Chapitre 6 Données sur les Services et les équipements



Documents pareils
Boudème Les Deux-Portes

PROJET EDUCATIF 1/ INTRODUCTION AU PROJET EDUCATIF : BUT, PUBLIC VISE ET DUREE DU PROJET

PREAMBULE INSCRIPTION AUX SERVICES RESPONSABILITÉ - ASSURANCE HYGIENE ET SANTE

Sociale et solidaire, l association qui contribue au développement social et de l emploi pour améliorer les conditions de vie des habitants.

ORDRE DU JOUR DU CONSEIL MUNICIPAL LE SEC LUNDI 14 MAI 2007

Maréchal Ardans-Vilain. Denis. "Nos priorités : la jeunesse, la solidarité et le développement économique." Programme. Michel Petiot.

CONSEIL MUNICIPAL. Séance du 30 septembre Ordre du Jour

SOMMAIRE LA SÉPARATION : DES ÉLÉMENTS JURIDIQUES... 3

Lundi. Mardi Mercredi. Jeudi. Vendredi. LeS nouveaux rythmes à l école primaire. Exemples d emplois du temps

édito sommaire Le Conseil des étrangers Edito 1 Accès aux droits 2 Apprendre le français 5 Accès aux soins 6 Citoyenneté 9

ASSOCIATION ARISSE INSTITUT MEDICO-EDUCATIF ARMONIA Avec prise en charge de jour et d internat séquentiel LIVRET D ACCUEIL

L offre d accueil collectif des enfants de moins de six ans

DRAVEIL élabore son PLU

PASS sports vacances. Sommaire

FICHIER KISH Opinions de la personne Kish sur la vie associative

Mobilisation contre le décrochage scolaire. Bilan de l action entreprise sur l année 2013 et perspectives pour l année 2014

Délibération n 23 Conseil municipal du 30 mars 2012

conseil municipal L équipement des écoles en numérique va se poursuivre pendant tout le mandat.

LA JEUNESSE. l es sen LA VILLE QUI NOUS RESSEMBLE, LA VILLE QUI NOUS RASSEMBLE

A la découverte du Service jeunesse Edition

DE PRESSE DOSSIER

47 équipements. Un projet urbain singulier et pluriel! Est Ensemble, une ambition métropolitaine. 1,8 million de m² constructibles à horizon 15 ans

Débat d orientations budgétaires Conseil municipal du 4 novembre 2013

2.1 - Améliorer l offre de soins sur le Pays

Quartier Calmette Tilleuls. 6 Juin 2012

LE DIETETICIEN AU SEIN DES COLLECTIVITES TERRITORIALES

DOSSIER DE PRESSE. Pôles France et Espoir Canoë-Kayak Grand Ouest

SAINT JULIEN EN GENEVOIS

Projet pour la création de nouveaux ateliers d artistes à Marseille, Association ART 13. I Etat des lieux

DEPOUILLEMENT DES QUESTIONNAIRES DES PARENTS NOUVEAUX RYTHMES SCOLAIRES

Contre-projet de l Association CGL, des immeubles Fraternité et Egalité : Ouverture du «Jardin Fraternité» sur le quartier du Croissant

Organiser une permanence d accès aux soins de santé PASS

POLITIQUE D OCTROI DES DONS ET COMMANDITES

Commission Communale d Accessibilité du 20 mai 2015 de Comines-France

Holon : la ville aux multiples atouts pour les olims francophones

LE FRAXINETUM UNE SALLE MULTIFONCTION UN ÉQUIPEMENT DE LOISIRS, SPORTIF ET CULTUREL

SPORTS MANAGEMENT SCHOOL. Le meilleur chemin vers le business du sport

Marin. 1ère Réunion publique. 18 juin Salle Polyvalente

Bilan de la concertation sur le PEDT

Fondation d Auteuil Etablissements Saint-Roch

Parents, enfants. un guide pour vous

UN PROJET SCIENTIFIQUE ET CULTUREL POUR LA SOCIÉTÉ DE LA CONNAISSANCE

Nos actualités. > Territoire La CCPG, Pôle d Excellence Rurale depuis le 10 août 2006.

