Processus d appel d offres pour les travaux de construction Direction des infrastructures SIVT Présenté par Véronique Parenteau, CPA, CMA Chef d équipe Sollicitation des marchés et conformité Division gestion des projets et économie de la construction Novembre 2014
Plan de la présentation Processus de réalisation d un projet Préparation des documents d appel d offres Appel d offres Analyse des soumissions Publication des résultats (SEAO) Octroi Période de questions 2
Processus de réalisation d un projet Cheminement-type d un projet Identification des besoins plan. intégrée Planification annuelle Avant-projet Plan et devis Appel d offres Octroi Réalisation Clôture de projets et reddition Intégration de projets Réalisation de projets Requérants Exécutants -60 à -24 mois -24 mois - 18 mois -12 mois -6 mois 0 +12 mois 3
Préparation des documents d appel d offres Lors des avant-projets, les projets sont inscrits à un carnet de commandes annuel, mis à jour selon les besoins des divers requérants; Élaboration des plans et devis et préparation des bordereaux de soumission; Transmission d une lettre à 50 % d avancement aux requérants et aux arrondissements concernés afin d obtenir les derniers commentaires; Rédaction des devis techniques de chaque discipline et intégration de tous les documents dans le cahier des charges final; Contrôle de qualité (relecture); Conception Production finale du document d appel d offres. 4
Appel d offres Équipe Sollicitation des marchés et conformité Activité dédiée au sein de la division Gestion de projets et économie de la construction à la DI; Indépendante de la division responsable de la conception; Assure les activités d approvisionnement en matière de travaux de construction; Responsable de la conformité des dossiers décisionnels. 5
Appel d offres Publication de l avis d appel d offres, habituellement le lundi, pour une période minimale de 23 jours délai minimum selon LCV (art. 573) = 8 jours délai minimum selon la procédure Ville = 15 jours o dans un quotidien (Le Devoir ou La Presse), par le greffier; o dans le Système Électronique d appel d offres (SEAO), par l équipe Sollicitation des marchés et conformité. 6
Appel d offres Le système électronique d appels d offres (SEAO) appartient au Secrétariat du Conseil du trésor et est accessible depuis 2004; présente les données sur les contrats provenant des organismes publics du Québec: o ministères et ses organismes; o organismes du réseau de l'éducation; o organismes du réseau de la santé et des services sociaux; o municipalités et les autres organismes municipaux. est imposé par la loi depuis avril 2011 pour les municipalités et organismes municipaux. 7
Appel d offres Les informations accessibles à tous pendant l appel d offres: o L information sur l avis d appel d offres; o L information sur l organisme public responsable de l avis; o La classification et la catégorie des travaux; o Les conditions et critères d admissibilité du soumissionnaire réfèrent aux documents normalisés (cahiers des clauses administratives générales, prescriptions normalisées, liste des fournisseurs autorisés, Politique de gestion contractuelle, formulaires divers à joindre à la soumission ); o La description détaillée de l appel d offres; o Les documents spécifiques de l appel d offres (cahier des charges, plans et devis, formulaire de soumission). Capture d écran d un avis d appel d offres en cours (page suivante) 8
Appel d offres SEAO 9
Appel d offres Pendant l appel d offres, la liste des preneurs* des cahiers de charges est disponible dans le SEAO : Aux représentants des organismes publics responsables de publier les appels d offres; Aux détenteurs d un accès pour effectuer des commandes d achat de documents. * entrepreneurs ayant demandé de diffuser l identité de leur organisation dans la liste des commandes 10
Appel d offres Pendant la période d appel d offres, les questions des soumissionnaires ne peuvent être transmises que dans la boîte courriels : appelsdoffres.info.dtp@ville.montreal.qc.ca; Les réponses sont également transmises à tous les preneurs des cahiers de charges via cette boîte courriels qui est gérée par l équipe Sollicitation des marchés et conformité; Les réponses pouvant influencer les prix sont répondues par le biais d un addenda au SEAO; Ouverture publique des soumissions le mercredi (exceptionnellement le lundi) par le Service du greffe. 11
