Le pôle commercial Odysseum Dossier de presse -
Sommaire 1. Odysseum, cœur de l Agglomération p.3 2. Pôle commercial : destination shopping p.5 3. Un concept architectural novateur p.7 4. Odysseum : état d avancement p.8 5. Odysseum : qui fait quoi? p.9 6. ICADE Tertial, l opérateur immobilier intégré p.10 7. Géant p.12 8. LA SERM, Société d Equipement de la Région Montpelliéraine p.13 9. Annexe : plan de masse Odysseum p.14 Le pôle commercial Odysseum Odysseum, l extension naturelle du centre ville de Montpellier Odysseum est une zone de vie qui allie le ludique et le commercial, un concept unique en Europe qui anticipe les évolutions des centres commerciaux et des comportements d achats. Unique mais aussi novateur. Trop peut-être, à une époque où d aucuns s employaient à combattre ce projet. Aujourd hui, une première zone ludique a émergé suivie par la première implantation commerciale de taille, Ikéa qui a trouvé à Odysseum un emplacement à la hauteur de ses ambitions, avec déjà un million de visiteurs. À présent, nous lançons le cœur du pôle commercial qui comprendra un hypermarché Géant, une galerie d une centaine de boutiques, mais aussi un magasin à l enseigne Décathlon. Une zone dimensionnée dans une ville, rappelons-le, qui a connu une période de moratoire de 20 ans dans l implantation des grandes surfaces commerciales. Et une agglomération qui voit s installer près de 10 000 nouveaux habitants chaque année. L ensemble de ces équipements répond à l évolution des modes de vie, des loisirs et des modes de consommation. Odysseum est bâti autour des aspirations de chacun, partagées entre la nécessité de consommer et le plaisir de disposer de nouveaux loisirs à une époque où le temps libre s accroît. C est un projet conçu à l échelle de l Agglomération, pensé comme l extension naturelle du centre-ville de Montpellier, cœur de l Agglomération. Georges FRÊCHE, Président de Montpellier Agglomération, Président de la Région Languedoc-Roussillon Odysseum, un second souffle commercial sur notre ville! Le développement du nouvel espace ludique et commercial Odysseum est pour la Ville de Montpellier et son agglomération un atout extraordinaire. Je ne doute pas qu il permettra d attirer à Montpellier de nombreux habitants des communes de l Agglomération, de la région, et au-delà de la France entière! En effet, l aquarium Mare Nostrum, la patinoire Vegapolis ou encore le centre de remise en forme Fitness ne seront-ils pas des raisons supplémentaires pour les touristes de venir à Montpellier? Associée au volet commercial, dont la rencontre d aujourd hui est une pierre importante à l édifice, la part ludique d Odysseum est un gage de développement économique de notre ville! En effet, la réussite déjà acquise d Ikéa n est-elle pas la preuve de la nécessité de ce nouveau pôle commercial? Un développement que je souhaite harmonieux à l instar des engagements que nous avons pris pour l attractivité de notre ville. Nos territoires sont complémentaires dans leurs atouts. Ainsi, chacun reconnaît aujourd hui la qualité du projet Odysseum, son importance pour l attractivité de notre territoire, son impact économique pour la Ville et pour ses habitants, en termes de richesses et d emplois. Je tiens à féliciter l ensemble des partenaires du complexe Odysseum pour son développement, sa réussite, et l ambition que chacun poursuit pour faire vivre notre ville aux mille et une couleurs! Hélène MANDROUX, Maire de la Ville de Montpellier 2
