : 01 49 06 50 00 Diabetes Care 13, rue Jean Jaurès 92807 Puteaux cedex Tél. : 01 49 06 50 00 Science For A Better Life* Bayer HealthCare France Animal Health Consumer Care Diabetes Care Pharmaceuticals Radiology & Interventional *La Science pour une vie meilleure *La Science pour une vie meilleure

L équipe de direction de Bayer HealthCare France Une entreprise en marche pour le Better Life* Markus Baltzer Président de Bayer HealthCare S.A.S. SI MARKUS BALTZER NE DÉMENT PAS LORSQU ON LE DÉFINIT COMME UN PATRON ATYPIQUE, CELUI QUI A PRIS LES RÊNES DE BAYER HEALTHCARE EN 2010 N EN A PAS MOINS, DEPUIS, BASÉ SON MANAGEMENT SUR UNE RÈGLE DE TROIS RIGOUREUSE : CONSTRUCTION, CONFIANCE, TRAVAIL D ÉQUIPE. «Je privilégie l écoute, la liberté d expression, le respect mutuel. En voyageant dans le monde entier, j ai appris que chaque individu était source de créativité.» Pas étonnant que ce soit aussi sous l angle de l esprit collectif que cet optimiste résolu ait envisagé les mois à venir : «Toutes animées par le même moteur résumé dans le crédo de Bayer «Science For A Better Life», les 5 divisions de Bayer HealthCare ne font qu une. C est cette nouvelle entreprise que nous démarrons. En unifiant nos forces, en échangeant. Pour bâtir ensemble une meilleure vie.» LE PROGRÈS EN QUESTIONS Edmundo Alcaraz-Tredunlo Directeur Animal Health Dirk Ossenberg- Engels Directeur Consumer Care Gunther Willems Directeur Diabetes Care Markus Baltzer Directeur Pharmaceuticals Ana Vega Directrice Radiology & Interventional L innovation considérée comme synonyme de changement vers le meilleur. Tel est bel et bien le crédo que Markus Baltzer a chevillé au corps. «Les médicaments que nous mettons à disposition, contribuent à améliorer la vie. Posonsnous la question : où en était-on avant? Il n y a pas si longtemps, il n y avait aucun espoir face au cancer du côlon. Aujourd hui, il existe plusieurs médicaments pour le traiter, et Bayer propose un traitement pour les patients atteints de cette maladie. Des mises au point salutaires, certes, mais qui ne doivent pas occulter les réticences dont la notion même de progrès, notamment scientifique, fait plus que jamais l objet : «Cette appréhension existe! Les débats récents dans le monde de la santé ont attisé les peurs». règles strictes en termes d exigences de qualité et de sécurité. Si les standards étaient aussi élevés dans tous les domaines de la société, le «Better Life» serait assuré! Au-delà de la mise sur le marché de médicaments, cette exigence a propulsé Bayer HealthCare dans le Top 10 des entreprises majeures du monde de la santé.» Voilà pour le message. Et les actes? Ils doivent prendre le relais. «Nous devons poursuivre notre implantation sur le terrain, main dans la main avec les associations de patients, les autorités et les professionnels de santé», poursuit Markus Baltzer. «L idée, c est de toujours mieux prendre en charge le patient lors de son parcours de soins, du dépistage jusqu à une observance optimisée, et une utilisation du médicament à bon escient et au bon moment. C est du gagnant-gagnant.» Message reçu. Pascal Grin Directeur Administratif & Financier (CAO) Carole Créteur Attachée à la direction Laurent Besse Directeur des Ressources Humaines Laurent Pitet Directeur Juridique & Compliance Officer Gauthier Caron Directeur des Affaires Pharmaceutiques JOINDRE LES ACTES À LA PAROLE Comment apaiser les craintes? «Le message est difficile à transmettre, admet Markus Baltzer. Mais il est urgent de rappeler certaines vérités : Bayer HealthCare obéit à des Markus Baltzer Président du Directoire de Bayer HealthCare * Vie meilleure 2 I Bayer HealthCare France I 3

