POLITIQUE DE LA FAMILLE ET DES AÎNÉS GRENVILLE

TABLE DES MATIÈRES Mot du maire...3 Mot de l élue responsable des questions Familles et Aînés...4 Avant-propos...5 Comité Familles/Aînés de Grenville...6 Fondements de la Politique de la Famille et des Aînés...7 La population de Grenville en bref...9 Plan d action en faveur des familles et des aînés...11 Conclusion, remerciements et bibliographie...15 LISTE DES SIGLES UTILISÉS CISSS : Centre intégré de santé et de services sociaux MADA : Municipalité Amie des Aînés MRC : Municipalité régionale de comté PFM : Politique familiale municipale 2

MOT DU MAIRE Chères citoyennes, Chers citoyens, C est avec fierté que nous vous présentons la première Politique de la Famille et des Aînés de Grenville. Elle est le résultat d un précieux travail d équipe, élaboré par des intervenants provenant de différents horizons. Luc Grondin Maire Ce plan d action sera un outil indispensable au sein du travail des élus municipaux du village afin de mieux répondre aux besoins des familles et des aînés. Nous sommes convaincus que I objectif de ce projet sera atteint; soit de garder les aînés et les familles engagés et actifs dans notre communauté. Un énorme merci à tous ceux et celles qui se sont impliqués dans la réalisation de ce document. 3

MOT DE L ÉLUE RESPONSABLE DES QUESTIONS FAMILLES ET AÎNÉS Chères concitoyennes, Chers concitoyens, À titre de responsable des questions Familles et Aînés, c est avec plaisir que je vous présente notre première Politique de la Famille et des Aînés. Jocelyne Louis-Seize Conseillère municipale et responsable des questions Familles et Aînés Cette politique témoigne de l engagement du conseil municipal à I amélioration de la qualité de vie de I ensemble de la population : enfants, jeunes, parents, aînés, organismes et autres. Soyez assurés que cette politique sera maintenant pour nous un outil de travail et de consultation indispensable. C est avec fierté que je remercie tous les intervenants ainsi que les organismes qui ont participé, de près ou de loin, à l élaboration de ladite politique. Si elle a pu être instaurée, c est grâce à un travail commun entre nous et la communauté. Je suis convaincue que les valeurs et les enjeux sauront rallier les attentes ainsi que les intérêts des familles et des aînés de notre communauté. 4

AVANT-PROPOS Le Village de Grenville considère que les familles et les aînés occupent une place déterminante au sein de la communauté : voilà pourquoi il s est lancé dans l élaboration d une Politique régionale de la Famille et des Aînés, conjointement avec les municipalités constituantes de la MRC d Argenteuil. Cette politique se veut une façon concrète d exprimer sa volonté de situer les familles et les aînés au centre des interventions municipales. Des comités locaux se sont mis en branle dans chacune des neuf municipalités de la MRC d Argenteuil afin de participer à l élaboration de la politique régionale. Le mandat confié aux comités a exigé de connaître la spécificité des familles et des aînés de leur municipalité, en plus d explorer leurs besoins de même que leurs intérêts. Une vaste consultation citoyenne a eu lieu auprès des citoyens afin de recueillir les informations nécessaires. À la suite de la compilation des données, de nombreuses réunions ont permis de développer un plan d action à l image des familles et des aînés de Grenville. 5

COMITÉ FAMILLES/ AÎNÉS DE GRENVILLE La Politique de la Famille et des Aînés de Grenville en chiffres : 65 questionnaires complétés par des citoyens de Grenville 9 citoyens de Grenville ont participé à l un ou l autre des 2 groupes de discussion 9 réunions du comité Familles/Aînés Un peu plus de 24 mois de travail Le comité Familles/Aînés de Grenville aura pour mandat le suivi du plan d action et de la politique. Les membres du comité local ainsi que les personnes qui y ont contribué : Joanie Blais, Maison des Jeunes Luc Grondin, maire Céline Joly, employée municipale Roland Lamy, citoyen Jocelyne Louis-Seize, conseillère municipale 6

