Programme de Réduction des Risques en pharmacies d'officines du Gard. Rapport d'activité. des Usagers de Drogues



Documents pareils
Comment mobiliser les pharmaciens d officine sur les addictions?

L enjeu de la reconnaissance des pharmaciens comme éducateur de santé

Les recommandations de recherche de l expertise INSERM sur la RdR. Patrizia Carrieri INSERM U912 - ORSPACA

Le portail Internet CERP S.A., un véritable outil pour les pharmaciens. Guide utilisateur - CERP S.A. V. 1.1

Cahier des charges à l'attention des organismes de formation

Coordination Ville Hôpital

Contrat d'infogérance

CAHIER DES CHARGES POUR APPLICATION MOBILE GRC

Schéma Régional d Organisation des Soins VOLET AMBULATOIRE ANNEXE PHARMACIES DIAGNOSTIC DE L OFFRE AMBULATOIRE

LA LUTTE CONTRE LES DISCRIMINATIONS DANS LES CONTRATS DE VILLE DU LANGUEDOC-ROUSSILLON

Les usagers de drogues âgés de 40 ans et plus pris en charge dans les structures de soins pour leurs problèmes d addiction

C H A R T E D E S M A I S O N S D E S E R V I C E S P U B L I C S

L'insertion professionnelle des diplômés DNSEP 2003 trois ans après le diplôme

RÉSULTATS DE L'ENQUÊTE DE SATISFACTION. Usagers des sites hôtel d'ortaffa, Espace 24 et Bardou Job

LE PROJET P.E.E.K.O.

RECOMMANDATIONS DU COLLEGE A PROPOS DU PHARMACIEN ADJOINT MAITRE DE STAGE ADJOINT

Implication des Corevih dans l arrivée des ADVIH: Expérience du Corevih LCA

APPEL A PROPOSITION ET CAHIER DES CHARGES. Mise en œuvre de la Préparation Opérationnelle à l'emploi Collective

Etude Afci Andrh Inergie sur la communication managériale (3 ème édition)

données à caractère personnel (ci-après la "LVP"), en particulier l'article 29 ;

EVALUATION DE L'IMPACT DES BOURSES DE MOBILITE:

Référentiel Officine

PRÉPARATION OPÉRATIONNELLE A L'EMPLOI. Action collective au profit des demandeurs d'emploi

F.A.Q. Ce taux est supérieur d environ 50% à la moyenne nationale des entreprises créées. Démarrer en pépinière permet de prendre le bon départ!

LE PROJET QUALITE-GESTION DES RISQUES- DEVELOPPEMENT DURABLE

2È JOURNÉE NATIONALE DE FORMATION DES PHARMACIENS CANCER ET ACCOMPAGNEMENT DU PHARMACIEN : UN PREMIER PAS VERS LA RÉSILIENCE.

Positionnement de l UNCCAS relatif au registre national des crédits aux particuliers ou «fichier positif»

III RESULTATS LE LONG DU TRACE PREFERENTIEL DE LA LIGNE 2

Etude du cas ASSURAL. Mise en conformité du système d'information avec la norme ISO 17799

CONVENTION POUR LA COLLECTE DES DECHETS D ACTIVITES DE SOINS A RISQUES INFECTIEUX (DASRI)

L ACCES A L INFORMATION DES JEUNES

AGENTS NON TITULAIRES et LA LOI DE RESORPTION DE L'EMPLOI PRECAIRE

Pole Accompagnement Vers et Dans le Logement

I. Compte-rendu groupe 1 II. Compte-rendu groupe 2 III. Compte-rendu groupe 4

Pandémie grippale et réorganisation des soins primaires. Le travail de la Maison Médicale de Garde d Ambérieu

Une épargne toujours importante, objectif prioritaire pour les collectivités locales

AVIS DU BUREAU POLITIQUE DE LA CRPM (Approuvé par le Bureau Politique de la CRPM 3 juin 2011 Angra do Heroísmo, Açores-PT)

Internet Très Haut Débit : le Département a la fibre

6 ème Orientation INFORMATION ET SENSIBILISATION THEMATIQUE 1: KIT DE COMMUNICATION ENVIRONNEMENT EN ENTREPRISE

L unité commerciale X&Y «Fidéliser la clientèle»

Utilisation des médicaments au niveau des soins primaires dans les pays en développement et en transition

Driving Down Costs* - Stockage grande densité

Et si vous demandiez plutôt conseil à un spécialiste de votre métier?