Depuis 150 ans, l innovation au cœur de l engagement Bayer Le dynamisme de Bayer, diversifié dans la santé, les matériaux haute performance et l agriculture, ne s est jamais démenti en un siècle et demi. «Au cours des dernières années, nous avons réalisé des progrès significatifs, en particulier grâce au lancement de plusieurs produits. Nous abordons l avenir avec sérénité et prévoyons de poursuivre un développement record en 2014 et au-delà», a souligné le Président du Groupe, Marijn Dekkers. Au fil des ans, Bayer HealthCare a toujours représenté un solide pilier pour le groupe. 2014 Acquisition de la division Consumer de Merck & Co., Inc. 2013 150 e anniversaire du groupe. Acquisition de la société Conceptus, entreprise à l origine du dispositif médical Essure : méthode de stérilisation à visée contraceptive. 2012 AMM d Eylea (aflibercept) en Europe. 2009 Lancement de Xarelto, inhibiteur du facteur Xa. Bayer HealthCare inaugure son site à Eurasanté à Loos, près de Lille. 2008 L anticancéreux Nexavar est disponible dans une 2 e indication. 2006 Rachat du laboratoire allemand Schering. 2005 AMM de Nexavar en Europe, inhibiteur de protéine kinase, un anticancéreux développé conjointement avec Onyx Pharmaceuticals. Bayer HealthCare en bref Animal Health Spécialités vétérinaires Consumer Care Médication familiale : vitamines, dermatologie, gastro-entérologie, phytothérapie Diabetes Care Systèmes d autocontrôle de la glycémie Science For A Better Life* Pharmaceuticals Médicaments de prescription : cardio-vasculaire, oncologie, ophtalmologie, santé de la femme, etc. R&I Équipements médicaux radiologiques et interventionnels Produits de contraste pour l imagerie médicale 2003 AMM de Levitra (Inhibiteur de la Phosphodiestérase de type 5) en Europe. 1961 Mise au point du premier contraceptif oral commercialisé en Europe. 1897 Le Dr Felix Hoffmann synthétise pour la première fois l acide acétylsalicylique, le composé de l Aspirine. L Aspirine devient rapidement le principal médicament utilisé contre la douleur. 2004 Acquisition de la division OTC de Roche. 2000 Les collaborations avec des instituts et des sociétés spécialisés dans les biotechnologies se multiplient, notamment en Santé. 1987 Mise au point du premier antibiotique entièrement synthétique. 1939 Le chercheur Gerhard Domagk reçoit le prix Nobel de médecine pour sa découverte sur les effets antibactériens des sulfamides. 1891 Achat du site de Leverkusen. 1888 Constitution d un département pharmaceutique. 1863 Pharmaceuticals Lille Principaux sites Autres sites - Epernon (AH) - St Georges de Reneins (CC) - Lons (Serdex) LES SITES DE BAYER HEALTHCARE EN FRANCE *La Science pour une vie meilleure Création d une usine de colorants par l homme d affaires Friedrich Bayer et l expert en peintures Johann Friedrich Weskott à Barmen (à Wuppertal en Allemagne). 4 I Bayer HealthCare France I 5 AH, DC, R&I Puteaux Consumer Care Gaillard

Animal Health Préserver le bien-être des animaux et à travers eux, celui de leurs propriétaires ou consommateurs n o 4 dans le monde n o 8 en France NOS PRINCIPALES MARQUES ANIMAL HEALTH ADVANTAGE ADVANTIX BAYCOX BAYTRIL DRONTAL DRONTAL PLUS PROFENDER SERESTO INNOVATION ET BETTER LIFE : DEUX DES PRINCIPALES PRÉOCCUPATIONS DE CETTE DIVISION COMME EN TÉMOIGNE SON DIRECTEUR. Demandez à Edmundo Alcaraz- Tredunlo de définir la division qu il dirige, en deux mots : il vous répondra «Complémentarité et Unité». «Notre rôle? Préserver la santé publique à travers celles de nos animaux de compagnie et de rente. Cette mission relève bien de notre devise d entreprise «Science For A Better Life». En effet, nous consommons directement la viande ou certains produits (laitiers, œufs, etc.) issus d animaux de rente : c est pourquoi la sécurité des médicaments et produits de soins que nous fournissons est d une importance capitale pour garantir celle des aliments et, de ce fait, de leurs consommateurs finaux. Quant aux animaux de compagnie, leur santé et leur hygiène de vie représentent également aux yeux de leurs propriétaires un enjeu important car ils sont souvent considérés comme un membre de la famille à part entière, du fait des liens affectifs étroits qu ils ont développés. «Pour certaines personnes en période de souffrance ou de handicap, les animaux peuvent apporter un réel équilibre et ainsi améliorer visiblement le traitement des malades». L INNOVATION AU CŒUR DE LA STRATÉGIE MISE EN PLACE PAR ANIMAL HEALTH Le groupe Bayer a constamment investi dans la recherche et le développement de nouvelles molécules ou d autres moyens de traitement ou de présentations de nos produits. Aujourd hui, la recherche en matière d innovation s oriente sur