GUIDE DES BONNES PRATIQUES EN MATIERE D ACHAT PUBLIC

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Transcription:

GUIDE DES BONNES PRATIQUES EN MATIERE D ACHAT PUBLIC Fournitures, Services ou Travaux, toute dépense est considérée comme un marché public dès le premier euro dépensé. La démarche de mise en concurrence est toujours souhaitable pour obtenir le meilleur rapport qualité/prix. De nombreux marchés sont souscrits par l université. La liste est disponible sur intranet, rubrique «Comptable et financier». Dans ces cas, quel que soit le montant de l achat, il est obligatoire de commander aux titulaires de ces marchés, sauf si ceux-ci justifient par écrit, être dans l impossibilité de répondre à la demande. Au sein de l Université, à défaut au sein d une même composante, les seuils d achat s apprécient en globalisant les dépenses de même nature et / ou relevant de la même opération (homogènes selon l article 21 du Décret n 2016-360 du 25 mars 2016 relatif aux marchés publics) pour l année civile considérée (voir nomenclature disponible sur intranet- rubrique Comptable et financier). L acheteur ne peut se soustraire à cette obligation en scindant ses achats : interdiction de fractionnement de la dépense publique (art.20 du décret). On comprend dès lors l intérêt d anticiper autant que possible les prévisions d achat et de faire remonter les besoins prévisionnels auprès du responsable financier de la composante en début d année. A compter de 25 000 HT, il y a obligation de respecter une procédure formalisée (article 25 du Décret n 2016-360 du 25 mars 2016 relatif aux marchés publics) Ainsi, le visa financier du service marché est obligatoire pour toute dépense supérieure. La mise en concurrence est la règle générale. Etant précisé qu il est toujours conseillé de faire une mise en concurrence avant toute démarche d achat dans un souci de bonne gestion des deniers publics même lorsque la mise en concurrence n est pas obligatoire. 1

I- PROCEDURES DE COMMANDES : 1) SEUILS ET PROCEDURES : en application de l Ordonnance 2015-899 en date du 23 juillet 2015 : article 45 et du décret 2016-360 en date du 25 mars 2016 : articles 30 I 8è et 34 et du Décret 2015-1904 du 30 décembre 2015. ACHATS DE FOURNITURES ET SERVICES SEUILS DE DEPENSES PROCEDURES COMMENTAIRES Inférieur à 15 000 HT Pas de procédure imposée Cependant une mise en concurrence est recommandée dès le 1 er euro dépensé. 2

De 15 000 à 25 000 HT Demande d acquisition de matériel / de prestation de service D.A.M Procédure propre à l université : pas de publicité mais production de 3 devis minimum en cours de validité et comparables. Procédure sans publicité ni mise en concurrence. «L acheteur veille à choisir une offre pertinente, à faire une bonne utilisation des deniers publics et à ne pas contracter systématiquement avec un même opérateur lorsqu il existe une pluralité d offres susceptibles de répondre au besoin». S il n existe qu un seul fournisseur possible le porteur de projet doit le préciser, et dans ce cas uniquement il est autorisé à ne joindre qu un seul devis. De 25 000 à 90 000 HT MAPA (marché à procédure adaptée) publication à l appréciation de l UFC- Cf. : article 27 du Décret n 2016-360 du 25 mars 2016 relatif aux marchés publics) Rédaction d un cahier des charges, choix de critères objectifs et non discriminants : ex : prix, délais, performances techniques ou environnementales, SAV Délai de publication : environ 21 jours De 90 000 à 135 000 HT MAPA avec publication obligatoire au B.O.A.M.P en raison du montant. Au-delà de 135 000 HT Appel d offres ouvert publication obligatoire au J.O.U.E / BOAMP ou autre procédure formalisée Rédaction CCTP (Cahier des Clauses Techniques Particulières), CCAP (Cahier des Clauses Administratives Particulières), règlement de la consultation. Délai de publication : 35 jours 3

2) ETAPES DE LA PROCEDURE EN MARCHE ADAPTE Document sur intranet rubrique comptable et financier. 2.1 Rédaction d un descriptif technique clair (définition des besoins cahier des charges) auquel les entreprises doivent obligatoirement répondre. (Configuration minimale requise...) 2.2 Définition de critères de choix objectifs et non discriminants avec leur pondération permettant de départager les offres en s appuyant sur une grille d analyse qui comportera les notes chiffrées pondérées. Le total des critères doit aboutir à une note sur 100 (par exemple 60% prix 40 % qualité). Les critères de choix sont classiquement le prix, les délais, les performances techniques, la maintenance, le service après-vente et le développement durable. L université étant engagée dans une démarche environnementale, ce dernier critère ne doit pas être omis autant que faire se peut. 2.3 Les étapes dans un MAPA : Rédaction : par le demandeur, transmission au service des marchés. Publication : délai de 21 jours environ (délai raisonnable) pour réceptionner les offres. Analyse des offres par le demandeur. Attribution immédiate et notifications de rejets aux candidats évincés. Notification au titulaire : 16 jours après réception des accusés de réception de rejets ou 11 jours si la notification a été transmise par voie électronique. Les 11 ou 16 jours correspondent au délai pendant lequel un recours précontractuel en annulation est possible par les candidats évincés (cf. : ARTICLE 101 du décret du 25 mars 2016). Ce délai entraîne la suspension de la signature du marché attribué à l entreprise retenue par le pouvoir adjudicateur. Après notification le visa financier est donné rendant possible la commande. 3) ETAPES DE LA PROCEDURE D APPEL D OFFRES OUVERT Rédaction : par le demandeur, transmission au service des marchés. Publication : délai de 35 jours minimum pour réceptionner les offres (art. 67 du Décret du 25 mars 2016) Analyse des offres par le demandeur. Attribution immédiate et notifications de rejets aux candidats évincés. Notification au titulaire : 16 jours après réception des accusés de réception de rejets ou 11 jours si la notification a été transmise par voie électronique. 4

