École Supérieure e d Informatique et Applications de Lorraine PROJETS INDUSTRIELS

École Supérieure e d Informatique et Applications de Lorraine PROJETS INDUSTRIELS 2000 / 2001

SOMMAIRE Présentation et déroulement P. 01 - ALTRAN EUROPE Plate-forme de formation EJB P. 04 - ARIANE INGENIERIE Evolutions du système d informations d Ariane Ingénierie P. 06 - ATRIUM TRAVELS Création d un site internet spécialisé tourisme Océan Indien P. 08 - CEBAL AMERICA Réalisation d un outil e-business de suivi de la relation client P. 10 - COMPAGNIE FRANCAISE DU PANNEAU Base de données de conduite et son architecture d exploitation P. 12 - FM LOGISTIC Suivi temps réel d une flotte de véhicules P. 14 - FRANCE TELECOM OCISI Outils d analyse de performances P. 16 - GENERALE DES EAUX Intégration d outils de sûreté industrielle P. 18 - INCOTEC Application distribuée d aide à la création P. 20 - INTECH Système distribué de gestion de ressources P. 22 - LUCID-IT Hébergement de service de recherche P. 24 - LUXSCAN Etude et développement d un procédé de reconnaissance de défauts sur planches de bois P. 26 - MATRA BAE DYNAMICS Projet 1 : Une interface graphique de visualisation de trajectoires d avions P. 28 Projet 2 : Evolution de l IHM OSCAR P. 30 - NIST Projet 1 : Outil de recherche pour le projet Design repository P. 32 Projet 2 : Architecture ouverte pour l assemblage P. 34 Projet 3 : Utilitaire de test pour une plate-forme SIP P. 36 - SKF Système de vision pour le contrôle des bagues de roulements P. 38 - SYNTEGRA Travail collectif avec Exchange 2000 P. 40 - THALES SYSTEMES AEROPORTES Projet 1 : Visualisation stéréoscopique en guerre électronique P. 42 Projet 2 : Spécification, gestion de données sur intranet P. 44 Remerciements P. 47

PRÉSENTATION TION ET DÉROULEMENT Définition La finalité du projet de 3 ème année ESIAL est de sensibiliser les étudiants aux problèmes concrets des entreprises en leur soumettant une étude industrielle qu'ils devront mener à bien. Cette étude est initiée par une entreprise partenaire d'esial. Les projets portent principalement sur la spécification et la réalisation d'un produit industriel ou logiciel (du cahier des charges... aux tests) issu des domaines d application de l informatique, des réseaux, des télécommunications et de la productique. Il est ainsi l'occasion de pratiquer sur des cas industriels, les outils, langages, techniques, méthodes, modèles et concepts enseignés durant les trois années de la formation. En plus de l aspect problème complexe à analyser, ce projet comporte également une composante gestion de projet et de génie logiciel comme la définition d un cahier des charges et la production des documents spécifiques : spécification, conception, tests, manuel utilisateur, manuel de maintenance, etc. Il est aussi l occasion d utiliser des méthodes rigoureuses et des outils informatisés. Certains projets se poursuivent par un stage, sans que ce soit une règle stricte. Organisation Les groupes de projet sont formés normalement de trois à quatre personnes, issues des spécialisations de l ESIAL : Ingénierie du logiciel ; Télécommunications, Réseaux et Systèmes ; Systèmes d Information d Entreprise et Ingénierie des systèmes de Production. Ceci permet de sensibiliser tous les étudiants aux problèmes de communication, d organisation et de circulation d information. La quantité de travail personnel est estimée à 250 heures ce qui représente pour une équipe de quatre personnes l équivalent de six mois-hommes. Chaque projet est suivi côté entreprise par un responsable (maître d ouvrage) et côté école par un enseignant (consultant). Chaque groupe fait une présentation à mi-parcours (en anglais) et en fin de projet. Un rapport intermédiaire, un rapport final, un audit et une demande ANVAR font également parties intégrantes du projet industriel. Calendrier Septembre 2000 Étude des propositions de projet ; Du 25 au 28 Septembre 2000 Présentation aux élèves ; Début Octobre 2000 Choix du sujet et début du travail sur le projet ; 20 Décembre 2000 Remise du premier rapport et première présentation orale en anglais ; Début Mars 2001 Audit individuel de chaque projet industriel ; 20 Mars 2001 Soutenance et rapport finaux. - 1 -