un nouveau front : celui des services proposés à nos clients pour pouvoir mieux répondre à leurs besoins et attentes, qui évoluent rapidement. Autant d atouts qui nous permettent de suivre et d accompagner les évolutions permanentes du monde actuel, de la population humaine et par conséquent animale. Aussi, nous sommes à l affût des nouveaux secteurs porteurs et /ou nouvelles exigences de nos clients comme, par exemple, l engouement du public pour les NAC (Nouveaux Animaux de Compagnie tels que les serpents, caméléons, rats, furets, etc.) pour pouvoir leur proposer traitements et produits adéquats ainsi que certains soins propres aux animaux vieillissants (cancers, problèmes rénaux, etc.). Une veille, une écoute attentive et un accompagnement de nos clients, dans leur travail au quotidien que ce soit dans une officine, un cabinet vétérinaire ou une animalerie : notre objectif constant tient en deux mots : la santé animale et par extension la santé publique. Lorsque certains animaux domestiques tombent malades, ils peuvent être porteurs de maladies vectorielles nuisibles également à la santé de leurs propriétaires. Ne l oublions pas! Des solutions Bayer : des applications pour smartphone ou tablette (ex : carnet antiparasitaire), une Web-Radio (www.radio-sante-animale.fr) avec des thèmes d actualité sur l alimentation, l éducation et des conseils pratiques pour les auditeurs, des Webinaires ou plateformes interactives destinés aux vétérinaires et experts internationaux pour échanger sur des pathologies (ex : maladies vectorielles), des formations en e-learning proposées aux vétérinaires (ex : maladies métaboliques des vaches et parasites des moutons). 6 I Bayer HealthCare France I 7

Consumer Care L automédication : une tendance qui se porte bien NOS PRINCIPALES MARQUES CONSUMER CARE BEPANTHEN BISEPTINE HYDRALIN HIRUCREMPROTECT BEROCCA BENEXOL SUPRADYN RENNIE MOPRALPRO TRANSIPEGLIB ASPIRINE DU RHÔNE ASPRO EUPHYTOSE Sur ordonnance : NERISONE SKINOREN FINACEA n o 2 du marché de l automédication en France* Dermo-cosmétique BepanthenProtect,, la dernière innovation, de la gamme Bepanthen,, est une,crème pour, le change spécialement, formulée pour, les 12 premiers mois., AUJOURD HUI, L AUTOMÉDICATION EST DEVENUE UN RÉFLEXE CHEZ BEAUCOUP D INDIVIDUS, DÈS LORS QU IL S AGIT DE SOIGNER DES AFFECTIONS COURANTES - FATIGUE PASSAGÈRE, MAUX DE TÊTE OU PETITS BOBOS. Depuis bientôt 3 ans à la tête de la division Consumer Care de Bayer HealthCare, Dirk Ossenberg-Engels, y voit un avantage majeur pour le grand public : «L automédication responsable permet au patient de devenir acteur de sa santé en lui offrant un accès direct et donc plus rapide aux solutions de santé et en l informant à travers les publicités et les conseils du pharmacien. L automédication responsable c est aussi une chance pour la Santé Publique, avec moins de visites chez le médecin et donc un désencombrement des services de soins». L information et l éducation des patients sont d autant plus cruciales que les produits ne font pas nécessairement l objet d une prescription médicale : «Quand la division Consumer Care de Bayer HealthCare, investisseur important en télévision, génère 8 milliards de contacts sur ce média, cela joue un rôle vital en termes d identification des produits, poursuit Dirk Ossenberg-Engels. Cela permet un autodiagnostic très utile. Sans les démonstrations en publicité, beaucoup de femmes ignoreraient par exemple que Mycohydralin est disponible en pharmacie sans ordonnance pour le traitement des mycoses vaginales.» Cette mission pédagogique est relayée à grande échelle sur Internet, mais aussi, bien sûr, dans les points de vente, avec le partenariat essentiel des pharmaciens : primordiaux dans leur rôle de conseil. Ces spécialistes sont aussi les garants des médicaments d automédication qui, s ils sont d un accès immédiat, n en sont pas moins soumis comme les autres à l autorisation de l Agence Nationale de Sécurité du Médicament (ANSM). Toujours mieux informés, bien conseillés et plus autonomes, les patients s y retrouvent. Et pourtant! «Avec une culture très orientée vers les médecins, la France accuse encore un assez