Fiche FOCUS. Les téléprocédures

Fédération des Syndicats Pharmaceutiques de France

Guide pratique sur l'encadrement de la recherche biomédicale. La protection des droits de la personne

pas de santé sans ressources humaines

Grâce aux étiquettes RFID Inotec et à solution UBI Cloud Track&Trace, SITA peut tracer à chaque instant les déchets à risque COMMUNIQUÉ DE PRESSE

ERP5. Gestion des Services Techniques des Collectivités Locales

ITIL V2. La gestion des changements

L'Entreprise, l'opca,l'of: 3 experts, au service de la "juste Cause"

COMMENT MAITRISER LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS DE MEDICAMENTS

FICHE TECHNIQUE : SANTE ET SECURTE AU TRAVAIL

Fiche FOCUS. Les téléprocédures. Mot de passe oublié (espaces accessibles par adresse électronique/mot de passe)

DEMANDE DE SOUTIEN - RAVIV. Fonds de Soutien à l Initiative et à la Recherche

Ne vous contentez pas de stocker vos informations, gérez-les

Assises Nationales du Maintien à Domicile juin 2000 La douleur Les soins palliatifs. EXPERIENCE DE SOINS D'UNE EQUIPE A DOMICILE Dr AVEROUS

Fiche FOCUS. Les téléprocédures

3 Les premiers résultats des plans d'actions

Fiche FOCUS. Les téléprocédures. Opter pour l'accès sans certificat hors espace professionnel

Projet Personnalisé Encadré PPE 2

Participation des habitants et contrats de ville Quels enjeux? Quelle mise en oeuvre?

DOCUMENT DE TRAVAIL DES SERVICES DE LA COMMISSION RÉSUMÉ DE L ANALYSE D IMPACT. accompagnant la

EDUCATEUR SPECIALISE ANNEXE 1 : REFERENTIEL PROFESSIONNEL

Base de données documentaires [financement ACSE]

POLITIQUE DE BIOSÉCURITÉ

Animateur Territorial principal de 2 ème classe

Associations Dossiers pratiques

Fonction 2 : Conseil et relation annonceur

Démarche de traçabilité globale

Fonctionnalités HSE PILOT. Groupe QFI

ARRETE N 023/MINMEE du 28 sep 2001

Nous sommes là pour vous aider COLLECTIVITES & ENTREPRISES DOSSIER DE DEMANDE DE SUBVENTION APPEL A PROJET

Septembre , avenue Ruysdaël Paris Cedex 08 Téléphone : 0033/ Fax : 0033/ iadenot@ordre.pharmacien.

CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES POUR LA REFONTE DU SITE WEB DE LA COMMUNAUTE D AGGLOMERATION DU MURETAIN

Depuis 2009, l'éducation nationale s'est déjà mobilisée pour développer des banques de stages et des outils associés.

Négociation Elsevier : un accord est signé

Sauvegarde des bases SQL Express

PLAN. E-Commerce. Préparé par : Hamza. Encadré par : M.ABOUSSAA D. NAJJAR Soufiane DOUIMI. Université Chouaib Doukkali

Cédric Gendre Inra, ESR Toulouse

Un climat des affaires conforté

Le rôle croissant de la mobilité au travail

Videojet permet la personnalisation et l'adressage d'envois postaux à des cadences élevées chez PackPost

Annexe relative aux métiers et aux rémunérations dans les Maisons familiales rurales (janvier 2007)

DOSSIER DE PRESSE Plan de lutte contre les cambriolages et les vols à main armée

A. Compétences et attributions. 1. Une institution nationale est investie de compétences de protection et de promotion des droits de l'homme.

