«COHABITONS EN DROME» Hébergement partagé



Documents pareils
RECUEIL D EXPERIENCES : SERVICES AUX POPULATIONS EN MILIEU RURAL. Décembre 2010

9 Référentiel de missions de l agence du service civique

FICHE TECHNIQUE : METTRE EN PLACE UNE GPEC

Mécénat intergénérationnel : l Ircantec lance son appel à projets pour l année 2014

OUVRIR LES PORTES DE LA BANQUE AUX JEUNES ENTREPRENEURS

Seniors en Vacances OFFREZ DU BIEN-ÊTRE À VOS SENIORS. Parce que les vacances, c est essentiel.

APPEL A PROJETS PROGRAMME DE PRÉFIGURATION DU PLAN NUMÉRIQUE

Mutualisation des compétences

Plan Local de Développement de l Économie Sociale et Solidaire

3 ème année. Cet appel à proposition s inscrit dans la continuité du travail engagé en année 1 et 2.

La politique marseillaise en faveur des Seniors

Logements Entraide Générations

Plan d'actions ZTEF Est lyonnais 2015 Axe 1 Améliorer l'adéquation offre/demande d'emploi

Groupe d Action Local (G.A.L) «Pays SUD : une terre d accueil, des montagnes de Services»

REFERENTIEL PROFESSIONNEL DES ASSISTANTS DE SERVICE SOCIAL

EDITO - Le Mot du Président

Règlement du prix OCTOBRE 2014

PRESENTATION GENERALE

Le cahier des charges du 2 ème appel à projets d Alter Incub Rhône-Alpes, l incubateur régional d entreprises sociales, précise le contexte dans

PROJET DE FUSION. Introduction : Une volonté de rapprochement

Une augmentation des prix du foncier et de l immobilier mais un secteur encore attractif

GUIDE MOBILITÉ DÉPARTEMENTAL. FIGEAC et GOURDON. Territoires des Maisons Communes Emploi Formation.

L intergénérationnel, un enjeu pour tous

JEUDI 17 AVRIL 2014 CENTRE DES EXPOSITIONS - NEVERS

10 ENGAGEMENTS, 30 PROPOSITIONS DE LA MAJORITÉ DÉPARTEMENTALE «Avec vous, une Saône et Loire innovante et attractive»

Édito. Bonne lecture! Catherine DI FOLCO, Présidente du Centre de gestion de la fonction publique territoriale du Rhône et de la Métropole de Lyon

± Fiche Comment bien présenter un projet de demande d aide

PROGRAMME PARRAINAGE

PROJET SENIOR COMPETENCE. Présentation synthétique 1. L OBJECTIF DU PROJET LE PARTENARIAT LOCAL ET TRANSNATIONAL...3

B2V lance le Prix Solidarité Autonomie Seniors

Aide au recrutement, à l accueil et à l intégration des nouveaux entrants Professionnalisation et fidélisation d un salarié Tutorat

CHARTE BUDGET PARTICIPATIF

Quelles sont les conditions de travail de l apprenti?

MICROCREDIT CCOMPAGNEMENT RAPPORT D ACTIVITÉ SOCIAL

Des consultants forment des consultants Comment créer ma boite de consultant

Les dossiers de l enseignement scolaire. l Éducation nationale et la formation professionnelle en France

LE DISPOSITIF ENVOL AIDE A LA CREATION OU REPRISE D ENTREPRISES

LIVRET D ACCUEIL CCAS. des services à la personne. CENTRE COMMUNAL D ACTION SOCIALE Ville de La Verrière. + d infos :

Conseil communautaire Le 22 avril 2008 à 20 h 30 Maison des Services de Pays

Appel à propositions

2.1 - Améliorer l offre de soins sur le Pays

Communauté d Agglomération du Grand Villeneuvois 1

Passer du pilote à l industrialisation des offres

Avenir des retraites : l Assurance retraite lance une grand campagne de communication

Entreprendre Autrement

CENTRE DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE. Le partage de solutions

Elaboration des Ad AP COTITA 27 janvier 2015

vendredi 17 et samedi 18 octobre 2014 niort / salle de l acclameur Rendez-vous national innover et entreprendre créer son emploi

SECTEUR SANITAIRE ET SOCIAL

UNE AMBITION TRIPARTITE POUR L EGALITE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES DANS L ENTREPRISE

La qualité de l emploi dans l économie sociale et solidaire: analyse et enjeux. une enquête en Alsace et en Lorraine

