Ministère du travail, de l emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social Caisse des Dépôts

Documents pareils
APPEL A PROJETS Axe d intervention 4. Version corrigée Mars PO FSE «Compétitivité régionale et emploi» Ile-de-France

Accompagnement renforcé du public PLIE Cadre de référence de Plaine Commune, Le PLIE

Appel à candidature. Portage d une plateforme mobilité sur le territoire de la Communauté d agglomération d Angers

AGEFOS PME Nord Picardie Appel à propositions MutEco Numérique Picardie

ETRE PRESTATAIRE POUR LE DISPOSITIF LOCAL D ACCOMPAGNEMENT EN BOURGOGNE

Fiche «emploi» Conseil Régional Nord Pas de Calais MESURE 3 : LE CONTRAT DE CREATION. Les dispositifs régionaux d aide à l emploi

Appel à projets Soutien à la dynamique des Centres d affaires de quartiers (CAQ) DOSSIER DE CANDIDATURE

Action de soutien à la mobilité

APPEL A PROPOSITION ET CAHIER DES CHARGES. Mise en œuvre de la Préparation Opérationnelle à l'emploi Collective

PLAN DE COMMUNICATION REGIONAL POUR LA PROMOTION DES FONDS EUROPEENS FEDER, FSE et FEADER EN ILE-DE-FRANCE

Appel à projets Soutien à la dynamique des Pôles territoriaux de coopération économique (PTCE)

BOURSE «JEUNES BENEVOLES VENDEENS»

Participation des habitants et contrats de ville Quels enjeux? Quelle mise en oeuvre?

SCIENCES DU MANAGEMENT INGENIERIE DU MANAGEMENT METIERS DU MARKETING

GUIDE DES PROCEDURES APPEL A PROJETS 2013 DE RECHERCHE-ACTION

Date limite de remise des dossiers de réponse :

OPERATION SOLIDARITE INOVALLEE 2013

APPEL A PROJET. Programme opérationnel FEDER-FSE-IEJ Région Languedoc-Roussillon. Initiative pour l Emploi des Jeunes

Appel à propositions

DROIT, ÉCONOMIE & GESTION MASTER DROIT DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES. Collectivités littorales.

«ÉCOLE RÉGIONALE DES PROJETS : ENTREPRENEURS MIGRANTS»

Guide d identité visuelle 2014/2020

POUR LE DÉVELOPPEMENT DU TERRITOIRE D EST ENSEMBLE

«Identifier et définir le besoin en recrutement»

Master Ressources Humaines

Activités. Boîte à idées pour remplir la fiche de poste * Direction. Animation d équipe et organisation du travail. Conduite de projets

1. Consolider l emploi dans les entreprises d insertion

Filière Commerce & Marketing A partir d un Bac + 2 validé.

LICENCE PROFESSIONNELLE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS. Spécialité. Direction et Gestion de PME PRESENTATION DE LA FORMATION

CONTRAT DE VILLE DE NOUVELLE GENERATION

Le diagnostic Partagé,

Appel d offres. Actions collectives projet FSE/ADEC Métallurgie

MESDAMES ET MESSIEURS LES DIRECTEURS ET CHEFS DE SERVICE

CONTRAT EDUCATIF LOCAL

Ce guide se veut évolutif et dynamique. Actualisé mensuellement, il recueillera les appels à projets qui Il est votre outil et notre lien.

Le présent marché est passé en application des articles 33, 53, 57 et suivants du Code des marchés publics

Le système d accréditation n est pas un système basé sur la conformité à la. de ce fait, il se différencie

GUIDE SUIVI EVALUATION RIDER SUODE

La Préparation Opérationnelle à l Emploi Collective

La performance par les achats durables!

Soutien pour la formation à la recherche translationnelle en cancérologie

Le 360 T&I Evaluations

REGLEMENT RELATIF AU SOUTIEN DE PROJETS COLLABORATIFS ISSUS DES APPELS A PROJETS DU FONDS UNIQUE INTERMINISTERIEL F.U.I.