Adjoint technique Territorial Principal de 2ème classe des établissements d enseignement

Offre et recours aux soins de premiers recours sur le Pays Sud Charente

Sage BOB 50 Fonctionnalités financières

Avant propos... 2 PARTIE 1 : ANALYSE DE LA SITUATION LE DIAGNOSTIC DE COMMUNICATION...4

Compte-rendu des ateliers

PROFIL STATISTIQUE DRUMMONDVILLOIS DÉMOGRAPHIE ET ÉCONOMIE DRUMMONDVILLE

Bio nettoyage au bloc opératoire

Département du Val-de-Marne. Charte départementale de partenariat sécurité routière. entre l État,

La diffusion des technologies de l information et de la communication dans la société française

Accompagnement renforcé du public PLIE Cadre de référence de Plaine Commune, Le PLIE

Société MAINTINFO MAINTENANCE D'EQUIPEMENTS INFORMATIQUES ETUDE DE CAS (UML) Document d'expression des Besoins. Page 1

Transcription:

Programme de Réduction des Risques en pharmacies d'officines du Gard Rapport d'activité 214 Centre d'accueil et d'accompagnement à la Réduction des risques des Usagers de Drogues

Le programme de RdR avec les pharmacies du Gard Animation du réseau de pharmacies Public Les usagers de drogues s'adressant en pharmacies. Lieu Le département du Gard. Durée, fréquence Depuis la fin 28. Référents de l action L'équipe du CAARUD. Partenaires Les pharmaciens et leurs équipes. Les CSAPA : "La Draille" au Vigan, Logos Nîmes et Alès. Le CAARUD RIPOSTE à Bagnols/Cèze. Le répartiteur la CERP. Le collecteur de DASRI1 Véolia. Objectif général Réduire les risques de contamination des pathologies virales ainsi que les dommages physiques liés à l injection par voie intraveineuse des usagers de drogues ne fréquentant pas les structures spécialisées et faciliter leur accès aux soins. Objectifs spécifiques Permettre aux pharmacies de devenir des lieux relais. Engager les pharmaciens et leurs équipes à devenir des personnes relais. Faciliter et étendre l accès aux matériels de RdR (KIT+, rouleta-paille) au plus grand nombre. Faire découvrir le stérifilt aux professionnels et aux usagers. Sensibiliser les professionnels des officines à la mise à disposition et à la récupération de conteneurs de DASRI. Développer et entretenir les liens entre le CAARUD Logos et les officines sous forme de soutien technique et de partenariat. Modifier les représentations des uns et des autres en vue d améliorer les relations entre les usagers et les pharmaciens. Objectifs opérationnels Évaluer le nombre d'usagers susceptibles de bénéficier d'actions de RdR et d'être soutenus dans leur accès aux droits et aux soins. Apporter une information/formation auprès des personnels sur le matériel de RdR et sur les messages qui l'accompagnent. Mettre à disposition du matériel de RdR gratuit dans les officines et proposer la récupération. Établir une carte du Gard représentant les pharmacies mettant du matériel de RdR à disposition. Associer les pharmacies à un réseau de RdR. Rester à l'écoute des pharmaciens pour adapter au mieux notre partenariat et la dimension pratique de cette action (logis Faciliter l'accès aux soins des U.D.V.I. 2 en entretenant un par- tique, soutien aux équipes officinales, etc.). tenariat étroit entre les officines, les CAARUD et les CSAPA. Activités réalisées, chiffres, outils de suivi et d évaluation La progression constante du nombre de pharmaciens proposant du matériel de Réduction des Risques nous a permis d'aug menter en proportion la quantité de matériel distribué. Cette quantité dépasse légèrement le prévisionnel que nous faisions en 213 : u nombre d'officines délivrant du matériel gratuit kits+ mis à disposition sur 1 pharmacies e laquantité de matériel mis àdisposition 6 161 15 53 19 97 23 136 24 885 212 213 214 94 29 21 211 C'est donc 49 962 seringues qui ont été mises à disposition. Soit une progression de 7% par rapport à 213. Nous n'avons toujours pas connu l effet seuil que nous attendions après 6 années de fonctionnement. Peut être en 215? containers mis à disposition sur 112 pharmacies 18 373 29 21 1 29 1 139 976 211 212 213 715 214 Le taux de récupération du matériel utilisé reste encore difficile à évaluer. Nous pouvons comptabiliser le potentiel qu'offrent les containers que les pharmaciens ont donnés mais les retours varient d'une officine à l'autre de à 1%. Chaque container peut contenir 33 seringues, soit 715 X 33 = 23 595. Ce qui veut dire que potentiellement les usagers peuvent collecter 5% des seringues qui leur sont données. Rappelons-nous qu'en 29, aucun mode de collecte n'était proposé aux UDVI s'adressant en pharmacie. Nous n'avons pas encore trouvé de système rationnel et acceptable par nos partenaires pour effectuer précisément le décompte des retours de containers. 1 DASRI : Déchets d'activités de Soins à Risques Infectieux 2 U.D.V.I. U.D.V.I. : Usagers de Drogues par Voie Intraveineuse Rapport d'activité RdR en pharmacie 214 2 /5