Ce délai entraîne la suspension de la signature du marché attribué à l entreprise retenue par le pouvoir adjudicateur. Après notification le visa financier est donné rendant possible la commande. Il se peut que le marché passé soit par procédure d appel d offres ou par procédure adaptée soit infructueux en raison d absence de réponse, de réponses irrégulières (incomplètes ou ne respectant pas les exigences formulées) ou de réponses inacceptables (financement insuffisant ). Dans ces cas, le service des marchés met en œuvre un marché négocié (article 30 décret n 2016-360 du 25 mars 2016). II- PROCEDURES DE RECEPTION, CONTROLE, VERIFICATION ET ADMISSION DU MATERIEL (transfert effectif de propriété) : Après livraison, transmission immédiate du bon de livraison au service des marchés. Par dérogation à l article 22 du CCAG-FCS : 1 mois maximum pour procéder à la vérification d aptitude. (Le matériel fonctionne.) 2 mois maximum pour la constatation du service régulier (document transmis par le service des marchés pour les 2 étapes) (Le matériel fonctionne durablement.) L admission du matériel est alors prononcée et le solde de la charge payé à l entreprise. III- CE QU IL NE FAUT PAS FAIRE DANS LA PREPARATION D UN MARCHE : - Citer une marque. (exemple : dans un marché de fourniture de bureau, ne pas dire «Scotch», qui est une marque, pour désigner du ruban adhésif) - Contacter préalablement une entreprise. (Sauf dans le cas de D.A.M pour faire établir les devis nécessaires) - Choisir des critères flous ou subjectifs. Toute note attribuée doit pouvoir être justifiée. - Retenir un critère de choix technique non explicitement demandé dans le descriptif technique. - Scinder en plusieurs morceaux l acquisition d un matériel ou d un service car le seuil s apprécie sur le coût total de l opération et des opérations de même nature. - D une manière plus générale, tout ce qui est contraire à la transparence des procédures et à l équité de traitement des candidats. TRAVAUX 5

Le seuil des procédures formalisées pour les marchés de travaux est de 5 225 000 HT depuis le 1 er janvier 2016 pour mise en conformité avec la réglementation européenne et en application du Décret 2015-1904 du 30 décembre 2015. Selon la nature des travaux à effectuer, plusieurs solutions se présentent : Travaux réalisés en interne par un ouvrier spécialisé, voir avec votre composante. Travaux réalisés par des ouvriers de la Présidence, voir avec le service Patrimoine. Travaux correspondant à 1 des 8 lots de l accord-cadre : document demande de travaux sur intranet/comptable et financier/marchés/fiche de demande de travaux à transmettre impérativement au service des marchés publics. Délai entre la publication et la réception des offres : délai variable selon le type de travaux. Ouverture des plis et examen des offres. Environ 1 semaine Attribution et notification de rejet aux candidats évincés. Notification au titulaire 16 jours après réception des accusés de réception de rejet. Autres travaux : document demande d ouverture d une opération de travaux sur intranet...ou MAPA TRAVAUX URGENTS La nature s apprécie selon le bon sens, MAIS le service des marchés doit être informé de la procédure d urgence à engager. Exemple d urgences : fuite sur canalisation, chauffage défectueux en période de chauffe, dangerosité avérée pour les personnels ou usagers Seule la mise en sécurité des personnes et des biens doit être traitée sans délai. Ces cas extrêmes impliquent une information immédiate du directeur de l UFR, du Directeur Général des services de l Université, des directeurs du service du patrimoine et du service financier et des vice-présidents en charge du patrimoine et des moyens par courrier électronique Toute question ou toute difficulté dans la mise en œuvre de ces procédures sera soumise à l équipe des marchés publics constituée de : Muriel MENGET 50 81 Responsable du service des marchés Johanna VATIN ROVERIO 50 79 Marchés de fournitures Sylvie SIGNORET 59 02 Marchés de fournitures Géraldine NEIDHARDT 57 03 Marchés de travaux maîtrises d œuvre Laurie PELLETIER 58 48 Marchés d assurance/ fluides/ ventes domaniales Thierry BLOND 50 13 Responsable du service financier central Ou par courrier électronique : 6

muriel.menget@univ-fcomte.fr johanna.vatin@univ-fcomte.fr sylvie.signoret@univ-fcomte.fr geraldine.neidhardt@univ-fcomte.fr marguerite.pelletier@univ-fcomte.fr thierry.blond@univ-fcomte.fr Document mis à jour le 09/01/2017 7