LES PERSONNELS CONCERNES. Versailles, le 13 février Le Recteur de l académie de Versailles Chancelier des universités

PUBLIC CONCERNE Toute personne chargée de recruter dans le cadre du placement, du recrutement et de l intérim

PRÉPARATION OPÉRATIONNELLE A L'EMPLOI. Action collective au profit des demandeurs d'emploi

Simplifiez votre implantation a l etranger

Le Chèque Emploi Service Universel

Version définitive approuvée après enquête publique

POUR DIFFUSION AUX AGENTS. CONSEILLER EN HYGIENE ET PROPRETE (h/f) B- TECHNICIEN TERRITORIAL C- AGENT DE MAITRISE C- ADJOINT TECHNIQUE BOBIGNY

AVIS DE SOLLICITATION DE MANIFESTATION D INTERET AUPRES DE CONSULTANT INDIVIDUEL

Ministère de la Culture et de la Communication

Règlement du prix OCTOBRE 2014

Cahier des charges à l'attention des organismes de formation

Guide ALSACE. L Europe peut vous aider avec le FEDER, le FSE, le FEADER et le FEP

LA VERSION ELECTRONIQUE FAIT FOI

PRIX DE L INITIATIVE NUMERIQUE CULTURE, COMMUNICATION, MEDIAS.

2 - REGLEMENT DE LA CONSULTATION

CDG 68. Interface Internet

PERFECTIONNEMENT ENTRETIEN COMMERCIAL : INTEGRER LA PRESTATION SERVICES RH A SON ARGUMENTAIRE

CHARTE Formation Professionnelle en Mobilité. spécimen.

TITRE DE VOTRE PROJET :...

Investissements d Avenir

Les diagnostics territoriaux à 360 du sans abrisme au mal logement : démarche, objectifs et synthèse régionale

PROPOSITION D INTERVENTION

Guide d accompagnement. Suite

DROIT, ÉCONOMIE & GESTION DUT GESTION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS (GEA)

CENTRE DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE. Le partage de solutions

RECRUTER ET INTÉGRER UN NOUVEAU COLLABORATEUR GÉRER LES RISQUES PSYCHO-SOCIAUX GÉRER LES RESSOURCES HUMAINES : LES BONNES PRATIQUES

Investissements d avenir. Action : «Projets agricoles et agroalimentaires d avenir (P3A)»

Master Administration des Territoires et des Entreprises (ATE)

Place à. l innovation. sociale

Elaboration de scénarios pour la mise en place de la Géo-plateforme CIGAL

I Des indicateurs figurant dans le rapport de situation comparée

MBA Spécialisé en Alternance

Il convient donc de continuer à renvoyer les fiches des prospects orientés vers d autres structures.

1. STRUCTURATION FEDERALE BI POLAIRE

DISPOSITIFS Accompagnement

TERMES DE REFERENCE POUR LE COORDONNATEUR DE LA PLATEFORME DE DIALOGUE DU SECTEUR DES TRANSPORTS

MARCHÉ SÉCURITÉ-SURVEILLANCE-GARDIENNAGE 2010

SAM/TES Samenwerken voor een meer rechtvaardige maatschappij Travailler ensemble pour une société plus juste

REGLEMENT DE LA CONSULTATION (RC)

LE SERVICE ORIENTATION CARRIERES

Cahier des charges des projets horizontaux

APPEL A PROJETS du Conseil Régional de Lorraine «TECHNOLOGIES NUMERIQUES POUR LES NOUVEAUX USAGES DE L IMAGE»

FINANCEMENT DE «PARTENAIRE PILOTE»

AVIS D APPEL PUBLIC A LA CONCURRENCE VILLE DE FAGNIERES

FICHE TECHNIQUE : METTRE EN PLACE UNE GPEC

Current challenges for Audit Authorities and Groups of Auditors in ETC and IPA programmes and perspectives for the future

Plan de professionnalisation des adultes-relais de la Martinique

Référentiel Engagement de service

MARCHE PUBLIC DE SERVICE. Procédure adaptée MFS CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES (C.C.T.P.) LOTS 1 ET 2

Cahier des charges assistance juridique de l Apur 13 août 2013

Épreuve d expression orale (tâche 2)

Section des Formations et des diplômes

Contrat économique sectoriel Economie Sociale et Solidaire

Accord Cohésion Sociale

TABLEAU DE BORD DES REFORMES PAR PRIORITE

Une fonction ressources humaines performante?*

Dossiers personnels de l élève

Transcription:

Direccte Alsace Ministère du travail, de l emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social Caisse des Dépôts APPEL A PROJET «DLA DEPARTEMENTAL» 2014-2016 Mise en place d un DLA départemental sur le département du Bas-Rhin et le département du Haut-Rhin pour l accompagnement de structures d utilité sociale employeuses dans le cadre du Dispositif Local d Accompagnement L accompagnement est une fonction centrale pour le développement de l emploi des associations, des structures de l insertion par l activité économique et des coopératives à finalité sociale. Le Ministère du travail, de l emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social ainsi que la Caisse des Dépôts (CDC), ont décidé, en partenariat avec les collectivités territoriales, d accompagner ce développement et de soutenir les associations locales ayant une expertise de l accompagnement des structures d utilité sociale employeuses. Ils ont ainsi fixé le cadre général d un dispositif d accompagnement dont la finalité est «la création, la consolidation, le développement de l emploi et l amélioration de la qualité de l emploi dans une démarche de renforcement du modèle économique de la structure d utilité sociale accompagnée, au service de son projet associatif et du développement du territoire». Il a pour cible principale les petites et moyennes associations employeuses, les structures d insertion par l activité économique et les coopératives à finalité sociale et répond aux objectifs suivants : - favoriser la création et la consolidation d emplois, l amélioration de la qualité des emplois au service du projet des structures ; - aider les structures à renforcer leurs compétences pour leur permettre d adapter leurs activités à l évolution de leur environnement et les professionnaliser sur leur fonction employeur ; - asseoir le modèle économique des structures d utilité sociales employeurs ; - faciliter l ancrage des activités et des structures accompagnées dans leur territoire d action. Ce dispositif se décline : - dans chaque département, par la mise en place d un DLA départemental - et dans chaque région, par la mise en place d un DLA régional. 1

1. LES STRUCTURES LOCALES D INTERET GENERAL CANDIDATES A LA FONCTION DE DLA DEPARTEMENTAL Par structures locales d intérêt général sont entendues les structures susceptibles d être mandatées par la collectivité publique, pour répondre à la finalité d intérêt général suivante : accompagner «la création, la consolidation, le développement de l emploi et l amélioration de la qualité de l emploi dans une démarche de renforcement du modèle économique de structures d utilité sociale employeuses, au service de leur projet associatif et du développement du territoire». Le cadre contractuel du mandat qui définit la structure local d intérêt général en tant que Service d intérêt économique général (SIEG) - sera la convention signée entre la structure locale d intérêt général retenue à l issue de cet appel à projet et la collectivité publique : Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi (DIRECCTE) et la Direction régionale de la Caisse des Dépôts (DRCDC). Les structures locales d intérêt général peuvent également être désignées ci-après par le terme «structures porteuses DLA» ou «structures candidates». Les structures d utilité sociale employeuses peuvent également être désignées ci-après par le terme «bénéficiaires DLA». 2. MISSIONS DE LA STRUCTURE LOCALE D INTERET GENERAL CANDIDATE A LA FONCTION DE DLA DEPARTEMENTAL Chaque structure candidate spécialiste de l accompagnement des structures d utilité sociale employeuses qui souhaite entrer dans ce programme et sollicite un soutien financier triennal devra : 2.1 Au titre de sa mission opérationnelle d accompagnement, qui représente l activité principale du DLA départemental (soit environ 70 à 80% de son activité) : Accueillir, informer, orienter les structures d utilité sociale employeuses de son territoire Elaborer le diagnostic partagé de la structure et le plan d accompagnement Réaliser la mise en œuvre et le suivi du plan d accompagnement Mettre en place un suivi post-accompagnement (lequel intègre le recueil des indicateurs de mesure d impact définis au niveau national) 2.2 Au titre de sa mission d animation et de coordination (soit environ 20 à 30% de son activité) : Participer à l animation nationale et régionale du dispositif Alimenter le diagnostic territorial réalisé par le DLA régional Administrer et gérer le dispositif et rendre compte de son action Ancrer le DLA dans son environnement local 2

Le plan d action présenté par les structures candidates doit prendre en compte ces critères, qui seront évalués dans leur ensemble au vu du projet soumis et de l historique de la structure candidate. [les critères de sélection figurent à l art 5] Les fiches de présentation du Dispositif Local d Accompagnement sont téléchargeables sur le site : http://evenement.avise.org/24septembre2013/fiches-de-syntheses/ 3. REPONSE A L APPEL A PROJET Les structures candidates soumettront pour examen un plan d action pour les 3 ans à venir (2014-2016), en indiquant les principaux objectifs visés pour cette période. Les structures complèteront le dossier CERFA N 12156*03 et le transmettront à la DIRECCTE et la DRCDC (cf. article 6), sous format papier ou électronique. Un cofinancement du Fonds Social Européen peut être envisagé par la structure candidate. 4. SOUTIEN FINANCIER Le soutien financier porte sur la mission 2.1 et la mission 2.2. Les structures candidates présenteront à la DIRECCTE et à la CDC une demande triennale, assortie d objectifs chiffrés qui permettront d évaluer la situation au cours du programme. Les objectifs fixés : - en nombre de diagnostics à réaliser, - en nombre d ingénieries individuelles et collectives, - en nombre de structures accompagnées, - en nombre de suivis post-accompagnement /mesure d impact, constitueront des indicateurs utilisés pour déterminer l aide accordée. Les structures candidates feront apparaître dans le budget la part consacrée au fonds d ingénierie. Le montant de l aide financière sera déterminé annuellement et sera précisé dans les conventions. 5. CRITERES D ELIGIBILITE ET DE CHOIX Le présent appel à projet est ouvert à toute structure spécialiste de l accompagnement des structures d utilité sociale employeuses, ancrée sur le territoire d intervention du DLA. Le comité de sélection, tel qu il est précisé à l article 7, a défini deux principaux critères de sélection. Chaque proposition fera l objet d une note sur 100 points, selon les modalités précisées ci-dessous. 3