Projets industriels

ALTRAN EUROPE PLATE-FORME DE FORMATION AUX EJB EJB training platform ABSTRACT ALTRAN Europe is an ALTRAN Technologies entity proposing high technology consulting services for its customers. Because of their consultants integrate customer company, ALTRAN Europe has difficult to propose trainings to them. The solution resides on a training platform using a distributed architecture to manage several users and trainings. This platform would be operational on an Extranet site. Our project is part of this wider project. More precisely, we had to develop a platform based on the Enterprise JavaBeans technology. The other point of our project is to do a training about distributed architectures based on Java technologies. The interest of this project is to train ourselves in order to develop a training platform with EJB technology. To achieve this objective, we started with writing an analyse document in order to show what is important in the platform corresponding to ALTRAN Europe needs. Then we had to do the conception of the platform and finally we had to implement this. At the same time, we had to redact the training course and product the HTML pages associated which will be inserted in the platform as a functional training. During the different steps of the project, we checked the work made to allow a good matching between the theory of the training course and the practical part of the platform conception. This project allows us to discover new technologies such as EJB and server side Java technologies. Moreover, it deeply contributed to our discovery of project management. 2000 / 2001 Étudiants Jérôme BARRETEAU Nicolas REMARCK Marion VAGNER Maxence VOYENNE Partenaire 142-144 avenue de Tervuren 1150 BRUSSELS Encadrants industriels Philippe METZ Gwen KERDAL universitaire Gilles BOUILLAGUET - 4 -

PRÉSENTATION ALTRAN EUROPE Filiale du groupe ALTRAN Technologies, ALTRAN Europe, une société de services basée à Bruxelles, fournit à ses clients des conseils en technologies dans tout secteur d activité et ce, quelle que soit la technologie mise en œuvre. Cette stratégie a pour but de répondre aux demandes quelque soit leur provenance : secteur industriel, bancaire, etc. Comme beaucoup de sociétés de services, ALTRAN Europe travaille directement sur les sites de ses clients grâce à des consultants qui s intègrent directement dans l équipe. Ceci permet aux consultants d avoir une vue moins lointaine du problème qu ils doivent résoudre, mais également d avoir une réactivité plus grande par rapport aux différentes attentes ou interrogations du client. Cette décentralisation des forces vives d ALTRAN-EUROPE garantit une qualité de services optimale, mais pose certains problèmes d organisation tels que la formation des consultants. La principale difficulté que rencontrent les consultants d ALTRAN Europe lors de leurs carrières est la possibilité de pouvoir se former rapidement à un très haut niveau technique, afin de mettre en œuvre, par la suite, ces nouvelles connaissances dans de nouveaux projets. Pour palier à ce problème, ALTRAN Europe nous a demandé de développer une plate-forme de formation qui permettra aux consultants de se former de manière optimale aux nouvelles technologies via une connexion au réseau (Internet, intranet ou extranet). Cette plate-forme fournira une formation parfaitement adaptée au niveau des compétences recherchées et à la rapidité d apprentissage des consultants. La principale caractéristique du projet est le fait que nous avons réalisé une formation sur des technologies que nous avons directement utilisées pour développer la plate-forme. Ces technologies sont directement liées aux architectures distribuées dans le monde JAVA. Donc, nous avons managé le projet sous deux axes principaux. Le premier est la rédaction de la formation proprement dite. Le second est la conception de l architecture de la plate-forme de formation. Le module de formation que nous avons rédigé aborde de façon générale les principales technologies utilisées dans le cadre d architectures distribuées basées sur Java : JDBC, Servlet, JSP, EJB. Il présente, à l aide d exemples simples, l imbrication et le rôle de chacune de ces technologies. Par la suite, nous avons produit les pages HTML correspondantes, afin de les afficher sur la plate-forme réalisée. Avant de concevoir cette plate-forme de formation, nous avons analysé de très près le problème pour déterminer les différents acteurs susceptibles de jouer un rôle dans le processus de formation interne à ALTRAN Europe. Cette phase d analyse a été particulièrement importante et nous a permis d aborder la conception avec plus de recul. Lors de la conception, il a fallu intégrer la philosophie Enterprise JavaBean afin de réaliser une architecture opérationnelle. Nous avons utilisé l outil de conception Rational Rose (UML) pour mettre en place l ensemble des classes et des scénarios possibles pour la plate-forme. Bien entendu, de nombreuses rectifications ont été apportées à la conception, en accord avec les encadrants industriels, afin de répondre au mieux à leur besoin. Dans une dernière phase, nous avons réalisé le codage de toute l architecture détaillée dans le cahier de conception validé, afin de proposer une plate-forme utilisable, comprenant toutes les fonctionnalités mentionnées lors de la phase d analyse et reprises pour la conception. Ce projet industriel, technologiquement innovant, nous a permis d approfondir nos connaissances dans la programmation Java. Elle nous a également permis d utiliser l ensemble des technologies Java mises en œuvre pour des applications distribuées. Du fait que nous avons réalisé une formation sur les EJB, ce projet a directement été très formateur. De plus l aspect gestion de projet a tenu une grande place au cœur de notre projet pour le mener à terme. La plate-forme que nous avons réalisée peut être mise en œuvre sur l extranet d ALTRAN Europe, afin de proposer aux consultants une formation sur les EJB, pour le moment, mais également, à l avenir, toute autre formation qu ALTRAN Europe possède déjà en interne. Chronologie - Première réunion de qualification fin octobre 2000, - Documentation sur les EJB et les technologies Java associées, - Analyse de la plate-forme à réaliser, - Rédaction du module 1 de la formation sur les EJB, - Elaboration de la conception de l architecture choisie (EJB), - Rapport et soutenance intermédiaires en anglais, - Production de pages HTML à partir de la formation rédigée, - Implantation du cœur de la plate-forme (Beans entités et sessions), - Première mise en œuvre de la plate-forme, - Rapport et soutenance finaux. Contributions Extérieures - ANVAR, Aide Aux Jeunes pour l Innovation Technologique. - 5 -

