Présentation des. grands investissements

Présentation des grands investissements 2013

édito Dans une conjoncture particulièrement difficile, le rôle moteur de Montpellier Agglomération reste fondamental en 2013 pour soutenir le développement du territoire et renforcer la solidarité auprès des concitoyens. Le maintien de l investissement public local est essentiel pour les entreprises. Sur la période 2013-2017, ce sont 5 Milliards d Euros qui seront portés sur notre territoire pour des projets remarquables comme le contournement Nîmes-Montpellier, le contournement autoroutier de l A9, la gare LGV Odysseum, la 5 e ligne de tramway et l extension de la ligne 1 ou encore le Programme Local de l Habitat. Ces projets peuvent représenter jusqu à 8000 emplois directs et indirects. Avec un budget consolidé et une force de frappe de près de 900 millions d euros d investissements, Montpellier Agglomération et ses établissements satellites (SERM, ACM, SAAM, TaM et ENJOY) demeurent mobilisés pour mener la bataille de l emploi, proposer une offre de logement et de transport de qualité et développer un aménagement du territoire durable et innovant. Jean-Pierre Moure Président de Montpellier Agglomération 2

Près de 900 Me d investissements en 2013 pour les entreprises et l emploi 350,3 Me 435 Me 105,2 Me 2,05 Me 0,95 Me 3

Sommaire 1 / Renouveler notre ambition pour l économie et pour l emploi Montpellier Agglomération, un territoire attractif... p. 5 Un marché dynamique du foncier et de l immobilier d entreprises... p. 8 Des outils pour promouvoir l initiative et l innovation... p. 9 Montpellier Unlimited : une marque territoriale au service d une stratégie de développement économique... p. 10 2 / Ouvrir les aménagements du 21 e siècle Mobilisation de 5 Mde d investissements pour renforcer l attractivité du territoire à l horizon 2020... p. 13 OZ - Le grand projet Montpellier Nature Urbaine... p. 15 écocité : un modèle de ville durable... p. 16 Des opérateurs d aménagement pour le développement du territoire... p. 17 Transports : des déplacements structurés... p. 23 Logement : un renfort de l offre... p. 28 3 / Préserver l environnement pour un territoire durable Gestion et traitement des déchets... p. 34 Lutte contre les inondations... p. 36 Assainissement... p. 37 Eau potable... p. 39 4 / Cultiver le dynamisme pour notre qualité de vie Culture... p. 40 Congrès, foires et salons... p. 43 Sport... p. 45 4

1/ Renouveler notre ambition pour l économie et pour l emploi Montpellier Agglomération, un territoire attractif Montpellier Agglomération plébiscitée par 78 % des cadres et chefs d entreprises (Étude Tns Sofres) Montpellier, la ville au tramway «le plus sexy d Europe» selon un article du New York Times de janvier 2012 Montpellier retenue dans le cadre du plan Campus 29 000 entreprises sur le territoire communautaire 19 parcs d activités, représentant 2 400 entreprises et 27 000 emplois Un taux de pérennisation supérieur à 88 % à 3 ans au sein du Business and Innovation Centre (BIC) contre 65 % à l échelle nationale (source Insee) 5

1/ Renouveler notre ambition pour l économie et pour l emploi Montpellier Agglomération, un territoire attractif Des domaines d excellence Santé Cancérologie, neurosciences, infectiologie, diagnostic Agronomie Viticulture, œnologie, alimentation, nutrition Technologies de l information Simulation numérique, logiciels de gestion, jeux vidéos Environnement Chimie de l environnement, énergies renouvelables Eau Identification et mobilisation des ressources, gestion concertée, réutilisation Le pari de l internationalisation Accords de coopération avec Chengdu, Shanghai, Sherbrooke et Obninsk (Russie) Maisons du Languedoc- Roussillon à Bruxelles, Casablanca, Londres, New York et Shangaï Ouverture du Montpellier Incubator Business International (MIBI) en juin 2011 Congrès d affaires 3 e Pôle français de tourisme d affaires Principale destination de congrès médicaux en France 6

