Université de Reims Champagne-Ardenne Faculté des Sciences Économiques, Sociales et de Gestion Année d études : L2 AES Reims Année universitaire 2014/2015 Épreuve de : comptabilité de gestion durée : 1 heure 30 Documents autorisés : liste du plan comptable général. Matériel autorisé : calculatrice à fonctionnement autonome, sans imprimante et sans aucun moyen de transmission (circulaire n 99-186 du 16 novembre 1999 ; BOEN n 42). Téléphone portable interdit. Contrôle continu La Société Omega fabrique et vend des articles et. Ces produits finis ne sont jamais stockés et sont directement vendus sur commandes. Pour le mois de novembre, les renseignements sont les suivants : Stocks au 1 er novembre Matière première 1 :... 4 000 Kg à 26,950 le Kg Matière première 2 :... 5 000 Kg à 19,976 le Kg Stocks au 30 novembre Aucun manquant n est à signaler. La valorisation des sorties se fait suivant la méthode du coût unitaire pondéré. Achats Matière première 1:... 10 000 Kg à 13,50 le Kg Matière première 2 :... 12 000 Kg à 9,40 le Kg Fabrication 36 000 articles 12 000 articles Consommations Matière première 1 :... 8 000 Kg pour les articles... 6 000 Kg pour les articles Matière première 2 :... 4 000 Kg pour les articles... 5 500 Kg pour les articles Charges directes 372 492 pour les articles 207 496 pour les articles 1
Charges indirectes Elles se répartissent dans les centres d analyse de la manière suivante : Prestations connexes 140 000 Assistance 55 000 Entretien 95 000 Approvisionnement 117 940 Production 158 020 Distribution 75 992 Par ailleurs, la répartition des centres auxiliaires s effectue comme suit : Assistance Entretien Approvisionnement Production Distribution Prestations connexes 20 % 15 % 20 % 20 % 25 % Assistance 40 % 20 % 20 % 20 % Entretien 45 % 45 % 10 % Les unités d œuvre des centres principaux : Approvisionnement Production Distribution Kg de matière première 1 et matière première 2 achetées Nombre total de et fabriqués Nombre total de et vendus Ventes Articles :... 36 000 à 32 l unité Articles :... 12 000 à 55 l unité Par la méthode du coût complet 1 ) Présentez le tableau de répartition des charges indirectes. (6 points) 2 ) Calculez le coût d achat global et unitaire de la matière première 1 et de la matière première 2. (2 points) 3 ) Présentez les comptes de stocks des différentes matières. (3 points) 4 ) Calculez le coût de production global et unitaire des produits et. (3 points) 5 ) Calculez le coût de revient et le résultat de la comptabilité de gestion. (3points) 6 ) Donnez la définition des termes : charges incorporables et charges non incorporables. (3 points) Les coûts unitaires seront arrondis à trois décimales. 2
Annexes à rendre avec la copie Tableau de répartition Prestations connexes Assistance Entretien Approvisonnement Production Distribution Répartition primaire Prestations connexes Assemblage Entretien Répartition secondaire Nature U.O. kg unité produite unité vendue Nombre U.O. Coût U.O. Coût d'achat Achats Centre Approv. M Stocks SI Entrées Sorties SF 3
M SI Entrées Sorties SF Coûts de production Consommation Consommation M Charges directes Centre Production Coûts de revient et résultats Coûts de production Centre Distribution Coût de revient Chiffres d affaires Résultat Résultat total 4
Éléments de correction 1 ) Tableau de répartition PC Ass Ent Appro Prod Dist Répartition primaire 641 952,00 140 000,00 55 000,00 95 000,00 117 940,00 158 020,00 75 992,00 PC 0,00-140 000,00 28 000,00 21 000,00 28 000,00 28 000,00 35 000,00 Ass 0,00-83 000,00 33 200,00 16 600,00 16 600,00 16 600,00 Ent 0,00-149 200,00 67 140,00 67 140,00 14 920,00 Répartition secondaire 641 952,00 0,00 0,00 0,00 229 680,00 269 760,00 142 512,00 Nature U.O. kg unité prod unité vend Nombre U.O. 22 000 48 000 48 000 Coût U.O. 10,44 5,62 2,969 2 ) Coût d'achat M Achats 10 000 13,50 135 000,00 12 000 9,40 112 800,00 Appro 10 000 10,44 104 400,00 12 000 10,44 125 280,00 10 000 23,94 239 400,00 12 000 19,84 238 080,00 3 ) Stocks SI 4 000 26,950 107 800,00 Entres 10 000 23,940 239 400,00 14 000 24,800 347 200,00 Sorties 14 000 24,800 347 200,00 SF 0 24,800 0,00 14 000 24,800 347 200,00 M SI 5 000 19,976 99 880,00 Entres 12 000 19,840 238 080,00 17 000 19,880 337 960,00 Sorties 9 500 19,880 188 860,00 SF 7 500 19,880 149 100,00 17 000 19,880 337 960,00
4 ) Coût de production 8 000 24,800 198 400,00 6 000 24,8000 148 800,00 M 4 000 19,880 79 520,00 5 500 19,8800 109 340,00 Charges directes 372 492,00 207 496,00 Prod 36 000 5,620 202 320,00 12 000 5,6200 67 440,00 36 000 23,687 852 732,00 12 000 44,423 533 076,00 5 ) Coût de revient et résultat 4 ) Coût de production 36 000 23,687 852 732 12 000 44,423 533 076 Dist 36 000 2,969 106 884,00 12 000 2,969 35 628,00 Coût de revient 36 000 26,656 959 616,00 12 000 47,392 568 704,00 CA 36 000 32,000 1 152 000,00 12 000 55,000 660 000,00 Résultat 36 000 5,344 192 384,00 12 000 7,608 91 296,00 283 680,00 6 ) Définition Charges incorporables : charges de la comptabilité de gestion qui entrent dans le calcul des coûts. Charges non incorporables : charges de la comptabilité financières qui n'entrent pas dans le calcul des coût.s Il s'agit de charges exceptionnelles ou de charges d'exploitation n'ayant pas de rapport avec l'activité de l'entreprise.