Défis et opportunités pour le leadership des femmes. Le cas du conflit armé au Cachemire présenté par Dominique Lavoie
PLAN DE LA PRÉSENTATION 1. Mise en contexte : Le Cachemire 2. Recherche-action participative 3. Défis et opportunités pour le leadership des femmes
PARTIE 1 Mise en contexte : Le Cachemire
CACHEMIRE Territoire divisé entre trois puissances nucléaires: Azad Kashmir (Pakistan) Aksaï Chin (Chine) Cachemire indien (État de J&K, Inde) Mouvement d indépendance depuis 1930 Conflit territorial depuis la Partition des Indes en 1947 (création du Pakistan) Confrontations armées entre les indépendantistes et les forces de sécurité indiennes, années 90
CONFLIT DU CACHEMIRE Cachemire indien Depuis 1989 500 000 à 900 000 soldats indiens 60 000 à 100 000 Cachemiri(e)s mort(e)s et disparu(e)s 32 000 veuves Entre 1990 et 1994 : 40 000 viols Jusqu à aujourd hui Déni du droit à l autodétermination des peuples Occupation militaire massive et violations répétées des DHF En savoir plus : AlJazeera «Kashmir, the forgotten conflict»
Femmes travaillant dans les rizières Centre-ville de Srinagar, capitale du Cachemire
La famille Anchari Fort Hari Parbat, Srinagar
SITUATION DES FEMMES AU CACHEMIRE 2 systèmes d oppression majeurs : Société patriarcale conservatrice et contexte d occupation militaire PLAN DE LA PRÉSENTATION Accroissement de la violence à l égard des femmes (domestique, sociale, 1. politico-militaire, Femmes, etc.); conflits armés et empowerment Stigmatisation et rejet social des survivants de viols et des veuves; 2. Les femmes au Cachemire indien Détresse psychologique; Précarité financière et multiplication des responsabilités; 3. Projet de recherche Insécurité et restriction sur la mobilité ; Lieux de pouvoir (politique, religieux, économique et décisionnel) traditionnellement dominés par les hommes et contrôlés par le Gouvernement indien.
SITUATION DES FEMMES AU CACHEMIRE Mais aussi... PLAN DE LA PRÉSENTATION Des femmes d une grande résilience, d une grande force 1. Femmes, conflits armés et empowerment Motivées et entreprenantes Dans la capitale: très présentes dans l espace public 2. Les femmes au Cachemire indien Beaucoup de jeunes femmes à l Université, dans les ONGs, professeures, postes de direction, journalistes, etc. 3. Projet de recherche Le conflit peut-il créer certaines opportunités pour la situation sociale des femmes cachemiries?
PARTIE 2 Une recherche-action participative
PROJET DE RECHERCHE HYPOTHÈSE DE DÉPART Conflit Mobilisation collective Empowerment QUESTION DE RECHERCHE : Quelle est la nature des liens entre l empowerment et la mobilisation collective des femmes? OBJECTIFS DE LA RECHERCHE : Saisir les défis et les opportunités que présente le contexte cachemiri pour l empowerment des femmes Suggérer des mesures d intervention pour le renforcement de l empowerment et du leadership des Cachemiries
Empowerment Leadership EMPOWERMENT / LEADERSHIP Processus cyclique par lequel les individus acquièrent les moyens et les capacités de choisir et d agir en fonction de leurs besoins et aspirations dans le but d induire des changements dans leur propre vie et dans leur environnement - Renforcement du pouvoir de choisir et d agir sur sa vie et son environnement - Résultat d un empowerment individuel et collectif permettant d acquérir et de détenir des moyens, de prendre des décisions, d encourager la mobilisation et d influencer des individus ou une entité dans une visée de changement interne et/ou externe. - Forme d expression et d exercice du pouvoir -
APPROCHE ET MÉTHODOLOGIE MÉTHODOLOGIE PARTICIPATIVE ET AXÉE SUR L ACTION COLLECTE DE DONNÉES : Groupes de discussion (femmes de différentes organisations) Entrevues individuelles (femmes leaders) VOLET ACTION-PARTICIPATIF Création d un réseau de femmes Atelier de renforcement du leadership des jeunes femmes
ATELIER SUR LE RENFORCEMENT DU LEADERSHIP ET LES DROITS DES FEMMES