1/ Renouveler notre ambition pour l économie et pour l emploi Montpellier Agglomération, un territoire attractif La Santé : une filière économique performante de l Agglomération Entrée aujourd hui dans l industrie de l intelligence, en partenariat et au service des acteurs de la santé, notre collectivité souhaite renforcer le secteur de la santé de manière pilote en l ouvrant sur de nouvelles synergies, susceptibles de conforter son positionnement au niveau national, européen et international. à l intersection des filières santé et TIC, de nouveaux atouts sont au rendez-vous. Un secteur santé très dynamique : des entreprises innovantes et performantes avec de grands groupes (BioRad, Bausch&Lomb ) et de nombreuses PME/start-ups accompagnées par le BIC de Montpellier Agglomération. Une filière d excellence : 3 e région française pour la densité de la recherche publique, 120 laboratoires publics, 2000 chercheurs, 10000 étudiants, 24000 emplois, la plus ancienne faculté de médecine d Europe et le 4 e centre hospitalier français. EUROBIOMED : 1 er cluster inter-régional en santé, il regroupe plus de 400 entreprises, 8 universités et de nombreuses écoles (soit 39 000 étudiants), 400 laboratoires, 4 CHU et une Direction Interrégionale des Recherches Cliniques (DIRC). Le CR2i DiagnosTIC-santé, retenu nationalement comme «plateforme mutualisée pour l innovation» : 500 emplois indirects à 5 ans. 15 LABEX et 7 EQUIPEX dont plus de la moitié dans le domaine de la santé. Création du Club «e-santé» par Montpellier Agglomération : un accompagnement pour la structuration de la filière TICsanté et son développement. Le Pôle Régional de Gérontologie : projet innovant dédié à la prise en charge du vieillissement, qui regroupera un ensemble d équipements hospitaliers et des entreprises et laboratoires de recherche des filières gériatrie - gérontologie. Le Pôle Autonomie Santé de Lattes : une structure expérimentale qui répond aux besoins de personnes souffrant d une perte d autonomie en proposant des solutions favorisant le maintien à domicile. 7

1/ Renouveler notre ambition pour l économie et pour l emploi Un marché dynamique du foncier et de l immobilier d entreprises Un marché global de bureaux qui s établit à 55 000 m² et 170 000 m² de foncier vendus en 2012 Des implantations de premier rang : IBM, DELL, Intel, Alstom, Orange, Mutuelle des motards, école d ingénieurs EPF Une politique foncière levier de la croissance La Communauté d Agglomération de Montpellier poursuit son soutien à l ensemble des infrastructures économiques et garantit la réalisation de nouvelles opérations d aménagement en assurant le développement de sa politique foncière. à ce titre, 8,75 Me sont inscrits en dépenses pour les réserves foncières. 8

1/ Renouveler notre ambition pour l économie et pour l emploi Des outils pour promouvoir l initiative et l innovation Le Business and Innovation Centre de Montpellier Agglomération (BIC) élu meilleur incubateur mondial (NBIA 2007) et labellisé Soft Landings pour l accompagnement d entreprises étrangères (NBIA 2008-2012) 515 entreprises accompagnées depuis 1987 et 4 400 emplois générés par les sociétés issues des pépinières d entreprises regroupées au sein du BIC Un taux de pérennisation supérieur à 88 % à 3 ans (moyenne nationale 65% source Insee) Des infrastructures adaptées à toutes les phases de croissance de nos entreprises 19 parcs d activités industriels, technologiques, scientifiques et ludo-commerciales représentant plus de 27 000 emplois 2 pépinières d entreprises - Cap Alpha pour les sciences du vivant (3 500 m²) - Cap Oméga pour les Technologies de l Information (5 300 m²) 4 hôtels d entreprises - Millénaire (Technologies de l Information : 4 000 m²) ; - Cap Gama - Cap Delta - Cap Sigma 1 hôtel d entreprises internationales - Le MIBI (Montpellier International Business Incubator) 3 villages d Entreprises Artisanales et de Services - Parc 2000 en zone franche urbaine - Hannibal - Minerve 9

1/ Renouveler notre ambition pour l économie et pour l emploi Montpellier Unlimited : une marque territoriale au service d une stratégie de développement économique Donner une identité au territoire et mettre toutes ses forces en synergie, tel est l objectif de Montpellier Agglomération afin d accroître sa notoriété et sa visibilité aux niveaux national et international ; développer son attractivité pour attirer de nombreuses entreprises et jeunes talents. Cette marque n est pas seulement une signature, elle est l expression d une stratégie portée collectivement par des partenaires et visant à faire de l agglomération un fleuron économique. Elle capitalise notre valeur immatérielle. Elle a vocation à être utilisée pour toutes les opérations de promotion du territoire et pour son rayonnement. Il s agit d une nouvelle image pour une nouvelle ambition et un nouvel élan à l international. Cette image doit inspirer et faire grandir tous les entrepreneurs de talent. 10

1/ Renouveler notre ambition pour l économie et pour l emploi Montpellier Unlimited : une marque territoriale... La gouvernance économique Montpellier Agglomération a réuni 15 partenaires à ses côtés pour définir ensemble les orientations économiques des 10 prochaines années : les chambres consulaires, les organisations patronales, les universités et établissements d enseignement supérieur, les pôles de compétitivité. Cette démarche partenariale est une première pour notre territoire. Une gouvernance permettant : aux acteurs économiques de se fixer des objectifs communs et de s accorder sur une vision du futur pour leur territoire, d avoir un discours homogène et cohérent, de partager les mêmes arguments pour accroître la lisibilité du territoire, de renforcer la compétitivité du territoire. Le réseau des ambassadeurs Montpellier Unlimited a vocation à être portée, utilisée et diffusée par tous ceux qui se reconnaissent dans les valeurs de cette marque. Au service des acteurs économiques de son territoire et de son dynamisme, Montpellier Unlimited s accompagne d une communauté d Ambassadeurs, avec la mise en place d outils adaptés pour optimiser les échanges et permettre une action cohérente et partagée à l extérieur de notre territoire. Près de 500 ambassadeurs engagés à ce jour Devenez Ambassadeur Montpellier Unlimited en 1 minute sur www.montpellier-unlimited.com 11