PLATEFORME AQUITAINE CAP MOBILITE PLATEFORME AQUITAINE CAP MOBILITE : FORMATION DES REFERENTS

Des consultants forment des consultants Comment créer ma boite de consultant

ACTUALISATION 2007 DU DIAGNOSTIC DE LA ZONE DE TERRITORIALISATION SPEL/CTEF «ARDECHE MERIDIONALE»

Maisons de Santé Pluridisciplinaires. Conditions d éligibilité à des soutiens financiers

Annexe 4 CONVENTION RELATIVE À L ORGANISATION DE STAGE D'APPLICATION EN MILIEU PROFESSIONNEL

«Politique des ARS pour les seniors»

CHAPITRE I Plan d Action et Développement : l heure du bilan

RÉSEAU INSTITUTIONNEL DE FORMATION. INC - 27 janvier 2014

BIEN VIEILLIR MODE D EMPLOI DOSSIER DE PRESSE. NOVEMBRE 2014 CONTACT PRESSE : Vanessa Lemoine, vanessa.lemoine@inpes.sante.fr /

DIFFÉRENCE (n.f) : QUALITÉ QUI NOUS DISTINGUE ET NOUS UNIT. une Banque coopérative. De PROXIMITÉ. Au CŒuR Du DÉVELOPPEMENT

Formulaire de demande(s) auprès de la MDPH

GUIDE MÉTHODOLOGIQUE DU PORTEUR DE PROJET DE CITÉ DES MÉTIERS

«Clé USB pour la promotion d'œuvres d'artistes (photographes, plasticiens...» Lycée La Découverte

Synthèse du rapport d activité 2007 du CCAS

REGLEMENT DEPARTEMENTAL DES SERVICES DE RESTAURATION ET D HEBERGEMENT Collège Joseph PEYRE à Garlin

Guide Leader + 16 pages 12/07/05 11:20 Page 1. En Pays Portes de Gascogne l Europe est partenaire de vos projets LEADER +

Etude sur le portage de repas à domicile

L économie sociale et solidaire

Les services. à Anglet. Centre Communal d Action Sociale

dossier de presse weforge [ 2015 ]

DOSSIER DE PRESSE Forum de l emploi solidaire -

Lépine Providence DOSSIER DE PRESSE

«LA SÉCURITE ÉCONOMIQUE TERRITORIALE»

D o s s i e r D e P r e s s e

DE LA STRATEGIE LEADER. Appel d offres Novembre 2014

Appel à projets 5,2. Se déplacer Se nourrir Se loger Le reste

Dossier de Presse La communauté de communes de Mimizan participe au Salon PROVEMPLOI, à Paris, le 15 octobre 2013.

DOSSIER DE PRESSE. Les dates clés de la Coddem

Les aides pour l adaptation du véhicule au handicap

La Région facilite l accès au crédit bancaire des entreprises de l économie sociale et solidaire

LE PÔLE D EXCELLENCE OUTIL DE STRUCTURATION ET DE PROFESSIONNALISATION DU SECTEUR DU TOURISME EN MARTINIQUE

une plate-forme de services administratifs pour le territoire bourguignon

LE TÉLÉTRAVAIL. A. Le télétravail est né et s est développé avec l informatique et les réseaux de communication.

PROJET PACTES ACTIVITÉS OBJECTIFS RÉPONSE SOCIALEMENT INNOVANTE PLUS-VALUES. DES INITIATIVES INNOVANTES pour favoriser une alimentation

1- Une situation économique et politique dégradée

Salarié. Sécurisez votre parcours professionnel

I. Marché du travail et emploi salarié privé. Evolution du nombre de demandeurs d emploi (cat ABC) à fin octobre Oct Oct.

MONITEUR-EDUCATEUR ANNEXE I : REFERENTIEL PROFESSIONNEL. Le moniteur-éducateur intervient dans des contextes différents :

Guide des Aides à la Mobilité

C.R.I.T.E.R. Centre de Ressources et d Ingénierie du Tourisme en Espace Rural

Les Quatre Saisons. Appartement gérontologique. 36 rue Trevet Aubervilliers Tél. :

repères pour agir et mettre en place un projet de consolidation des compétences de Base des Apprentis

UN MARCHE DU RECRUTEMENT DU MARCHE COMPTABLE

ANALYSE DONNÉES 2012 DES CENTRES SOCIAUX. senacs SYSTÈME D ÉCHANGES NATIONAL. les centres sociaux. Allier

LES PREMIÈRES ÉTAPES DU PACTE DE RESPONSABILITÉ ET DE SOLIDARITÉ EN SEINE-SAINT-DENIS

Organiser une permanence d accès aux soins de santé PASS

CAHIER DES CHARGES : CERTIFICATION NF X PEPINIERE D ENTREPRISES

Rhône Développement Initiative Au service de l entrepreneuriat 20 ans et de l économie de proximité.