10 ENGAGEMENTS, 30 PROPOSITIONS DE LA MAJORITÉ DÉPARTEMENTALE «Avec vous, une Saône et Loire innovante et attractive»

Budget 2015 de la Ville de Rennes > Séance budgétaire du lundi 9 mars 2015

Service Enfance et Scolaire Réf : MB/JH. Edito de Monsieur le Maire

CONSEIL MUNICIPAL SEANCE du jeudi 16 février 2012 à 20h30

1. STRUCTURATION FEDERALE BI POLAIRE

SEANCE DU CONSEIL MUNICIPAL DU VENDREDI 10 FEVRIER 2012

REUNION DE QUARTIER CENTRE Mardi 10 Juin 2015

QUESTIONNAIRE SUR LA PRATIQUE SPORTIVE DES JEUNES

< apasse 10 > Simplifier l emploi sportif et socioculturel

Association Ensemble pour les jeunes du 13, Complexe sportif du Val de l Arc Direction des Sports Chemins des Infirmeries Aix en Provence.

BO hors-série n 3 du 19 juin 2008 «Horaires et programmes d enseignement de l école primaire»

Mise en œuvre d'un dispositif de vidéosurveillance nocturne du cœur de ville

MAISON DES ASSOCIATIONS

Mercredi 10 juin h30-22h30

Consultation d acquéreurs en vue de la réalisation du programme de la Z.A.C. des Bergères ILOT DE LA ROTONDE - LOT N 19

Questionnaire à l attention des parents d enfant(s) en situation de handicap

DESTINATION LONDRES 2012

Analyse des questionnaires d évaluation parents et enfants Juin 2015

édito «L Avenir, tu n as pas à le prévoir, tu as à le permettre» Opération de Renouvellement Urbain

1- Présentation de la structure

1 Travailler dans le secteur social

GUIDE. DE LA DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE FONTAINOISE Les lieux et pratiques de la citoyenneté à Fontaine VERSION 2012

Salon de Provence CÔTÉ. Bastides LES VIOUGUES

Nous venons de voter le budget communal pour 2010 dans. Malgré les menaces, un budget ambitieux et solidaire au service des Gardannais

H A C C P. Hazard Analysis, Critical Control Point. Analyse des dangers, maîtrise des points critiques. Programme de formations.

CDAJE 16 mai 2014 COMMISSION DÉPARTEMENTALE D ACCUEIL DES JEUNES ENFANTS. MICRO CRECHE - CDAJE 16 mai 2014

PASS CULTURE SPORT REGLEMENT D INTERVENTION

FORMATION CAP Petite Enfance

Orchies, nœud central

RÈGLEMENT DES SERVICES DE RESTAURATION SCOLAIRE ET D ACCUEIL PÉRISCOLAIRE DE LA VILLE DE SEICHAMPS

Règlement du restaurant scolaire

Réforme des rythmes scolaires Les nouvelles activités péri-éducatives. S e r v i c e péri-scolaire

VILLE DE BORDEAUX REALISATION DU NOUVEAU STADE

RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS Commune de CLEON (76410) N 1 1er trimestre année 2015

Une école adaptée à tous ses élèves

POUR DIFFUSION AUX AGENTS. CONSEILLER EN HYGIENE ET PROPRETE (h/f) B- TECHNICIEN TERRITORIAL C- AGENT DE MAITRISE C- ADJOINT TECHNIQUE BOBIGNY

IDEAL Connaissances. Au service de la performance publique

Contributions de la FEP au développement du sport : Enjeux et propositions

EPS PLAN D ACTION DEPARTEMENTAL

Référentiel métier de Directeur des Soins en établissement et en institut de formation mars 2010

Questionnaire eevm. échange école ville montagne.

Démarche & ses étapes (information) III. Présentation des orientations et des actions du schéma de développement culturel d Alsace Bossue

N 728 SESSION EXTRAORDINAIRE DE Enregistré à la Présidence du Sénat le 31 juillet 2012 PROPOSITION DE LOI

Les enjeux du projet Cœur de Quartier sont :

BILAN ÉCONOMIQUE ET SOCIAL DU VAL D OISE LES ÉQUIPEMENTS COMMUNAUX

Modification du dossier de création de la ZAC (Zone d'aménagement Concerté) des quais de Floirac

Les dossiers de l enseignement scolaire. l Éducation nationale et la formation professionnelle en France

un bâtiment ouvert sur la nature

solidarité

Le projet fédérateur et structurant. Réunion Référents culture 2013

vous présente 1, route des Gâtines ELANCOURT

Règlement intérieur de la Cité

L accueil. des gens du voyage. direction générale de l Urbanisme de l Habitat et de la Construction LOI DU 5 JUILLET 2000