ARIANE INGÉNIERIE ÉVOLUTIONS DU SYSTÈME D INFORMATIONS D ARIANE INGÉNIERIE Ariane Ingenierie s Information system evolution ABSTRACT This industrial project was carried out in collaboration with Ariane Ingénierie (a computer science consulting company) which is specialised in information systems, telecommunications and industrial automated system. The project consisted in making a study of the implementation of an opening interface that will be a gate between the consultants and the administration. Two main documents must be delivered with this interface : - The summary of activity, - The summary of expenses. Today these documents are textual (paper way) and delivered to Ariane Ingénierie s administration by letter or fax. With these documents the administration can make a data entry to update the database of the information system Minos. The evolution is to transmit the two documents by internet via a simple and user-friendly interface that must be secured and allowed an automatic check and a manual validation. The application must include statistical analyses according to the needs for the managers and the executives. We have provided three solutions with a complete study of the costs and the deadlines for the application, now Ariane Ingénierie must validate the best solution. 2000 / 2001 Étudiants Philippe FROSSINI Patrice MARATRAY Thierry PLANCKEEL Damien VALSETTI Partenaire 6, avenue du Bois de la Champelle 54500 VANDŒUVRE-LES- NANCY Encadrants industriels Michel EDEL Jacky STAUDRE universitaire Zahra IDELMERFAA - 6 -

