"Il n'existe pas de crise énergétique, de famine ou de crise environnementale. Il existe seulement une crise de l'ignorance." Richard Buckminster Fuller, architecte, ingénieur et futurologue américain Rapport environnemental 2015 Chères lectrices, Chers lecteurs, Chers clients, Chères collaboratrices, Chers collaborateurs, Nous avons le plaisir de vous présenter le neuvième rapport environnemental de G. Comte SA, entreprise de construction, active dans le secteur du bâtiment, du génie civil et des ouvrages d art. Par ce rapport, nous désirons vous donner la possibilité de découvrir nos processus et nos activités, nos impacts écologiques et, en particulier, nos efforts dans les domaines du management environnemental, de la sécurité et de la santé de nos collaboratrices et collaborateurs. Nous prenons les mesures nécessaires pour protéger l environnement là où nous le pouvons. Nous respectons les prescriptions de sécurité et créons un environnement de travail sûr et motivant. Nous respectons les principes d égalité des droits tout comme nous informons nos collaborateurs des changements de bases légales les plus importantes et nous en imposons le respect. Pour rappel, G.Comte SA est certifié ISO 9001 depuis 2001. Ensuite nous avons obtenu en 2004 la norme ISO 14001 (environnement) première entreprise Jurassienne à obtenir cette norme environnementale et en 2005 la norme OHSAS 18001 (santé-sécurité). G. Comte SA était la première entreprise suisse du secteur de la construction à obtenir la norme sur la santé-sécurité. Les actions des deux prochaines années se portent également sur le renforcement des programmes santé-sécurité, notre objectif est de diminuer de 1% le taux d absences (AP et ANP). Nous visons également l objectif de contrôler nos consommations énergétiques mais comme nous ne sommes pas directement des «acteurs» il est difficile de trouver des solutions énergétiques pour diminuer les impacts globaux. Les actions sont surtout axées sur les consommations propres, la gestion des incidents et bien naturellement le respect des bases légales. La Direction évalue chaque année le fonctionnement du système, tant qualité que santé-sécurité et environnement, au moyen des outils de contrôle et de suivi mis en place. Les modifications normatives (nouvelle normes 14001) seront prises en compte et le système sera revu en fonction de ces modifications. Le délai imparti est en 2019. Nous tenons à réitérer nos remerciements à notre personnel qui, sous l impulsion de la Direction et de manière exemplaire, a su créer une vraie culture d entreprise. Anita Rion Rapport environnemental février 2016 Page 1 sur 5
Politique Qualité Sécurité Environnement Nous possédons un Manuel de Management Intégré (qualité sécurité - environnement) ISO 9001/14001/OHSAS18001 qui est le guide de fonctionnement de notre entreprise. Il est aussi le fil rouge de nos activités. Dans le présent rapport, tous les graphiques ont été supprimés. Ils sont liés à la Revue de Direction. Pour le rapport environnemental, nous estimons qu ils n ont pas de valeurs utiles. Aspects environnementaux significatifs Cette réflexion a permis de dresser une image environnementale de l entreprise. Il n y a pas un impact particulier lié à l entreprise mais une multitude. Il y a des impacts sur les déchets, la pollution de l air, de l eau et des nappes phréatiques, des nuisances comme la poussière, le bruit et les vibrations, la sauvegarde du patrimoine dans certains lieux, pour n en citer que quelques uns. Les aspects environnementaux significatifs que nous avons pu déterminer sont les suivants : La production des déchets La production de déchets est importante dans notre secteur d activité. Les plus gros volumes de déchets ne proviennent pas uniquement des activités de démolition et de terrassement, mais également des activités de construction (bois de coffrage, acier d armature, restes de béton, PVC, polyéthylène, emballages, etc.). Ce qui est réalisé : Tous les déchets sont triés sur les chantiers. Les chauffeurs appliquent une procédure permettant la traçabilité de tous les déchets transportés et évacués. Nous connaissons ainsi la nature des déchets, la provenance, la quantité transportée et la date de l évacuation. Déchets OMOD (- de 1%) de la masse des déchets. (N apparaît pas sur le graphique) Rapport environnemental février 2016 Page 2 sur 5
Résultats sur les objectifs fixés dans le huitième rapport environnemental 1. La sécurité et la santé de notre personnel est un objectif prioritaire. 2. Programme 2015 santé-sécurité (plans d actions ciblés, objectif = Maintenir un taux d absence dans les standards élevés de la SUVA + Campagne SUVA pour les apprentis) Résultats 1 et 2 : partiellement atteint. Les accidents non-professionnels sont difficiles à maîtriser. Mesures : Etablir des campagnes de prévention des absences plus marquées sur la prévention des maladies et des accidents non professionnels. 3. Application des standards environnementaux sur les chantiers : Informer les riverains (limitation des nuisances, bruit, poussières, circulation ) Propreté et ordre du chantier et de ses abords Tri des déchets et réduction des volumes Préservation des écosystèmes Maîtrise des consommations d eau, d énergie et de matières premières Utilisation d éco matériels Campagne Eco-Gestes Résultat : Conforme. Des efforts sont à faire dans la maîtrise des consommations. 