Management General & UEE Ingénierie d Affaires, de Projets et de Programmes (IAPP) Contact: Denis.Dufrene@ensam.eu 1
Le monde économique ne reconnaît plus de frontière marquée entre le domaine technologique et le domaine managérial. Ce cursus de 3 ème année «Management Général Ingénierie d affaires, de projets et de programmes» intègre cette tendance ainsi que les évolutions majeures des entreprises industrielles et de service (mode projet, organisations matricielles, entreprise étendue, développement des services associés aux produits, nouvelles exigences des marchés,..) Ce programme est donc destiné aux élèves ingénieurs possédant de bonnes bases en technologie et en gestion de projet et qui souhaitent entrer sur le marché du travail avec un profil ingénieur à compétences managériales renforcées. TEST 2
& UEE Ingénierie d Affaires, de Projets et de Programmes (IAPP) Pourquoi? T Problématique Indus / Service Marché? Stratégie? T+1 Facteurs clés de progrès? T+N Innovation, Recherché? «mode projet» nouveau référentiel d organisation industrielle l aptitude à gérer des projets* nouvelle priorité des recruteurs 40% des perspectives d embauche* des ingénieurs dans les services les «services aux produits» un des principaux ** gisements d innovation Time * étude «le futur de l ingénieur AM» réalisée dès 2003 par le cabinet PROSPICA auprès d un échantillon statistiquement représentatif de 163 recruteurs **Ernst & Young s 2008 European attractiveness survey* Échantillon représentatif de 203 décideurs interrogés:34% d entreprises nord-américaines (Etats- Unis et Canada) et 58% d entreprises européennes, 3 et 8%d asiatiques.
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Filière en Français IAE: Fondamentaux du Management & Applications Heures: 0 + Filière Apprentissage Full. English MODULE 1: Application des fondamentaux du management aux processus d'affaires, de projets et de programmes (S. SALGADO) Correspondant AM optionnel: 96 156 Heures Comptabilité (D. CHAZALON) Diagnostic Financier (D. YON) Marketing (V. MATHIEU) Stratégie (E. REYNAUD) Développement Relationnel (J.M.SENDRA F.JAOTOMBO) Gestion des Ressources Humaines (J.D.GALLET) Langues étrangères (Anglais, FLE) Electives Elective : Comptabilité (D. CHAZALON) Diagnostic Financier (D. YON) Marketing (V. MATHIEU) Stratégie (E. REYNAUD) Développement Relationnel (J.M.SENDRA) Gestion des Ressources Humaines (J.D.GALLET) Langues étrangères(anglais, FLE) Financial Accounting (E. CAUVIN) Financial Analysis (D. YON) Marketing (G. HOFSTEE) Business Strategy (C. BEY) Interpersonal Development (J. PETERSON) Human Resources Management (D. LACAZE A. ROGER) Foreign Language(Spanish Chinese French FL) 5 Financement & rentabilité des projets innovants, des programmes Definition des portefeuilles d'affaires, de projets et des programmes Management de la communication (PMBOK) Leadership dans les projets Management des ressources (PMBOK) dans les projets et programmes dont "Pilotage et Maitrise de la chaîne logistique" (S. HAMICHI & D. BONET) SM SS FR FR RG GSR SH Aptitudes managériales associées au renforcement des savoir faire et savoirêtre proposées dans le cadre du Diplôme d Université (DUDAM2).
Filière en Français Filière Apprentissage Full. English Economie (P. BATTEAU) Droit des Affaires (M.VAGUE) Contrôle de Gestion (B. NEUNREUTHER) Micro économie (P. GRILL) Droit des Affaires (S. LEDERLIN) Contrôle de Gestion (B. NEUNREUTHER D.CHAZALON) IAE: Fondamentaux du Management & Applications Heures: 0 + Economic Environment (P. BATTEAU) International Legal Management (R.SAFADJ) Management Control (E. CAUVIN) 2010 2011 MODULE 1: Application des fondamentaux du management aux processus d'affaires, de projets et de programmes (S. SALGADO) Management des achats et contrats (PMBOK) dans les projets Correspondant AM optionnel: 96 156 SS Finance (P.ROUSSEAU) Finance (P.ROUSSEAU) Financial Decisions (J S Financement & risques dans projets innovants LANTZ) SM Logistique (D. PAGE) Logistique (D. PAGE) Logistics (D. BONET) Stratégie Approfondie (PX MESCHI) Monographie ( V.MATHIEU E.REYNAUD D.YON) INTERNSHIP TU Stratégie Approfondie (P.X.MESCHI) Mise en situation d entreprise (O.TABATONI) Dossier Apprentissage Rapport de Mission Strategic Choices (P.X. MESCHI) Cross Disciplinary Report (V.MATHIEU E.REYNAUD D.YON) Internship Definition des portefeuilles d'affaires, de projets et des programmes Etude de cas sur problèmatique d'affaire, de projet, de programme. QCM National AM Management de Projet + Application des fondamentaux du management de projet aux missions et projets gérés en stage SS DD RG DD Heures Aptitudes managériales associées au renforcement des savoirfaire et savoir être proposées dans le cadre du Diplôme d Université (DUDAM2). 6 + Certification AM Ingénieur Projet (CAMIP)
2012 2013 AM ParisTech Heures: 48 MODULE 2: INTEGRATION Produit (D. DUFRENE) Evolutions Maturité des marchés et Management de l'intégration (PMBOK) (D. DUFRENE, S. FRACHET) 6 Intégration du cycle de vie: Cycle de vie, Analyse de la valeur, Analyse fonctionnelle 6 Approche processus / VSM 4 Design to cost (A. CAUVIN S. SALGADO) 6 Design for manufacturing & assembling (L. ROUCOULES R. ALLEMANDI G. VOLPI) 4 Design for availability (G. PONCELIN R. DJERIDI D. DUFRENE) 4 Integrated Logistic Support (D. DUFRENE F. ROSIN) 4 Design for sustainable development (A. LAGIER) 4 Spécificités de l'ingenierie de service (S. HAMICHI) Entreprise étendue et Intégration des parties prenantes: 0 Spécificités des Projets Multiculturels (S. HAMICHI M. ETILE) 6 Gouvernance Projets éthique (P. Broissand) 4 7
Innovation & Marché 2012 2013 AM ParisTech Heures: 48 MODULE 3 INNOVATION Système (F. ROSIN) Co innovation, création, developpement,. Systèmes leagile, lean vs agile, (re)configuration système industriel Simulation optimisation : definition et dimensionnement du Système Simulation optimisation: gestion pilotage du Système 48 Inter opérabilité Systèmes d'informations: du PML à l'erp Risques et opportunités, psycho socio, Lean & Psy 8