ctobre 2015 Pour vos appels d offres CABIETS DE CSEIL E SCM 10 e ÉDITI WIZE CSULTIG SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort
1. M DU CABIET wize consulting www.wizeconsulting.fr 2. Date de création 2012 3. om du principal dirigeant Philippe Constant 4. ombre total de salariés en 2014 S 5. ombre de consultants spécialisés en SCM en 2014 (dont achat, production, logistique ) S 6. Localisation du siège Paris Localisation(s) du cabinet en France 7. Pays d implantation des filiales étrangères 8. CA 2014 total en millions d euro 0.25 CA 2014 en SCM en M 0.25 9. CA 2015 en millions d euro 0.25 (prévisionnel) CA 2015 en SCM en M (prévisionnel) 0.25 Partenariats (Maroc, Mexique, Europe et US ) 10. Êtes-vous en situation de recruter des collaborateurs? (/) Si oui, combien d ici juin 2016? Quel profil? 11. iveau de formation des recrutements : - Ecoles d ingénieurs (/) o Classe A o Classe B o Autre - Ecoles de commerce (/) - Universités (/) - iveau Bac +2/+3 (/) - Autre (Précisez) (/) 12. Combien de jours sont consacrés à la formation de vos consultants chaque année? Précisez les types de formation (APICS, etc.) bientôt 5/10j par consultant, formation APICS, APS-MES, S&P, relationnel & coaching 1
13. Principaux domaines d expertise : (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Stratégie SC / etwork Design rganisation / Gestion flux Achats / Sourcing Prévisions / Demande Planification / Appro Production Gestion / optimisation stocks Automatisation / Engineering d entrepôt Distribution Traçabilité Transport Reverse Logistics Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD Logistique urbaine Lean Manufacturing / Supply Chain SAV / Maintenance Externalisation Logistique des Grands Projets Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain PLM Douane Ports Transformation digitale Autre (précisez) 14. Parmi la liste précédente, avez-vous une ou deux expertises clefs? Si oui, laquelle (lesquelles)? Prévision-Demand Management Planification S&P/PDP/ordonnancement Gestion Industrielle-MES-Qualité Coaching opérationnel 2
15. Principaux secteurs d intervention (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Aéronautique / Défense Agroalimentaire Automobile Banques & Assurances BTP Chimie Cosmétiques / Parfums Distribution / égoce / Distribution spécialisée E-Commerce / VAD Edition / Presse Electronique & High Tech Energie & Utilities Hôpitaux Humanitaire Luxe Media & Loisirs Métallurgie Pièces de rechange Prestataires logistiques RHD (restauration hors domicile) Santé / Pharmacie Secteur public / Associations Telecom Textile Transport Autre (précisez) 16. Parmi la liste précédente, avez-vous un ou deux secteurs d intervention clefs? Si oui, lesquels? 17. Principales références clients (10 maxi) 18. Etendue de l accompagnement proposé : - Audit (/) - Recommandations (/) - Mise en œuvre (/) - Formation (/) - Conduite du changement (/) - Coaching (/) - Recrutement de Personnel pour le client (/) 3 Agroalimentaire, Automobile, High-Tech, Aerospace & Défense utrio- Grands Moulins de Paris- Delifrance, Bel, Isigny, Altho, McCain, MarineHarvest-Kritsen, Alcatel-Lucent, Thalès, Safran, Souriau, Acome, Tarkett, SCF, CAM Méthodes et bonnes pratiques Industrielles et Supply Chain
- Autre (Précisez) 19. Connaissance d outils informatiques (ERP, GPA, APS, WMS, MES, TMS, autre) et de leur mise en œuvre? (/) Si oui, précisez les types de solutions et leurs noms. ui ERP, GPA, APS, MES, PLM, TMS Par exemple : JDA, Dynasys, Infor, Quintiq, ToolsGroup, TT, M Partners, rtems, Preactor, AspenTech, Planscape, Sydel, VIF, racle/jde, SAP, QAD, Creative IT, Productys... 20. Capacité du cabinet à accompagner en propre le client dans le déploiement de solutions informatiques aux niveaux : - stratégique (/) ui - tactique (/) ui - opérationnel (/) ui 21. Aptitude du cabinet à intégrer l outil informatique (/) Si oui, en propre ou en sous-traitance? Possible en AMA 22. Taux moyen journalier pratiqué (en ) : - Junior - Confirmé - Expert / associé 23. Mode de rémunération aux Success ui (partiel) si contexte pertinent Fees (/) (précisez si total ou partiel) 24. Dernières publications / études réalisées 25. Faits marquants en 2015 Consolidation de wize consulting et partenariats (Axsens, QRE, Ling- Coldrick, Medial, D2P ) Extension de la partie Formation Supply Chain (Prévisions, S&P, PDP, rdo, Production Control ) en France et étranger (Maroc, Mexique, ) 26. Perspectives d évolution 2015/2016 (lancement de nouvelles prestations, ouverture de bureaux, partenariats, développement à l international, etc.) Extension progressive 4
27. Principaux points forts du cabinet Expertise mixte et complémentaire Terrain Métier Supply Chain et Production - Processus et Systèmes d Information. Accompagnement projets Coaching managérial et opérationnel Formations métier 5