Brou-sur-Chantereine Elaboration du PLU Compte-rendu de la réunion publique de présentation du diagnostic 20 janvier

NOGENT-LE-ROTROU (28 - Eure-et-Loir) Redynamisation du centre commercial «Les Gauchetières» Note descriptive du projet

le tour européen du bénévolat et du volontariat fait étape à paris

Le Réseau intercommunal des bibliothèques

Transcription:

Chapitre 6 Données sur les Services et les équipements La ville se caractérise par une offre importante d équipements et de services. Ce maillage très dense est réparti sur la totalité du territoire communal, dotant chaque quartier des équipements de proximité nécessaires. L effort en équipement de la ville est dû aussi à l éclatement de son territoire qui l oblige pour apporter des réponses aux habitants à diversifier les lieux d équipement. La politique de rééquilibrage des équipements repose sur le renforcement de la présence d équipements dans les pôles urbains majeurs afin d apporter une meilleure réponse aux besoins de proximité mais aussi pour renforcer le rôle des différents pôles urbains et permettre au travers de l implantation d équipements un renforcement de la qualité urbaine des quartiers. 6.1 Les équipements scolaires 6.1.1 Les crèches et l accueil de la petite enfance La Ville dispose d un système d accueil de la petite enfance : trois crèches (deux collectives et une familiale), la Halte-Jeux Robert Frégossy, des assistantes maternelles agréées et la structure multi-accueil de la maison des Tilleuls. L ensemble de ces structures municipales (la crèche «familiale» est gérée par la municipalité depuis 1992) développe une offre moyenne de 184 berceaux. La Crèche Familiale La Crèche collective E & J. Rosenberg La Crèche R.Frégossy La Halte-Jeux R.Frégossy La Structure multi-accueil des Tilleuls 34 places 60 places 70 places 10 à 13 places fixes et accueil occasionnel 10 places fixes et accueil occasionnel Cependant il apparaît que l offre d accueil reste bien insuffisante par rapport à la demande. Une crèche supplémentaire semble indispensable pour répondre aux besoins. Quelques places ont été créées au sein des crèches départementales implantées notamment à Drancy. Des réponses pourraient être apportées dans l avenir avec un mode multi-accueil qui est peut-être plus souple et plus ajusté aux besoins que les modes plus traditionnels de garde. 93

6.1.2 Les 18 écoles maternelles et les 15 écoles primaires Le Blanc-Mesnil dénombre 18 écoles maternelles et 15 écoles primaires, réparties de manière homogène sur les trois secteurs Sud, Centre et Nord. L école maternelle des Poètes est entrée en activité en septembre 2004, en renforcement de l offre du centre-ville. La répartition géographique des établissements scolaires par quartiers au Blanc-Mesnil Quartier Sud Quartier Centre Quartier Nord Maternelles 5 7 6 Primaires 4 5 6 Totaux 9 12 12 Les équipements scolaires accueillent pour la plupart des structures périscolaires. Toutes les écoles disposent d un restaurant scolaire et assurent l accueil des enfants en dehors des horaires de prise en charge scolaire (de 7h30 à 8h30, de 11h30 à 13h00, et de 16h00 à 18h30 pour les maternelles, mais également pour les primaires pour lesquels certains regroupements ont été opérés au regard du plus faible effectif d enfants). Les maisons de l enfance, implantées dans tous les quartiers, assurent également des activités périscolaires tous les mercredis et pendant les congés scolaires pour les enfants de 2 à 14 ans. Dans l ensemble, ces structures scolaires ne présentent pas de dysfonctionnement majeur. Mais l implantation des activités d accueil périscolaire dans les locaux des écoles entraîne souvent des difficultés et des conflits d usage. Certains locaux sont trop petits pour assurer un accueil de qualité, d autres servent au double usage scolaire et périscolaire, ce qui suppose des réaménagements quotidiens. 6.1.3 Le secondaire La commune est dotée de 4 collèges, qui accueillaient 2 882 élèves en 2004, et de 3 lycées, qui en accueillaient 2 184 à la même date. Les études démographiques récentes montrent la nécessité de construction d un 5 ème collège sur la Z.A.C. Eiffel. Cette création permettrait d atteindre l objectif du département de réduire la taille moyenne des collèges à 600 élèves. Les collèges COTTON et MANDELA sont situés à la limite nord des zones habitées, à proximité du secteur industriel. Ils ont été reconstruits en 1995 et 1996 par le Conseil Général. Le collège CACHIN, dans le quartier Sud, a été réaménagé en 1994. Le collège DESCARTES qui est en cours de réhabilitation, est quant à lui situé au nord-ouest de la commune, au-delà de l autoroute du Nord. 94