Concernant son dossier de candidature et les moyens mis en œuvre (sur 60 points): - la compréhension du dispositif, de ses enjeux et de ses objectifs ; - la pertinence globale de l offre et l adéquation avec le projet associatif et stratégique de la structure ; - les moyens engagés sur le DLA : les moyens humains (profils de poste, compétences, conditions de travail, démarche de recrutement le cas échéant ou personne déjà en poste), les moyens matériels (locaux, secrétariat, communication), le budget annuel estimé pour conduire la mission et le plan d action proposé sur 3 ans qui répond aux objectifs de la politique publique (objectifs de l action, public bénéficiaire, mécanisme d identification des besoins, description de l action). Concernant la structure candidate (sur 40 points) : - son ancrage territorial sur le département (diversité des partenaires, dont les collectivités territoriales, son inscription dans les réseaux de l ESS, ) ; - son expérience du fait associatif et des enjeux liés à l emploi dans les structures d utilité sociale ; - son expérience dans l accompagnement de projets et spécifiquement dans le domaine de la Gestion des ressources humaines et la fonction employeur ; - la gestion de la structure (sa solidité économique et financière et le cas échéant, son expérience dans la gestion de dossiers FSE, ses outils de gestion et de prévision, la diversité de ses financements, son mode de gouvernance et de management et ses processus RH). 6. CALENDRIER L appel à projet est lancé le 22 octobre 2013. La date limite de dépôt des candidatures est fixée au lundi 25 novembre 2013 à 11h. Les dossiers sont à retirer sur internet à l adresse suivante : http://alsace.direccte.gouv.fr http://valoffre.caissedesdepots.fr Les dossiers seront à déposer en version électronique ou en version papier à : (Merci de tenir compte des horaires d ouverture de chaque structure en cas de dépôt d un dossier papier) - DIRECCTE : DIRECCTE Alsace A l attention de Viviane Bour Pôle 3 E 6 rue Gustave Adolphe Hirn 67000 STRASBOURG E-mail : viviane.bour@direccte.gouv.fr - DR CDC : Caisse des Dépôts Direction régionale Alsace A l attention d Anne-Lise Vouillot 27 rue Jean Wenger-Valentin CS 20017 67080 STRASBOURG CEDEX E-mail : anne-lise.vouillot@caissedesdepots.fr 4

7. COMITE DE SELECTION Dans chaque région, un comité de sélection est mis en place à l initiative de la DIRECCTE et de la DR CDC ; il est en outre composé de la communauté urbaine de Strasbourg, du conseil général du Bas-Rhin, du conseil général du Haut-Rhin et du conseil régional d Alsace. Ce comité de sélection est chargé d étudier les dossiers présentés par les structures candidates et de sélectionner la(les) structures(s) qui sera(ont) financée(s) pour porter le DLA. En cas de désaccord entre les membres du comité de sélection, la décision de financement sera prise par la DIRECCTE et par la DR CDC. La sélection se fera sur la base des critères d éligibilité et de choix définis à l article 5 cidessus. Parmi les critères de choix, les pilotes locaux accorderont une attention particulière à la diversité des structures porteuses de DLA sur le territoire régional. Toutefois, si une même structure souhaite candidater aux appels à projets «DLA départemental» et «DLA régional», elle doit démontrer sa capacité à mettre en œuvre les deux missions. Dans le cadre de cette sélection, une audition des candidats pourra être organisée. 8. MODALITES DE CONTRACTUALISATION Une (des) convention(s)-cadre triennale(s) sera(ont) signée(s) entre la(les) structure(s) sélectionnée(s) et la DIRECCTE, la DRCDC. Ces conventions-cadre donneront lieu à des conventions d application annuelles fixant l engagement de l Etat et de la CDC. Un bilan annuel sera fourni par chacune des structures aidées. L évaluation globale du programme sera alors mesurée au regard de la réalisation des objectifs fixés et des obligations de la convention. 5