1/ Renouveler notre ambition pour l économie et pour l emploi Montpellier Unlimited : une marque territoriale... 4 axes stratégiques Conforter l ADN du territoire autour de l innovation et du potentiel de recherche. Assurer la croissance des TPE par un accompagnement des entreprises tout au long de leur vie, que ce soit des entreprises artisanales, technologiques, industrielles ou commerciales. Accroître la lisibilité et le rayonnement de l agglomération aux niveaux national et international pour renforcer son attractivité. Mettre en œuvre les conditions favorables au développement des comptes clés et comptes stratégiques sur le territoire. Une priorité : l emploi L ensemble des infrastructures et tous les projets menés par Montpellier Agglomération ont aussi pour objectif de favoriser l activité économique et l emploi local. 12

2/ Ouvrir les aménagements du 21 e siècle Mobilisation de 5 Mde d investissements pour renforcer l attractivité du territoire à l horizon 2020 au profit du développement économique local LIEN gare de Castelnau- Sablassou gare de Villeneuve-lès-Maguelone gare de Baillargues déviation RN113 La Communauté d Agglomération de Montpellier a obtenu la mobilisation de plus de 5 milliards d euros autour de son schéma global de développement et de déplacements pour : le contournement ferroviaire grande vitesse Nîmes-Montpellier et la construction de la gare TGV à moins de 3 heures de Paris et à quelques minutes de l aéroport et de l autoroute, l optimisation de la desserte express régionale avec les pôles multimodaux d échanges Saint-Roch, Castelnau-le-Lez/Sablassou et Baillargues, le déplacement de l autoroute A9 qui permettra de réaliser le contournement Ouest et la déviation Est de Montpellier. 13

2 / Ouvrir les aménagements du 21 e siècle Mobilisation de 5 Mde d investissements... Le contournement Nîmes-Montpellier Coût des travaux : 2 Mde Participation de l Agglomération : 100 Me (euros constants) sur 5 ans dont 14,1 Me pour 2013. Intitulé du Programme Contournement Nîmes-Montpellier Montant global Réalisation antérieure Budget 2013 Budget 2014 Budget 2015 Budget 2016 Budget 2017 99 075 000 7 469 449 14 813 197 18 933 000 33 520 000 20 175 000 4 164 354 14

2 / Ouvrir les aménagements du 21 e siècle OZ - Le grand projet Montpellier Nature Urbaine Pour le développement de la ville de demain, Montpellier Agglomération a retenu le projet de l urbaniste Kees Christiaanse (agence KCAP - Pays-Bas), référence européenne en terme de planification urbaine. Il était en compétition avec Oasiis Christian de Portzamparc (France) associé à PENA et PENA et TERRE-ECO et Daniel Libeskind (USA) associé à Catherine Mosbach et SETEC. Avec le grand projet OZ Montpellier Nature Urbaine, Montpellier Agglomération offre à tous les habitants de l Agglomération un espace de 350 ha où ils pourront se retrouver dans un cadre où la nature est maître (200 ha d espaces verts préservés), avec des logements, des parcs, des jardins familiaux mais aussi un quartier d affaires de dimension européenne avec plus de 350 000 m² de bureaux pour la réalisation d un pôle tertiaire supérieur amenant à la création de plus de 10 000 emplois et l installation de près de 1 500 entreprises. Tous ces atouts ont contribué à l implantation, dès 2017, du Groupe Sup de Co Montpellier Business School et de l Institut Consulaire de Formation (ICF) de la Chambre d Industrie et de Commerce de Montpellier dans le quartier d OZ. 15

2 / Ouvrir les aménagements du 21 e siècle écocité : un modèle de ville durable Montpellier Agglomération et les communes de Castelnau-le-Lez, Montpellier, Lattes et Pérols ont obtenu le label national EcoCité pour leur projet urbain «De Montpellier à la Mer». Nos territoires doivent être toujours plus attractifs pour rester économiquement concurrentiels, tout en demeurant cohérents. Le projet ÉcoCité est la synthèse de ces ambitions. Il prépare une ville humaine et conviviale favorisant le lien social, où les commerces, bureaux et logements font l objet de regroupements harmonieux, dans un cadre apaisé. Un territoire dont le développement économique se poursuit tout en respectant son environnement. Ici, l un des principaux axes commerciaux de l agglomération se reconfigure pour inventer la ville de demain, autour de ses habitants. Sur environ 2 500 hectares, le territoire de l EcoCité intègre des projets majeurs développés sur 4 Communes : le Pôle Régional de Gérontologie sur le secteur Euréka Sablassou de Castelnau-le-Lez, la poursuite du développement de Port Marianne sur Montpellier, l initialisation du futur quartier Gare TGV Odysseum sur Montpellier et Lattes, le vaste projet de renouvellement urbain «Route de La Mer» sur les Communes de Lattes et de Pérols. Budget 2013 : 5,4 Me 16

