TROUSSE MÉDIAS 2015 MISE À JOUR : 25 FÉVRIER 2015 LES MÉDIAS DES PROFESSIONNELS DU PLACEMENT AU CANADA OFFRE MULTIPLATEFORME IMPRIMÉ 16 éditions par année LECTORAT 104 000 25 000 NUMÉRIQUE VISITEURS UNIQUES PAR MOIS 48 000 30 000 *Google Analytics Moyenne 3 mois - Automne 2014 497 abonnés 4 878 abonnés 907 abonnés 478 abonnés
Table des matières Journaux Éditions ipad... 4 Points saillants de l étude sur le lectorat...5-6-7 Carte de tarifs 2015... 8 Calendrier rédactionnel... 9 Exigences techniques...10 HORS-SÉRIES : Guide des FNB et Guide du MRCC 2...11 Spécifications des encarts... 12 Belly Band... 13 Top 25... 14 Numérique Sites Web...15-16 Occasions Web...17-18-19-20 Tarifs Web 2015... 21 Marketing de contenu... 22-23-24 2
LONGÉVITÉ Comment atténuer ce risque. Page 4 CHINE Un centre d échange du yuan prometteur. Page 5 ÉTATS-UNIS Complications fiscales relatives à l achat d une résidence. Page 6 MÉDIAS SOCIAUX Des conseillers de plus en plus branchés. Page 8 RÉGULATEUR L OCRCVM peut s améliorer. Page 10 RENTE Des biais bloquent les clients. Page 15 SECTEUR L économie demeure fragilisée. Page 16 DIVULGATION Effets pervers d une trop grande transparence. Page 20 PÉTROLE Deux visions s affrontent. Page 20 TECHNO Internet à la croisée des chemins. Page 21 SCALITÉ Minimisation des pertes avec survivant. Page 22 JURIDIQUE La confidentialité des enquêtes de l AMF. Page 24 SUCCESSION Pensez à l héritage numérique. Page 24 INDUSTRIE La technologie change la donne. Page 26 WWW.NANCE-.COM LE JOURNAL DES PROFESSIONNELS DU PLACEMENT PHOTO : JÉRÔME LAVALLÉE La réussite du modèle d affaires de la Banque Nationale du Canada explique pourquoi Louis Vachon remporte le prix de la Personnalité financière de l année pour la deuxième fois en trois ans. À lire en page B3. FACTURES D HONORAIRES PAR YVES GINGRAS fiscale pour cette rémunération, si l on en croit les propos tenus par les représentants de Revenu Québec lors du dernier congrès de l Association de planification fiscale et financière (APFF). Au- déd uctibilité de ces honoraires. «Les courtiers et les conseillers doivent s attendre à recevoir de nombreux appels», les conseillers devront produire des factures d hono- prévient Sarah Phaneuf, associée en fiscalité au bureau de raires très détaillées et précises s ils souhaitent que leurs clients trement, l autorité fiscale refusera carrément aux clients la > FACTURES SUITE PAGE puissent obtenir une déduction 2 Nous offrons aussi des prêts REE. LA BANQUE AU SERVICE DES CONSEILLERS FÉVRIER 2015 44 PAGES PAR JEAN-FRANÇOIS BARBE le terrain pourrait bien glisser sous les pieds de Formation mondiale CSI Inc. (CSI), le fournisseur canadien de formations et d accréditations destinées aux conseillers. L Association canadienne du commerce des valeurs mobilières (ACCVM) réclame la fin du monopole de CSI dans une lettre datée du 17 novembre 2014 (http://tinyurl.com/k9s2cdz). > FORMATION SUITE PAGE 8 SONDAGE PAR LÉONIE LAFLAMME-SAVOIE dans le cadre d un sondage en ligne sur les grands enjeux de l industrie financière, 47,72 % des conseillers interrogés affirment ne pas avoir l intention de pren dre leur retraite actuellement. Un peu moins d un répondant sur cinq, soit 17,01 %, affirme avoir trouvé un conseiller junior à qui vendre sa clientèle lorsqu il prendra sa retraite. Cependant, de quoi la relève a- t-elle réellement besoin? De financement pour acheter des clientèles? D une rémunération mieux adaptée? Du soutien d un conseiller sénior? Notre sondage se penche sur cette question et sur bien d autres, tout en donnant la parole à plusieurs conseillers d expérience qui ont euxmêmes trouvé une réponse à l équation de la relève. À lire en pages 12 et 13. b2bbanque.com/emprunterpourinvestir.com 1.866.884.9407 B2B BANQUE et LA BANQUE AU SERVICE DES CONSEILLERS sont des marques déposées de B2B Banque. file name: BTLB14107_N_4C_FR_3 Artist: Nicole date: 2014-12-04 colours: 4 media: description: 2015 RSP Loans trim size: 5.632 x 2.1429 market/city: publication: Finance et Investissement client: B2B Bank safety/live: 00.00 x 00.00 c m # # insertion date: Jan built size: 100% bleed size: 00.00 x 00.00 shipping date: Dec 4 # of sides: 1 folded size: 00.00 x 00.00 y k # # ad #: BTLB14107-M-4C-FR-3 ds+p signoffs copywriter: creative: account: client final approval via e-mail from: date: 380 wellington st. west toronto ontario canada m5v1e3 t 416 203 3470 Laser output may not be to size. Journaux Versions imprimées Lancé en 1989, Investment Executive est, au Canada, la publication de référence des représentants de courtiers en valeurs mobilières, des conseillers en épargne collective, des planificateurs financiers, des banquiers personnels et des conseillers en assurance. Nos lecteurs vendent des produits financiers comme les valeurs mobilières, les