1 Odysseum, cœur de l Agglomération Complexe de loisirs unique sur le pourtour méditerranéen, Odysseum affiche d année en année des bilans de fréquentation en hausse constante. Un million de visiteurs glissent sur les pistes de la patinoire Vegapolis depuis son ouverture, un million et demi fréquentent les salles obscures du cinéma multiplexe, plus de 40 000 voyagent chaque année à travers l espace au planétarium Galilée Et, depuis son ouverture au printemps 2005, Ikéa a franchi le million de visiteurs. À ce succès commercial, Odysseum y ajoute la réussite économique. Déjà, plus de 300 emplois animent le site. Et 1500 emplois en 2009 150000 m 2, dont 60 000 m 2 consacrés aux loisirs et 90 000 m 2 au commerce Le futur centre commercial, un concept novateur au cœur de l Agglomération. l émergence du pôle commercial, combiné à la réalisation du pôle ludique créera environ 1 200 emplois supplémentaires. Un projet qui accompagne le développement du centre-ville Projet novateur, Odysseum est la réponse aux nouveaux enjeux de l urbanisme commercial. Le visage des centres commerciaux est aujourd hui redessiné. Ils modèlent la vie urbaine en conjuguant ludique et commerce. Surtout, ils dynamisent la reconquête des cœurs de ville. Odysseum répond à ces exigences : il montre un nouveau visage des centres commerciaux, il étend naturellement le centre ville de Montpellier. Le site est desservi par la ligne 1 du tramway, moyen de transport idéal, sécurisé et rapide pour permettre aux millions de visiteurs d Odysseum de rejoindre le centre historique de Montpellier. 3
1 Odysseum, cœur de l Agglomération Le cœur d Agglomération Projet dimensionné, Odysseum intègre la vocation régionale de Montpellier. Il apparaît bien comme un des leviers du développement, non seulement du territoire communautaire, mais également du territoire départemental et régional. Dans un environnement privilégié, aux portes du centre de Montpellier et des grands axes routiers et autoroutier, Odysseum offre des activités nouvelles accessibles au plus grand nombre. Odysseum, projet conçu à l échelle de l agglomération, a été pensé comme l extension logique du centre-ville de Montpellier, cœur de l Agglomération. Loin de viser une concurrence avec l équipement commercial du centre-ville auquel il est directement relié par le tramway, Odysseum le complète, en renforce sa diversité, son originalité et son attractivité, tout en répondant aux besoins exprimés par une demande sans cesse croissante, liée à l expansion démographique de l Agglomération. Le renforcement de l attractivité du cœur d Agglomération s appuie sur deux aspects concomitants : la création d Odysseum et la vaste opération de requalification du centre ancien de Montpellier, baptisée Montpellier GrandCœur. Une réponse à la croissance démographique Source d épanouissement, Odysseum est tout autant source de vitalité économique. Par sa vocation régionale, il attire une clientèle supplémentaire et il consolide la dimension touristique de Montpellier qui accueille 600 000 touristes chaque année. La demande est croissante. Odysseum répond d abord à l évolution démographique : la population des 31 communes de Montpellier Agglomération a quasiment triplé en moins de 40 ans, avec un taux de croissance de 8,4 % entre 1990 et 1999, contre 2,6 % pour la moyenne des quinze plus grandes agglomérations françaises. Et d ici à 2015, le territoire communautaire doit accueillir 115 000 personnes supplémentaires. Une zone de chalandise en pleine expansion Cette croissance s accompagne d une extension de la zone de chalandise d Odysseum. A commencer par le quartier Port Marianne où s étend Odysseum. Ce quartier accueillera 15 000 logements, soit 30 000 habitants environ. Au-delà, dans la zone de chalandise d Odysseum, l évolution est spectaculaire : + 20 000 habitants/an (+ 1,30 % par an) entre 1990 et 1999, + 41 000 habitants/an (+ 1,36 % par an) entre 1999 et 2005. La ligne 1 du tramway prolongée L extension Est de la ligne 1 du tramway accompagne le développement urbain du quartier Port Marianne, et s inscrit dans le développement de la ZAC Port Marianne - Portes de la Méditerranée, au