Appel d offres Estimation de contrôle Réalisée pendant la période d appel d offres par l équipe Économie de la construction de la DI; Réalisée avec les mêmes documents que les soumissionnaires; Remise à l équipe Sollicitation des marchés et conformité tout juste avant l ouverture des soumissions (LCV art. 477.4); Après vérification de la conformité des soumissions (caution, AMF, licence RBQ ), le prix de la plus basse soumission conforme est comparé à l estimation de contrôle. 12
Analyse des soumissions Si l écart de prix >10 % : une analyse comparative de tous les items du bordereau de soumission est effectuée et les conclusions sont présentées dans une intervention au sommaire décisionnel d octroi du contrat par l équipe Économie de la construction; Si l écart de prix >15 % : on demande à l unité requérante de justifier la recommandation d octroi si elle désire aller de l avant ou son accord pour annuler l appel d offres; Si l écart de prix >20 % : si l octroi est recommandé par le requérant, le dossier est susceptible d être référé à la Commission permanente d examen des contrats s il respecte les critères de sélection. 13
Analyse des soumissions Dossiers répondant aux critères de sélection établis par la Commission permanente d examen des contrats : Contrat de plus de 10 M$ Contrat de plus de 2 M$ si on se retrouve dans une des situations suivantes : - une seule soumission - écart de 20 % avec le 2 e plus bas soumissionnaire - écart de 20 % avec l estimation de contrôle -3 e contrat consécutif pour un contrat récurrent Toute demande du comité exécutif 14
Analyse des soumissions LCV (art 573.3.3) Suite à un appel d offres public, si la Ville n obtient qu une seule soumission conforme, elle peut s entendre avec le soumissionnaire pour conclure un contrat à un prix moindre lorsque le prix proposé accuse un écart important avec l estimation. Le chef de division Gestion de projet et économie de la construction négocie avec l entrepreneur, le cas échéant. 15
Analyse des soumissions En cas d annulation de l appel d offres en raison de coûts trop élevés, les éléments suivants sont pris en compte avant de relancer le processus : selon les questions reçues pendant la période d appel d offres, les composantes techniques du projet ont-elles été bien comprises? la stratégie d approvisionnement est-elle pertinente? la période de l année où l appel d offre a été lancé était-elle propice (saison, nombre d appels d offres de même nature en même temps, etc.)? les motifs de désistement invoqués par les preneurs de cahiers des charges. 16
Publication des résultats au SEAO Publication des résultats de l appel d offres dans le SEAO (LCV art. 477.5) À l ouverture des soumissions : Tous les soumissionnaires et le prix de leur soumission en ordre de prix À l adjudication du contrat : Nom de l adjudicataire et prix du contrat (après corrections, le cas échéant) Estimation (cette donnée n est pas accessible au public) À la fin du contrat: Dépense finale du contrat 17
Octroi Tous les appel d offres pour des travaux de 100 K$ et + font l objet d un dossier décisionnel d octroi de contrat (80 à 100 dossiers/an); Les délais entre l ouverture des soumissions et l octroi du contrat varient généralement entre 2 et 4 mois: Analyse des soumissions Élaboration du dossier décisionnel et interventions Conformité du dossier décisionnel Processus décisionnel Délais additionnels si le dossier est analysé par la Commission d examen des contrats (env. 10% des dossiers de la DI) Le délai de cautionnement est fixé à 120 jours pour permettre le traitement administratif du dossier. 18
Octroi Volume annuel des appels d offres et des contrats de voirie octroyés à la DI Année Nb AO Nb Octroi % octroyé Valeur des contrats (M$) 2011 94 82 87% 90 $ 2012 134 101 75% 123 $ 2013 80 42 53% 118 $ 2014* 86 82 95% 225 $ * 2014: incluant les prévisions 19
Période de questions Commentaires? Questions? 20