2 / Ouvrir les aménagements du 21 e siècle Des opérateurs d aménagement pour le développement du territoire La SERM, Société d équipement de la Région Montpelliéraine, et la SAAM, Société d Aménagement de l Agglomération de Montpellier, interviennent dans les métiers de la construction, de la gestion, de l énergie et de l aménagement. Elles mettent en œuvre et accompagnent la réalisation de projets urbains au service des collectivités. Prévisionnel d activité pour la SERM et la SAAM en 2013 : Cession de charges foncières pour 1 864 logements 52 673 m² SHON de programmes tertiaires 5,2 ha de terrains d activité économique 162 Me de chiffre d opérations, dont 80,5 Me d études et travaux 274 Me d immeubles à réaliser par les maîtres d ouvrages privés 17

2 / Ouvrir les aménagements du 21 e siècle Des opérateurs d aménagement... Exemples d opérations SERM MONTAUD SAINT- DRÉZÉRY BEAULIEU RESTINCLIÈRES CANTAUSSEL - St BRES PRADES LE LEZ SUSSARGUES CASTRIES SAINT GENIÈS DES MOURGUES ZAC Ovalie ZAC Prata GRABELS JUVIGNAC ST GEORGES D ORQUES MURVIEL LES MONTPELLIER MONTFERRIER- SUR-LEZ CLAPIERS MONTPELLIER JACOU CASTELNAU- LE-LEZ VENDARGUES LE CRÈS SAINT-BRÈS BAILLARGUES ZAC Port Marianne Parc Marianne PIGNAN LAVÉRUNE COURNONTERRAL SAUSSAN SAINT JEAN DE VÉDAS LATTES PÉROLS ZAC des Grisettes COURNONSEC FABRÈGUES VILLENEUVE- LÈS-MAGUELONE ZAC Port Marianne Rive Gauche ZAC Nouveau Saint-Roch ZAC Roque Fraisse 18

2 / Ouvrir les aménagements du 21 e siècle Des opérateurs d aménagement... Exemples d opérations SAAM MONTAUD SAINT- DRÉZÉRY BEAULIEU RESTINCLIÈRES LAVéRUNE ZAC Descartes (6 ha) COURNONTERRAL Secteur Cannabé (10 ha) Extension Parc 2000 Truc de Leuze (4 ha) COURNONSEC EAI COURNONTERRAL GRABELS JUVIGNAC ST GEORGES D ORQUES MURVIEL LES MONTPELLIER PIGNAN SAUSSAN FABRÈGUES LAVÉRUNE SAINT JEAN DE VÉDAS PRADES LE LEZ MONTFERRIER- SUR-LEZ CLAPIERS MONTPELLIER LATTES VILLENEUVE- LÈS-MAGUELONE JACOU CASTELNAU- LE-LEZ SUSSARGUES CASTRIES VENDARGUES LE CRÈS PÉROLS SAINT GENIÈS DES MOURGUES SAINT-BRÈS BAILLARGUES LATTES - PéROLS Route de la Mer (300 ha) CASTRIES Secteur Sud (5 ha) BAILLARGUES Secteur Mourade (125 ha) LE CRèS Secteur Sud (105 ha) CASTELNAU LE LEZ Sablassou - Gérontopôle (110 ha) MONTPELLIER Odysseum Est Hippocrate Méjanelle Pont Trinquat (gare TGV) (300 ha) Restanque VILLENEUVE-LèS-MAGUELONE Extension Charles Martel (12 ha) 19

2 / Ouvrir les aménagements du 21 e siècle Des opérateurs d aménagement... Opération en phase «études» - Route de la Mer Points clés 2013 1 ère phase : Secteur écopole Consultation d opérateurs : Avis d Appel à projets : janvier Choix des opérateurs consultés : février Dialogue : mars - septembre Choix opérateur commercial : septembre 2 e phase : ZAC Route de la Mer incluant les secteurs Plein Sud, Grand Sud, Fenouillet Déclaration de projet : juin Lancement des procédures urbaines : 2 e semestre 20