fonds communs de placement et les produits d assurance (assurance vie, assurance invalidité, maladies graves). Notre objectif est de leur fournir l information qui leur permettra de mieux servir leur clientèle. pp40064924 DANS CE NUMÉRO NOUVELLES PRODUITS ET ASSURANCE ÉCONOMIE ET RECHERCHE DÉVELOPPEMENT DES AFFAIRES ÉDITORIAL ET ANALYSES Pages B1 à B16 Revenu Québec veut de la précision FORMATION MONDIALE CSI Monopole remis en question Retraite? Quelle retraite? EMENT PRÊTS REE PRÊTS CPG À L COMPTE D À INTÉRÊT ÉLEVÉ (CIIE) EMENT CPG À COURT TERME PRÊTS REE CPG À LO S PRÊTS REE CPG À LONG TERME Lancé en 1999, Finance et Investissement informe les professionnels du placement francophones sur les acteurs, les produits, les tendances et les technologies du secteur des services financiers du Québec ainsi que du Canada. Outre les nombreux articles consacrés à l actualité, notre journal présente les sections «Produits et assurance», «Recherche et économie» ainsi que «Développement des affaires», un contenu qui aide les conseillers à augmenter leur chiffre d affaires. L équipe de rédaction de Finance et Investissement est située à Montréal et le contenu du journal reflète fidèlement l industrie financière du Québec. 3
Nos éditions ipad Le contenu des journaux Investment Executive et Finance et Investissement se retrouve maintenant sur ipad gratuitement! Les lecteurs assidus peuvent le lire pendant leurs déplacements et découvrir une nouvelle expérience. Spécifications techniques Cliquez ici 4
Points saillants de l étude sur le lectorat 1 de 3 Nombre d abonnés (déc. 2014) :...41 653...13 768 (+ 2 675 numérique) (+ 574 numérique) Nombre de lecteurs par exemplaire :... 2,5... 1,8 Lectorat :... 104 000... 25 000 (+ 2 675 numérique) (+ 574 numérique) Temps moyen de lecture :... 36 min...36 min. Genre :...Hommes - 72 %...62 % Femmes - 28 % 38 % Âge moyen :...50...57 Scolarité (diplôme universitaire) :...93 %...88 % Revenu familial moyen :... 178 000 $... 149 000 $ Valeur nette moyenne :... 786 000 $... 602 000 $ Pourcentage de lecteurs qui vendent des produits financiers :...71 %...64 % Type de produits vendus Fonds communs de placement :...87 %...88 % Assurance vie :...72 %...52 % Assurance collective :...59 %...24 % Actions / obligations :...30 %... 19 % Nombre moyen de familles clientes :...272... 275 Moyenne de l actif sous gestion :...51,3 M$...35,3 M$ Source : Totum Research Inc., Étude sur le lectorat 2013 5
Points saillants de l étude sur le lectorat 2 de 3 Type d entreprise Agences gouvernementales...1 % Cabinets de comptables...2 % Caisses populaires...4 % Sociétés de fonds communs de placement...5 % Compagnies et courtiers d assurance...6 % Banques ou sociétés de fiducie... 10 % Courtiers en fonds communs de placement...11 % Compagnies d assurance... 12 % Sociétés de placement / Gestion de patrimoine... 13 % Sociétés de planification financière... 14 % Courtiers en placement... 15 % Autre...7 % Cabinets d avocats - Études de notaires... 2 % Agences gouvernementales... 2 % Sociétés de fonds communs de placement... 2 % Cabinets de comptables... 5 % Courtiers en fonds communs de placement...7 % Compagnies et courtiers d assurance... 8 % Courtiers en placement... 9 % Banques ou sociétés de fiducie...11 % Caisses populaires...19 % Sociétés de planification financière...28 % Autre... 8 % Profession Analystes financiers ou gestionnaires de portefeuille...3 % Cadres supérieurs ou dirigeants... 3 % Directeurs de succursale...5 % Marketing, relations publiques ou affaires corporatives...5 % Professionnels (avocats, comptables, professeurs)...5 % Représentants en fonds communs de placement...6 % Agents d assurance...8 % Conseillers en placement... 19 % Planificateurs financiers... 32 % Autre... 16 % Banquiers personnels... 1 % Analystes financiers ou gestionnaires de portefeuille... 2 % Marketing, relations publiques ou affaires corporatives... 3 % Directeurs de succursale...4 % Cadres supérieurs ou dirigeants...7 % Agents d assurance... 12 % Professionnels (avocats, comptables, professeurs)... 13 % Représentants en fonds communs de placement... 14 % Planificateurs financiers / conseillers... 31 % Autre... 12 % Source : Totum Research Inc., Étude sur le lectorat 2013 6