Bienvenue à Loire-Centre. Présentation de La Caisse d Epargne Loire-Centre

Transcription:

RECUEIL D EXPERIENCES : SERVICES AUX POPULATIONS EN MILIEU RURAL «COHABITONS EN DROME» Hébergement partagé INFORMATIONS : Territoire concerné : Département de la Drôme L ACTION Descriptif Le projet «Cohabitons en Drôme», initié par l association AIDER a pour but la mise en relation de personnes ayant des besoins convergents en hébergement et ce, dans un système d échange solidaire. Le projet qui se veut créer du lien intergénérationnel comporte deux entrées : Participer au maintien à domicile des séniors ; Favoriser l accès à l emploi et à la formation en milieu rural par une possibilité d hébergement à proximité. Maîtrise d ouvrage : Association AIDER Procédure Territoriale : Aucune Contact : Sandrine Lavalle ASSOCIATION AIDER 04 75 40 99 24 s.lavalle@aider-initiatives.fr L association recense les personnes qui souhaitent ouvrir leurs portes et celles qui sont à la recherche d un hébergement temporaire, et les met en relation en essayant de concilier les attentes de chacune des parties. Une fois qu un terrain d entente est trouvé, l association fait signer une convention aux intéressés et assure le suivi du binôme ainsi constitué. Cette convention co-construite institue notamment le système d échange trouvé entre l hébergé et l hébergeur, cela va de la simple présence la nuit à de l aide occasionnelle, l échange de moments conviviaux AIDER favorisera un échange non monétaire mais une participation financière éventuelle peut être demandée à l hébergé. Elle varie selon l espace mis à disposition, les échanges mis en place et les modalités convenues pour les repas. Par la suite, un suivi est réalisé par l association, par téléphone et par des rencontres «bilans». Si besoin, de la médiation peut être proposée. Les publics ciblés sont : Pour les hébergés : les nouveaux arrivants, les étudiants, les stagiaires, les apprentis, les travailleurs ; Pour les hébergeurs : les séniors, les familles ou actifs pouvant et souhaitant proposer un hébergement.

Dimension collective L expérimentation a été réalisée à Montoison par une étudiante en stage au sein de l association. Sur cette commune, il y a eu création d un groupe local composé d élus, d habitants et d hébergeur. Il se réunissait tous les deux mois pour faire avancer le projet. Il y a eu ensuite tentative de reproduire ce type de concertation sur les autres territoires mais cela a du mal à fonctionner. Des comités de pilotage ont alors été organisées deux fois par ans auxquelles ont été associés les partenaires, les habitants et les bénéficiaires. Le but était d y échanger sur le fonctionnement et l état d avancement du projet. CONTEXTE Problème à résoudre Le manque d hébergements temporaires sur le territoire. Les difficultés de déplacement sur le territoire. Eléments du contexte ayant joué en faveur de l'action Fermeture de l internat du CFA de Livron sur Drôme. Demande de personnes âgées qui «craignent» un peu les maisons de retraite. Difficultés de déplacement sur le territoire et prix du carburant. Les éléments ayant joué en sa défaveur Montée des services à domicile qui voient cette action comme de la concurrence. «Peur du jeune» chez les personnes âgées. Vision péjorative de la personne âgée par les jeunes. EMERGENCE DU PROJET Genèse du projet La réflexion est partie de trois points : Au travers la création de groupements d employeurs, la création d emploi et le constat que certains salariés extérieurs au territoire ne peuvent y répondre faute d hébergement possible ; AIDER, qui travaille sur la problématique du genre, de l animation territoriale et qui rencontre des personnes isolées en demande de liens sociaux ; AIDER, qui fait appel à des stagiaires pour ses missions et qui ne trouvent pas d hébergement à proximité des bureaux de l association.