PRÉSENTATION ARIANE INGÉNIERIE Ce projet industriel a été réalisé en collaboration avec Ariane Ingénierie, société de conseil dans les nouvelles technologies (systèmes d information, télécommunications et automatismes industriels). La société Ariane Ingénierie dispose actuellement d un SIE (Système d Information d Entreprise), qui se nomme Minos. Or, il s avère qu une évolution est nécessaire afin de permettre à l entreprise une meilleure gestion du temps, en intégrant par exemple, les nouvelles modalités propres à la réduction du temps de travail. L entreprise s appuie actuellement sur une gestion des temps passés des consultants, rapportée chaque fin de mois. Il faut donc pouvoir, par l évolution du système, envisager des modalités de prévision des temps futurs. Ainsi un des enjeux se place au niveau des possibilités d importation et d exportation de l information : de l administration qui centralise l information vers les consultants ; ceci dans un but d élaboration rapide de plannings et d orientation stratégique de l entreprise. C est dans ce but que fut décidée l étude d une interface permettant l envoi et la réception de documents propres à l activité du consultant (relevé d activité et note de frais au mois). Cette étude comprend la spécification des fonctionnalités de cette interface via des moyens de communication nouvelle génération (Internet, WAP, serveur vocal, ) et l évaluation des possibilités d implémentation de cette interface. Trois scénarios sont proposés, un avec une SSII, l autre avec ESIAL Service, et le dernier s appuie sur un développement par des stagiaires. Ces trois scénarios permettront à Ariane Ingénierie de choisir la plus performante des solutions suivant des critères propres à l entreprise (délais, coûts, maintenance, ). Chronologie - Analyse de l organisation de la société, - Etude de la base de données du système d information, - Etude de l implantation d une interface logicielle entre les consultants et l administration, - Rapport et soutenance intermédiaires en anglais, - Spécification des fonctionnalités de l interface, - Etude des possibilités d implantation de l interface, - Rapport et soutenance finaux. Contributions Extérieures - 7 -

ATRIUM TRAVELS CRÉATION D UN SITE INTERNET SPÉCIALISÉ POUR LE TOURISME DANS L OCÉAN INDIEN Indian Ocean tourism specialized web site creation ABSTRACT Réussites-RH is a recruitment office directed by Stéphane LEVI, who presented at ESIAL the website project of his brother, Olivier LEVI. This one has created afterwards the Atrium Travels society based on the website developed by our team. Four missions were defined on this project : graphics development, communication, database design and dynamic web pages development. The main aim was to create from A to Z an e-tourism website allowing a visitor to master his travel by examining and choosing each item in it. Graphics activity included an animation development with Flash 4.0, and web pages items design with PhotoShop. Communication activity dealt with internal organization on one hand and website referencing on the other hand. Database design required many exchanges with Stéphane and Olivier LEVI to exactly define the required base using Merise Method, and dynamic web pages access for its implementation were built using ASP technology in order to access to the database. We learned during this project to deal with real development problems, as managing planning and communication in order to master delays and drifts. 2000 / 2001 Étudiants Sylvain LEMASSON Eric FRANCOIS Nicolas MEURISSE Partenaire 19, rue de la Pompe 75116 PARIS Encadrants industriel Stéphane LEVI universitaire Annie BESNARD - 8 -

PRÉSENTATION ATRIUM TRAVELS Réussites-RH est une société de recrutement qui a proposé à ESIAL de réaliser pour Atrium Travels un site Internet. En effet, Atrium Travels est une Start-up récente spécialisée dans le tourisme autour de l Océan indien. Le site d Atrium Travels propose les fonctionnalités habituelles pour un site touristique : - se renseigner sur une destination, - réserver une chambre d hôtel, - commander un billet d avion, - ou encore s inscrire à un séjour touristique. L originalité du site est qu il permet à l internaute de concevoir son propre séjour en agençant dans l ordre qu il désire une série de destinations. La cohérence du séjour est ensuite validée par un expert. Il est à noter que dans un premier temps, le site n offre pas la possibilité de payer en ligne. Au final, l ensemble des commandes peut être visualisé dans un caddie virtuel avant de valider son achat. Ce site a nécessité : - la conception et la mise en œuvre d une base de données pour stocker les achats des clients, les vols et les hôtels disponibles, - la réalisation des pages du site, - de même que l illustration du site avec une animation Flash et de jolies images. Les technologies utilisées sont l ASP pour générer dynamiquement les pages HTML à partir d un serveur, Access pour abriter la base de données et Flash pour l animation. Chronologie - Découverte de l entreprise, - Rencontre avec les industriels et détermination de leurs besoins, - Etablissement du cahier des charges et de l échancier, - Rapport et soutenance intermédiaires en anglais, - Détermination des outils à employer pour la mise en place du site, - Développement du site, de la base de données et des graphismes, - Présentation du site au dirigeant de Réussite-RH, - Rapport et soutenance finaux. Contributions Extérieures Ce projet nous a permis d être confrontés à des problèmes courants tels que la modification du cahier des charges par le client en cours de projet. La difficulté majeure de notre projet a été de maîtriser les délais et les dérives. - 9 -