Points saillants de l étude sur le lectorat 3 de 3 Titres professionnels CFP (planificateur financier agréé)...42 % CIM (gestionnaire de placement agréé)...10 % PFP (planificateur financier personnel)...8 % AVA (assureur-vie agréé)...8 % CA, CMA ou CGA...7 % ChFC (conseiller financier qualifié)... 4 % CFA (analyste financier agréé)... 4 % RFP (planificateur financier enregistré)...3 % Autres titres...28 % Aucun titre...30 % CSF (Représentant en épargne collective)...43 % CSF (Planificateur financier)...34 % CSF (Représentant en assurance vie)... 32 % OCRCVM (Conseiller en placement)...13 % CSF (Représentant en assurance collective)...13 % CA, CMA ou CGA...8 % MBA...8 % C. Adm. (Administrateur agréé)... 5 % Avocat / Notaire... 5 % CFA (Analyste financier agréé)... 3 % CSF (Représentant en bourses d études)... 1 % Tous les autres titres... 19 % Aucun titre... 6 % Produits vendus Fonds communs...87 % Assurance vie... 72 % Assurance collective...60 % Actions / obligations...30 % Fonds communs...88 % Assurance vie...52 % Assurance collective...24 % Actions / obligations...20 % Source : Totum Research Inc., Étude sur le lectorat 2013 7
Tarifs bruts 2015 En vigueur le 1 er octobre 2014 Tarifs 4 couleurs Ajoutez 500 $ pour avoir votre publicité interactive dans la version ipad! Informez-vous auprès de votre directeur de compte Nombre d insertions 1-5 6-12 13-16 >16 1 Page... 14 400 $... 13 600 $... 12 750 $... 11 990 $ 3/5 Page... 11 400 $...10 770 $...10 170 $...9 585 $ 1/2 Page... 10 200 $... 9 640 $... 9 045 $...8 490 $ 2/5 Page... 8 750 $... 8 240 $... 7 775 $...7 330 $ 1/4 Page...6 710 $... 6 330 $... 5 980 $...5 625 $ 1/5 Page... 5 965 $... 5 625 $...5 300 $...5 000 $ 1/10 Page... 4 775 $... 4 485 $... 4 215 $...3 950 $ Centre Spread... 34 845 $... 32 630 $...30 560 $...28 650 $ 1 Page... 8 420 $...7 915 $... 7 370 $...6 910 $ 3/5 Page... 6 655 $... 6 280 $... 5 890 $... 5 515 $ 1/2 Page... 5 955 $... 5 625 $...5 300 $...5 000 $ 2/5 Page...5 125 $... 4 830 $... 4 540 $...4 245 $ 1/4 Page... 3 940 $...3 710 $...3 500 $...3 290 $ 1/5 Page... 3 500 $... 3 290 $... 3 080 $...2 890 $ 1/10 Page... 2 820 $... 2 650 $...2 500 $...2 340 $ Centre Spread... 20 600 $...19 355 $... 18 145 $... 16 975 $ NOIR ET BLANC : IE : soustraire 2 000 $ du tarif : soustraire 1 300 $ du tarif POSITIONNEMENT GARANTI : Ajouter de 25 à 50 % Pour avoir droit au tarif de 16 insertions et plus, l annonceur doit avoir placé au moins une annonce dans 16 numéros consécutifs. PLEINE PAGE 5 colonnes x 196 lignes 9,5 po x 14 po 3/5 PAGE 4 colonnes x 147 lignes 7,5667 po x 10,5 po 1/2 PAGE 5 colonnes x 98 lignes 9,5 po x 7 po 2/5 PAGE 5 colonnes x 79 lignes 9,5 po x 5,643 po 1/4 PAGE 5 colonnes x 49 lignes 9,5 po x 3,5 po 1/5 PAGE 5 colonnes x 40 lignes 9,5 po x 2,858 po AVIS DE NOMINATION AVEC PHOTO (Site Internet compris) : IE : 41 $ / ligne : 26 $ / ligne CARRIÈRES 1-5 insertions 6-12 insertions 13-16 insertions >16 insertions Investment Executive 18 $ / ligne 16 $ / ligne 13 $ / ligne 11 $ / ligne Finance et Investissement 12 $ / ligne 10 $ / ligne 9 $ / ligne 7 $ / ligne BANDEAU Belly Band (fourni par le client) : CPM 530 $ ENCARTS (fourni par le client) Format : de 7 po x 10 po minimum à 11 po x 14 po maximum. Échantillon requis et sous réserve d approbation. Les épreuves doivent être fournies dans leur format final. Format de l encart (fourni) 1 page (recto verso) = 360 $ CPM 4 pages = 395 $ CPM 8 pages = 560 $ CPM > 8 pages = Tarif sur demande 8
Calendrier rédactionnel Mois Dossiers Dossiers Dates JANVIER Réservation : 21 nov. 2014 Matériel final : 28 nov. 2014 Livré aux abonnés : 12 déc. 2014 MI-JANVIER 1) Prévisions 2015 1) Prévisions 2015 FÉVRIER 1) L état du Canada 1) Top 25 de l industrie 2) Retraite (1 de 3) financière du Québec Réservation : 23 déc. 2014 Matériel final : 5 janv. 2015 Livré aux abonnés : 16 janv. 2015 Réservation : 9 janv. 2015 Matériel final : 16 janv. 2015 Livré aux abonnés : 30 janv. 2015 MI-FÉVRIER 1) Développement des affaires 1) Le Top 25 : la soirée de la Comment traiter avec une Personnalité financière clientèle âgée de l année MARS 1) Retraite (2 de 3) 1) Planification financière des propriétaires d entreprise AVRIL 1) Pointage des régulateurs 1) Pointage des régulateurs 2) Retraite (3 de 3) MAI 1) Pointage des maisons 1) Top des courtiers québécois de courtage 2) Le guide des FNB 2) Le guide IE des FNB JUIN 1) Pointage des courtiers 1) Top des cabinets 2) Développement des multidisciplinaires affaires : dossier spécial sur les jeunes conseillers Réservation : 23 janv. 2015 Matériel final : 30 janv. 2015 Livré aux abonnés : 13 fév. 2015 Réservation : 6 fév. 2015 Matériel final : 13 fév. 2015 Livré aux abonnés : 27 fév. 2015 Réservation : 6 mars 2015 Matériel final : 13 mars 2015 Livré aux abonnés : 27 mars 2015 Réservation : 3 avril 2015 Matériel final : 10 avril 2015 Livré aux abonnés : 24 avril 2015 Réservation : 30 avril 2015 Matériel final : 8 mai 2015 Livré aux abonnés : 22 mai 2015 JUILLET 1) Pointage des banques et des caisses populaires Réservation : 29 mai 2015 Matériel final : 5 juin 2015 Livré aux abonnés : 19 juin 2015 AOÛT 1) Pointage des conseillers 1) Pointage des conseillers en assurance en assurance Réservation : 3 juillet 2015 Matériel final : 10 juillet 2015 Livré aux abonnés : 24 juillet 2015 SEPTEMBRE 1) Pointage des conseillers 