sein du complexe Odysseum. L opération, dont les travaux doivent démarrer en 2007, consiste à prolonger la ligne, depuis l actuel terminus, sur 500 m environ, et à créer une nouvelle station en plein cœur du futur centre commercial. Les deux principaux marchés pour la construction des infrastructures ont été attribués : marché des infrastructures et voies ferrées : groupement Vossloh (mandataire)/eurovia. Montant : 1,81 M marché d énergie et lignes aériennes : CEGELEC (mandataire) / Roiret. Montant : 0,9 M Les autres marchés pour les revêtements définitifs, les mobiliers et équipements de la station terminus seront attribués ultérieurement dans la délai d achèvement des travaux. La mise en service est prévue à l ouverture du centre commercial, début 2009. Le pôle commercial d Odysseum 4
2 Pôle commercial : destination shopping Promenade des constellations. Mail Circé., dont ICADE Tertial est le promoteur, entre dans la phase de construction. Le chantier commencera l été prochain, pour une ouverture attendue au printemps 2009. Ce projet majeur en France se caractérise à la fois par son étendue et son originalité. Le centre commercial Odysseum s inscrit en effet au cœur d un vaste programme d aménagement associant loisirs et commerces, avec un concept architectural inspiré du thème de l Odyssée. Un grand projet de centre commercial en France Organisée le long d une rue piétonne, la zone ludique qui comprend la patinoire Vegapolis, le planétarium Galilée, le multiplexe Gaumont, et fin 2007 l aquarium Mare Nostrum, conduira naturellement au futur centre commercial. Desservi par les autoroutes A9 et A75, avec un parc de stationnement de 2 050 places, le centre commercial Odysseum bénéficiera aussi d un accès direct en tramway, qui débouchera au niveau bas du centre commercial. Deux niveaux en plein air Le centre commercial se développe sur deux niveaux, en plein air pour une très grande partie. Le niveau haut dispose d un mail de forme elliptique, qui continue la promenade piétonne, liant entre elles des places monumentales. Cette promenade extérieure a été imaginée pour pouvoir se prolonger vers l Est, en direction d autres commerces spécialisés. A partir de ce mail, une galerie couverte et climatisée dessert un hypermarché Géant de 12 000 m² de surface de vente. Le centre commercial Odysseum se destine à accueillir des visiteurs de Montpellier, son agglomération, mais aussi de toute la région Languedoc-Roussillon et même au delà. En s inscrivant dans un ensemble urbain proposant des activités de loisirs pour tous et des activités commerciales, Odysseum a pour ambition de favoriser l achat plaisir. Le programme commercial répondra aux besoins d une population croissante par une offre innovante de 12 moyennes surfaces spécialisées et d une centaine de boutiques. 5
2 Pôle commercial : destination shopping Les 697 000 habitants de la zone de chalandise bénéficieront ainsi d une offre diversifiée et qualitative en équipements de la personne, de la maison, culture et loisirs, en continuité commerciale avec le pôle loisirs et en complémentarité du centre ville de Montpellier. L hypermarché Géant développe le concept Magellan 2 Avec une surface de vente de 12 000 m², Géant Odysseum offrira une réelle alternative de choix à la proposition commerciale de la région montpelliéraine. A la faveur de cette implantation, Géant y développera le concept «Magellan 2». Combinant performance commerciale et forte différenciation marketing, le concept «Magellan 2» illustre parfaitement le positionnement de Géant : l hypermarché de proximité. Ce concept, né en 2002 à Tours a fait ses preuves à Argenteuil et Nîmes. Il sera déployé à Montpellier. Equilibre idéal entre la compétitivité prix et le confort d achat, Magellan s illustre aussi par sa capacité d adaptation au potentiel de