4. L objectif initial est de ne pas avoir de pollution sur les chantiers ou au dépôt. Résultat : Conforme 5. Maîtriser la consommation des bus, machines et engins, véhicules Résultat : Partiellement atteints. Des efforts sont à faire dans la maîtrise des consommations. 6. Diminution de la consommation d électricité, d eau, d impression. (dépôt-bureau administratif). Ce point fait l objet de deux études complémentaires. Résultat : Partiellement atteints. Les études complémentaires sont effectuées, les coûts sont importants pour procéder à des changements tel que luminaires LED, la construction est trop ancienne. 7. Améliorer la communication de la responsabilité sociale et soutenir les partenaires qui s engagent pleinement dans le processus de responsabilité sociale. Résultat : Conforme 8. Impliquer nos fournisseurs et sous-traitants dans la démarche de développement durable. Résultat : Conforme, va bien au-delà d une année. A poursuivre. Les objectifs et les résultats ne sont pas détaillés dans le présent document, ils sont détaillés dans la planification et la stratégie de l entreprise et validés à la Revue de Direction. Rapport environnemental février 2016 Page 3 sur 5
Les impacts sur l environnement IMPACTS ENVIRONNEMENTALES (AES) Nb Actions Etat des mesures opérationnelles AIR 0 EAU ET SOL 2 Mesure des émissions = ok et suivi = fin du programme filtres à particules à mi-2015 Mesure de suivi des eaux = ok Suivi des consommations = ok Atteinte sol = maîtrisée = ok NUISANCES SONORES 0 Pas de NC = ok ENERGIE ET MATIERE 0 Surveillance annuelle et suivi des consommations = ok DECHETS 0 Suivi complet-traçabilité = Ok Les objectifs pour 2016-2017 1. La sécurité et la santé de notre personnel reste un objectif prioritaire. 2. Programme 2016 santé-sécurité (Plans d actions ciblés. Diminuer le taux d absence). Campagne SUVA à suivre et ¼ h sécurité sur les chantiers à renforcer. Inclure la prévention de la santé. 3. Poursuivre et renforcer les campagnes de prévention de la santé. Actions mentionnées dans le programme santé-sécu. 4. Application des standards environnementaux sur les chantiers : Informer les riverains (limitation des nuisances, bruit, poussières, circulation ) Propreté et ordre du chantier et de ses abords Tri des déchets et réduction des volumes Préservation des écosystèmes Maîtrise des consommations d eau, d énergie et de matières premières Utilisation d éco matériels Campagne Eco-Gestes 5. L objectif initial est de ne pas avoir de pollution sur les chantiers ou au dépôt. 6. Maîtriser la consommation des bus, machines et engins, véhicules, d électricité, d eau, d impression. (dépôt-bureau administratif). 7. Améliorer la communication de la responsabilité sociale et soutenir les partenaires qui s engagent pleinement dans le processus de responsabilité sociale. 8. Impliquer nos fournisseurs et sous-traitants dans la démarche de développement durable. 9. Achats responsables. 10. Respect des bases légales. 11. Faire un test pour calculer le bilan énergétique. Rapport environnemental février 2016 Page 4 sur 5
Conclusions : Le développement durable : obligation et opportunité Commençons par expliquer de quoi il est question : il est question de la durabilité. Qu est-ce exactement que la durabilité lorsqu on l envisage sous l angle d une économie moderne? Cela fait des années que le monde politique, les entreprises et les hautes écoles en donnent des définitions qui embrouillent de plus en plus les esprits et risquent de rendre plus spongieux encore un concept somme toute très clair. Les mégatendances telles que celles de la mobilité, de la transition énergétique, du mitage du territoire et de la rareté des ressources exigent des réponses durables. C est pourquoi, en 2016, Comte a défini son «Initiative de développement durable» articulée autour de 5 axes : Des services durables, Offrir à ses collaborateurs un environnement de travail attractif, Assurer une gestion respectueuse de l environnement, Intégrer toutes les parties prenantes (Clients-Fournisseurs) S engager en faveur de la société et viser toujours l excellence. Par ailleurs, nous considérons que nous pouvons et devons mobiliser davantage encore notre organisation ainsi que toutes nos parties prenantes en faveur de notre stratégie de développement durable. Nos ambitions et notre engagement dans ce domaine se reflètent dans les nouveaux objectifs que nous nous sommes fixés pour la période à venir. A cet égard, nous devons encore mieux informer tant nos collaborateurs trices que nos clients et fournisseurs. Nous entendons également continuer d assumer pleinement notre responsabilité et d œuvrer en permanence à l ancrage de notre action dans le développement durable. Seule cette approche nous permettra d être aptes à affronter l avenir en tant qu entreprise mais aussi en tant que société et en tant que personnes. Conscient de l ampleur de la tâche qui nous attend, nous comptons relever ces défis, en particulier grâce à l excellent travail réalisé par notre personnel et également par le biais de notre volonté éthique de contribuer au développement durable de notre région. Je remercie personnellement toutes les collaboratrices et tous les collaborateurs de l entreprise pour le travail accompli et pour l investissement personnel de chacun à œuvrer dans le respect de l environnement et de la sécurité des places de travail. Daniel Comte Directeur Général Rapport environnemental février 2016 Page 5 sur 5