Rapport annuel. Au 31 décembre 2016

Documents pareils
Orléan Express un service essentiel

Avis régional de la Commission jeunesse du Bas-Saint-Laurent

Le label «véloactifs. Le label vélo-actif. Objectifs : Objectiver le développement de la politique vélo de l entité.

TABLE DES MATIÈRES LISTE DES CARTES

MÉMOIRE L ORGANISATION DU TRANSPORT COLLECTIF DANS LA MRC DE L ASSOMPTION

Bonjour et bienvenue à l assemblée publique du conseil d administration du RTL, en ce jeudi 12 mars 2015.

Vision stratégique du développement culturel, économique, environnemental et social du territoire

INVESTIR À propos de Banque Nationale Courtage direct. Prenez le contrôle avec Banque Nationale Courtage direct

PLAN DIRECTEUR DE QUARTIER VIEUX-QUÉBEC HAUTE-VILLE - BASSE-VILLE ET CAP-BLANC DOCUMENT DE CONSULTATION SUR LES ORIENTATIONS ET LES OBJECTIFS

Le réseau de distribution : les voyages en groupe. David Lapointe. Tourisme Lanaudière. Types de voyage

LE FRAXINETUM UNE SALLE MULTIFONCTION UN ÉQUIPEMENT DE LOISIRS, SPORTIF ET CULTUREL

LEADER... LE PROJET DU PAYS DE SAINT-MALO : UN OBJECTIF FORT : LEADER ACCOMPAGNE : LES 4 THÉMATIQUES : POUR VOUS ACCOMPAGNER

POLITIQUE DE COMMUNICATION CDC MRC DE L ASSOMPTION

GRAP. dans l émergence d entreprises d économie sociale en Estrie

CURRICULUM VITAE. Michel Perron

Regroupement des écoles de l Envolée et Jacques- Hétu. Commission scolaire du Chemin-du-Roy Trois-Rivières Mauricie

Commentaires de l ICÉA à la Commission canadienne de l UNESCO - Suivi de CONFITEA VI page 2

Tempo : rentrée 2015

Conseil régional. Plan d action régional Outaouais

Attirez les meilleurs employés et consolidez votre entreprise

Dossier de demande de badge d accès et de vignette Parking Navettes commerciales/déposes commerciales

Évolution et révolution en gestion des identités et des accès (GIA)

Assurer, de concert avec nos partenaires, la sécurité publique au Québec.

Renforcez votre entreprise grâce à l expertise d Applied

Adopté à l unanimité des conseillers

21 novembre Programme de commandite

La consolidation comptable

partenaire incontournable du cocktail transport et du mouvement collectif

Politique de remboursement des dépenses de fonction

HISTORIQUE GREEN COVE INGÉNIERIE : UN LEADER EXPÉRIMENTÉ

HOTELLERIE. Les programmes courts HEC Executive Education sont dispensés au cœur d un vaste parc boisé, dans un château de la vallée de Bièvres.

Planification stratégique

POLITIQUE SUR L INDUSTRIE DU TAXI L INDUSTRIE DU TAXI, UN JOUEUR INCONTOURNABLE DANS L OFFRE DE TRANSPORT MONTRÉALAIS

La reddition de comptes dans le cadre du soutien à la mission globale

La Régie des rentes du Québec

Roulons En Ville à Vélo

La vie est plus radieuse sous le soleil. La Financière Sun Life et vous

Observations sur l avant-projet de loi, Loi sur l aménagement durable du territoire et l urbanisme

Mémoire sur l industrie du taxi

Don du sang Lisieux Une première en Normandie

Projet de loi n o 94. Présentation. Présenté par Madame Kathleen Weil Ministre de la Justice

Cadre de gestion du fonds régional d investissement (FRIJ) en Chaudière-Appalaches

Mémoire présenté. Comité de l Assemblée législative pour un régime d assurance automobile public abordable, équitable et accessible

LUTTER CONTRE LE CHANGEMENT CLIMATIQUE

PROGRAMME DE SOUTIEN FINANCIER POUR LA CRÉATION ET LA CONSOLIDATION D ACTIVITÉS DE LOISIR AUX AÎNÉS DE SAINT-ALEXANDRE-DE-KAMOURASKA.