2 / Ouvrir les aménagements du 21 e siècle Des opérateurs d aménagement... Opération en phase «études» - Mandat d études quartier Gare tgv Points clés 2013 Décision ministérielle sur l interdistance A9/LGV : en attente Lancement par RFF du dialogue compétitif sur la Gare TGV (7 équipes) : janvier Choix du lauréat PPP sur la gare : fin 2013 Obtention DUP réserve foncière : printemps Définition 1 ère phase correspondant au Pôle d Affaires Engagement par la SAAM des études d extension de la ligne 1 du tramway : en cours Concession SAAM envisagée fin 2013 Objectif de mise en service gare TGV : fin 2017 21

2 / Ouvrir les aménagements du 21 e siècle Des opérateurs d aménagement... Autres opérations SERM / SAAM Rive Gauche - Port Marianne Miroir d eau - Parc Marianne Nouveau Saint Roch énergie Stade Lycée Mendès de la Mosson France - Mondial 98 22

2 / Ouvrir les aménagements du 21 e siècle Transports : des déplacements structurés Le plan de déplacement de l Agglomération à l horizon 2020 prévoit que 84 % des habitants et 82 % des emplois soient desservis par le réseau interconnecté de transports en commun. Montpellier Agglomération structure ainsi un véritable réseau multimodal et durable autour du tramway, interconnecté avec le TER. Ligne 1 Ligne 2 Ligne 3 Ligne 4 4 lignes de tramway en réseau 30 lignes de bus 5 lignes de transport à la demande 68 millions de voyageurs en 2012 23 kilomètres de voirie communautaire 3 900 panneaux de jalonnement directionnel 23

2 / Ouvrir les aménagements du 21 e siècle Transports : des déplacements structurés Les investissements tramway Lignes 3 et 4 - achèvement des travaux et divers aménagements sur l ensemble du réseau, notamment pour les finitions, le matériel roulant et le lancement des études et travaux du parking d échange en ouvrage de la Mosson. Budget 2013 : 26,7 Me Ligne 5 : La concertation a permis d arrêter son tracé afin de le soumettre à enquête publique au cours du premier trimestre 2013, pour le tronçon entre Lavérune et Clapiers. Budget 2013 : 6,25 Me 24

2 / Ouvrir les aménagements du 21 e siècle Transports : des déplacements structurés Les investissements hors opérations tramway Acquisition de 2 bus GNV : 0,6 Me Mise en accessibilité du réseau de transport : 1,2 Me Voirie communautaire : 1,55 Me d investissements pour les travaux de finitions de l avenue Georges Frêche à Castelnau-le-Lez, la rénovation des voiries dans les parcs d activités et le soutien aux aménagements structurants du territoire comme le Giratoire de la ZAC du Salaison à Vendargues. Modernisation du pôle d échange multimodal de la Gare Montpellier St Roch Montpellier agglomération participe à hauteur de 6 Me à cette opération (total 56 Me) et engagera 1,5 Me pour l achèvement de la première phase en 2013. 25

2 / Ouvrir les aménagements du 21 e siècle Transports : des déplacements structurés Les investissements directs TaM Programme de 1,96 Me, dont 1,37 Me de subventions Agglomération et 0,59 Me de financement TaM (Biens Subventionnés portés à 30 % par TaM et à 70 % par l Agglomération) - Fin du programme de Rénovations mécaniques des bus gaz AGORA - Écrans TFT d info voyageurs embarqués dans les bus - Fin du programme Bornes d Info Voyageurs aux arrêts bus urbains et suburbains - étude préparatoire de la révision à 1 million de km des rames de tram - Installation de 4 DAT (distributeurs automatiques de titres) - Remplacement des caisses des parkings tramway en perspective d automatisation et Gestion de Commande Centralisée (GTC) - Mise à jour du parc Velomagg et outil GMAO - Gros équipements et étanchéité des bâtiments et infrastructures Programme de 1,38 Me de financement 100% TaM pour l activité Transport - Informatique (infrastructure, progiciels et bureautique) 0,76 Me - Petits équipements dépôts (climatisation et autres) 0,26 Me - Compléments d aménagements back-office agence commerciale Ferry 0,21 Me - Divers véhicules, mobiliers, et budget Hygiène Sécurité (HSE) 0,13 Me 26

2 / Ouvrir les aménagements du 21 e siècle Transports : des déplacements structurés Intitulé du Programme Date prévisionnelle de consultation Fourchette prévisionnelle du marché Travaux de grosses réparations de voirie 1 er semestre 2013 350 à 500 Ke Travaux de mise en accessibilité du réseau transport 2 nd semestre 2013 1,2 Me 27