grand retard dans le domaine de l automédication», rappelle Dirk Ossenberg-Engels. Voilà pourquoi Bayer HealthCare va continuer à remplir sa mission de leader dans ce domaine. Avec notamment des investissements importants dans le domaine du digital qui remportent déjà de grands succès comme en témoigne l impact d une récente campagne pour le complément alimentaire BeroccaBoost. Bayer a la volonté constante de répondre de façon simple et complète aux attentes des patients pour contribuer, à son échelle, à améliorer leur vie au quotidien. * Source : IMS Health OTCPEC CMA Juillet 2014 En valeur 8 I Bayer HealthCare France I 9

NOS PRINCIPALES MARQUES DIABETES CARE CONTOUR NEXT CONTOUR NEXT LINK CONTOUR NEXT USB CONTOUR XT CONTOUR NEXT BANDELETTES RÉACTIVES MICROLET 2 Diabetes Care Diabète : la vie continue, tout simplement Grâce à ses produits d autosurveillance glycémique innovants, la division Diabetes Care de Bayer HealthCare offre, aux patients la possibilité d améliorer leur qualité de vie et d avoir plus d autonomie. NOUS CONNAISSONS TOUS DES PERSONNES DIABÉTIQUES, MAIS CONNAÎT-ON BIEN LE DIABÈTE? Cette maladie est d autant plus redoutable qu elle peut se manifester de façon lente et insidieuse, sans qu on s en alarme à temps et qu on la traite en conséquence. Et pourtant, le diabète peut provoquer de nombreuses complications. L enjeu est donc de bien contrôler la glycémie et traiter le diabète afin de limiter la survenue des complications de la maladie. Son autre caractéristique? Il affecte le patient dans sa vie de tous les jours, exigeant de lui des changements d habitudes importants, voire de caractère : un impact d ordre pratique et psychologique qui touche également son entourage. D où la mission que s est assignée Gunther Willems, nouveau Directeur de la Division Diabetes Care pour la France : «La maladie ne doit pas dicter la vie du patient. Nous donnons à celui-ci le pouvoir de prendre sa santé en main et d être heureux.» +de 40 ans d expérience Près de 3 millions de personnes sont diagnostiquées en France* LE PATIENT AU CENTRE DE TOUT Premier levier d action, et qui constitue le «noyau dur» de l activité de Bayer HealthCare Diabetes Care : proposer aux patients des appareils de monitoring pour leur permettre de «vivre» leur maladie le plus simplement possible. Selon le type de diabète, le nombre de contrôles du taux de sucre dans le sang peut en effet varier de 1 à 6 fois par jour! Bandelette, prélèvement du sang, analyse du résultat, etc. Les innovations technologiques permanentes de ces lecteurs conditionnent la vie des patients. Des innovations qui interviennent sur deux niveaux : la précision du lecteur, car plus le résultat de lecture est précis, mieux le traitement sera adapté (Bayer HealthCare est déjà conforme à la norme ISO 15197 : 2013) : mais aussi la facilité d utilisation de l appareil, selon que le patient soit familier ou non avec la technologie. Pas moins de 4 modèles sont ainsi proposés, dont l un, Contour next Link, est connecté par radiofréquence à une pompe à insuline. Le patient s injecte ensuite la dose d insuline en fonction des informations transmises par le lecteur. Une technologie créée en collaboration avec Medtronic, et qui témoigne de la volonté de Bayer de développer plus que jamais de nouveaux partenariats pour gérer l amélioration des soins et la prise en charge des patients diabétiques. FORMATION ET INFORMATION Deuxième levier d action pour optimiser l accompagnement du patient dans son parcours de soins? Mettre à disposition des outils de formation et d information complets, grâce à ces partenaires essentiels que sont les pharmaciens de ville ou le personnel infirmier. Sans oublier le rôle primordial des médecins, lesquels sont les mieux à même de prescrire le traitement médicamenteux le plus adapté au vu des résultats glycémiques et de l état du patient. Sujets abordés par ce dispositif pédagogique : aussi bien la bonne utilisation de la surveillance glycémique que le sport (marche, natation, etc.) ou le choix crucial d une nourriture saine, impliquant toute la famille! En parallèle, le patient effectue pour sa part, le suivi nécessaire dans le domaine dentaire ou ophtalmologique. Et Gunther Willems de conclure : «Éduquer le patient est le point clé de notre métier. Au-delà de la qualité de nos systèmes de surveillance glycémique, c est cela qui lui redonne le contrôle de sa vie de tous les jours.» * Source : IGAS - 2012 - Évaluation de la prise en charge du diabète 10 I Bayer HealthCare France I 11