FONDEMENTS DE LA POLITIQUE DE LA FAMILLE ET DES AÎNÉS DE LA MRC D ARGENTEUIL MISSION Intégrer le réflexe «penser et agir Familles/Aînés» au sein de la planification, l administration et les projets en vue de favoriser l épanouissement et le mieux-être de chacun. OBJECTIFS GÉNÉRAUX Améliorer la qualité de vie des familles et des aînés ; Favoriser l établissement de nouvelles familles, la rétention des familles actuelles et le maintien des aînés ; Harmoniser les interventions municipales en fonction d objectifs communs ; Développer un cadre de référence pour la planification, la mise en œuvre et le suivi des actions ; Développer le sentiment d appartenance et l implication citoyenne. DÉFINITION FAMILLE Les familles d Argenteuil se présentent sous différents modèles, mais elles se définissent toutes par le lien entre au moins un adulte et au moins un enfant vivant ensemble dans une certaine continuité. Elles sont un milieu de vie privilégié pour la transmission des valeurs entre les générations. Elles se caractérisent par la responsabilité de leurs membres à assurer un soutien affectif, moral et matériel les uns aux autres. DÉFINITION AÎNÉ Les aînés d Argenteuil forment un groupe hétéroclite qui contribue à l enrichissement communautaire en partageant ses valeurs, son savoir et son expérience. Ils jouent un rôle important dans leur collectivité, non seulement par leur implication communautaire, mais également dans leur noyau familial. Les aînés sont dans une période de vie caractérisée par l évolution ou encore l émergence de besoins et les moyens pour les satisfaire sont autant uniques que diversifiés. 7

VALEURS Les valeurs issues de la planification stratégique de la MRC d Argenteuil orienteront les actions en faveur des familles et des aînés : Proximité Solidarité - Engagement - Respect Équité Intégrité Fierté - Rigueur - Transparence AXES D INTERVENTION Participation sociale Habitation et milieu de vie Sécurité Santé et soutien communautaire Transport Communication Administration et suivi PRINCIPES DIRECTEURS Favoriser les environnements favorables aux saines habitudes de vie ; Agir en concertation tout en reconnaissant les champs de compétence des partenaires qui agissent quotidiennement auprès des familles et des aînés du territoire ; Favoriser l accessibilité aux services en fonction des besoins et des réalités des familles et des aînés ; Assurer une circulation efficace de l information. 8

LA POPULATION DE GRENVILLE EN BREF La population du village de Grenville s élève à 1671 habitants une hausse de 19,5 % par rapport à 2006 (1398 habitants). L âge médian est de 42,3 ans, comparativement à 46,9 ans pour la MRC d Argenteuil et à 41,9 ans pour la province de Québec. 21 % de la population totale est âgée de moins de 18 ans alors que 17 % est âgée de 65 ans et plus, ce qui fait du Village de Grenville la municipalité de la MRC d Argenteuil présentant la plus forte proportion de jeunes. RÉPARTITION DE LA POPULATION PAR GROUPE D ÂGE 18 % - 0 à 14 ans 12% - 15 à 24 ans 16 % - 45 à 54 ans 14 % - 55 à 64 ans COMPOSITION ET RÉPARTITION DES MÉNAGES 12 % des personnes vivent seules 24 % Familles monoparentales Familles ayant 185 1 enfant familles avec enfants 48 % des personnes de 65 ans et plus vivent seules 35 % Familles ayant 3 enfants et + 17 % 13 % - 25 à 34 ans 10 % - 35 à 44 ans 11 % - 65 à 74 ans 6 % - 75 ans et plus Familles ayant 2 enfants 35 % *Statistique Canada, 2011 *Statistique Canada, 2011 9

SCOLARITÉ DES ADULTES ÂGÉS DE 25 ANS ET PLUS Scolarité Grenville Québec 87 % 10 % 2 % Aucun diplôme ou certificat 29 % 17 % Diplôme d études secondaires 23 % 21 % Études professionnelles 24 % 18 % Études collégiales 17 % 18 % Études universitaires 5 % 26 % *Statistique Canada, 2006 REVENU FAMILIAL MÉDIAN Grenville : 51 086 $ Argenteuil : 51 234 $ Québec : 58 678 $ Français Anglais Français et anglais 1 % Autres LANGUE MATERNELLE NOMBRE DE NAISSANCES 2013 2014 2015 11 11 9 *Statistique Canada, 2011 *Statistique Canada, toutes les familles de recensement 2006 *Données fournies par le CISSS Laurentides 10