chaque site et répond ainsi aux spécificités locales et régionales tout en affirmant une identité forte et cohérente au niveau national. Cette implantation sera aussi l occasion pour le groupe de procéder à d importants recrutements. L hypermarché Géant, dont l ouverture est prévue en mars 2009, permettra l embauche d environ 400 personnes, dont plus de 90% en contrat à durée indéterminée. Un chantier de 28 mois Démarrage des travaux : été 2006 Ouverture prévue : printemps 2009 Surface commerciale : 44 350 m² Géant : 12 000 m² Moyennes surfaces spécialisées : 12 350 m² (12 enseignes) Boutiques et espaces de restauration : 12 000 m² (une centaine d enseignes) Une grande partie du centre commercial (ici, la place Est- Circé) a été conçue en plein air. Le pôle commercial d Odysseum 6
3 Un concept architectural novateur Véritable assemblage entre «Mythologie» et «Odyssée de l Espace», la thématique de l Odyssée, présente sur toute la Z.A.C, est déclinée à l intérieur et à l extérieur du centre commercial. Autour de ce thème, l architecture du centre commercial Odysseum associe deux approches différentes : L histoire d Ulysse sert de fil conducteur au design des places et du niveau bas : l anneau elliptique des mails relie entre elles la place d Ithaque, les «îles» de Calypso, des Cyclopes et de Circé, l île du Soleil Sur ces places, une évocation des différentes étapes du voyage d Ulysse est mise en scène. Traduction d un imaginaire lié à la conquête de l espace, le niveau haut et les mails du centre, baptisés «le mail des constellations» et «la voie lactée», sont traités avec les codes architecturaux et graphiques d un véritable vaisseau spatial : acier inox, lumières bleues, miroirs, toitures en ailes, etc Une organisation sur deux niveaux Observé de l extérieur, le bâtiment révèle le même assemblage entre la mythologie et l Odyssée de l Espace. Sur un socle d arches puissantes évoquant les architectures souterraines de grottes et de galeries, le bâtiment est posé comme un «morceau de mer» : ses parois de béton coloré en bleu et texturé en formes de vagues lui donnent une apparence sans échelle perceptible. Les façades d accès constituées de tôle perforée rétro-éclairée renforcent cette impression d un bâtiment flottant sur sa base, tandis qu au-dessus, les toitures d acier rappellent sa parenté avec un gigantesque vaisseau spatial. L organisation intérieure du centre s articule sur deux niveaux. Le premier assure la jonction avec le pôle loisirs et permet d accueillir les passages du tramway. Le second niveau se développe avec une succession de places et de mails à ciel ouvert. Seul le mail desservant l hypermarché sera couvert dans une logique plus classique. La restauration sera regroupée sur des espaces largement ouverts et végétalisés. «La spécificité de ce centre commercial réside dans sa connexion au centre de loisirs et dans l existence des mails extérieurs» Thierry de Dinnechin, architecte associé chez DGLa. Des architectes de renom Deux cabinets d architectes coopèrent sur ce projet depuis l origine : Design International, impliqué dans la programmation de la Z.A.C Portes de la Méditerranée comme architecte-urbaniste et coordinateur de la zone, et DGLa. Agence d architecture londonienne, Design International est également présente à Toronto et à Djakarta. Design International est spécialisée dans la création de concepts commerciaux et de loisirs particulièrement novateurs comme aux Etats- Unis (Pleasure Island à Orlando, Neshaminy en Pennsylvannie), en Indonésie (Lakeland à Surabaya), ou en Europe, (Fiumara en Italie). DGLa, agence d architecture parisienne également spécialisée en architecture commerciale et de loisirs, compte à son actif la Galerie Gaîté et la Galerie du 26 Champs-Elysées à Paris ou encore, la restructuration du centre Rosny 2 en région parisienne. DGLa est également l architecte de projets multifonctionnels complexes, comme la restructuration de la gare Saint- Lazare et de la Gare de Lyon, à Paris, en association avec Jean- Marie Duthilleul. 7