Acteurs mobilisés Conseil Général Les CCAS et communes de la Drôme Les GRETA Les Missions Locales Les organismes de formation Les associations de Séniors Les associations d éducation populaire Convergence des acteurs Le projet nécessite le regroupement de personnes qui n ont pas l habitude ni de se rencontrer ni de travailler ensemble. Ce qui les a mobilisés semble cependant être le manque crucial d hébergement temporaire sur leur territoire. Processus de déclenchement Une recherche d expériences similaires a été effectuée notamment auprès de porteurs de ce type de projet à Lyon et Grenoble. L idée vient d Espagne et une convention avait été faite par des étudiantes en gérontologie qui avait été validée par la commission nationale de Gérontologie. Toutes les associations ayant des projets d hébergement partagé se sont servies de cette convention. AIDER s est donc aussi inspiré de cette convention en l adaptant au territoire. Phase préliminaire du projet Une étude a été réalisée dans le cadre d un mémoire de fin d étude par une stagiaire au sein de l association. Partie de son propre constat de la difficulté de trouver un hébergement sur le territoire, elle a mené une étude de faisabilité et mis en place une expérimentation sur la commune de Montoison. Phase de formalisation Il y a eu une restitution des conclusions de l étude à une partie de la population. Une journée thématique associant le CFA de Livron sur Drôme, la ville de Livron, le CROUS a été organisée. Les observations faites sur le territoire ont été exposées et l avis des participants a été sollicité. Cela n a cependant pas amené à des modifications entre les actions prévues suite à l étude et la formalisation du projet. MISE EN ŒUVRE Les étapes Etude et expérimentation sur Montoison pendant 1 an (2007-2008) Elargissement à d autres territoires Drômois (2008) Prospection, communication auprès des Hébergés/Hébergeurs et des différents partenaires à travers les médias, des plaquettes et le site internet (2008-2009)

Création de cohabitations : (2008-2009) o Recensement offre/demande o Mise en relation o Création de binômes o Suivi individualisé Restitution par un comité de pilotage et 2 réunions thématiques (2009) Recherche d un cadre juridique (2009-2010) RECUEIL D EXPERIENCES 2010 Aujourd hui, en réponse à des demandes et des offres d hébergements, tentative d essaimage en Ardèche. Compétences mobilisées Juridique (convention) Psychosociologie Médiation Développement local Informatique (création d un logiciel pour créer les binômes) Coût de l action 50 000 euros pour le temps plein du salarié et les frais de structure associés Financement : La Région Rhône-Alpes à travers le CTEF (Contrat Territorial Emploi Formation) Vallée de la Drôme Le Conseil Général D autres financeurs (Caisses retraites ) Les difficultés rencontrées Freins liés aux représentations sociales. La mobilisation des acteurs. Recherche de financements. Quelques incompatibilités offre/demande. Solutions apportées La compréhension de la demande et de l offre et de la situation sociale et professionnelle de chacun pour constituer des binômes harmonieux. L adhésion au réseau LIS (Logement Intergénérationnel et Solidaire) pour une meilleure identification et de crédibilité régionale, dans le développement de l hébergement intergénérationnel. Travail en partenariat avec les collectivités locales, pour une prise en charge de l action.

RETOUR D EXPERIENCE Résultats actuels En augmentation chaque année, le nombre de binômes en 2009 était de 33. Malgré quelques rares cas, tous ont bien fonctionné. Une évaluation est actuellement en cours auprès des jeunes qui bénéficient de ce service. Résultats attendus dans le futur Un développement du service sur le département de l Ardèche. Une prise de conscience des acteurs pour arriver à un portage collectif de ce projet. Une reconnaissance de l Etat pour qu il donne un cadre juridique vraiment clair à la cohabitation qui se développe dans toute la France Bilan de l action Enseignement retirés C est lorsque l action est développée et montre des résultats que les partenaires s y intéressent. Le cadre fixé au départ ne s adapte pas toujours à la réalité du terrain et peut nécessiter des aménagements. L importance d appartenir à un réseau pour pouvoir échanger, partager et analyser ensemble ses propres expériences avec d autres. Atteinte des objectifs Il n y avait pas d objectifs chiffrés, mais le projet a démarré et de plus en plus de cohabitations se forment chaque année. Les retours des acteurs et des bénéficiaires sont bons. Les objectifs sont donc atteints. Effets inattendus Au départ le projet s adressait aux stagiaires/étudiants et personnes âgées puis au fur et à mesure, d autre demandes sont parvenues (travailleurs, entrepreneurs ) et du côté des hébergeurs, il y eu l apparition de familles, et d actifs (seuls ou en couple). TRANSFERABILITE Il n y a pas encore eu de transfert mais des contacts ont déjà eu cours par téléphone avec des personnes intéressées par la mise en place d un tel projet. Le territoire comporte bien quelques spécificités (milieu rural, lieu touristique ) qui ont jouées dans la mise en œuvre du projet mais le projet dans son ensemble apparaît transférable. Les points clés d une telle action sont de réaliser une étude sur les besoins et l existant, de trouver un cadre juridique et d associer les partenaires au déroulement.

CE QU IL FAUT RETENIR : Echelle départementale Travail avec un groupe local à la création du projet