2) Confidentialité (1 de 3) : Comment les conseillers peuvent protéger les données personnelles de leurs clients Réservation : 31 juillet 2015 Matériel final : 7 août 2015 Livré aux abonnés : 21 août 2015 OCTOBRE 1) Confidentialité (2 de 3) 1) Fonds communs de placement : 2) Guide IE du MRCC2 revue et perspective 2) Guide du MRCC2 MI-OCTOBRE 1) Planification fiscale 1) Planification fiscale NOVEMBRE 1) Confidentialité (3 de 3) MI-NOVEMBRE 1) Planification de la retraite 1) Planification de la retraite Réservation : 28 août 2015 Matériel final : 4 sept. 2015 Livré aux abonnés : 18 sept. 2015 Réservation : 18 sept. 2015 Matériel final : 25 sept. 2015 Livré aux abonnés : 9 oct. 2015 Réservation : 2 oct. 2015 Matériel final : 9 oct. 2015 Livré aux abonnés : 23 oct. 2015 Réservation : 16 oct. 2015 Matériel final : 23 oct. 2015 Livré aux abonnés : 6 nov. 2015 DÉCEMBRE -Le gestionnaire de fonds de l année d Investment Executive Réservation : 6 nov. 2015 Matériel final : 13 nov. 2015 Livré aux abonnés : 27 nov. 2015 9
Exigences techniques Formats Surface d impression Colonnes X lignes agates Pleine page 9,5 po x 14 po 5 colonnes x 196 lignes agates Pleine page double 20 po x 14 po 10 colonnes x 196 lignes agates 1/2 page 9,5 po x 7 po 5 colonnes x 98 lignes agates 1/4 page 9,5 po x 3,5 po 5 colonnes x 49 lignes agates 1/5 page 9,5 po x 2,8571 po 5 colonnes x 40 lignes agates 2/5 page 9,5 po x 5,6429 po 5 colonnes x 79 lignes agates 3/5 page 7,5666 po x 10,5 po 4 colonnes x 147 lignes agates 3/5 page double 16,1332 po x 10,5 po 8 colonnes x 147 lignes agates 1/10 page 3,6998 po x 3,5 po 2 colonnes x 49 lignes agates Bannière de la une 5,6332 po x 2,1429 po 3 colonnes x 30 lignes agates LIVRAISON - PORTAIL WEB GRATUIT AdDIRECT Toutes les publicités doivent être livrées par le portail Web AdDirect de Magazines Canada. 1) Rendez-vous au portail Web AdDirect de Magazines Canada (https://addirect.sendmyad.com). NOTE: Un compte d utilisateur devra être ouvert à la première visite. Un courriel d invitation pourrait vous être envoyé par l éditeur. Vous pouvez aussi vous y inscrire vous-même. 2) Sélectionnez la publication à laquelle vous désirez faire parvenir votre publicité. Entrez les informations nécessaires et cliquez sur «Upload». 3) Suivez la vérification de votre publicité à l écran. 4) Approuvez votre publicité. MÉTHODE DE PRODUCTION Finance et Investissement ET Investment Executive sont imprimés sur presses rotatives à haute vitesse, sur papier «newsprint» standard 30 lb. Densité maximale (UCR) : 240 % Résolution : 240 ppp Linéature : 120 ppp Gain de presse : 30 % à 33 % Espace couleur : CMJN Le pliage et le rognage peuvent varier. Prière de respecter les surfaces d impression mentionnées ci-dessus. Les marges perdues ne sont pas disponibles. Le matériel doit être conforme aux spécifications SNAP. L impression de typographies de tailles inférieures à celles mentionnées ci-dessous n est pas garantie ; en noir et blanc : 9 points ; en 4 couleurs : 16 points ; en renversé : 12 points. et IE ne sont pas responsables de la reproduction de la police de caractères plus petite que celles qui sont mentionnées. Évitez l utilisation des fontes «composites». Si des fontes «composites» sont utilisées, elles doivent être vectorisées. MATÉRIEL REQUIS POUR LE TÉLÉCHARGEMENT Toutes les publicités DOIVENT être transmises en format PDF-X-1a. Des informations concernant la création des PDF sont disponibles sur le site Internet de Magazines Canada (www.magazinescanada.ca). AdDirect N ACCEPTE PAS les formats TIFTS ou CT LW, ni les filières originales de Microsoft Word, QuarkXPress, Adobe InDesign, Photoshop ou Illustrator. Espace couleur : CMJN (CMYK) (quadrichromie). Ne pas utiliser les couleurs RVB (RGB). Ne pas utiliser de couleur spot. Toute typographie NOIRE ou GRISE ne doit utiliser que la plaque de noir. SUPPORT TECHNIQUE AdDIRECT Luc Gauvin 514 840-6823 luc.gauvin@tc.tc Safi Habib 416 227-8260 safi.habib@tc.tc Veuillez ne pas envoyer de matériel à ces adresses. DEMANDES DE PRODUCTION Safi Habib, Coordonnateur de production Téléphone: 416 227-8260 safi.habib@tc.tc INFORMATION À l attention de Josée Charette 1100, René-Lévesque Ouest, 24 e étage Montréal (Québec) H3B 4X9 Téléphone : 514 392-9000 Télécopieur : 514 392-4723 prodecono@tc.tc À l attention de Irene Picanco 25 Sheppard Ave. W., Suite 100 North York, Ontario M2N 6S7 Téléphone : 416 218-3558 Télécopieur : 416 218-3624 10