4 Odysseum : état d avancement ETABLISSEMENTS SURFACES MISE EN SERVICE BÂTIMENTS PUBLICS Patinoire Vegapolis Planétarium Galilée Maison d Agglomération et point info 10 000 m² 1 200 m² Décembre 2001 Mai 2003 Mars 2005 Aquarium Mare Nostrum 5 000 m² Prévu 4 e trim 2007 Crêche Mowgli Début 2006 Halte-garderie Robin des Bois Début 2006 SECTEUR LUDIQUE Gaumont Fitness Bowling Karting Music All 12 000 m² Complexe ludique 2 : 26 590 m² Avril 1998 Démarrage juin 2006 Livraison fin 2007 Mur Mur COMMERCES Centre commercial Géant Ikéa 50 000 m² 21 575 m² Démarrage été 2006 Livraison mars 2009 Septembre 2005 Décathlon 10 000 m² Démarrage début 2007 Livraison 2008 AUTRES RESTAURANTS Hôtel Résidence services Prolongement ligne Tramway Route 66 Planet Asie 565 m² 2 e semestre 2006 2009 2002 Août 2004 3 Brasseurs Juillet 2004 Mac Do Resto Drive Cuba Café Restaurants phase 1 : 5 584 m² 2005 Janvier 2006 Hippopotamus Prévu décembre 2006 Il Restaurante Prévu décembre 2006 8
5 Odysseum : qui fait quoi? Le caractère volontairement innovant du projet, sa nature ludique et commerciale (nécessitant d importants investissements publics et privés) et la volonté d en maîtriser le concept, le programme et les modes de gestion du complexe dans le temps, ont nécessité l élaboration d un montage d opération adapté. Au-delà de son rôle traditionnel d aménageur, pour le compte de la Communauté d Agglomération de Montpellier, la SERM (Société d Equipement de la Région Montpelliéraine) y joue ici un rôle essentiel. Celle-ci a d abord rassemblé, au sein d une société d études qu elle avait préalablement constituée, des partenaires institutionnels (Groupe Caisse d Epargne, Groupe Caisse Des Dépôts) acceptant de financer à risques la phase d étude jusqu au dépôt des demandes d autorisations administratives, y compris la pré-commercialisation des surfaces à construire et la recherche d investisseurs finaux. Le projet et le programme étant ainsi précisément définis, deux sociétés civiles immobilières dénommées «ODYSSEUM 1 et 2», ont été constituées pour assurer respectivement la promotion du pôle ludique et du pôle commercial et sa vente in fine au pool unique d investisseurs, en cours de constitution. La SERM s est fortement impliquée dans la promotion du pôle ludique d une part, en prenant la majorité des parts de la SCI ODYSSEUM 1 pour réaliser un complexe de restaurants («pôle ludique 1 ère phase») aujourd hui achevé, et d autre part, en assurant la maîtrise d ouvrage de sa 2 ème phase (Bowling, Karting, Mur d escalade etc ) avec le concours et sous le contrôle de la Communauté d Agglomération de Montpellier. La majeure partie des enseignes ludiques et commerciales seront locataires de la société que constitue le pool d investisseurs unique retenu, ce qui permet une unicité de gestion de l ensemble ludique et commercial, garantissant ainsi au mieux sa pérennité. La SERM initiera enfin la création d une Association Syndicale Libre, regroupant tous les propriétaires du site, et chargée de la maintenance et de l entretien des espaces libres du complexe Odysseum (rues, places, espaces verts et parkings). 9
