La cartographie de réseau pour les communautés en santé en Ontario 4e Colloque international des programmes locaux et régionaux de santé Lac Leamy, Gatineau-Ottawa Suzanne Schwenger et Hélène Roussel Nexus Santé (Canada) le 29 juin 2011
Les réseaux sont partout
Ordre du jour Consortium pour la promotion des communautés en santé La cartographie de réseau Notre projet 2010-11 (Nexus Santé) Résultats Prochaines étapes Discussion
Ontario
l'activité physique, le sport et les loisirs la prévention des blessures la santé mentale les communautés en santé l'alimentation saine la consommation abusive d'alcool et de drogues le tabagisme et l'exposition au tabac Consortium pour la promotion des communautés en santé
Consortium pour la promotion des communautés en santé Un regroupement de quatre organisations de promotion de la santé qui collaborent à appuyer les organismes et partenariats en Ontario pour créer des communautés en santé. Voici les membres du Consortium : Nexus Santé Parent Action on Drugs (PAD) Coalition des communautés en santé de l'ontario (CCSO) Association pour la santé publique de l'ontario (OPHA). Consortium pour la promotion des communautés en santé
Nos Clients Le Consortium assure un continuum de services, dans les deux langues officielles aux : partenariats pour les communautés en santé groupes et organismes communautaires admissibles et intéressés à soumettre une demande au Fonds pour les communautés en santé Consortium pour la promotion des communautés en santé
Nos Services Services de consultation Renvois Formation Ressources Soutien de réseaux Participation aux réseaux harmonisés au Cadre des communautés en santé et renforcement des capacités de ces réseaux Consortium pour la promotion des communautés en santé
La cartographie du réseau Comprend la cartographie et la mesure des relations et des échanges entre les particuliers, groupes, organisations, ordinateurs et autres entités qui traitent de l information et des connaissances. Les noeuds dans le réseau correspondent aux particuliers et aux groupes, alors que les liens représentent les relations et les échanges entre les noeuds.
Quel est le but? La cartographie et l analyse de réseau aident les groupes à examiner la façon dont ils collaborent dans le présent, et comment ils pourraient le faire de façon plus efficace pour atteindre des buts précis.
Pourquoi la cartographie? La Cartographie (Refaire de ) L Analyse du réseau L Engagement du réseau
L analyse du réseau Dispose-t-on des bonnes connexions? Manque-t-il des liens? Le groupe est-il aussi inclusif qu il le pourrait? Tous les secteurs, intervenants et réseaux pertinents sont-ils représentés? Qui joue un rôle prépondérant? Qui ne le fait pas, mais pourrait le faire? Existe-t-il des occasions d accroître la collaboration? Qui sont les mentors consultés par les membres?
Avant l application d un logiciel d analyse du réseau
Après l application d un logiciel d analyse du réseau
Différents types de réseaux
Éléments de la carte réseau Groupe relié Un Simple sentier Individu isolé Connecteurs
Pour apprendre davantage sur Différents styles / types de leadership Qui sont les connecteurs? Qui sont les innovateurs? Qui sont les gens d influence? Stabilité et la résilience du réseau Les possibilités d'amélioration
Stratégies d'amélioration du réseau
Votre tour 19
Notre projet 2010-11 Juin 2010 Mars 2011 36 projets de cartographie du réseau Dans 36 bureaux de santé publique de l'ontario Exigence obligatoire 20
Le contexte des communautés en santé Planification et une action coordonnées entre les partenariats communautaires pour élaborer des politiques qui font qu'il est plus facile pour les Ontariennes et les Ontariens en bonne santé. Engager des réseaux multiples, les leaders communautaires et les gens d influence.
Défis Différents points de départ Des besoins différents Manque de temps Difficulté de travailler avec 36 en même temps 22
Les thèmes généraux 23
Les thèmes généraux 24
Les thèmes généraux 25
Les thèmes généraux: secteur 26
Les thèmes généraux: organisations 27
Les thèmes généraux: priorités 28
Les thèmes généraux: priorités 29
Les thèmes généraux: priorités 30
Les thèmes généraux: priorités 31
Les thèmes généraux: priorités 32
Les thèmes généraux: clients francophones 33
Prochaines étapes 34
Discussion Selon vous Quelles sont les éléments nécessaires pour créer un réseau efficace?
Communiquez avec nous Hélène Roussel h.roussel@healthnexus.ca Suzanne Schwenger mapping@healthnexus.ca Pour vous renseigner davantage sur le Consortium ou demander un service, visitez Consortium pour la promotion des communautés en santé