Pharmaceuticals Améliorer la vie NOS MÉDICAMENTS PHARMACEUTICALS ASPIRINE PROTECT ADEMPAS BETAFERON EYLEA GLUCOR IZILOX JASMINELLE JAYDESS KOGENATE LEVITRA MIRENA NEXAVAR PRITOR QLAIRA STIVARGA VENTAVIS VISANNE XARELTO XOFIGO 1899 Début de la commercialisation de l Aspirine dans le monde Xarelto, anticoagulant oral, est issu de notre R&D et confirme notre position de pionnier du secteur cardiovasculaire. Aujourd hui, il est disponible dans plus de 110 pays. Depuis sa commercialisation en France en mai 2009, près de 1 million de patients en ont bénéficié dans différentes indications. Le programme de développement clinique se poursuit. Ce médicament a obtenu le prestigieux Prix Galien* en 2010. * Le Prix Galien de la Recherche Pharmaceutique récompense chaque année les travaux de recherche les plus innovants QUAND ON PARLE DE MÉDICAMENTS POUR LESQUELS IL N Y A PAS D ALTERNATIVE THÉRAPEUTIQUE, LA NOTION D «AMÉLIORATION DE LA VIE» PREND UNE SIGNIFICATION TOUTE PARTICULIÈRE. Car cette vie, il s agit ici de la préserver, de la prolonger, grâce à des programmes solidaires d accompagnement des patients qui leur permettent de vivre leur pathologie souvent chronique le mieux possible. Directeur Médical de la Division Pharmaceuticals de Bayer HealthCare, Azzedine Boudjadja a une formule éloquente pour évoquer cette dimension psychologique : «Le patient est acteur de sa maladie.» TRAITEMENTS ADAPTÉS ET FLUIDITÉ DU PARCOURS DE SOINS La Division Pharmaceuticals de Bayer HealthCare traite plusieurs secteurs essentiels. L oncologie (cancers du rein, du côlon, du foie, de la thyroïde, de la prostate) domaine dans lequel des progrès considérables ont été accomplis, tant il est vrai que, traités à temps, un certain nombre de cancers peuvent aujourd hui être guéris. Bayer HealthCare propose également des médicaments pour les pathologies cardiovasculaires (thromboses veineuses profondes, accident vaculaire cérébral) qui nécessitent, également, un vrai suivi de la qualité de vie des patients. Un exemple qui, de ce point de vue, est révélateur? L embolie pulmonaire, pathologie grave qui exige un traitement anticoagulant à long terme. Si ce traitement s administrait auparavant par voie intraveineuse, il est depuis un an disponible sous forme orale. Bayer HealthCare met également à disposition des patients de nouvelles options thérapeutiques en matière de contraception, dans le traitement de l hémophilie, celui de l hypertension artérielle pulmonaire (HTAP) et également dans le domaine de l ophtalmologie (Maladies de la rétine : DMLA, œdème maculaire du diabétique et occlusion de la veine centrale de la rétine). LA RECHERCHE MISE EN LUMIÈRE Le développement de nouveaux médicaments qui contribue au mieux-être pour l individu au sein de la société passe par des dossiers d enregistrement comprenant des données qui concernent 10 à 20 000 patients inclus dans les essais cliniques, et après évaluation rigoureuse des bénéfices et des risques par les autorités sanitaires. Une procédure extrêmement stricte, qui s appuie aussi bien sur la recherche interne (en Allemagne et aux USA) que sur des partenariats avec les grandes équipes académiques des hôpitaux et instituts - Inserm entre autres. «Notre plateforme de recherche translationnelle est ultra sophistiquée», confirme Azzedine Boudjadja. Regroupant des spécialistes en bio-informatique et en chimie combinatoire, elle s étend à d autres domaines, comme l ophtalmologie. Nous testons plusieurs milliers de molécules par jour». Une façon de mettre en lumière l expertise de Bayer, rare grand laboratoire à pouvoir à la fois découvrir, développer et commercialiser ce type de médicaments de pointe. 12 I Bayer HealthCare France I 13