6 ICADE, l opérateur immobilier intégré ICADE Tertial c est 674 000 m² de projets à l étude 130000 m 2 de commerces en cours de réalisation 35 collaborateurs 7 ans d existence Développeur immobilier intégré, ICADE est un intervenant majeur en France, présent sur les trois grands marchés que sont le logement, le tertiaire et le secteur public-santé. Sur ces marchés, les activités d ICADE couvrent l ensemble de la chaîne de valeur de l immobilier : concevoir et développer (promotion), investir, détenir et arbitrer (foncières), exploiter et gérer (services). La maîtrise de ses différents métiers permet à ICADE d apporter des solutions adaptées au besoin de ses clients et d intervenir de manière globale sur les problématiques actuelles du secteur. En 2005, ICADE a réalisé un chiffre d affaires consolidé de 1 179 M et un EBO de 201 M. ICADE Tertial, promoteur en immobilier tertiaire et commercial Créé en 1999, ICADE Tertial regroupe aujourd hui les principales compétences de l immobilier tertiaire, notamment dans le domaine des bureaux et des centres commerciaux. Opérant en qualité de promoteur-développeur pour le compte de clients nationaux ou internationaux, investisseurs ou utilisateurs, ICADE Tertial a participé à la réalisation d environ 500 000 m² de shon de bureaux en CPI (contrat de promotion immobilière), en AMO (assistance à maîtrise d ouvrage) ou en VEFA (vente en l état futur d achèvement). ICADE Tertial lance la réalisation de 3 centres commerciaux : Odysseum à Montpellier, Les Bassins à Cherbourg et le centre commercial du Quartier du Canal à Aubervilliers. Le 18 avril 2006, ICADE Tertial a obtenu la certification ISO 9001 (version 2000) pour l ensemble de ses activités de management d opérations de promotion et de management de projet dans l immobilier tertiaire : construction, réhabilitation et restructuration. Sur les marchés de l immobilier et des centres commerciaux, ICADE Tertial a démontré sa capacité à répondre aux besoins évolutifs des utilisateurs et aux exigences de rentabilité des investisseurs. Son ambition : intégrer les nouveaux modes de consommation, tout en anticipant la détermination des collectivités territoriales à concilier l intérêt général, l innovation sociale, la qualité environnementale et l efficacité économique. L exigence de qualité architecturale, d identité et d intégration à la ville est au cœur des préoccupations d ICADE Tertial. Cette nécessité de réaliser des bâtiments durables conduit ICADE Tertial à solliciter les architectes les plus talentueux et à appliquer les critères Haute Qualité Environnementale (HQE). Grâce à sa capacité à orchestrer les dimensions urbaines, architecturales, techniques, financières, juridiques et fiscales de chaque projet, ICADE Tertial est devenu un acteur reconnu sur ce secteur d activité. 10
6 ICADE, l opérateur immobilier intégré Quelques réalisations ICADE Tertial Le nouveau site d Orange à Arcueil (94) (45 000 m²) ICADE Tertial, promoteur de cette opération, a confié à François Leclercq l architecture de cet ensemble immobilier qui accueillera en septembre 2006 les collaborateurs d Orange. «Docks en Seine» Paris 13 e (12 000 m²) ICADE Tertial transformera les anciens Docks en un centre de valorisation de la création. Conçu par l équipe Jakob & MacFarlane, le bâtiment est remodelé : la structure en béton est conservée mais recouverte d une peau dynamique, active, intrigante et végétale qui fait écho à l eau et à la nature. C est aussi un jardin en plein ciel offert aux riverains. L aménagement en sera confié au paysagiste Michel Desvignes. Le bâtiment 270 à Aubervilliers (9 400 m²) Le bâtiment «270», conçu par les architectes Brenac et Gonzalez, a obtenu l une des cinq premières certifications «NF Bâtiments tertiaires, Démarche HQE». Ce bâtiment possède une image architecturale forte, marquée par une forme triangulaire et une façade en brique, rythmée par des baies vitrées tout en hauteur qui jouent avec des couleurs, des largeurs et des saillies différentes. >>>> www.icade.fr 11