PLAN D ACTION EN FAVEUR DES FAMILLES ET DES AÎNÉS DE GRENVILLE 2016-2019 Participation sociale Objectif A : Structurer et bonifier l offre d activités et d événements culturels, communautaires et de loisirs ACTIONS FAMILLES AÎNÉS SHV Évaluer la possibilité de la création d un poste en coordination des loisirs Prioriser la tenue d activités mêlant familles et aînés (journées intergénérationnelles : journée de pêche, fête de la Saint-Jean-Baptiste, fête de l Halloween, etc.) Supporter la mise sur pied d un club de marche afin de rendre la marche accessible et sécuritaire Favoriser la culture et les activités de lecture pour les familles et les aînés -S assurer d avoir des livres à gros caractères -Poursuivre et promouvoir le service de biblio roulante -Poursuivre et promouvoir les activités d heure du conte, le club de lecture estival et autres activités d animation -Poursuivre et promouvoir les activités Musclez vos méninges, ateliers d informatique, cours de langue et bureautique en ligne, etc. -Installation d un croque-livres au CPE Objectif B : Soutenir les organismes et initiatives citoyennes ACTIONS F A SHV Poursuivre le soutien aux associations œuvrant pour le bien-être des familles et des aînés (prêt de locaux, ressources humaines et matérielles, aide financière, etc.) SHV : Saines habitudes de vie Soutenir et promouvoir la Maison des Jeunes S assurer du maintien de l offre de camp de jour estival dans la municipalité Poursuivre le soutien à la ligue de soccer amicale Objectif C : Reconnaître et honorer le travail de tous ACTION F A SHV Organiser un souper de reconnaissance des employés, comités et bénévoles de la municipalité 11

Habitation et milieu de vie Objectif A : Faciliter le maintien des aînés dans la municipalité ACTIONS FAMILLES AÎNÉS SHV Évaluer la possibilité de la construction de logements abordables pour aînés avec offre de soins Promouvoir et soutenir les organismes offrant du soutien à domicile (brochures à la vue dans des présentoirs ou lors d activités) Objectif B : Offrir des aménagements propices au développement de saines habitudes de vie des familles et des aînés ACTIONS F A SHV Aménager des jeux d eau au parc municipal Installer des bancs et des lumières solaires le long du sentier pédestre municipal Marquer des circuits de marche dans le village avec la distance parcourue S assurer du bon entretien et d une animation adéquate (lorsque souhaité) aux infrastructures sportives (jeu de pétanque, terrains de tennis et de soccer, etc.) Encourager le patin et le hockey libre en poursuivant le bon entretien de la patinoire et de l anneau de glace Entretenir et promouvoir le site du canal Objectif C : Maximiser l utilisation du centre communautaire ACTIONS F A SHV Installer un séparateur au centre de la salle communautaire Promouvoir la location de la salle communautaire Offrir gratuitement la location de la salle, à raison d une fois par année, pour tous les organismes de la municipalité Poursuivre les discussions avec la Commission scolaire pour l utilisation du gymnase de l école primaire pour la tenue d activités Objectif D : Aménager avec goût les lieux publics et favoriser l entretien des terrains municipaux ACTIONS F A SHV Poursuivre le bon entretien des infrastructures publiques, des parcs et espaces verts Poursuivre la remise de prix pour la rénovation de la devanture de maison Objectif E : Encourager les gestes écoresponsables ACTIONS F A SHV Responsabiliser les citoyens quant à l utilisation de l eau courante (horaire d arrosage) Mettre à la disposition des citoyens des bacs pour le compostage et la récupération des eaux de pluie 12