Radiology & Interventional : une autre image de l innovation. La division Radiology & Interventional couvre toutesi les modalités de l imagerie médicale et apportei ses innovations dans les systèmes d injectioni automatique, les produits de contraste, les solutionsi informatiques et les activités de service.i NOS SOLUTIONS R&I MARK7 ARTERION INJECTION SYSTEM STELLANT D INJECTION SYSTEM SPECTRIS SOLARIS EP INTEGO RADIMETRICS GADOVIST MAGNEVIST ULTRAVIST R&I +de 40 ans d expertise en solutions et services pour l imagerie médicale UNE VRAIE VALEUR AJOUTÉE Confirmer les conclusions du diagnostic et contribuer au bon choix thérapeutique grâce aux informations livrées par l imagerie médicale, telle est la vocation première de l activité R&I. Cette vocation concerne aussi bien les maladies chroniques que les accidents. Mais désormais, celle-ci va plus loin et vise à encourager les traitements les plus innovants, en partenariat avec les médecins. «Ce recours à l imagerie médicale interventionnelle se vérifie par exemple dans le domaine cardio-vasculaire (thrombectomie ou athérectomie). Même chose en matière d oncologie, où les décisions sont systématiquement prises par un groupe d experts - dont un radiologue qui voient dans cette tendance un progrès efficace et une façon de faire évoluer leur métier» explique explique Ana Vega, Directrice de la division R&I. NOUS FAISONS DES IMAGES ET DES PROGRAMMES DE TRÈS GRANDE QUALITÉ Derrière ce qui pourrait passer pour les mots d un patron de chaîne de télévision se cache un enjeu crucial en matière de santé. Car ces «images» qu évoque Ana Vega, réalisées par les produits de contraste et les dispositifs médicaux de la division Radiology & Interventional (R&I), permettent de déterminer sur un patient la nature, le lieu et l état de sa maladie. Et, grâce à ce diagnostic pointu, d établir pour lui des choix optimisés en termes de traitement médical, voire de chirurgie. «L idée, c est d utiliser ces produits dans les meilleures conditions pour obtenir le meilleur résultat possible en les adaptant à l évolution technologique de l IRM et scanners et, en basant nos méthodes d analyse sur des protocoles d injections simulés par logiciels, prenant en compte l indication, l âge ou le poids du patient. Il s agit là d un cycle d innovation constant, qui s appuie sur un esprit de synergie avec l activité pharmaceutique de Bayer HealthCare.» UN SERVICE GLOBAL PLUTÔT QUE DES PRODUITS INDIVIDUELS Cette importance croissante du rôle de la division R&I ne va pas sans une augmentation nécessaire des sites équipés d IRM en France. «En 2009, l État a pris conscience de l importance d un tel programme, rappelle Ana Vega. Les efforts sont là et le niveau d accessibilité s améliore désormais». Une excellente nouvelle pour les patients, qui dans certaines régions sont parfois obligés d attendre des mois, la confirmation d un premier diagnostic. Une bonne nouvelle pour les professionnels de santé qui vont renforcer la volonté de contribuer à une parfaite efficacité sur les sites existants! «Un mauvais diagnostic coûte cher à la société car il provoque des traitements mal adaptés et des séjours hospitaliers. D où la légitimité, plus que jamais, de la division R&I d apporter des produits de contraste, des dispositifs médicaux mais aussi des services et solutions informatiques intégrés pour assurer une amélioration continue. Le système de santé français est l un des meilleurs au monde mais comme dans tout autre pays, il ne faut jamais arrêter de développer son efficacité pour répondre aux besoins d une population vieillissante». 14 I Bayer HealthCare France I 15

Le partenariat, source d économies et de vie meilleure. LES ZONES DE RUPTURE, AUTANT DE PISTES À EXPLORER. Des phases de prévention primaire au retour à domicile en passant par l éducation, la sensibilisation, le dépistage, la phase de soins, et le suivi, chaque étape du parcours de santé peut être une zone de rupture pouvant faire perdre des chances au patient. C est donc dans ces zones de rupture que se trouvent les leviers d amélioration potentiels pour parvenir à un ensemble mieux fluidifié et plus homogène. Si les enjeux apparaissent comme évidents pour les individus, ils sont aussi considérables pour la collectivité : les médicaments