Hors-séries ETFGuide INVESTMENT EXECUTIVE S FOR NANCIAL Présenté ADVISORS par NANCE // 2014 ET ADDING VALUE TO PORTFOLIOS A NEW BREED OF MANAGER CHARTING NEW STRATEGIES Guide REPÉRER LE RISQUE DE LIQUIDITÉ DES FNB DESTINÉ AUX PROFESSIONNELS DU PLACEMENT FONDS COMMUNS DE FNB : PARCOURS ACCIDENTÉ S ORIENTER DANS UN MONDE D INNOVATIONS Guide des FNB Mai 2015 Depuis les dernières années, le marché des fonds négociés en Bourse (FNB) a explosé. Les FNB sont passés de produits strictement indiciels à des produits donnant accès à des secteurs et des industries particuliers. Ce numéro spécial a été conçu pour aider les conseillers à s orienter dans le monde complexe des FNB afin de trouver la bonne stratégie d investissement pour leurs clients. Distribution IE : 48 000 : 16 500 Tarif d une page IE : 14 400 $ : 8 420 $ INVESTMENT EXECUTIVE S CRM2Guide FOR NANCIAL ADVISORS // 2014 REINVENTING THE CONVERSATION USING TECH TO CONQUER THE DATA CLEARING THE WAY FOR CLIENTS DECODING THE CLIENT RELATIONSHIP MODEL, PHASE 2 Guide du MRCC 2 Octobre 2015 Le modèle de relation client-conseiller, phase 2, (MRCC 2) aura un impact important sur les relations entre les conseillers, leurs clients et leur firme. Ce numéro spécial donnera aux conseillers et à leurs firmes un tour d horizon complet des changements auxquels ils peuvent s attendre en raison de cette importante réforme réglementaire. Le Guide MRCC 2 fournira un profil détaillé des exigences spécifiques au MRCC 2, les dates exactes à garder en tête ainsi qu une revue de l implantation de la première phase du MRCC. 11
Encarts Spécifications techniques (fournis par le client) Taille maximum : 10 po x 14 po Taille minimum : 7 po x 10 po* Tirage total IE : 42 000** Tirage total : 13 900** Les encarts étant insérés manuellement, le client a le choix du papier d impression. Veuillez noter que nos publications peuvent être pliées à tout moment, nous déconseillons donc fortement l emploi de papier rigide ou de carton. L utilisation d un papier d impression plus lourd peut entraîner des frais supplémentaires. Les tarifs des encarts sont basés sur le poids. Veuillez déterminer la dimension et la réalisation de l encart avec votre directeur de compte au moment de la réservation. Échantillon requis et sous réserve d approbation. Les échantillons doivent être envoyés dans les plus brefs délais au service des ventes, 25 Sheppard Avenue West, Toronto, Ontario M2N 6S7. Tous les encarts doivent être fournis dans le format final. Les encarts doivent être livrés directement à notre centre d expédition en respectant la date de tombée du matériel. Veuillez consulter notre carte de tarifs pour connaître les dates de tombée. Veuillez envoyer les encarts à l attention de Stuart Pickart, Harrison Mailing 817 Brock Road, Unit 1, Pickering, Ontario L1W 3L9 Tél. : 905 420-1099 Télécopieur : 905 420-9878 Sans frais : 1 800-663-6235 Tous les envois doivent porter : LE NOM DU CLIENT, LE NOM DE LA PUBLICATION, LA DATE DE PARUTION, LE NOMBRE TOTAL D ENCARTS, LES INSTRUCTIONS SPÉCIALES (le cas échéant). Veuillez fournir une épreuve de l encart qui indique le côté face de l imprimé, même si cela semble évident. Pour toute information supplémentaire, communiquez avec le service des ventes : MONTRÉAL : 514 392-4105 ventes@finance-investissement.com TORONTO : 416 218-3624 adsales@investmentexecutive.com *Les encarts de format inférieur au minimum requis risquent davantage de tomber du journal. Nous ne sommes pas responsables de la perte d encarts de petit format. **Décembre 2014 12
Bandeau Belly Band Spécifications techniques (fournis par le client) Pli Pli Verso Surface d impression 9,75 po (l) x 4 po (h) Recto 1 Surface d impression 1 9,75 po (l) x 4 po (h) Patte de collage (blanche) 4.5 10.25 10.75 4 Cette zone ne doit pas contenir de texte pour nous permettre d ajuster l épaisseur du journal. Fournir le matériel non plié et imprimé en couleur d un côté seulement. Prévoir deux pliures dans la maquette, comme mentionné ci-dessus. Note : le nombre de pages d un journal peut varier. La surface d impression ne doit pas dépasser 9,75 po x 4 po pour permettre les variations de pliage. Fournir un échantillon à Finance et Investissement ou Investment Executive avant l impression. Papier : au moins 70 lb Colle : non requise Hauteur maximale : 4,5 po Largeur suggérée : 25 po Expédier à* : Harrison Mailing 817 Brock Rd., Unit 1 Pickering ON L1W 3L9 Att.: Stuart Sullivan / Michelle Patfield 1 800 663-6235 Bandeau Belly Band *Veuillez vous assurer que l envoi contient le titre de la publication et la date de publication. 13
