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Le mot du président Chers clients, chers partenaires et chers amis, Voilà plus de dix ans, TROPIC INVESTISSEMENTS, première activité du groupe naissait. Si nous ne savions pas vraiment pour quelle aventure nous embarquions, nous avons très vite réalisé notre potentiel de développement. Ainsi dès 2005, les lignes directrices de notre stratégie et les métiers qui constituent, aujourd hui, notre activité ont été définis. Etats-Unis Notre volonté affirmée de pérenniser notre activité s appuie sur un projet d entreprise centré sur l immobilier et nos clients. Très tôt, nous nous sommes dotés d outils (comité de direction, plans stratégiques de développement triennaux, gestion budgétaire ). Ces outils, certainement lourds pour notre structure de l époque, nous ont permis de résister aux aléas du marché et de ne point dévier de la trajectoire définie. Nous partageons, aujourd hui, avec près de 40 collaborateurs une réelle culture d entreprise fondée sur la rigueur et une éthique professionnelle certaine. TROPIC est aujourd hui un groupe dynamique, solidement ancré sur ses fondations, riche d un encadrement possédant un excellent niveau de formation, dont le développement n est pas pour autant terminé. Les projets fourmillent : fin 2014 verra l ouverture d une antenne permanente en province Nord, courant 2017 nos activités seront regroupées en un seul et même lieu, et enfin à plus long terme, nous regardons à nous implanter hors du territoire. Merci de votre confiance. André Mouren LE GROUPE TROPIC 3
Tropic est l unique opérateur en Nouvelle-Calédonie capable d apporter une réponse d ensemble à ses clients. INGÉNIERIE FINANCIÈRE PROMOTION VEFA AGENCE IMMOBILIÈRE CONSTRUCTION DE MAISONS INDIVIDUELLES
Un opérateur unique Depuis plus de 10 ans, grâce à une palette de 4 métiers intégrés autour de l immo bilier et une équipe dédiée de 40 personnes, TROPIC apporte le meilleur accompagnement dans la réussite des projets immobiliers de ses clients : Ingénierie financière : Agence immobilière : Promotion immobilière : Construction : 1 400 logements financés (Loi Girardin) 1 600 logements en gestion 300 logements produits et vendus 150 maisons individuelles livrées en trois ans Maîtrise des montages juridiques et financiers Maîtrise de la conception, de la réalisation et du suivi technique Maîtrise de la commercialisation et de la gestion locative LE GROUPE TROPIC 5
Plus de 10 ans de développement 2003 Création de Tropic Investissements Premier métier à l origine du groupe, l objectif essentiel était de permettre aux opérateurs calédoniens de bénéficier des avantages prévus par la Loi Programme pour l Outre-mer (Loi n 2003-660) publiée au JORF du 21 juillet 2003 dite Loi Girardin en SCI de portage. Tropic Investissements se charge de l ingénierie financière des projets immobiliers avec pour missions principales de : 1 vérifier la faisabilité, 1 organiser le montage juridique de l opération et la recherche d investisseurs métropolitains susceptibles, par leurs investis sements, de bénéficier des avantages fiscaux prévus par la Loi précitée, 1 assurer la gérance de la SCI et être l interlocuteur des promoteurs locaux jusqu à la sortie du processus de défiscalisation. 2005 Création de tropic promotion Le montage financier des projets immobiliers étant réalisé par Tropic Investissements, les aspects techniques le sont par Tropic Promotion (nom commercial de la SARL Vercoï). Tropic Promotion se charge de : 1 rechercher du foncier, 1 concevoir des projets (consultations, appels d offres, choix des constructeurs ), 1 assister et conseiller le maître d ouvrage dans toutes les décisions importantes avant et pendant le chantier, 1 proposer des prestations de pilotage, 1 réaliser des opérations de VEFA (vente et état futur d achèvement). 6 LE GROUPE TROPIC
2006 Création de Tropic Immobilier Les montages réalisés dans le cadre de la Loi Girardin nécessitant une obligation de location des biens de 5 à 6 années, la création de l agence immobilière se fera naturellement en apportant plusieurs avantages : 1 une synergie des 3 activités : financement, conception-réalisation et commercialisation, 1 une plus grande efficacité dans la recherche foncière, 1 une gamme de prestations offertes plus large. 2009 Création de l identité Groupe Tropic Après une fin d année 2008 marquée par la crise mondiale, l année 2009 voit la LODEOM (promulguée le 27 mai 2009) aménager la loi Girardin assurant une visibilité jusqu en 2012. Par conséquent, la mutation de Tropic vers un objectif de devenir l acteur de référence dans le secteur de l immobilier est lancé grâce à : 1 la création de la Holding Meico pour un contrôle et une gestion optimisés des activités, 1 la création des SCI Veridis et Stolida, outils de constitution d un patrimoine propre au groupe, 1 une politique marketing clairement axée sur une offre de prestations autour des projets immobiliers, d où : une nouvelle charte graphique autour d un slogan «Activateur de projets immobiliers», un site web mis en ligne en janvier 2010, des recrutements en conséquence afin de renforcer l équipe. 2012 Création de Tropic Villas Fort de son expérience dans la réalisation de collectifs dans Nouméa, la mutation de Tropic se confirme par la création d une activité de constructeur de maisons individuelles. Celle-ci est confortée par la participation à une étude de marché TNS-SOFRES qui confirme l aspiration de la majorité des ménages calédoniens à devenir propriétaire notamment d une maison avec jardin. 1 er constructeur généraliste du territoire, Tropic Villas est également le seul à proposer un contrat de construction (l équivalent du CCMI en métropole) afin d apporter le plus de garanties possibles à ses clients. LE GROUPE TROPIC 7