CEBAL AMERICA RÉALISATION D UN OUTIL E-BUSINESS DE SUIVI DE LA RELATION CLIENT Development of an e-business sells tracking tool ABSTRACT For more than 50 years, Cebal America has been a leader in the tube packaging industry. The Company has maintained a position of market leadership with package innovation and technical development. With the support and guidance of Pechiney S.A., a major Paris-based industrial company and parent of the Cebal Group, Cebal America remains committed to developing and producing quality packaging which meets their customers requirements and ultimately, satisfies the consumer s needs. Whether it is the superior barrier properties of the Glaminate tube or newest "Cebalplas" all plastic high barrier tube, Cebal America can meet any package requirements. To reinforce their commitment to their customers, Cebal America has decided to initiate a project for developing a customer relationship management (CRM) tool. Indeed, initially there was no centralized resource for management to review customer feedback or information to confirm or establish business strategy. Therefore the project goal was to develop and implement a CRM system which would provide qualitative and quantitative customer information to the Business management to improve responsiveness to customers and improve focus in the Business. To maximize application accessibility, and as a preview for future e-business applications, the company required us to develop a web-based solution. To achieve this goal, we begun by defining and analyzing the user s needs. We extensively used models to communicate to the users what we envisioned, according to their input. Then we worked on conceiving the application, along with Pechiney s IS department. We focused on the database design, to remain consistent with existing applications. After validation by Cebal, we developed the application, keeping in mind that performance was a primary concern. In particular, we had to work on trade-offs between application performance, scalability and development time. Finally, after extensive tests conducted by the project manager and runned by the users, the final application has been validated by Cebal America. After the users training, which will be conducted by an internship from ESIAL, this web application will be in use by the 70 sales and customer service representatives, the managers, and the general manager by May of this year. 2000 / 2001 Étudiants Benjamin LONG Cécile LYON Matthieu MANN Stéphan SEVENIER Partenaire 101 Merritt 7 3 rd Floor Norwalk CT 06851 Encadrants industriels Olivier DISS Barbara PITE universitaire Marie-Noëlle FLAVENOT - 10 -