Conseiller implantation de logiciel Milieu de la santé Supérieur immédiat : Vice-président opérations

I ON S S IR E OI R ULT U R A MO S AV LE LIVRE, AU CŒUR DE LA CULTURE. Plan d action sur le livre

Étude de cas détaillée: Matelas Bonheur

WAFASALAF. L innovation, la clé du leadership

PROFIL STATISTIQUE DRUMMONDVILLOIS DÉMOGRAPHIE ET ÉCONOMIE DRUMMONDVILLE

le QuEbec POUR Enrichir Affirmer les valeurs communes de la société québécoise

Les actions en sécurité alimentaire, notre DSP avant 2006

4, rue Jean Allemane Argenteuil

FORMULE SAE DE L UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE DOSSIER DE PARTENARIAT

STATISTIQUES 2014 APPLICATION MOBILE

LIVRET DE SUIVI ET D'EVALUATION

DROIT, ÉCONOMIE & GESTION MASTER GESTION DE PRODUCTION, LOGISTIQUE, ACHATS LOGISTIQUE ET TRANSPORT.

POLITIQUE SUR LES FRAIS DE FONCTION ET DE CIVILITÉS. Modification :

TABLE DES MATIÈRES 5. SANCTIONS ET CHANGEMENTS EXCEPTIONS PERSONNE RESPONSABLE ENTRÉE EN VIGUEUR... 5

Monsieur le Président, Mesdames et Messieurs les Conseillers/ères,

Devenir un gestionnaire de personnes

Profil statistique drummondvillois démographie et économie

MES ÉCO-DÉPLACEMENTS LE QUIZZ

LA JEUNESSE. l es sen LA VILLE QUI NOUS RESSEMBLE, LA VILLE QUI NOUS RASSEMBLE

curité des TI : Comment accroître votre niveau de curité

La mobilité des demandeurs d emploi et des stagiaires en formation

LUTTER POUR UNE MEILLEURE SANTÉ : QUE PEUT-ON FAIRE DANS NOTRE QUARTIER?

TABLEAU DE BORD DES REFORMES PAR PRIORITE

PLUSIEURS OFFRES DE VISIBILITÉ PROMOTIONNELLE CIBLÉES! PROFITEZ DE NOTRE OFFRE COMBO!

Réaménagement des espaces municipaux et communautaires (incluant l acquisition du bâtiment de la Caisse) Présentation publique 26 février 2015

Mémoire pour les consultations de la Communauté métropolitaine de transport sur le financement du transport collectif

L ÉLECTRIFICATION DU TRANSPORT INDIVIDUEL LE SAVEZ-VOUS?

Étude sur la caractérisation des marchés publics du Québec. Sommaire exécutif

FEUILLET-RESSOURCES SERVICE DE TÉLÉSURVEILLANCE (SYSTÈME D ALERTE MÉDICALE)

PATISSERIE : NIVEAU DE MAITRISE

Bienvenue. Critères d éligibilité. Contact Information

édition janvier 2015 les horaires Z.I. Ouest / Stade Rennais Saint-Saëns / La Poterie

Téléfilm Canada. Du cinéma au téléphone cellulaire

Liste des recommandations

Consultation publique

Des solutions concrètes et efficaces pour. Dans un contexte de Tourisme d Affaires

Scolarité UQAM/UQAR MBA, Université Laval Administration des affaires, HEC Montréal Marketing, 1986 (formation AAPQ) Profil

exigences des standards ISO 9001: 2008 OHSAS 18001:2007 et sa mise en place dans une entreprise de la catégorie des petites et moyennes entreprises.

Pour les participants aux deux jours de conférence, 3 points à noter :

THÉÂTRE DU BEAUVAISIS

Le Domaine du Lac LÉGUEVIN > RUE DU SARRAT

PROCÉDURE POUR LES DÉPLACEMENTS

Bilan de l an 1 de SOMMAIRE RAPPORT DU COMITÉ AVISEUR DE SOLIDARITÉ JEUNESSE

Autorité de sûreté nucléaire et Bilan du contrôle de la centrale nucléaire de Saint-Alban / Saint-Maurice en 2013

Du diagnostic au Plan d Actions

RENCONTRE PERFORMANCE ENERGETIQUE

Atelier Campagne Marketing social

Domaine National de Saint-Cloud

Local de retrait PASS

La réinsertion sociale. Pour que la rue ait une issue...

Préparation d un Plan de mesures d urgence

10 ENGAGEMENTS, 30 PROPOSITIONS DE LA MAJORITÉ DÉPARTEMENTALE «Avec vous, une Saône et Loire innovante et attractive»

Pollution, stress, fatigue, déplacement : Où en êtes-vous avec la mobilité?