ne représentant que 15 % du coût de la santé, on comprend qu il y a d autres pistes à explorer pour réaliser des économies. Du reste, tous les spécialistes s accordent sur ce point : «c est en améliorant le parcours de santé que l on pourra continuer de financer notre système de soins sans remettre en cause l excellence de la prise en charge du patient» souligne Philippe Mougin, Directeur des Affaires Publiques de Bayer HealthCare. Comment parvenir à cette amélioration? En garantissant une visibilité maximale grâce à une collaboration avec les autorités et les professionnels de santé, au premier rang desquels les médecins : mais aussi en identifiant, en testant et en priorisant les zones de rupture. Avec d autant plus de vigilance et d acuité que les parcours de soins changent d une maladie à l autre, d une région à l autre, d une population à l autre. On sait par exemple que la population âgée est plus importante dans le sud-est de la France. On sait également que, concernant le traitement de la DMLA, l organisation des soins sera différente selon que l on dispose d un ophtalmologiste proche de chez soi ou non. C est en améliorant le parcours de santé que l on pourra continuer de financer notre système de soins sans remettre en cause l excellence de la prise en charge du patient. Philippe Mougin Professionnels de santé, autorités de santé, agences régionales de santé, partenaires politiques au niveau de la région ou de l État, etc., autant de partenaires cruciaux pour Bayer dans son souhait de contribuer à l optimisation du parcours de santé des patients. Avec cette question en toile de fond qui résume la philosophie Better Life de Bayer : comment être sûr qu une personne sera bien diagnostiquée et traitée tout au long de sa prise en charge et après son retour à domicile? DONNER LE MEILLEUR SUR TOUS LES MAILLONS Pour Bayer HealthCare, une collaboration efficace exige donc que chaque maillon de la chaîne de soins fasse l objet d actions précises. Et cela à chacun de ses niveaux. Pour répondre à l objectif de prévention primaire, Bayer HealthCare finance des programmes d accompagnement du patient avec des acteurs tels que des groupes d assurance et des ARS (Agences Régionales de Santé). Ces projets se traduisent par exemple par la mise en place d une plateforme internet permettant à la population de la région de mieux identifier ses facteurs de risques d AVC (hypertension, diabète, maladies cardio-vasculaires, etc.). 16 I Bayer HealthCare France I 17

18 I Bayer HealthCare France Au programme : des services adaptés et un panel de conseils, de la prévention jusqu au coaching. Le résultat de cette action purement Science For A Better Life : une prise en charge mieux adaptée et un travail facilité pour les médecins, mieux informés des facteurs de risque de leurs patients. L ÉDUCATION AUX SIGNES ÉVOCATEURS D UNE MALADIE En partenariat avec des sociétés savantes et associations de patients, Bayer HealthCare met en place des campagnes de sensibilisation du grand public à certaines pathologies. Ainsi la campagne de sensibilisation aux signes de l AVC largement relayée dans les medias et sur les réseaux sociaux. Le message principal de la campagne AVC VITE le 15! : L identification des trois signes de l AVC : visage paralysé, l inertie d un membre, les troubles de la parole. Une campagne efficace proposée sous forme de dessin animé. LE DÉPISTAGE Dans une autre région de France, Bayer HealthCare prévoit en 2015 une campagne aussi bien auprès des pharmaciens que des hôpitaux et des médecins de ville. Objectif : dépister la fibrillation atriale facteur de risque de l AVC grâce à des prises de pouls inopinées, en vue d une meilleure prise en charge des patients par les cardiologues. LE SUIVI DES PATIENTS Les grands enjeux de cette phase résident dans la gestion des effets secondaires. S agissant des anti-cancéreux, et face à la tentation qu ont certains patients d arrêter le traitement au bout d un mois (ce qui signifie une perte de chance importante pour eux et un impact lourd sur l organisation du système de soins), Bayer HealthCare finance un programme d accompagnement patient. Ce dispositif fait écho