2 / Ouvrir les aménagements du 21 e siècle Logement : un renfort de l offre Le développement du territoire s appuie sur la poursuite d une politique de l habitat ambitieuse. Le nouveau Plan Local de l Habitat pour la période 2013-2018 a pour objectif la construction de 5 000 logements par an dont 50% de logements libres (parc privé), 30 % de logements locatifs sociaux et 20 % de logements d accession aidée. De plus, dans le cadre du PLH 2013-2018, 2 000 logements seront destinés aux étudiants et 4 foyers pour jeunes travailleurs seront réalisés. Aide à la réalisation de logements locatifs sociaux : 6 Me réservés en 2013, dont 3 Me de crédits délégués de l État et 3 Me d aides propres de la Communauté d Agglomération Projet de Rénovation Urbaine des quartiers de Montpellier : 0,75 Me en 2013 Aides à la remise sur le marché locatif de logements privés dégradés : 1,8 Me mobilisés en 2013, dont 1,5 Me de crédits de l Anah et 0,3 Me de fonds propres 28

2 / Ouvrir les aménagements du 21 e siècle Logement : un renfort de l offre 1 423 logements sociaux neufs en chantier sur le territoire de l Agglomération par les différents bailleurs sociaux équivalant à 3,6 Med agréments. Organismes Logements sociaux familiaux financés en 2012 dont ANRU ACM 526 Hérault Habitat 101 Erilia 117 FDI Habitat 140 ICF Sud-Est Méditerranée 16 Nouveau Logis Méridional 132 SFHE Groupe Arcade 59 Un Toit Pour Tous 153 Promologis / Ciléo 86 I3F 93 TOTAL 1423 29

2 / Ouvrir les aménagements du 21 e siècle Logement : un renfort de l offre ACM - Office Public de l habitat de la Communauté d Agglomération de Montpellier En 2013, ACM investit plus de 105 Me sur l Agglomération de Montpellier Locatif neuf... 64,5 Me Réhabilitations.... 17,3 Me Location-accession... 3,4 Me Maintien du patrimoine... 19 Me Autres investissements.... 1,2 Me TOTAL... 105,2 Me En 2012 719 logements neufs financés En 2013 863 logements neufs en chantiers 1 152 autres logements à l étude 872 logements réhabilités 30

2 / Ouvrir les aménagements du 21 e siècle Logement : un renfort de l offre 65 opérations en chantier, programmées ou à l étude COURNONTERRAL JUVIGNAC ST GEORGES D ORQUES MURVIEL LES MONTPELLIER PIGNAN SAUSSAN GRABELS LAVÉRUNE SAINT JEAN DE VÉDAS PRADES LE LEZ MONTPELLIER MONTAUD SAINT- DRÉZÉRY JACOU VENDARGUES CLAPIERS LE CASTELNAU- CRÈS LE-LEZ LATTES PÉROLS SUSSARGUES CASTRIES BEAULIEU RESTINCLIÈRES SAINT GENIÈS DES MOURGUES BAILLARGUES SAINT-BRÈS Locatif neuf 45 opérations 1 869 logements Location accession 6 opérations 146 logements Réhabilitations 11 opérations 1 121 logements Démolitions 3 opérations 214 logements COURNONSEC FABRÈGUES MONTFERRIERsur-Lez VILLENEUVE- Lès-MAGUELONE 31

2 / Ouvrir les aménagements du 21 e siècle Logement : un renfort de l offre Résidences livrées en 2013 La Grande Traversée MONTPELLIER Les Grisettes Django Reinhardt MONTPELLIER - Figuerolles Jean Dauger MONTPELLIER - Ovalie Gaston Baissette MONTAUD William Webb Ellis MONTPELLIER - Ovalie Les Aigrettes PEROLS Grisettes lot 3C MONTPELLIER - Les Grisettes Les Barrys COURNONSEC La Valette CLAPIERS 32

2 / Ouvrir 2/ Un les aménagements durable 21du e siècle territoire Logement : un renfort de l offre ACM, un acteur économique local responsable Plus de 1 000 emplois induits, créés ou maintenus en 2013 (Construction de logements neufs et entretien du patrimoine). Allotissement des marchés : à l instar de Montpellier Agglomération, ACM permet aux PME et artisans d accéder plus facilement à la commande publique. Insertion sociale : ACM la favorise au travers de clauses sur des lots spécifiques. Délais de paiement des entreprises : ACM y est particulièrement attentif. En 2012, il était en moyenne de 16 jours. 33

3 / Préserver l environnement pour un territoire durable Gestion et traitement des déchets Montpellier Agglomération poursuit ses actions dans le combat de la réduction des déchets et investit 7,6 Me en 2013 pour la prévention, la gestion, la collecte et le traitement des déchets ménagers. La Communauté d Agglomération de Montpellier poursuit et amplifie son action en faveur de la prévention et du tri des déchets : en rentrant de plain-pied dans la phase opérationnelle de son «programme local de prévention des déchets» 0,4 Me, en démarrant une vaste campagne en faveur du tri du verre qui prévoit en particulier de rénover le parc vieillissant de colonnes d apport volontaire : 0,45 Me pour rénover 25 % du parc en 2013, en engageant un vaste programme de rénovation de ses 20 déchèteries : 0,2 Me en 2013, en lançant les études pré-opérationnelles pour l extension et la modernisation du centre de tri DEMETER, en consacrant, dès 2013, 1,2 Me à l aménagement de son installation de stockage des déchets non dangereux de Castries. 34