7 Hypermarchés Géant Géant, la chaîne d hypermarchés du groupe Casino est présente sur le marché français avec 117 points de ventes. Géant privilégie depuis toujours l écoute de ses clients et affiche une volonté constante d adaptation aux comportements d achat. Avec une surface moyenne de 7 000 m², les hypermarchés Géant qui jouent la carte de la proximité, sont particulièrement bien en phase avec les évolutions des souhaits des consommateurs qui recherchent gain de temps, proximité, large choix de produits, rapport qualité/ prix, accueil, services et convivialité. Simplifier la vie des clients en rationalisant l implantation produits, transformer les «courses corvée» en «achats plaisir», offrir de plus en plus de services quotidiens sont les ambitions de Géant. Autre point fort des hypermarchés Géant : les produits Casino, très largement présents, sont plébiscités par les consommateurs. >>>> www.geant.fr Groupe Casino Le Groupe Casino est un des leaders de la distribution alimentaire en France. A travers ses différentes enseignes, «Géant», «Casino supermarché», «Leader Price», «Monoprix», «Petit Casino», «Spar» ou «Vival», le Groupe Casino dispose de plus de 7 000 magasins en France. Le Groupe Casino est également implanté dans 11 pays étrangers, notamment en Thaïlande et au Brésil où il est le leader. En 2005, le Groupe Casino a réalisé un chiffre d affaires H.T. de 22,8 milliards d euros. Il emploie près de 213 000 personnes et travaille avec plus de 35 000 fournisseurs. >>>> www.groupe-casino.fr 12
8 LA SERM, Société d Equipement de la Région Montpelliéraine Une logique d entreprise Etroitement impliquée dans les plans de développement de la ville de Montpellier et son Agglomération, la SERM met tout en œuvre pour qu une idée devienne un programme puis une réalisation. Elle aménage, construit et gère avec l efficacité d une entreprise privée et le sens de l intérêt général propre au secteur public. Pour ce faire, elle met en synergie des acteurs aux logiques parfois différentes, réunit des compétences multiples et recherche toujours les solutions optimales. Elle assure la réalisation et conduit les investissements d opérations publiques d aménagement décidées par la Ville et Montpellier Agglomération. Aménageur : Quartiers Antigone, Port Marianne, Malbosc, Saint Charles, Ovalie, Parcs d activités de Montpellier Agglomération, Portes de la Méditerranée-Odysseum. Constructeur : Corum - Opéra Palais des Congrès, Piscine Olympique Antigone, Médiathèque Centrale d Agglomération E. Zola, Patinoire Vegapolis, Planétarium Galilée, réhabilitation des Halles Castellane, extension du Musée Fabre, nouvel Hôtel de Ville, Aquarium Mare Nostrum, Complexe de rugby Yves du Manoir Gestionnaire : à la demande des collectivités, elle gère et exploite certains ouvrages qu elle a construits sur la ville de Montpellier : Réseau de Chaleur et de Froid, Immobilier d Entreprise de Montpellier Agglomération, Bâtiments-relais, etc. Expert : Elle participe en liaison avec les collectivités, au lancement de nouveaux projets par l exécution d études pré-opérationnelles et l évaluation de prises de risques. Raison sociale : Société Anonyme d Economie Mixte Capital : 5 894 000 SERM Etoile Richter 45, place Ernest Granier - CS 29502 34960 Montpellier cedex 2 Tél. 04 67 13 63 00 - Fax : 04 67 13 63 01 >>>> www.serm-montpellier.fr 13
Contact presse Montpellier Agglomération Francis Attard : 04 67 13 64 34 f.attard@montpellier-agglo.com 50, place Zeus - B.P. 95 31 34045 Montpellier Cedex 01 Station tramway : Léon Blum Baillargues Beaulieu Castelnau le Lez Castries Clapiers Cournonsec Cournonterral Fabrègues Grabels Jacou Juvignac Lattes Lavérune Le Crès Montaud Montferrier-sur-Lez Montpellier Murviel les Montpellier Pérols Pignan Prades le Lez Restinclières Saint-Brès Saint-Drézéry Saint Geniès des Mourgues Saint Georges d Orques Saint Jean de Védas Saussan Sussargues Vendargues Villeneuve-lès-Maguelone Montpellier Agglomération Service Communication - Perspectives : Agence d architecture DGLa (Paris) et Design International (Londres)- 06/06