D PRESENTATION DE L ENTREPRISE Version 07/2015 CSSF- Luxembourg Groupe Soludec Soludec Luxembourg Références Chantiers Pont Adolphe- Luxembourg Maisons unifamiliales Bridel Centre Opérationnel Soludec Parc d Activité Gadderscheier - L-4570 Differdange B.P.132 L-4902 Bascharage Grand Duché de Luxembourg Tél: (+352) 26.599.1 Fax: (+352) 26.599.599 E-mail: info@soludec.lu www.soludec.lu
SOLUDEC Fiche d identification Nom : SOLUDEC S.A. Société Luxembourgeoise d Entreprises et de Constructions Forme juridique : Société Anonyme de droit luxembourgeois Création en 1949 Actionnaire : General Mediterranean Holding Activités : Entreprise générale de construction, travaux de gros-œuvre, bâtiments, ouvrages d art, promotion immobilière Siège social : Adresse SOLUDEC : 3b, Boulevard Prince Henri L-1724 Luxembourg Centre Opérationnel Soludec Parc d Activité Gadderscheier BP.132 - L-4902 Bascharage Téléphone : Téléfax : (+352) 26.599-1 (+352) 26.599-599 E-mail : Site Internet : info@soludec.lu www.soludec.lu Registre de commerce : Luxembourg B 4473 Autorisation gouvernementale : 00036923/5 Personnes à contacter : Certifications/Prix : Jacques BRAUCH, Directeur Général Frank HALMES, Directeur Administratif & Financier Manfred THIELEN, Directeur Etudes & Projets François RENAUD, Directeur Production Génie Civil& Tertiaire Grégory BECKER, Directeur Production Habitat Système Management Qualité ISO 9001 par l ESCEM Système Management Environnemental ISO 14001 par l ESCEM Prix Prévention Sécurité & Santé 2012 pour l Association Momentanée Maison du Savoir G.O. Belval Prix Sécurité Santé 2004
Groupe SOLUDEC Centre Opérationnel Soludec S.A. Situation: Parc d Activité Gadderscheier à Differdange (L-4570) Centre Opérationnel Soludec Bureaux Espace d environ 2.950 m² accueillant environ 100 employés Centre Opérationnel Soludec - Dépôt - Dépôt couvert d environ 3.450 m², accueillant les équipes des services métallerie, matériel, magasin et atelier mécanique - Dépôt extérieur d environ 14.500 m² accueillant notre parc matériel
Groupe SOLUDEC Historique Pont Adolphe Résidence Jazz Création de la Société immobilière BS-Development 2014 Obtention du Certificat SDK pour tous les chantiers Création de la Société immobilière Soludec Asars Development SA 2013 Sectorisation des activités du Groupe Soludec -Secteur Génie Civil / Bâtiment industriel -Secteur Tertiaire -Secteur Résidences -Secteur Project Management -Secteur Internaltional Développement de l activité par l ouverture d une filiale à Metz (France) 2011 2010 2009 2008 Obtention de la certification ISO 14001 pour toutes les activités Mise en place ISO 14001 Obtention du Certificat SDK (Chantiers du secteur Résidences) KAD CSSF Positionnement géographique par l ouverture d une Succursale à Ilange (France) et d une Société Anonyme au Qatar (Soludec Qatar Contracting WWL) Stratégie de diversification et développement à l international (Grande Région / Moyen Orient) Soludec Development Sàrl, une société du Groupe Soludec se développe en tant que promoteur immobilier 2006 2005 2004 2003 Obtention du Certificat SDK (Centre Opérationnel Soludec y compris dépôt matériel ) Prix Sécurité Luxembourg sur les bonnes pratiques de Sécurité et Santé Obtention du Certificat Qualité ISO 9001-v2000 Boîte à Musique Metz CFL Gare Belval Maison du Savoir Plaza Grande Duchesse 1998 Prix Sécurité Luxembourgeois Membre d un grand Groupe International: GMH S.A. 1997 1985 Obtention du Certificat Qualité ISO 9002. DEXIA-BIL Résidence Down Town Soludec S.A. occupe 800 personnes, dispose d un parc important et moderne de matériel et élargit son activité dans les secteurs sidérurgies, bâtiments industriels et ouvrages d art 1972 Activité centrée autour du secteur sidérurgique du Pays (Aciéries, Hauts Fourneaux, Fours,.) 1953 Création de Soludec S.A. Société Luxembourgeoise d Entreprises et de Constructions 1949 Mudam Pont Haubanné Arbed Pont Dommeldange
Groupe SOLUDEC Les Sociétés du Groupe SOLUDEC SA Sociétés Activité de Construction Sociétés Immobilières SOLUDEC DEVELOPMENT SARL 100% 100% SOLUDEC SA Société Française du Groupe Soludec Immobilière QUARTIER K SA 100% 100% MARIAL Immobilière SA COBETON SA 33% 6,67% RECYMA SA SOLUDEC ASARS DEVELOPMENT SA 50% 50% ESPACE LUXEMBOURG BRUXELLES SARL 5% FERRAC SARL BS Development SA 25% 25% REMERWE SARL