ATELIER SUR LE RENFORCEMENT DU LEADERSHIP ET LES DROITS DES FEMMES OBJECTIFS: Donner aux jeunes femmes le pouvoir d initier le changement - Partager et apprendre des expériences, perceptions et connaissances - Promouvoir le réseautage de femmes dynamiques et engagées - Encourager l émergence d agentes de changement social et politique JOUR 1 : LEADERSHIP - Explorer différentes qualités de leadership - Identifier leur propre style de leadership - Créer un plan d action/projet pour agir dans leur propre milieu JOUR 2 : DROITS DES FEMMES - Connaître les droits humains fondamentaux - Discuter des violations des droits des femmes au Cachemire
EXEMPLE D EXERCICE : Quote for a better world
PARTIE 3 Défis et opportunités pour l empowerment des femmes
ANALYSE DES DONNÉES Une analyse en deux temps pour dégager les défis et les opportunités : 1- Conditions structurelles qui inhibent ou favorisent ces processus Gains et pertes : transformations sociopolitiques (Littérature, entrevues, observations terrain) 2- Conditions individuelles qui inhibent ou favorisent ces processus Obstacles et leviers: parcours des femmes enquêtées (Entrevues individuelles)
Processus d empowerment et de mobilisation des femmes Ax Prise de conscience individuelle et collective catalysée par le conflit Conscientisation (de soi et critique) B Interprétation - Identité - Mobilisation ind. Bx A Positionnement dans la hiérarchie sociale Défis Insécurité sociopolitique et écon. Structure patrilocale Faible statut de la femme Rapports sociaux inégalitaires Opportunités Milieu familial positif et égalitaire Expériences d apprentissage formel et informel Trajectoire professionnelle Action collective Mobilisation des femmes cachemiries: Massive et croissante Ponctuelle et irrégulière En réaction au conflit Inexistence de mouvement de femmes C Dx Changements individuels et collectifs Augmentation de l accès à l espace public Renforcement de la participation politique Modification progressive de l idéologie de genre Diffusion de la voix des femmes et nouvelles initiatives D Cx Adapté du schéma de Carr (2003:14)
ÉTAT DES LIEUX : La capacité de choisir et d agir des femmes au Cachemire Une représentation par cercles de pouvoir inspirée des travaux de S. Charlier (2006)
Empowerment et mobilisation collective des femmes DÉFIS OPPORTUNITÉS - Violence (insécurité sociopolitique et économique) - Conservatisme (faible statut de la femmes et idéologie de genre ; rôles et responsabilités) - Pression et stigmatisation sociales - Milieu familial encourageant, égalitaire (espace d expression et dév ind., traitement égalitaire, app non-traditionnelle) - Éducation formelle et informelle - Vie professionnelle (accès accru à l emploi, autonomie fin) - Fondamentalisme - Vie conjugale (non-acceptation de la violence; choisir son mari et négocier conditions, recul de l âge - Érosion de la cohésion sociale (méfiance et perte de confiance) - Discours prioritariste - Inexistence d un mouvement organisé de femmes au mariage) - Conscientisation sociopolitique (intérêt et participation accrus en politique, mobilisation collective sporadique, rassembl.) - Nouveaux concepts et institutions ( liberté, autodétermination, droits humains,ong, médias)
Changements en cours... Augmentation de l accès à l espace public Renforcement de la participation politique Modification progressive de l idéologie de genre Diffusion de la voix des femmes et nouvelles initiatives
CONCLUSION QUELQUES CONSTATS ISSUS DE LA RECHERCHE De nombreuses nuances a apporter : Conflit a eu des conséquences importantes mais ne doit pas gommer l importance du contexte socioculturel Difficile d isoler l impact du conflit sur les gains et les opportunités (autres facteurs: notamment les TIC ) Toutes les femmes ne bénéficient pas de la même façon des changements et avancées... Évolution positive et constante de la situation des femmes... Gains fragiles : doivent être consolider pour éviter qu ils ne disparaissent!
«There is no tool for development more effective than the empowerment of women» - Kofi Annan
MERCI!
Des questions? dominique_ml@hotmail.com