Top 25 Le Top 25 de l industrie financière du Québec rend hommage à 25 lauréats qui se sont illustrés au cours de la dernière année, tant par leurs réalisations que par l influence qu ils exercent dans l industrie. Les candidats doivent résider au Québec et plusieurs candidats d une même société sont admissibles. Tous doivent œuvrer au sein d une société qui a pour mission de recueillir, de gérer ou d investir des avoirs financiers. Les personnes qui exercent leurs activités au sein des secteurs public et parapublic, de l assurance de dommages et de la réglementation ne sont pas admissibles au palmarès. Le choix des lauréats est effectué par un jury formé de personnalités de l industrie financière ainsi que de responsables du journal Finance et Investissement. Les lauréats présents au gala. Première rangée (de gauche à droite) : Louis Vachon, René Hamel, Diane Giard, Martin Thibodeau, André R. Chabot, Isabelle Hudon, Monique Gravel, Denis Berthiaume, Daniel Dupont et Steven Ross. Deuxième rangée : Jean-Guy Desjardins, Sylvain Boulé, Stéphane Corriveau, Luc de la Durantaye, Réjean Robitaille, Christiane Bergevin, Sylvain Brosseau, Jonathan Durocher et Charles Guay. 14
Numérique 15
INVESTMENTEXECUTIVE.COM NANCE-.COM Ce sont : Des nouvelles financières qui touchent les acteurs de l industrie, les produits, la conformité, la réglementation, le développement des affaires, ainsi que des dossiers spéciaux et des classements exclusifs. Visiteurs uniques : 48 000 30 000 Pages vues : 229 000 139 000 Les visiteurs lisent en moyenne deux articles par visite. Près de 50 % des visiteurs sont des lecteurs fidèles qui se rendent sur nos sites directement (plutôt que par l intermédiaire d un moteur de recherche). *Google Analytics Moyenne 3 mois - Automne 2014 16
Occasions d affaires Web (1 de 4) 1 Dominance complète de la page d accueil Bannière Wallpaper Îlot 2 Pushdown (disponible seulement sur IE) Téléphone intelligent Téléchargez m.finance-investissement.com ou m.investmentexecutive.com pour obtenir l accès aux nouvelles quotidiennes sur votre BlackBerry ou sur votre iphone. Tarifs disponibles sur demande. Pushdown 17
Occasions d affaires Web (2 de 4) 3 Catfish 4 Pre-roll Catfish 5 Zone partenaire Partners Place 6 In Text roll Cette zone peut accueillir jusqu à quatre commanditaires. La présence mensuelle inclut l image (vignette, photo, etc.) et le logo. Notre façon de faire permet le référencement par les moteurs de recherche. Il y a une page sommaire pour l ensemble des commanditaires. (disponible seulement sur investmentexecutive.com) 18
Occasions d affaires Web (3 de 4) 7 Bandeau Web Belly Band 8 Mobile Téléchargez m.finance-investissement.com ou m.investmentexecutive.com pour obtenir l accès aux nouvelles quotidiennes sur votre BlackBerry ou sur votre iphone. Belly Band Formats disponibles : Big box et bannière mobile ou commandite de l application. 9 Webinaire Investment Executive et Finance et Investissement organisent des webinaires de 60 minutes sur des sujets pertinents tels que la fiscalité, les stratégies REER, les médias sociaux, la réglementation, etc. Possibilité de commandites exclusives. Webdiffusion ou webinaire Annonce d un quart de page dans les versions papier Bulletin électronique hebdomadaire, au choix du client Envoi de un (1) publipostage électronique avant l activité Webinaire : 15 000 $ net 10 000 $ net Webdiffusion : 18 000 $ net 14 000 $ net Total de la proposition Webinaire : 52 690 $ net 3 1 185 $ net clé en main Webdiffusion : 55 690 $ net 35 185 $ net 19
Occasions d affaires Web (4 de 4) 10 Bulletins Les bulletins électroniques présentent chaque jour les dernières nouvelles sur l économie, le marché, les enjeux de la réglementation, l actualité des entreprises, les produits, l assurance, la planification financière, etc. investmentexecutive.com Le bulletin quotidien compte en moyenne 20 177 abonnés. Le bulletin hebdomadaire, près de 8 714. finance-investissement.com Le bulletin quotidien compte en moyenne 10 238 abonnés. Le bulletin hebdomadaire, près de 8 979. 11 Courriels de tiers Third Party E-mails Vous pouvez maintenant utiliser la liste des abonnés de finance-investissement.com et d investmentexecutive.com pour envoyer des messages promotionnels de vos produits et services. Nombre moyens d envois Investment Executive : 13 000 Finance et Investissement : 7 000 12 Intégration de contenu et projet sur mesure disponibles 20
Tarifs Web 2015 Mise à jour : 27 janvier 2015 Les tarifs mentionnés sont en dollars canadiens et peuvent changer sans préavis. Pour plus de renseignements ou pour obtenir des exemples de créations, n hésitez pas à communiquer avec nous. Publicités Format CPM Formats standards Site Web et site mobile Formats enrichis Super bannière 728 x 90 180 $ Îlot (Bigbox) 300 x 250 180 $ Double îlot (Double Bigbox) 300 x 600 230 $ } Voken/ DHTML / Top Layer Variable IE : 7 500 $ /sem. Catfish 1 000 x 60 : 3 500 $ /sem. Bandeau (Belly Band) 1 000 x 250 IE : 9 180 $ /jour : 5 200 $ /jour 320 x 50 200 $ Application mobile 300 x 250 200 $ Commandite de l application IE : 500 $ /jour : 450 $ /jour Preroll (IN text Roll) de 15 secondes 300 $ Preroll (IN text Roll) de 30 secondes 300 $ RISING STAR (Disponible seulement sur Investment Executive.com) Billboard et Push-down banner 300 $ Page d accueil Investment Executive 3 Super bannières, 3 îlots, avec ou sans wallpaper, Crossover banner, Belly Band Finance et Investissement 3 Super bannières, 2 îlots, avec ou sans wallpaper, Crossover banner, Belly Band 9 180 $ /jour 5 200 $ /jour Bulletins Investment Executive 2 Super bannières et 1 îlot Le bulletin quotidien compte en moyenne 20 177 abonnés. 