à la volonté de Bayer HealthCare d améliorer la vie résumé dans son slogan institutionnel Science For A Better Life : il prévoit, en conformité avec la réglementation, l intervention d infirmières pour suivre les patients à leur domicile, et les aider à gérer certains effets indésirables, tels que le syndrome mains et pieds. Même coordination des soins dans le cadre de l AVC (observance, suivi, prévention des récidives), avec le renforcement de la coordination des patients lors de leur sortie de l Unité Neuro-Vasculaire (UNV) responsable de la prise en charge en urgence de l AVC. Bayer HealthCare finance un programme d accompagnement des patients mis en place par une UNV pour assurer une meilleure coordination entre l UNV, le médecin traitant et les autres professionnels de santé. Ainsi, un contact régulier entre l infirmière de coordination de l UNV et les patients garantit une meilleure observance des traitements, une meilleure prévention des risques et surtout, un gain de temps avéré pour les neurologues qui disposent d emblée d informations précieuses. C est tout le parcours de soins qui s en trouve amélioré. ENFIN, LE RETOUR AU DOMICILE Étape qui voit se rejoindre le sanitaire et le médico-social. De ce point de vue, Bayer HealthCare est à l initiative de mesures concrètes. Avec notamment, pour les patients poly-pathologiques sur-médicalisés, le financement de la mise en place d une action d accompagnement au cas par cas, par le CHU. On le voit, tous ces points d amélioration, d anticipation et de coordination vont dans le sens d un intérêt commun entre les patients, les professionnels de santé, les autorités de santé et les industriels de la santé. Quand on sait que plus de 50 % des coûts de santé servent à financer l organisation des soins, on mesure les gisements formidables à exploiter encore en termes d économies, mais aussi et surtout d amélioration de la vie. L amélioration de la prise en charge passe par la mise à disposition d innovations thérapeutiques au profit des patients dans leur vie de tous les jours. Elle s appuie également sur des outils destinés aux patients, qui leur permettent d accéder à de l information sur leur pathologies et le bon usage des traitements relayée par les Professionnels de Santé. Pour Bayer HealthCare, cette meilleure prise en charge va, par nature, dans le sens du Science For A Better Life. Déclaration de nature prévisionnelle La présente brochure peut contenir des déclarations de nature prévisionnelle fondées sur les hypothèses et pronostics actuels des équipes dirigeantes du Groupe Bayer ou de ses sociétés opérationnelles. Ces déclarations peuvent se révéler inexactes et sont dépendantes de facteurs de risque pouvant conduire à des écarts substantiels entre les résultats, la situation fi nancière, l évolution ou les performances réelles de la société et ceux exprimés dans les prévisions. Ces facteurs de risques incluent ceux fi gurant dans les documents publics disponibles sur le site Internet de Bayer www.bayer.com. La société n assume aucune responsabilité concernant la mise à jour due à des informations nouvelles ou à des événements futurs ou autres. Les noms de produits sont pour la plupart des marques déposées. Toutes les marques déposées sont accompagnées des symboles ou TM. Contact BAYER HEALTHCARE FRANCE Communication Externe / bhc-france@bayer.com / www.bayerhealthcare.fr Bayer La boucle papier montre que Bayer adhère à Ecofolio, l éco-organisme des papiers en France, et s engage pour le recyclage des papiers auprès du public. Cette publication Bayer HealthCare est par ailleurs imprimée sur du papier 100 % recyclé. L imprimerie avec lequel Bayer travaille, s engage également à maîtriser l impact de ses activités sur l environnement (Imprim vert). Décembre 2014 Éditeur : BAYER HEALTHCARE Département de la communication (Parc Eurasanté 220, avenue de la recherche 59120 Loos France tél. : 03 28 16 34 00 www.bayerhealthcare.fr) / Publication : Direction de la publication / Conception et réalisation : Pixelis www.pixelis.fr / Photos : Photothèque Bayer, Getty images, Offset, Thinkstock, istock et Graphicobsession / Impression : HH Global France