PRÉSENTATION CEBAL AMERICA La société Cebal America, filiale américaine de la division emballage de Pechiney SA, est l un des leaders mondiaux dans l'industrie des tubes d emballage depuis plus de 50 ans. Elle produit et conçoit des emballages de qualité qui répondent aux exigences de ses clients et qui tiennent compte des besoins des utilisateurs finaux. Cebal America doit aussi cette place sur le marché mondial à sa capacité de développement de nouveaux produits. Grâce à ses chercheurs, elle a été la première entreprise à présenter les tubes laminés (Glaminate ) sur le marché des dentifrices, qui fournissent des propriétés de barrières protectrices semblables à un tube en aluminium, tout en proposant le style, la sensation et la longévité du plastique. Ce développement, permettant de stratifier les produits et de combiner différents types de fermeture de tube, a été rapidement accepté par les entreprises pharmaceutiques, les entreprises de produits de beauté ainsi que sur le marché de la nourriture. Le projet proposé par la société Cebal America est la réalisation d un outil e-business permettant de parfaire le suivi de la relation client. En effet, jusqu'à présent, le rôle du vendeur se résumait à proposer à ses clients de nouveaux produits. La relation d affaire avec l extérieur se soldait par une commande d échantillons et/ou de tubes. Les rendez-vous ont donc une portée limitée pour les deux partenaires. De plus, du fait de ce manque d informations de nombreux problèmes apparaissent. Tout d abord, les différents départements de la société ignorent les données échangées entre les vendeurs et leurs clients. Enfin, les dirigeants ne peuvent pas accéder à des données précises et en temps réel sur les ventes ce qui limite leur capacité de décision. Tous ces problèmes de communication interne et externe exposés précédemment, entraînent des manques pour la gestion des ventes. La solution choisie devra répondre aux objectifs imposés par la société. Le premier objectif consiste en une augmentation conséquente des retours d informations sur les besoins et les problèmes clients par le vendeur. En effet, dans une économie moderne, une compagnie doit pouvoir anticiper les besoins de ses clients. Cebal America veut également un outil qui lui permette une meilleure gestion de la relation d affaire avec l extérieur. Les dirigeants souhaitent connaître le résultat des rendez-vous que les vendeurs ont avec leurs clients. Le client expliquera ses besoins et ses problèmes au vendeur qui entrera ces données dans l application. Les départements R&D et marketing pourront ainsi connaître les problèmes rencontrés et travailler pour trouver des solutions. Grâce à cela, le vendeur sera à même de suggérer à ses clients des propositions en matière d innovation et la direction aura accès à des données précises et en temps réel sur les ventes et pourra prendre des décisions. L application fournira donc un suivi quantitatif et qualitatif des ventes aux divers services de Cebal America. De plus, ce système permettra aux dirigeants de l entreprise de mettre en corrélation les données et de pouvoir visualiser les résultats par des statistiques et des tableaux. Son interface graphique sera en outre très facile d utilisation. Le développement de notre application s est fait en quatre phases. Tout d abord l analyse qui correspond à la compréhension et à la formalisation des besoins du client. Pour se faire, nous avons rédigé un cahier des charges avec la collaboration des employés de Cebal America. Ensuite la conception qui consiste à structurer les données, accumulées lors de la phase précédente, en une architecture du logiciel à développer. Puis, la réalisation réside en l étude technique de l'application Internet ainsi qu'à son développement avec les outils adéquats. Et pour finir la validation qui correspond à la vérification complète de l'application Internet par l'équipe de test, l'équipe technique et le chef de projet de Cebal America ainsi que la décision de validation du résultat par le client. Cette expérience avec des professionnels a été plus qu'enrichissante, elle nous a permis de nous révéler et donc de découvrir notre propre valeur. Tout d'abord, ce travail nous a donné la possibilité de percevoir les difficultés que rencontrent les professionnels lors de leur relation avec le client demandeur d'un nouveau produit. En effet, il faut partir d'une idée généralement idéaliste énoncée par le client pour arriver à une solution réelle bien souvent contrainte par la technologie. Nous avons aussi pu voir l'importance de la communication pour le bon déroulement d un projet. Ensuite, le projet nous a donné l opportunité de connaître de nouvelles technologies. En effet Cebal America nous avait imposé des outils logiciels. Pour réaliser ce projet industriel, nous nous sommes formés seuls aux nouveaux outils imposés via la documentation et nous avons effectué des recherches personnelles pour compléter cette formation. Ce travail de recherche a contribué au développement de notre autonomie face à des problèmes ou face à un environnement technique complexe. De ce fait, nous avons pu appréhender les difficultés de manière différente et ainsi proposer des solutions innovantes. De plus, durant tout le projet, nous avons appris des méthodes pour gérer la qualité lors de la conception et de la réalisation d un logiciel. L intégration de ces méthodes dans notre gestion de projet nous a permis de le mener en ayant toujours à l esprit les notions fondamentales pour la réussite d un projet. Chronologie - Visite du site de Vandières, - Définition du projet, - Analyse et conception, - Rapport et soutenance intermédiaires en anglais, - Mise en service du serveur de Test, - Phase de développement, - Test par les utilisateurs, - Validation de la version de livraison, - Rapport et soutenance finaux. Contributions Extérieures - 11 -