stérifilts mis à disposition sur 98 pharmacies 33 53 18 742 19 991 19 12 21 99 212 213 214 4 73 29 21 211 Les chiffres de collecteurs mis à disposition sont en dessous de ce que nous avions projeté l'an passé. La législation en vigueur, sur le stockage et la collecte des DASRI, n'est pas sans effet sur l'engagement de certains pharmaciens quant à cette activité. De plus, nous constatons que de plus en plus d'officines disposent de leurs propres containers ce qui rend encore plus difficile le décompte du matériel souillé. Enfin, la mise en place du réseau DASTRI sur le département complexifie encore la comptabilité des retours de maté riel mais permet en même temps un meilleur service aux usagers. Le volume de stérifilt mis à disposition dans 98 officines remonte de façon significative par rapport à 213, puisqu'il augmente de 13%. Après deux années de baisses, nous ne nous attendions pas à une telle progression. Il semble que cet outil de RdR est à pré sent bien connu et utilisé par certains usagers. C'est d'ailleurs ce que nous observons sur le lieu d'accueil du CAARUD. Il y a toutefois des écarts importants d'une officine à l'autre concernant la mise à disposition du stérifilt car cela dépend beaucoup des pratiques, des modes de consommations et des produits injectés par les usagers de drogues par voie intraveineuse. Là encore, nous devons continuer à faire la promotion de cet outil tant auprès des pharmaciens que des usagers. Visites des pharmacies Le nombre de visites en officines a diminué en 214 (-138). Il en est de même pour les pharmacies visitées (-9). A partir de sep tembre, nous avons bénéficié de l'intervention du répartiteur pour effectuer les livraisons (5). Cette mise en place du système de livrai son va nous permettre de nous consacrer majoritairement à la formation et à maintenir et consolider nos liens avec les pharmaciens et leurs équipes. Evolution de la fréquence des visites 539 791 83 114 12 visites 193 133 141 195 186 219 21 29 21 211 212 213 214. pharmacies visitées Nous avons donc visité 21 pharmacies différentes, ce qui représente 12 rencontres dans l'année. Ces chiffres sont impressionnants, mais nous constatons qu'il est primordial de s'imposer une certaine régularité dans nos visites. De moins en moins chronophages car nous avons sectorisé le département et réfléchi à des référents de secteurs, ces temps de ren contres nous permettent de répondre aux demandes et besoins des équipes officinales. La moyenne des visites annuelles par pharmacie est de 4. Il est à noter que nous avons laissé du matériel de RdR dans 155 d entreelles. Il faut continuer à rencontrer les équipes car les personnels changent beaucoup et il arrive que certains ne soient pas au fait du programme de RdR que nous avons mis en place. C'est notamment le cas avec les stagiaires ou les salariés qui font des remplace ments. De plus, nous avons constaté que les titulaires changent eux aussi et il s'agit donc, même si cela peut être fastidieux, de recom mencer à argumenter, à expliquer, à remotiver et à convaincre parfois. Ce travail auprès des pharmacies est en perpétuel mouvement. Fin 214, nous avons élaboré des petites cartes de visites avec un numéro dédié à proposer aux usagers venant chercher du matériel en officine. Nous espérons ainsi pouvoir entrer en contact avec ceux ci afin de les rencontrer, de leur proposer d'autres gammes de matériel de RdR, d'être au plus près de leurs consommations et usages, de leur proposer des dépistages, voire de l'accès aux soins. En fin d'année, nous avons participé à une journée sur les Programmes d Échanges de Seringues en Pharmacies (PESP) à Paris où notre travail a été valorisé et mis en avant. Fin juin 214 et début décembre, nous avons organisé et reçu à Logos le premier comité de pilotage gardois de la réduction des risques en pharmacies. Il était indispensable pour nous d'avoir les retours de terrain et institutionnels sur cette action d'envergure. Rapport d'activité RdR en pharmacie 214 3 /5