Les lycées A. BRIAND et J. MOULIN dispensent des enseignements professionnels, l un technique, l autre commercial. Le lycée W. A. MOZART est un lycée général construit en 1993. Les lycées MOULIN et MOZART sont concentrés à proximité de la Z.A.C. Libération, tandis que le lycée BRIAND est situé plus à l ouest, le long de l avenue du même nom. Carte A3 «Equipements 1» 95

96

Carte 97

98

L importance de l éducation et la formation des habitants est une préoccupation importante de la ville. Plusieurs projets sont à l étude : - La réalisation d un 5ème collège dans la réalisation de la ZAC Gustave Eiffel, - L ouverture de sections des métiers de l aéronautique au lycée Briand avec une extension de celui-ci, - La réhabilitation de certains établissements scolaires : rénovation du collège Descartes, rénovation du lycée Jean Moulin, extension du groupe scolaire Jules Guesde en lien avec la couverture de l autoroute A1, - Le développement d un centre de formation aux métiers de l environnement en relation avec le pôle d activités environnementales «Eco pôle». 6.2 Les équipements sportifs La commune offre une large palette d activités sportives. La commune accueille 57 associations ou clubs sportifs, pour des pratiques qui vont du loisir jusqu au sport de haut niveau, qui bénéficient de l accès aux 8 structures et équipements sportifs gérés par le service municipal des sports. Quartier Sud - Complexe sportif Paul Eluard 2 terrains de football et de rugby un gymnase omnisports courts de tennis extérieurs et couverts - Gymnase Jacques Decour Un gymnase omnisports Un plateau d évolution extérieur Quartier Centre - Stade Jean Bouin Terrains de football, piste d athlétisme et tribunes couvertes Terrain synthétique de football et de hockey sur gazon Terrain de rugby avec tribune et foyer Terrains de tennis Zones de jeux réservées à la boule lyonnaise et à la pétanque Gymnase omnisports avec tribune Tatami de judo Mur d escalade Salle de musculation - Gymnase Langevin Tatamis Salle de musculation 99

100

Carte A3 «Equipements 2» 101

102

- Gymnase Cotton Gymnase omnisports Plateau d évolution extérieur - Plateau Mozart Piste de 200 m avec un plateau omnisports, à proximité des deux lycées avenue du Charles de Gaulle Quartier Nord - Gymnase Jean Macé Salle de gymnastique Salle omnisports - Piscine Henri Wallon Bassin de 25 m avec solarium extérieur L école municipale des sports s adresse aux enfants de 4 à 11 ans, une section sportive pour personnes du 3ème âge offre une gamme d activités, enfin le Centre médico-sportif complète cet effort en direction de l activité sportive pour tous. Les projets Il est envisagé de créer un complexe sportif à l arrière du CES Descartes sur un terrain jouxtant l autoroute du Nord. Situé à côté des terrains sportifs existant de fait c est un grand complexe sportif qui serait offert à la population. 6.3 Les équipements culturels L accès et la diffusion de la culture au Blanc-Mesnil passe par six équipements principaux qui assurent un rôle de diffusion. Certains des équipements les plus importants se concentrent autour de la Place de la Libération. L Ecole Nationale de Musique et de Danse Cette école compte 800 élèves. Elle est divisée en quatre antennes : - le centre principal Musical et Chorégraphique Erik Satie, avenue Charles Floquet - le centre Maurice Audin, allée Perrault - le centre Paul Eluard, avenue Paul Vaillant-Couturier - le centre Paul Langevin, avenue de la division Leclerc Les annexes assurent une meilleure proximité de l école avec ses élèves. Cette école enseigne toutes les disciplines de danse et de musique. 103