COMPAGNIE FRANCAISE AISE DU PANP ANNEAU CONCEPTION D UNE BASE DE DONNÉES DE CONDUITE ET DE SON ARCHITECTURE D EXPLOITATION Process management database and its operation architecture ABSTRACT The Compagnie Française du Panneau (CFP) was a subsidiary company of Jacques Parisot s group, and became a public company in 1982. CFP produces wood based particle boards meeting the needs of Jacques Parisot s and those of the furniture industry. A wood based particle board is an agglomeration of wood particles like shavings and sawdust of all sorts of wood. The current goal of CFP is to improve control and maintenance of the process thanks to a better knowledge of it s behaviour. That s why CFP bought the supervision software Intouch and equipped it with Industrial SQL Server. At the beginning of the project, the Industrial SQL Server was not running but was already installed. Our project consisted in a study of the process management database Industrial SQL Server and of it s operation architecture, according to the CFP needs. We identified the abilities of Industrial SQL Server and of its embedded tools. We also did a prospective study of Industrial SQL Server 3rd party client tools. Then we proposed Active Factory as the best client tool for CFP. To show how useful the client tool was, we developed an automatic production report generator that we installed in the control room. At the end of the project, we wrote a Quick Start guide about InSQL and Active Factory. We also installed and ran all the components of the technical architecture we designed. 2000 / 2001 Étudiants Mohamed ADDI Thomas AUBERT Olivier FAVRE Partenaire Avenue Jacques PARISOT 70800 ST LOUP SUR SEMOUSE Encadrants industriel Frédéric DUCHSCHER universitaire Jean-François PETIN - 12 -

PRÉSENTATION COMPAGNIE FRANCAISE AISE DU PANNEAP ANNEAU La Compagnie Française du Panneau (CFP) anciennement Usine du Tonnerre basée à Saint Loup sur Semouse était depuis 1969 un sous traitant du Groupe PARISOT. Elle est devenue la S.A. Compagnie Française du Panneau en 1982. Elle produit, à partir de copeaux de bois de natures différentes, des panneaux de particules, matières premières pour les meubles en mélaminés. Elle emploie quelques 210 personnes. Des investissements permanents font de l'entreprise l'une des actrices incontournables de son champ d'activité. Le parc machines a ainsi été entièrement remplacé durant ces 5 dernières années pour faire place à une nouvelle chaîne de fabrication. Ainsi dotée d'un outillage souple et ultramoderne, notamment d'une presse multi-étages pour la fabrication du panneau brut, la CFP est passée d'une capacité de production de 250.000 m 3 de panneaux de particules en 1995 à 380.000 m 3 actuellement. Aujourd hui la CFP désire se munir d un outil performant de gestion d atelier. En effet, elle a tout d abord automatisé entièrement son système de production, puis a acheté un système de supervision basé sur le logiciel Intouch. L étape suivante est donc la mise en place d un système d information pour la gestion d atelier. Elle désire pouvoir utiliser les informations récupérées par son système de supervision pour avoir une gestion optimale du processus de production. C est dans ce contexte que s inscrit notre projet : l optimisation de la conduite et de la maintenance de la ligne de production. Notre objectif était donc de concevoir à partir de l existant (Intouch et InSQL), un système d information qui permette aux différents secteurs de la CFP de créer les applications qui les intéressent. Les utilisateurs potentiels sont : le laboratoire, les opérateurs de conduite et la gestion de production. Il fallait donc concevoir la base de données récupérant les informations disponibles à partir du système de supervision et de production, et mettant ces informations à la disposition des différents utilisateurs. Nous avons également spécifié les outils et méthodes à utiliser pour mettre à profit les informations disponibles. Puis à partir d un de ces outils et d un besoin de la CFP, nous avons créé une application générant un rapport de production automatiquement. Après l établissement d un cahier des charges, une application a été réalisée pouvant servir de modèle pour recréer une application du même type par la suite. En accompagnement de cette application, nous avons rédigé une documentation afin d aider les utilisateurs de la CFP. Nous avons également rédigé une aide à la prise en main du logiciel IndustrialSQL Server. Chronologie - Visite de l entreprise, - Etude de l existant et de InSQL, - Etude prospective des outils clients de InSQL, - Rapport et soutenance intermédiaires en anglais, - Réalisation de l application de génération de rapport de production automatique, - Rédaction des documents InSQL et Active Factory Workbook, - Rapport et soutenance finaux. Contributions Extérieures Ce projet industriel nous a permis de nous familiariser avec les logiciels IndustrialSQL Sever et Active Factory Workbook. Pour conclure, ce projet industriel s est révélé très formateur aussi bien au niveau technique qu au niveau organisationnel (travail en équipe ). Nous avons pu nous confronter à un problème de taille réelle, avec des enjeux hors du cadre universitaire. Ce projet nous a donc permis d avoir un avant goût de notre métier d ingénieur. - 13 -