MegaStore Manager ... Simulation de gestion d un hypermarché. Manuel du Participant

Bilan des réalisations

Transcription:

Rapport annuel 2016 Au 31 décembre 2016 Fidèles à la planification de l année 2016 qui se voulait sous le signe de la constance et de la consolidation plutôt que du développement de nouveaux projets, nous avons notamment été en mesure de prolonger la navette interurbaine entre le territoire de la MRC de Maskinongé et Trois-Rivières. La Stratégie de mobilité durable des aînés de la MRC de Maskinongé a été prolongée pour améliorer davantage la mobilité de nos aînés, entre autres grâce au circuit de ville. En ce qui concerne les transports, nous avons effectué 23 727 déplacements au total, c est-à-dire 22 492 déplacements en transport collectif et 1 235 déplacements avec la navette interurbaine. En comparaison en 2015, nous avions 22 767 déplacements au total de l année, soit 21 765 en collectif et 1 002 pour la navette interurbaine. Il s agit d une augmentation nette de 4 % qui contribue à l esprit de consolidation des acquis et des projets en cours. Nous avons collaboré à 49 projets de transports avec les organismes partenaires du milieu, ce qui représente une franche augmentation de 96 % comparativement à l année précédente. Cette augmentation vient démontrer l impact de la concertation avec les partenaires et la reconnaissance du milieu relativement à la mobilité de la population. Sous le signe de la reconnaissance, le service de Transports collectifs a reçu le prix Entreprise d économie sociale 2016 lors de la Soirée des Sommets de la Chambre de commerce et d industrie de la MRC Maskinongé. De plus, lors de la soirée Reconnaissance 2016 du Pôle d économie sociale de la Mauricie, le service de Transports collectifs a reçu le prix Entreprise messagère de la MRC de Maskinongé. 1

Navette interurbaine entre la MRC de Maskinongé et Trois-Rivières Le service de navette interurbaine a été mis sur pied en avril 2015 afin d offrir une plus grande mobilité à la population de la MRC de Maskinongé. Ce service est complémentaire aux arrêts des autobus d Orléans Express toujours en place sur le territoire. C est une entreprise bien de chez nous, Autobus Virage de Sainte-Ursule, qui opère cette navette. Riche d une concertation avec le milieu, ce service de navette relie la MRC de Maskinongé à Trois-Rivières, et ce, 7 jours sur 7. Elle offre, pour tous, la possibilité de se rendre vers le terminus de Trois-Rivières afin de rejoindre Montréal et Québec par les circuits d Orléans Express, ou tout simplement de se rendre à Trois-Rivières et de s y déplacer grâce au réseau de la Société de transport de la ville. Pour l année 2016, c est une augmentation de 65 % des déplacements avec la première année. Ce service prendra fin le 21 mars 2017, mais nous travaillons actuellement à la consolider. Permet de rejoindre les départs vers Québec de 8 h 10. D autres départs sont possibles vers 10 h 30 et midi. DÉPART 12 h 45 Louiseville avec arrêt à Trois-Rivières en direction de Québec DÉPART 18 h 35 Trois-Rivières avec arrêt à Louiseville à 19 h 10 en direction de Montréal Permet de revenir sur le territoire de la MRC de Maskinongé la même journée selon les débarquements en provenance de Québec à 14 h 50. «c est plus de 1 235 réservations qui ont été effectuées» 2 Rapport annuel 2016

Mobilité durable PARK(ing) Day 3e édition le vendredi 16 septembre 2016 L équipe de la Corporation de transports collectifs de la MRC de Maskinongé était fière de présenter la troisième édition du PARK(ing) Day. En collaboration avec la Ville de Louiseville et l organisme Roulons Vert, le service de Transports collectifs a permis à la population de découvrir des initiatives appliquées au développement durable dans le cadre du PARK(ing) Day, avec plus d une quinzaine d emplacements représentant près d une vingtaine d organisations du milieu. Il s agit d un événement international qui se déroule annuellement où des citoyens, des entreprises et des organismes métamorphosent des espaces de stationnement en parc, espaces de détente, de loisirs ou de culture. Ainsi, on peut utiliser les places de stationnement autrement que pour la voiture! En collaboration avec : 3

Répartition des subventions et des revenus 2016 1 % 16 % MTMDET 21 % 53 % MRC de Maskinongé Usagers Billets de passage Projets Autres 9 % Évolution des coûts de transport collectif 180 000 Total des déplacements effectués 23 727 160 000 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 2013 2014 2015 2016 Nombre de transports Revenus des usagers, du milieu et subventions Dépenses en transports Pourcentage des augmentations des dernières années Entre 2013-2014 Entre 2014-2015 Entre 2015-2016 Nombre de transports 66 % 62 % 3 % Revenus des usagers, du milieu et subventions 19 % 30 % 17 % Dépenses en transports 21 % 20 % 24 % Déplacements 93 858 atteints Évolution des déplacements en Transport collectif 25 000 21 765 22 492 Le transport collectif dépassera les 100 000 déplacements en 2017! 20 000 15 000 10 000 5 000 0 1 282 2 864 4 373 3 057 2 440 2 246 8 108 5 098 6 673 13 460 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 4 Rapport annuel 2016