104

Carte A3 «Equipements 3» 105

106

Centre de préparation musicale La Cuisine, avenue Paul Vaillant-Couturier Des studios de répétition ont été aménagés dans les locaux de l ancien centre de préparation culinaire à proximité du stade Paul Eluard. Ces studios offrent des possibilités de répétition, d enregistrement, l accès à un centre de ressource, mais également la dispense de cours de musique. Le Cinéma Municipal Louis Daquin, place de la Libération Ce cinéma de proximité comprend deux salles de 330 et 96 places. Il se veut un outil de diffusion de films pour tous publics, mais aussi un espace de réflexion sur le 7 ème art. La structure a développé de nombreux partenariats avec les scolaires notamment. Son déplacement est prévu en centre ville pour permettre un meilleur rayonnement de cet équipement. Médiathèque Edouard Glissant, Bibliothèque Jacques Prévert, Bibliobus, place de la Libération Installée dans le bâtiment du Forum culturel, cette médiathèque s étend sur 3 000 m² aménagés sur trois niveaux. Le Forum, place de la Libération Ouvert au public en 1993, le Forum a été réalisé dans le cadre de la ZAC Libération. Il comprend entre autres, une salle de spectacles (600 places), un auditorium (350 à 480 places) pour des concerts, des conférences ou rencontres diverses, et une galerie d exposition d environ 280 m². Equipements de quartier : trois Maisons pour Tous Les Maisons pour Tous sont des lieux de vie et de véritables espaces de solidarité et de citoyenneté. Ces maisons sont aussi habilitées «Centre Social», elles accueillent aussi des services publics de proximité et ont une fonction d espace culturel multimédia et sportif. En projet : La ville souhaite la construction d une quatrième maison pour le quartier Pasteur/Sous- Coudray/Centre 6.4 Les équipements sanitaires et sociaux L offre publique en matière de santé est assez dense. Les centres municipaux de santé (CMS) sont au nombre de deux. Ils accueillent chacun un centre de protection maternelle et infantile (PMI) : - Le centre municipal Pierre Rouquès est localisé dans le centre, sur l avenue de la République, - Le centre Fernand Lamaze est situé dans le quartier Sud. 107

L institut médico-éducatif Jean-Marc Itard et le Centre hospitalier Robert Ballanger, qui a développé deux structures médico-psychologiques à destination des enfants et des adultes, renforcent l offre publique en matière de santé. Deux cliniques privées complètent le dispositif de santé : la Clinique Médicale Gallieni et l Hôpital privé de la Seine-Saint-Denis. Quatre centres de Protection Maternelle et Infantile (P.M.I.) développent le suivi des mères, enfants jusqu à l âge de 6 ans, des jeunes et adultes à travers des consultations gynécologiques, pédiatriques et des activités de planning familial. Deux d entre eux sont situés dans les locaux des C.M.S. du même nom, P.M.I. Pierre Rouquès et P.M.I. Fernand Lamaze ; les deux autres renforcent l offre de service dans les quartiers Nord, P.M.I. Albrecht et P.M.I. départemental Alizard. Le pôle santé Notre Dame va se renforcer, notamment par l ouverture d une P.M.I. intercommunale. En complément de ces services de santé, un service communal d hygiène et de santé a été créé pour développer les connaissances épidémiologiques de la population de la ville et de favoriser les actions de santé publique. 6.5 Les équipements en direction de l économie, l emploi et la formation Le service action économique municipal Il a pour mission de faciliter la tâche des acteurs économiques salariés ou dirigeants d entreprises, pour une meilleure insertion dans le tissu économique local. L espace emploi-formation C est un espace d accueil et d information ouvert à tous les habitants en recherche d emploi ou de formation professionnelle. C est aussi un lieu d échange pour tous les organismes chargés localement de l emploi, de la formation et de l insertion. Ces équipements sont complétés par l ANPE, le GRETA du Blanc-Mesnil, le CIO, la Bourse du travail situés sur la commune mais aussi l ensemble des instances localisées dans d autres villes. 6.6 Les équipements liés à la sécurité Mission Tranquillité Sécurité, avenue Henri Barbusse Cet équipement localisé dans le Centre a vocation à animer et à assurer la mise en place et le suivi du dispositif du Contrat Local de Sécurité signé le 30 septembre 1999. La structure dispense des conseils juridiques prodigués par des avocats. Des médiateurs familiaux dispensent également des conseils en son sein. 108