200 $ Le bulletin hebdomadaire, près de 8 714. Incluant les 3 formats Finance et Investissement 3 Super bannières Le bulletin quotidien compte en moyenne 10 238 abonnés. 200 $ Le bulletin hebdomadaire, près de 8 979. Incluant les 3 formats Courriel de tiers Investment Executive Nombre moyen d envois 13 000. 500 $ Finance et Investissement Nombre moyen d envois 7 000. 500 $ Zone partenaire Disponible seulement sur Investment Executive.com 7 500 $ / mois 21
Quand il est question du régime volontaire de fonds qu il préfère parmi ceux qui sont d ailleurs le RVER comme un régime à d épargne-retraite, avez-vous l impression offerts, l employeur n a donc pas à s en faible coût ; d avancer en terrain inconnu? occuper. Et si l employé omet de faire ce Les cotisations sont retenues sur la paie, choix, un fonds par défaut lui sera attribué. ce qui facilite l épargne et donne droit Si oui, c est normal : le RVER est tout tout de suite aux déductions fiscales ; nouveau et aucun conseiller ne peut prétendre posséder une longue expérience les employeurs est que le RVER sert d abord Les participants peuvent choisir les pla- Selon l expert, le principal message pour concernant ce régime de retraite. Cependant, certains conseillers ont déjà rencontré propre intérêt. investie, sans que cela soit trop compli- l intérêt de leurs employés, mais aussi leur cements dans lesquels leur épargne sera plusieurs clients et même, dans certains qué, parce que les options sont tout de cas, procédé à l implantation du RVER «L épargne fait partie d une bonne santé même limitées, justement pour faciliter en entreprises. financière. Non seulement le RVER est un cette sélection. En effet, le RVER offre éveil à l épargne mais, pour l employeur une option cycle de vie et de trois à cinq C est le cas de Stéphane Côté, conseiller qui décide de cotiser, il s agit aussi d un autres options supplémentaires ; et directeur adjoint principal au Centre excellent outil de rétention de ses employés», dit Stéphane Côté. Le régime est volontaire, ce qui fait qu un Financière Sun Life de Québec. Son expérience peut vous aider à mieux vous préparer à rencontrer vos clients et à poser De plus, dépendamment du fournisseur per au RVER ; s il y participe, une option employé peut décider de ne pas particiles bonnes questions. choisi, il est possible d offrir aux employés par défaut lui est offerte, mais il peut que vous rencontrez des sessions d information qui leur expliqueront quels sont les également décider de choisir d autres «J ai d ores et déjà rencontré beaucoup de avantages de l épargne dans la gestion de PME et j ai constaté que les petites entreprises craignent souvent que le RVER leurs finances. demande beaucoup d administration», Il note aussi que les patrons qu il a rencontrés ne souhaitent pas que le RVER de- raconte Stéphane Côté. vienne un «compte en banque», dans Selon lui, la plupart des dirigeants de PME lequel l employé pige quand il a besoin rencontrés se posent des questions sur d argent. l admissibilité des employés au programme. Ils veulent aussi savoir ce qui se passe si un Si vous faites face à ce type de préoccupations, vous pouvez rassurer vos clients employé quitte l entreprise, par exemple. en leur expliquant que bien que seulement «Pour répondre à ces questions et calmer les cotisations de l employeur soient immobilisées dans le RVER, et non celles des em- les craintes, il faut bien connaître le produit mais également les autres possibilités qui ployés, il n est pas avantageux de piger s offrent aux employeurs», dit-il, afin d avoir dans ses cotisations à tout moment, car au de bons arguments à leur présenter, à eux final, on sera imposé sur ces sommes retirées. ainsi qu à leurs employés. Comme vous le faites avec les employeurs, Au moment de présenter le RVER à un vous devez expliquer la raison d être du employeur, il est utile de rappeler les objectifs du gouvernement et de la loi quant à leurs un autre public dont il faut tenir programme aux employés, qui sont d ail- ce nouveau régime, indique M. Côté. Il faut compte et qu il ne faut pas négliger. Voici aussi expliquer que le régime a été conçu les avantages du RVER pour eux : pour que son implantation demeure la plus simple et la plus facile possible. Ainsi, la Un employé peut continuer à contribuer quantité de documents à remplir est minimale et tout se fait sur Internet. ou encore choisir de transférer son au RVER même s il quitte son emploi ancien RVER dans celui de son