Évolution des nouveaux membres nouveaux 171 membres en 2016 1 525 membres depuis 2004 Répartition des motifs de déplacement 2016 12 % 4 % 21 % Médical Rencontres et ateliers Événements 27 % 3 % 17 % Travail Formation Loisirs 16 % Bénévolat et soutien aux familles Répartition des moyens de transport 2016 1 % 6 % 14 % Taxis 1 % Autobus transporteurs privés Transports adaptés et autobus du Centre de jour 19 % 59 % Autocars Orléans Express Autobus scolaires Circuit de ville Répartition des âges des usagers 2016 17 % 25 % 24 % 34 % 18 ans et moins 19 à 40 ans 41 à 64 ans 65 ans et plus 5

Consolidation de projet Stratégie de mobilité durable des aînés de la MRC de Maskinongé La Stratégie de mobilité durable des aînés de la MRC de Maskinongé est un précieux soutien à la vie sociale et au maintien d une vie active des aînés. L ensemble du projet de consolidation vise à permettre aux aînés isolés de se déplacer pour répondre à leurs besoins et pour participer activement à la vie sociale de leur milieu en fonction de leurs capacités. De plus, l amélioration des services offerts en transport pour la clientèle aînée isolée permettra de rejoindre les besoins de ces aînés isolés et ainsi de réduire les facteurs de stress liés à leur mobilité. Les objectifs du projet 1. Faire participer activement les aînés de la MRC de Maskinongé à la vie sociale de leur milieu en fonction de leurs capacités. 2. Améliorer les services offerts en transport pour la clientèle aînée en perte d autonomie. 3. Réduire les facteurs de stress liés à l embarquement et aux déplacements. Les cibles du projet de consolidation Augmenter de 30 % la proportion des aînés participant à la vie sociale de leur milieu en fonction de leurs capacités. Augmenter de 30 % l utilisation du circuit de ville par les aînés. Augmenter le nombre de services offerts par ces 3 actions : Maintenir et augmenter le nombre de bénévoles accompagnateurs; Rechercher une personne bénévole ressource (leader) dans chacune des résidences de personnes aînées partenaires au projet qui fera connaître, entre autres, les circuits; Tenir une campagne de promotion active et adéquate pour faire connaître et démystifier les services offerts. Il en résulte que les aînés seront valorisés dans l utilisation de ce service pour accroître leur autonomie et maîtriseront mieux leur niveau de stress lors de leurs déplacements. Avec la participation financière de : 6 Rapport annuel 2016

Circuit de ville à Louiseville 7

Restez informé Visitez notre site Internet : www.ctcmaskinonge.org Abonnez-vous à notre infolettre Aimez la page Facebook @ctcm1 Suivez-nous sur Twitter @ctcmaskinonge Visitez nos Fiers ambassadeurs Vous avez déjà été membre? Sachez que vous pouvez réactiver votre dossier GRATUITEMENT en mettant vos informations à jour. Contactez-nous rapidement! 819.840.0603 Offre de services de la corporation L éventail des services offerts s est bien développé au fil des années Le service de transports collectifs c est l harmonisation des places chez nos partenaires transporteurs, la création de circuits autonomes intra et inter-mrc ainsi que des services de mobilité individuelle et de dépannage. Nous effectuons du rabattement avec les circuits d Orléans Express, la Société de Transport de Trois-Rivières et le Réseau de transport en commun de Shawinigan. Le service de covoiturage c est la mise en contact des covoitureurs, la vérification de la sécurité et la gestion de l appréciation globale des conducteurs. Nous avons aussi une banque de covoitureurs interentreprises. Le service de transports pour les groupes c est l organisation de plans de transport (autobus, autocar ou taxi) en fonction des besoins des groupes dans la mesure où les places restantes sont offertes à la population. Le stationnement incitatif c est offrir des espaces de stationnement incitatif, en faire la promotion et offrir des vignettes en fonction des besoins de la population pour une mobilité durable. La mobilité accessible c est offrir une liaison adaptée selon les types de véhicules des partenaires transporteurs pour une accessibilité universelle vers Trois-Rivières. Le service d accompagnement c est offrir du soutien à l autonomie en transport collectif par l entremise d une banque de bénévoles en collaboration avec le Centre d action bénévole de la MRC de Maskinongé. 80, rue Saint-Jacques, local 130, Louiseville (Québec) J5V 1C2 Téléphone : 819 840.0603 Télécopieur : 819 840.0604 info@ctcmaskinonge.org www.ctcmaskinonge.org Lundi au jeudi : 9 h à 12 h et 13 h à 16 h Réservations acceptées jusqu à 15 h Vendredi : 9 h à 12 h Réservations acceptées jusqu à 10 h Fermé les jours fériés 8 Rapport annuel 2016