Maison de la Justice et du Droit, avenue Henri Barbusse Situé au droit de la Mission Tranquillité Sécurité, cet équipement s inscrit en complément de la politique de rapprochement de la justice et des citoyens. Elle remplit deux missions principales : le traitement de la petite délinquance et l amélioration de l accès aux droits aux conseils et aux médiations. 6.7 Les équipements publics Ce sont l Hôtel de Ville, la Perception, le Commissariat, les Pompiers, la Sécurité sociale, les trois postes, le CCAS essentiellement situés au centre autour de l Hôtel de Ville, constituant l armature centrale des équipements et fournissant pour partie au centre son caractère symbolique. 6.8 L importance de la vie associative Moteur d innovation et de création, espace citoyen de débat, les associations prennent aujourd hui en charge des questions essentielles de la vie quotidienne. Elles représentent une véritable forme d engagement et de participation citoyenne. Elles permettent aux blanc-mesnilois de pratiquer un sport, une activité culturelle ou de s investir dans de nombreuses actions de solidarité. La ville consciente du rôle joué par les associations a souhaité fédérer le mouvement associatif par le biais d échanges et de dialogues au travers du Conseil Local de la Vie Associative et annuellement de la Fête de la vie associative. La vie associative regroupe plus de 200 associations rassemblant quelque 10 000 adhérents et plus de 2 000 bénévoles. Sont répertoriées : - 118 associations de type «services rendus» : 60 associations sportives, 40 associations culturelles, 5 associations de Jeunesse, 3 associations en direction de l emploi et de l insertion, 10 associations de loisirs. 110 associations dites «militantes», de défense des droits humanitaires et d opinions : 30 associations liées à l éducation, 22 en direction de la solidarité ou à but humanitaire, 8 santé nature, 23 de défense des locataires et des riverains, 8 d anciens combattants, 4 de commerçants, 7 de syndicats et 8 cultuelles. Afin de donner plus de moyens à ces expressions très importantes de la vie sociale blancmesniloise, il est envisagé d aménager à terme des locaux pour une quatrième Maison Pour Tous pour le quartier Pasteur/Sous-Coudray/Centre. 109

6.9 Conclusions et perspectives pour orienter le P.L.U. Bien qu il y ait une grande richesse et diversité d équipements et de services, sur la ville, le problème essentiel tient actuellement et à moyen terme dans l ajustement entre la croissance de la population et des besoins et les équipements et services offerts notamment l écart entre la jeunesse et ses besoins, les équipements et services qui lui sont offerts. La situation territoriale tendue liée au décrochage social d une partie de la population et les évolutions contradictoires de secteurs qui connaissent un renouveau économique significatif et d autres qui en demeurent plus à l écart, bien que ces derniers bénéficient de programme de renouvellement d envergure. Le programme d'action des équipements vise à apporter des réponses aux préoccupations majeures concernant :! le renforcement du système éducatif et de formation : - réalisation d un 5 ème collège dans la réalisation de la ZAC Gustave Eiffel, - ouverture de section des métiers de l aéronautique au lycée Briand avec une extension de celui-ci, - développement d un centre de formation aux métiers de l environnement en relation avec le pôle d activités environnementales «Eco pôle» - réhabilitation de certains établissements scolaires.! l élargissement de l offre sportive : - création d un complexe sportif à l arrière du CES Descartes sur un terrain jouxtant l autoroute du Nord.! le renforcement de l accueil éducatif et de garde de la petite enfance : - structure supplémentaire de garde de jeunes enfants,! la poursuite de la politique d implantation des «Maisons pour Tous» véritables espaces de solidarité et de citoyenneté : construction d une quatrième maison pour le quartier Pasteur/Sous- Coudray/Centre! le renforcement de l accueil éducatif et de garde de la petite enfance : - structure supplémentaire de garde de jeunes enfants,! l'amélioration de l'intégration des grands équipements collectifs, privés ou publics à travers une politique d aménagement urbain de proximité 110

Le développement des équipements et des services résulte de la faiblesse des finances communales qui elle même découle de la faiblesse de l appareil économique. Le renforcement de celui-ci constitue donc une priorité dans le développement équilibré de la ville ainsi que la prise en compte de la dimension intercommunale de certains projets. La politique d équipements suivie a répondu à un double souci. Celui de satisfaire aux nouveaux besoins de la population et celui, au travers des opérations d urbanisme, de poursuivre un objectif de développement des d équipements. L élaboration d une politique décisive et continue en matière d aménagement qui favorise l amélioration du cadre de vie est la pierre angulaire du Projet de Développement et d Aménagement Durable. 111

112