Évolution de la mise à disposition de KIT+ par communes 3 34 5 32 5 599 6 81 7 56 21 2 58 5 53 4 3 4 992 29 Bagnols/Cèze 7 pharmacies Alès 18 pharmacies Nîmes 38 pharmacies 211 212 213 214 21 211 212 213 214 2 112 29 21 211 3 144 2 476 2 376 212 213 214 Les 3 communes les plus peuplées du Gard sont aussi celles qui participent le plus à cette action de RdR : 63 pharmacies sur 88 soit 72 %. Ces tableaux nous montrent que les deux agglomérations nîmoises et alésiennes progressent de façon continue en ce qui concerne la mise à disposition de Kit+. Bagnols/Cèze, avec 7 partenaires, reste à un seuil très convenable. Il faut signaler que ces com munes sont relativement bien équipées en terme de RdR : à Nîmes, il y a 3 CAARUD, 2 échangeurs/distributeurs et 2 services d'urgences ouverts 24h/24. À Alès, 1 CAARUD, 1 échangeur/distributeur et 1 service des urgences. Enfin, à Bagnols/Cèze, 1 CAARUD. Les pharmacies viennent donc largement compléter le dispositif existant. Uzès 4 pharmacies 335 29 21 1 98 716 1 194 1 88 Le Vigan 3 pharmacies 792 816 768 Pont St Esprit 4 pharmacies 1 656 1 368 211 212 213 214 29 21 211 212 213 214 768 336 432 29 21 211 212 213 6 214 Les 3 communes suivantes, ne sont pas forcément les plus peuplées, mais elles montrent un engagement important des pharmaciens puisque c'est quasi 1 % de ceux-ci qui participent à l'action. Les emplacement spécifiques de ces pharmacies (comme au Vi gan) les amènent à desservir un bassin de population bien au-delà des frontières de la commune. Garons 2 pharmacies Beaucaire 4 pharmacies 696 29 21 192 24 24 211 212 213 214 St Hyppolite du Fort 2 pharmacies 312 72 29 21 211 212 519 51 9 29 21 214 211 212 213 214 18 52 29 21 168 211 288 212 29 21 432 211 624 212 936 213 584 214 Sommières 3 pharmacies St Gilles 4 pharmacies 36 384 213 Caissargues 2 pharmacies 6 213 36 68 214 29 188 21 432 336 311 384 211 212 213 214 Pour ces 6 communes, 17 pharmacies sont partenaires sur 21, soit 81 %. La Grand Combe 2 pharmacies Remoulins 2 pharmacies 1 365 29 21 451 33 264 211 212 213 214 Molières 1 pharmacie 274 29 21 211 212 St Ambroix 1 pharmacie 274 24 213 29 21 11 211 53 212 213 214 Manduel 1 pharmacie 192 214 29 21 24 211 24 29 21 211 64 212 213 168 212 214 St Jean du Pin 1 pharmacie 18 21 94 213 214 Rapport d'activité RdR en pharmacie 214 168 168 29 21 211 212 213 214 4 /5