Groupe SOLUDEC Organigramme Conseil d Administration Direction Générale Directeur Administratif et Financier M. Frank Halmes Directeur Général M. Jacques Brauch Comité de Direction M. Brauch, M. Halmes, M. Thielen, M. Renaud, M. Becker Gestion des Risques Secrétariat de Direction SAV - Juridique Ressources Humaines Achats Direction Etudes et Projets M. Thielen Direction de Production M. Becker Habitat Project Management M. Renaud Génie Civil Tertiaire Métallerie M. Kervella Administratif et Financier M. Halmes Matériel Gestion du COS M. Migliorini Etudes Promotion Immobilière Résidence/Bureaux Secrétariat Technique Méthodes Contrôle Budgétaire Comptabilité Salaires Ventilation Facturation Informatique Techniques Spéciales Métreurs Habitat Project Management Génie Civil Bât. Industriels Tertiaire Project Managers Conducteurs de Travaux Chefs Administratifs de chantiers Coffreurs Maçons Machinistes - Manœuvres
Soludec Luxembourg Ressources Financières et Humaines > Ressources Financières (non consolidées en Million ) Ressources Financières 2012 2013 2014 2015(e) Chiffre d affaires 64,20 49,08 56,90 64,00 Capital & réserves 9,40 8,88 9,36 9,36 > Ressources Humaines (e): estimatif Ressources Humaines (Personnel) 2012 2013 2014 2015(e) Ouvriers 224 229 225 225 Employés 103 106 93 100 Total 327 335 318 325 (e): estimatif 250 200 150 Ouvriers 100 Employés 50 0 2012 2013 2014 2015
Soludec Luxembourg Ressources Humaines Comité de Direction 5 Project Managers 7 Conducteurs de Travaux 16 Chefs de Chantier 6 Chefs d Equipe 18 Ouvriers qualifiés (Coffreurs, maçons, manœuvres, ) 201 Support Administratif (DG, DAF, DEP, Atelier, AC, Métreurs) 67 Travailleurs intérimaires +/- 40
Soludec Luxembourg Ressources Techniques et Informatiques > Ressources Techniques Engins de levage 11 Grues à tour 1 Grue à montage rapide Engins de Chantier 1 Chargeur sur pneus 6 Pelles multifonctions 3 Rouleaux vibrants 24 Compresseurs 10 Groupes électrogènes Matériel roulant 3 Camions 2 Tracteurs 3 Semi remorques 46 Camionnettes 65 Voitures de service Coffrage 2.000 m² Coffrage métallique Outinord 3.500 m² Coffrage voile PERI Trio 5.000 m² Coffrage dalle PERI Skydeck 15.000 pc Etais capacité 3 to > Ressources Informatiques Software Hardware Messagerie Tirages de plans grand format Logiciels bureautiques Packages comptable et calcul de salaires Packages spécifiques (soumissions, méthodes, parc matériel, sécurité-accidents, documentaire, dessins, gestion de projets) Développements internes: métrés, états d avancement, facturation, suivi budgétaire et de gestion Plateforme collaborative Serveur AS 400 Réseau fibre optique haut débit Moyens de communication COS-Chantiers VMWare: consolidation de serveurs Session de travail virtualisé (citrix)
Groupe SOLUDEC Axes de développement Stratégie du Groupe SOLUDEC Les Fondamentaux : Construire dans la Qualité, les délais et le budget donné Garantir la satisfaction des Clients à tous les niveaux de l Entreprise Générer Garantir des la bénéfices satisfaction pour des Clients assurer à tous la pérennité les niveaux du de Groupe l Entreprise SOLUDEC Générer des bénéfices pour assurer la pérennité du Groupe SOLUDEC Responsabiliser et impliquer le personnel pour NOUS préserver un Responsabiliser l ensemble du personnel AVENI Ces fondamentaux sont essentiels pour orienter nos axes de développement : AXES METIERS Etre un partenaire actif et être reconnu comme un acteur majeur dans l Economie Luxembourgeoise Anticiper, réagir et s adapter aux tendances lourdes du marché actuel et futur Augmenter nos activités de Promotion Immobilière Accroître notre part de marché dans le domaine du Génie Civil Développer des projets en Partenariat Public Privé et/ou en Design & Build Sensibiliser nos clients, nos partenaires et notre personnel aux nouvelles technologies de la Construction Durable AXES ORGANISATIONNELS Gérer chaque projet comme un centre de profit autonome et rentable Développer et appliquer avec rigueur les procédures internes du Groupe SOLUDEC Anticiper et planifier toutes nos actions Favoriser la créativité des équipes pour optimiser nos projets AXES HUMAINS Améliorer la communication interne Responsabiliser tout le personnel Recruter régulièrement pour faire évoluer nos métiers en gardant notre savoir-faire SOLUDEC Former en continu l ensemble du personnel