Sécurité Objectif A : Sécuriser les piétons et les cyclistes dans le secteur de l école et du CPE ACTIONS FAMILLES AÎNÉS SHV Installer un panneau solaire d affichage de la vitesse Conserver la limite de vitesse à 40 km/h dans le village Retracer et repenser (le cas échéant) les traverses piétonnières Santé et soutien communautaire Objectif A : Faciliter l accès aux soins de santé aux familles et aux aînés ACTIONS FAMILLES AÎNÉS SHV Entreprendre des discussions pour évaluer la possibilité d accès à un médecin ou une superinfirmière à temps partiel au point de service du CISSS Laurentides à Grenville Promouvoir les divers services de santé offerts au point de service de Grenville (journée portes ouvertes) pour les citoyens du secteur ouest Objectif B : Offrir de l aide aux familles et aux aînés vivant sous le seuil de faible revenu ACTIONS F A SHV Soutenir l implantation d un réseau de cuisines collectives dans la municipalité Encourager la distribution de Bonne boîte bonne bouffe Objectif C : Soutenir et outiller les mères et les pères dans leur fonction parentale ACTIONS F A SHV Encourager la reprise des activités maman-poussette Reprendre les activités dédiées aux enfants de 0-5 ans et à leurs parents Encourager la lecture par la remise d un livre aux nouveaux-nés (Bébé Chevreuil et programme Une naissance, un livre) 13

Transport Objectif A : Permettre aux usagers du transport adapté de profiter des services qui leur sont offerts en Ontario ACTION FAMILLES AÎNÉS SHV Amorcer des discussions pour permettre la traverse du transport adapté en Ontario Objectif B : Faire connaître les services du transport collectif afin d augmenter la demande ACTION F A SHV Évaluer la possibilité d un projet pilote visant une visibilité fréquente de l autobus dans les rues de la municipalité Objectif C : Encourager le transport actif ACTION F A SHV Entretenir et promouvoir les corridors piétonniers et cyclables Communication Objectif A : Améliorer les communications pour mieux rejoindre les familles et les aînés ACTIONS FAMILLES AÎNÉS SHV Créer un bulletin municipal Poursuivre l alimentation du site Internet, de la page Facebook et du panneau d affichage électronique de la municipalité Créer une brochure d information présentant les principaux services offerts par la municipalité Favoriser l information ponctuelle par des bulletins, communiqués et périodiques par la poste Faire connaître les réalisations effectuées dans l année (sous forme de bilan) Administration et suivi Objectif A : Faire connaître la Politique de la Famille et des Aînés et le plan d action s y rattachant ACTION FAMILLES AÎNÉS SHV Procéder à un lancement officiel et à une promotion en continu (bulletin, site Internet, etc.) Objectif B : Assurer le suivi et l évaluation du plan d action pour garantir sa pérennité ACTIONS F A SHV Transformer le comité Familles/Aînés en un comité de suivi après l adoption du plan d action Faire rayonner la politique et son plan d action au sein du conseil municipal et du personnel municipal 14

CONCLUSION La réalisation de la Politique de la Famille et des Aînés aura donné lieu à une étroite collaboration entre les citoyens, les élus, le personnel administratif et les organismes du territoire. Elle aura permis de questionner certains éléments fondamentaux et de renouveler ainsi les interventions ciblant la famille et les aînés. Le Village de Grenville entend poursuivre son travail afin de maintenir et d optimiser la qualité de vie de sa population. Il s engage à demeurer à l écoute des citoyens et à favoriser leur implication au sein de la vie communautaire. La participation des jeunes, des familles, des aînés et des acteurs du milieu sera indispensable pour faire de cette politique un franc succès. Le Village de Grenville «pense et agit Familles/Aînés»! REMERCIEMENTS Le Village de Grenville souhaite remercier tous les citoyens qui ont pris part aux différentes activités de consultation, lesquelles ont mené à l élaboration de la politique et de son plan d action. Un merci tout particulier aux membres du comité Familles/Aînés pour tout le temps consacré à travailler au bien-être de leurs concitoyens. Enfin, merci au ministère de la Famille et au secrétariat des Aînés pour leur soutien financier. BIBLIOGRAPHIE MAMOT, Décret de la population 2016 STATISTIQUE CANADA. Profil des communautés de 2006 et 2011 STATISTIQUE CANADA. Profil de l Enquête nationale des ménages 2011 15