3 / Préserver l environnement pour un territoire durable Gestion et traitement des déchets Intitulé du Programme Date prévisionnelle de consultation Fourchette prévisionnelle du marché Travaux de réhabilitation des 20 points propreté 2 nd semestre 2013 3 à 3,5 Me Travaux de valorisation des espaces d apport volontaire verre et papier 1 er semestre 2013 250 à 300 Ke 35

3 / Préserver l environnement pour un territoire durable Lutte contre les inondations Finalisation du chantier de protection des habitants et des activités situés dans la basse vallée du Lez. Réalisation du confortement des digues du Lez au droit des campings sur 1,5 km Travaux de pistes d accès et de circulation sur le merlon de chenal Protection du quartier de Port de Carême à Pérols contre les inondations de l étang du Méjean Opérations de surveillance, d entretien et de gestion des ouvrages hydrauliques réalisés Ecocité - système d alerte de gestion inondations : démarrage des études hydrologiques et hydrauliques Investissements 2013 : 3,9 Me Montant global pour la lutte contre les inondations sur le secteur de la basse vallée du Lez : 47,8 Me. Un des chantiers les plus importants en France sur les dernières décennies. 36

3 / Préserver l environnement pour un territoire durable Assainissement Poursuite de la mise en œuvre du Schéma Directeur d Assainissement avec la construction des stations d épuration et l amélioration de la collecte des eaux usées Investissements 2013 Extension et réhabilitation des réseaux et travaux d assainissement dans les communes (suite aux études de zonage ou diagnostic liés à l accompagnement des aménagements de voirie) : 5 Me Travaux d extension de la station d épuration de Cournonterral pour passer de 7200 à 15000 équivalents habitants : 2,4 Me Poursuite de la construction de l Intercepteur Est : 1,8 Me 37

3 / Préserver l environnement pour un territoire durable Intitulé du Programme Date prévisionnelle de consultation Fourchette prévisionnelle du marché Intercepteur Est Pompignane 2 nd semestre 2013 7,5 à 8,5 Me Travaux station d'épuration de Saint Geniès des Mourgues Raccordement des eaux usées de Sussargues à la nouvelle station d épuration de Saint Geniès des Mourgues 1 er semestre 2013 2 à 2,5 Me 1 er semestre 2013 1,5 à 2 Me 38

3 / Préserver l environnement pour un territoire durable Eau potable Compétente pour la gestion de l eau depuis le 1 er janvier 2010, Montpellier Agglomération développe une stratégie globale et ambitieuse permettant une gestion équilibrée de la ressource en eau et engage une concertation sur l avenir du service public de l eau pour définir ensemble, et de manière éclairée, quel service nous attendons pour les années à venir. Investissements 2013 : 3,5 Me - Desserte du Parc Caubel à Montferrier-sur-Lez - Extension du réseau du Pioch de Baillos à Montferriersur-Lez - Dévoiement du réseau rue du Professeur Blayac à Montpellier - Dévoiement du réseau rue Pagezy à Montpellier - Rénovation du réseau rue Barnoyer et quartier des cabanes à Pérols - Desserte de la ZAC Cantaussel à Saint-Brès - Premiers travaux prioritaires du Schéma Directeur d Eau Potable 39

4/ Cultiver le dynamisme pour notre qualité de vie Culture Afin de tenir son rang de grande capitale régionale culturelle et de métropole européenne, Montpellier Agglomération s engage sur un budget global d investissement lui permettant de mener à nouveau en 2013, une politique culturelle très diversifiée. Elle poursuit la conservation et la valorisation du patrimoine avec la mise en œuvre d études et la réalisation de travaux de construction et de réhabilitation d équipements culturels remarquables, pour ancrer et partager le dynamisme culturel sur son territoire. 8,7 Me d investissements dans le domaine culturel Aquarium Mare Nostrum Finalisation des travaux de l extension de l Aquarium Mare Nostrum : 1,09 Me Intitulé du Programme Extension 1 Aquarium Mare Nostrum Montant global Réalisation antérieure Budget 2013 Budget 2014 13 053 242 11 514 645 1 096 700 441 897 40

4 / Cultiver le dynamisme pour notre qualité de vie Culture Musée de l Histoire de la France en Algérie : un nouveau musée qui nous ouvre sur l histoire Mise en œuvre des travaux conformément au nouveau programme scientifique et culturel. Intitulé du Programme Musée de l'histoire de la France en Algérie Montant global Réalisation antérieure Budget 2013 Budget 2014 Budget 2015 19 360 000 10 042 078 497 150 2 000 000 6 820 772 Opéra Comédie : rendre aux montpelliérains un des joyaux du centre ville Achèvement des travaux de la cage de scène. Intitulé du Programme Cage de scène Opéra Comédie Montant global Réalisation antérieure Budget 2013 Budget 2014 18 031 470 16 530 728 1 350 000 150 742 Théâtre du Hangar Lancement des études et des travaux de rénovation et de scénographie pour une réouverture à la saison 2013-2014 : 0,41 Me 41