La société ORGANIGRAMME André MOUREN 28 % Sébastien MOUREN 31 % Joël CARE 31 % Jean-Damien PONROY 10 % MEICO SARL Pôle Services Pôle Construction Pôle Patrimonial Tropic Investissements 60 % Tropic Immobilier 60 % Tropic Promotion (VERCOI) 72 % Tropic Villas 72 % SCI Veridis 90 % SCI Stolida 85 % SCI Baa Invest 99 % SCI Baros Invest 99 % SCI Laamu Invest 99 % SCI Spray 50 % 8 LE GROUPE TROPIC
Vision et stratégie de développement Des particularités qui font notre identité : Une culture d entreprise faisant la synthèse entre l esprit familial, local et la rigueur des standards nationaux voire internationaux. La meilleure cohérence et cohésion possible entre nos métiers pour répondre au mieux aux attentes de nos clients et partenaires. L anticipation des évolutions du marché. La formation et le reporting. Professionnel de l immobilier, Tropic s adapte aux objectifs de ses clients grâce à : La palette des métiers proposés et intégrés : Ingénierie financière Agence Immobilière Promotions VEFA Construction de maisons individuelles Cette stratégie découle d une politique de : Sélectivité dans le choix des fonciers (nature, constructibilité, situation géographique), des projets proposés avec une priorité donnée plutôt aux objectifs de constitution de patrimoine, des collaborateurs et partenaires : fournisseurs, sous-traitants, réseaux de commercialisation Prudence dans l estimation des coûts et des délais de construction, dans l élaboration des simulations financières. Croissance maîtrisée Elaboration de plans stratégiques triennaux, projets en VEFA à taille humaine et en corrélation avec le marché, une agence immobilière, Tropic Immobilier, spécialisée en gestion locative et une activité de transaction sous l enseigne JMS, la création de l activité de constructeur de maisons individuelles afin de répondre aux attentes des ménages calédoniens. chiffres 40 emplois salariés directs 200 emplois locaux indirects Plus de 100 sociétés en gestion 70 % des profits réalisés sont chaque année réinvestis LE GROUPE TROPIC 9
Notre objectif France Devenir l acteur calédonien de référence dans le secteur de l immobilier Notre plan d action : Poursuivre la mutation du groupe par la structuration et la création d emplois : D une équipe de 2 personnes à plus de 40 en 10 ans, Tropic va continuer son développement dans un premier temps avec l intégration du métier de la transaction et dans un second temps, l implantation dans le Nord du territoire (Koné) afin d être plus proche de ses clients. Améliorer notre professionnalisme et notre efficacité : Depuis l origine, les recrutements, la formation des équipes, la mise en place de procédures, les investissements réalisés ont systématiquement été guidés par la recherche d une meilleure efficacité et par conséquent une meilleure qualité de service. Les évolutions législatives récentes (notamment la loi 89 régissant les relations entre les locataires et propriétaires applicable en NC depuis décembre 2012) n ont pas eu d impact sur l organisation de Tropic. Au contraire, certaines lois comme le CCMI (contrat de construction de maisons individuelles) obligatoire pour tout constructeur en métropole depuis le 19 décembre 1990 feront l objet de demande d application sur le territoire afin de professionnaliser ce secteur. Renforcer et développer notre notoriété : Hormis la recherche de la meilleure qualité de service, Tropic a décidé d allouer un budget communication conséquent afin de faire connaître ses métiers intégrés au plus grand nombre. Mais c est surtout par le meilleur accompagnement dans la réalisation et la réussite des projets immobiliers de ses clients et partenaires que la notoriété de Tropic va se renforcer. Enfin, un projet de regroupement au sein d un siège social commun à toute l équipe est à l étude afin de favoriser la communication interne, les synergies et une meilleure écoute des attentes de nos clients. 10 LE GROUPE TROPIC
Corée du Sud Japon Tahiti La Nouvelle-Calédonie 1 246 000 habitants (recensés en 2009) avec une des croissances de population les plus importantes des DOM-TOM avec 1,71%/an. 1 Une superficie de 18 575 km², l équivalent de la région Picardie. 1 Une des plus fortes économies de l outre-mer Français avec un taux de croissance moyen du PIB de 3,5% depuis 2009. 1 Un PIB par habitant particulièrement élevé de 28 000. 1 Une industrie du nickel forte (25% des réserves mondiales) et la deuxième Zone Economique Exclusive de France avec plus 1,4 million de km². Australie Nouvelle-Calédonie Nouméa Nouvelle-Zélande
partenaire depuis 10 de ans, la réussite partenaire de vos de la projets réussite immobiliers de vos projets immobiliers 12 rue Tourville - Quartier Latin - Tél. 25 25 26 6 rue Fleming - Ducos - Tél. 24 77 10 www.tropic.nc