nou- Les employés gèrent également euxmêmes leur dossier en ligne. Chaque par- vel employeur ; ticipant est responsable de choisir le type les frais de gestion sont bas, la loi décrit Le savoir d entreprise, un espace de partage d expertise consacré à la communauté d affaires Centre Financière Sun Life de Québec savoirdentreprise@finance-investissement.com Le savoir d entreprise Marketing de contenu Le savoir de la Financière Sun Life IMPLANTER LE RVER : LA RÉALITÉ DU TERRAIN Des questions et des craintes Comment aborder les employeurs Ouvrir la discussion avec les employés options de placement et décider du montant de ses cotisations. De plus, ajoute Stéphane Côté, il faut expliquer aux employés qu il est facile de s inscrire au RVER, de choisir ses placements et de suivre leur évolution par la suite, grâce à leur dossier en ligne. Ce que les conseillers y gagnent Si le RVER n est pas le produit d épargne le plus avantageux à court terme pour vous, le travail effectué aura un impact positif sur l avenir. «Comme les gens auront déjà eu une première expérience d épargne en milieu de travail, il sera peut-être plus facile de progresser vers une discussion liée à la retraite et à la planification de leurs finances.» Le RVER est une excellente occasion de participer à l éducation financière des employés. «Et ça permet de donner une valeur ajoutée à nos services et de se positionner dès maintenant auprès d eux.» «Il faut voir au-delà du RVER et proposer une solution d ensemble aux entreprises que nous rencontrons. L approche globale prend ici tout son sens», conclut Stéphane Côté. «L ÉPARGNE FAIT PARTIE D UNE BONNE SANTÉ NANCIÈRE. NON SEULEMENT LE RVER EST UN ÉVEIL À L ÉPARGNE MAIS, POUR L EMPLOYEUR QUI DÉCIDE DE COTISER, IL S AGIT AUSSI D UN EXCELLENT OUTIL DE RÉTENTION DE SES EMPLOYÉS». - Stéphane Côté, conseiller et directeur adjoint principal au sunlife.ca/r V ER Le savoir de ABC ITAQUE SAM EXCEATQUIS IDIST Offerte par : ABC 22
Le savoir d entreprise Quoi? Un produit de marketing de contenu : Le marketing de contenu permet aux organisations de partager leur expertise avec un auditoire cible, et ainsi d améliorer leurs perspectives de ventes futures auprès de celle-ci. C est dans cet esprit que le Groupe Finance met à la disposition des organisations le produit Le savoir d entreprise. Pourquoi? Les avantages du marketing de contenu offert par le Groupe Finance : Bénéficiez d une production de contenu marketing de grande qualité Le Groupe Finance met à votre disposition une équipe spécialisée en production de contenu marketing multiplateforme destiné aux professionnels de la finance (articles, livres blancs, vidéos, infographie, webdiffusion, webinaires). Intégrez vos contenus marketing aux plateformes pratiques du Groupe Finance Plusieurs choix de plateformes en fonction de la portée désirée de votre contenu marketing. Le Groupe Finance vous donne accès à un auditoire hautement qualifié Rejoignez les conseillers financiers et les autres professionnels du placement à travers le Canada. Comment? Processus de production du marketing de contenu : Le client partage son expertise sur un sujet spécifique et se positionne ainsi comme un chef de file (thought leader) dans son industrie. Aucun message publicitaire ou promotionnel ne peut figurer dans ce contenu. Nous visons ici à établir la crédibilité et la pertinence de l expert. Un document d information (brief) doit être rempli par le client et envoyé au Groupe Finance pour préciser le type d expertise / sujet qui sera traité dans le contenu, ainsi que les références aux études et les coordonnées de personnes-ressources pour la rédaction du contenu. Le service-conseil, l entrevue, la rédaction et l édition du contenu sont assurés par l équipe B2B du Groupe Finance. L éditeur approuve le sujet et le ton du contenu ; cependant, c est l annonceur qui donne son orientation à la production du contenu marketing, qu il soit rédigé ou en vidéo, et qui l approuve avant publication. Une illustration ou un graphique peut être produit aux couleurs de l annonceur ou l annonceur peut soumettre une photo ou une image pour accompagner son contenu. Dans les deux cas, l éditeur et l annonceur doivent approuver l image qui sera utilisée. Après la parution, l annonceur pourra utiliser le contenu à sa guise, puisqu il en possèdera tous les droits. 23
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MONTRÉAL 1100, boul. René-Lévesque Ouest 24 e étage, Montréal (Québec) H3B 4X9 Téléphone : 514 392-4105 ou 1 800 361-5479 Télécopieur : 514 392-2068 Courriel : ventes@finance-investissement.com TORONTO 25 Sheppard Avenue West, Suite 100 Toronto, Ontario M2N 6S7 Téléphone : 416 218-3558 ou 1-888-290-1466 Télécopieur : 416 218-3624 Courriel : adsales@investmentexecutive.com MEDIA GROUPE NANCE