4 / Cultiver le dynamisme pour notre qualité de vie Culture Intitulé du Programme Date prévisionnelle de consultation Fourchette prévisionnelle du marché Vérifications périodiques réglementaires des bâtiments culturels, sportifs et administratifs de la Communauté d'agglomération de Montpellier 2013 600 à 700 Ke Travaux sur les bâtiments culturels 2013 de 1,2 à 1,5 Me 42

4 / Cultiver le dynamisme pour notre qualité de vie Congrès, foires et salons Montpellier Agglomération, 3 e pôle français de tourisme d affaires Montpellier Agglomération affiche son ambition de devenir un acteur économique de premier plan au niveau international. Les 4 sites remarquables voués aux événements d affaires (Le Corum, le Parc des Expositions, le Zénith et la Park&Suites Arena, 2 e salle omnisport de France après Bercy) permettent des retombées économiques qui bénéficient à l ensemble de l économie de notre territoire. Plus de 450 évènements accueillis dont 5 salons organisés par ENJOY Montpellier : Foire Internationale de Montpellier, Salon du Cheval, Salon de l Habitat, Salons professionnels internationaux ENERGAÏA et HYDROGAÏA, Montpellier In Game. Plus de 1 500 000 journées de participants congressistes/visiteurs, foires et salons/spectateurs, spectacles ou évènements sportifs. 200 Me de retombées économiques directes ou indirectes pour le territoire (chiffres Fédération Salons Congrès Événements de France), dont : - Dépenses induites par la participation des exposants et visiteurs sur les Foires et Salons : 154 Me - Retombées des dépenses congressistes : 36 Me (Aéroport, taxis, hôtellerie, Restaurants & traiteurs, commerces, services ) - Transactions pour les exposants Foire : 10 Me 43

4 / Cultiver le dynamisme pour notre qualité de vie Congrès, foires et salons Investissements directs d ENJOY Montpellier pour 2013 Informatique Corum / Zénith Parc / Arena Total Installation technique patrimoine Matériels d exploitation technique 282 000 e 112 000 e 515 000 e 909 000 e 26 000 e 9 000 e 35 000 e total 282 000 e 138 000 e 524 000 e 944 000 e 44

4 / Cultiver le dynamisme pour notre qualité de vie Sport Classée parmi les collectivités les plus sportives de France, Montpellier Agglomération soutient aujourd hui 23 clubs sportifs de haut niveau, et construit pour eux, ainsi que pour les supporters, des équipements de très haute qualité pouvant accueillir des compétitions internationales. Montpellier Agglomération défend également la pratique du sport chez les amateurs en développant un maillage d équipements sportifs performants sur l ensemble de son territoire. 8,6 Me d investissements dans le domaine sportif Piscine Les Néréides à Lattes 13 e piscine communautaire Crédits 2013 : 3,5 Me Intitulé du Programme Piscine Lattes Les Néréides Montant global Réalisation antérieure Budget 2013 Budget 2014 10 196 538 5 896 289 3 566 000 734 249 45

4 / Cultiver le dynamisme pour notre qualité de vie Sport Stade de la Mosson - Mondial 98 - Couverture de la tribune Aigoual pour améliorer le confort du public - Création de loges, d espaces de réception et optimisation de la tribune médias - Mise en conformité de l accessibilité à l ensemble du stade pour les personnes à mobilité réduite - Installation de 670 m² de panneaux photovoltaïques - Réhabilitation et création de nouveaux sanitaires - Récupération des eaux pluviales pour alimenter les sanitaires - Création d un parking de 400 places au sud de la piscine Neptune Le budget de cette opération : 50 Me Démarrage des études en 2013 pour 1 Me Rénovation et amélioration technique de l ensemble des piscines Crédits 2013 : 2,41 Me Mise aux normes accessibilité de tous les équipements sportifs Programme de 2,9 Me dont 0,1 Me pour poursuivre les travaux en 2013 46

4 / Cultiver le dynamisme pour notre qualité de vie Sport Intitulé du Programme Date prévisionnelle de consultation Fourchette prévisionnelle du marché Conduite exploitation et maintenance des installations techniques des piscines Alfred Nakache à Montpellier et Alex Jany à Jacou 2 nd semestre 2013 600 à 700 Ke 47

www.montpellier-agglo.com Montpellier Agglomération - Direction de la Communication - 02/2013 50, place Zeus - CS 39556 34961 Montpellier Cedex 02 www.montpellier-agglo.com Station tramway : Léon Blum