SIDI SOLIDARITE INTERNATIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT ET L INVESTISSEMENT La mobilisation de l'épargne solidaire au Nord pour l offre de services financiers de proximité au Sud Anne-sophie Bougouin - Chargée de partenariats institutionnels as.bougouin@sidi.fr - www.sidi.fr 1
PRESENTATION DE LA SIDI Une société anonyme créée en 1983 par le Comité catholique contre la faim et pour le développement (CCFD) pour intervenir dans le champs de la finance solidaire dans les pays du Sud Sa mission : contribuer techniquement et financièrement l'émergence et à la consolidation d organisations locales, spécialisées dans l offre de services financiers de proximité à des populations n ayant pas accès au secteur bancaire classique 2
LA CHAINE DE SOLIDARITE POUR LE FINANCEMENT Au Nord, des institutions et des particuliers mettent des ressources à la disposition de la SIDI des actionnaires publics et privés (institutionnels et individuels) des épargnants qui décident de partager le revenu de leur épargne Au Sud, l utilisation de ces ressources par des organisations locales engagées dans l offre de services financiers aux pauvres (structures de financement de proximité - IMF) 3
LE MONTAGE SIDI Fonds de garantie FID CAPITAL 9 millions Épargne solidaire & cofinancements 1 millions /an Fonds de refinancement Fonds d assistance technique Mobilisation de fonds auprès des alliances IMF IMF IMF IMF 4
LES RESSOURCES MOBILISEES PAR LA SIDI Un capital social de 9 Mo d CCFD 31% Autres 6% Partenaires européens 6% ESD - Association des actionnaires individuels 22% Congrégations religieuses 24% Institutions financières 10% 5
LES RESSOURCES MOBILISEES PAR LA SIDI Le revenu d une épargne solidaire 1 Mo d /an CCFD SIDI FONDS COMMUN DE PLACEMENT FAIM ET DEVELOPPEMENT DU CREDIT COOPERATIF 52 Mo d Plus de 5000 épargnants Partenaires du sud 6
LES OUTILS DE FINANCEMENT DES IMF Avec son capital la SIDI investit dans les IMF sous forme de prise de participation, de prêts ou en apportant des garanties. La nature des ressources de la SIDI lui permet de s engager sur le long terme et de prendre une partie importante du risque : L outils privilégié est la prise de participation. Ces investissements sont d une durée de 10 à 15 ans en moyenne. Lorsqu elle elle intervient sous forme de prêts la SIDI offre des prêts en devises ou en monnaie locale à des taux adaptés au stade de développement de l IMF. 7
REPARTITION DU PORTEFEUILLE Portefeuille au 31/12/2005 : 5.261 millions Prêts en devises 20% Garanties 3% Prises de participation en monnaie locale 47% Prises de participation en devises 5% Prêts en monnaie locale 25% 8
REPARTITION DU PORTEFEUILLE Portefeuille au 31/12/2005 : 5.264 millions MENA 7% Caraibes 4% PECO 4% Asie 12% Afrique 46% Amérique latine 27% 9
L ACCOMPAGNEMENT INSTITUTIONNEL Enfin, l épargne solidaire collectée à travers le FCP permet à la SIDI de compléter son apport en financement par un accompagnement spécifique à chaque institution partenaire : Un accompagnement au niveau de la gouvernance lorsque la SIDI est actionnaire et administrateur Une assistance technique ponctuelle en fonction des besoins de l institution : définition d une stratégie, diversification des services financiers, gestion/comptabilité, management, MIS 10
L ACCOMPAGNEMENT INSTITUTIONNEL Répartition géographique des couts d'accompagnement en 2005 (1 millions d'euros) Caraïbes 15% Europe 6% Bassin Méditerranéen 11% Afrique 48% Asie 11% Amérique latine 9% 11
LES PARTENAIRES SIDI AU SUD Des organisations locales très diverses ONG, associations de microcrédit, organisations paysannes coopératives d épargne et de crédit, réseaux mutualistes Institutions de microfinance SA, banques et sociétés financières qui partagent sa vision du développement qui sont en phase de consolidation de leurs activités de fourniture de services financiers Plus de 50 organisations partenaires dans une trentaine de pays 12
LES PARTENAIRES SIDI AU SUD Portefeuille au 31/12/2005 : 5.264 millions Associations/ONG 20% Organisations de producteurs 11% Institutions financières 20% Unions de caisses 10% Coopératives d'épargne / crédit 7% Fonds de refinancement 13% Banques commerciales 19% 13
STRATEGIE 2006-2008 Financer en priorité le monde rural Développer le multi partenariat dans les zones/pays d intervention Enraciner la viabilité sociale dans notre ingénierie financière Appuyer le développement d une gamme de produits financiers adaptés à la réalité des populations rurales S impliquer dans les réseaux Créer des leviers de financement solidaire au Nord et au Sud Créer ou s allier à des institutions de financement au Sud Développer le réseau d alliances Renforcer la chaîne de solidarité pour le financement 14
TYPOLOGIE DES IMF ET QUELQUES ETUDES DE CAS
INTERVENTIONS DE LA SIDI EN HAITI Stratégie de la SIDI en Haïti : Le financement du monde rural à travers les MUSO Le financement de filières avec les OP La formation et la consolidation du secteur de financement populaire Les partenaires SIDI en Haïti : Le KNFP, FONHSUD, GRAIFSI, la CCG, le MPGM, la COTELAB 16
Les MUSO LA MUTUELLE DE SOLIDARITE CAISSE VERTE cotisation récupérable CAISSE DE CREDIT crédits court term e crédits m oyen term e CAISSE BLEUE REFINANCEMENT cotisation définitive PRETE PAR LES AUTRES DU VILLAGE OU PAR L'ORGANISATION PAYSANNE CAISSE ROUGE OU PAR UN PROJET FONDS D'URGENCE 17
FONSUD en Haïti Assemblée générale Conseil d administration Équipe de coordination Protection de l environnement -Sensibilisation -Pépinières -Vente de réchaud kérosène Démocratie locale -Échange entre élus Appui à la mise en place d infrastructures communautaires et de projets productifs -Organisation des communautés et mise en place des comités de gestion -Formation à la gestion -Achat du matériel et suivi de la construction Refinancement des MUSO -Appui à la création des MUSO -Formation (alphabétisation, gestion, sensibilisation ) -Refinancement 18
INTERVENTIONS DE LA SIDI AU LAOS Stratégie de la SIDI au Laos : Le financement du monde rural L appui au développement et à l institutionnalisation d un réseau de coopératives d épargne crédit Le financement de la production et du commerce équitable Les partenaires SIDI au Laos : Le Fonds coopératif, Lao farmers products, Batieng products. 19
Les réseau des CCSP au Laos 20
Les réseau des CCSP au Laos Assemblée Générale 17 actionnaires Conseil d administration 6 membres FONDS COOPERATIF SA. Vientiane Petites entreprises CCSP CCSP CCSP CCSP CCSP CCSP CCSP Kasi LP Thateng KX VT Paksong Paksé CA CA CA CA CA CA CA AG AG AG AG AG AG AG 21