Formalisation du partenariat Il faut relativiser les progressions ou régressions sur les communes de moindre importance car l'arrivée ou le départ d'un ou deux usagers suffisent à faire évoluer les chiffres de matériel distribué. De même, une pharmacie où nous n'avons pas fait livrer de matériel dans l'année n'en reste pas moins partenaire : son stock étant suffisant pour répondre aux besoins d'un usager de passage. L important étant de remarquer l'implantation territoriale de notre programme de RdR avec les pharmaciens sur un grand nombre de communes. Sur les 245 pharmacies visitées depuis fin 28, 176 pratiquent l'échange de seringues en donnant gratuitement le KIT+ et le containers de récupération sur 73 communes. Ainsi, le nombre exponentiel des pharmacies partenaires et surtout leurs bonnes répartitions géographiques permettent aux usagers d'accéder à du matériel d'injection et/ou de récupération dans tout le département du Gard. Et c'est bien là le point fort de notre action : permettre à des zones blanches en terme de RdR d'avoir des points d'appui, des relais sur tout le territoire et ainsi aux usagers de pou voir à minima accéder à du matériel et des conseils de RdR, voir à une orientation vers un CAARUD ou un CSAPA. De plus, le grand nombre d'officines partenaires et leur bonne répartition territoriale permettent d'éviter que de nombreux usagers fréquentent une seule pharmacie qui ferait la gratuité dans un quartier, une commune ou un secteur. Il est primordial d y être attentif car cela peut être un frein pour certains pharmaciens. Coût 214 de la RdR en pharmacie livraisons 685 filtres 3 79 containers 1 573 kit+ 18 415 Il nous semble important de pouvoir repérer les coût d'une telle action qui au global pour 214 s'élèvent à 23 752 hors dépenses de déplacements et de personnel. Perspectives En partenariat avec le RESPADD, nous avons participé à l'élaboration d'un «Guide de l'addictologie en pharmacie d'officine» que nous prévoyons de distribuer aux pharmacies du Gard début 215. Dans le même registre, un sticker national va être mis en place par la Direction Générale de la Santé (DGS) afin de si gnifier aux usagers les pharmacies qui pratiquent la gratuité totale et la récupération du matériel. Là encore, nous prévoyons de retourner voir toutes les pharmacies du département pour faire la promotion de ce sticker, et compléter notre carte de visite à l'attention des usagers par un «recto» expliquant le principe de l'action. Nous sommes également régulièrement interpellés pour des conseils, des avis sur la mise en place de programmes similaires dans d'autres régions. Par exemple, l'anpaa pour la Lozère, les CAARUD «Axess» pour Montpellier et «Réduire les Risques» pour Sète ou encore AIDéA 11 pour l'aude nous ont sollicité. La dimension «soutien des équipes officinales» et la mise en place d'espaces d'échanges de pratiques et de formation sur la ré duction des risques pour ces équipe est le prochain objectif que nous voulons atteindre. Dans ce sens, nous allons travailler conjointe ment avec le CSAPA La Draille et le CAARUD Riposte sur le contenu et la forme que vont prendre ces sessions proposées par secteurs sur l'ensemble du département. Il y a donc toujours à faire et à proposer dans ce partenariat avec les pharmaciens de ville. C'est d'ailleurs ce qui permet de main tenir une dynamique et d'éviter une certaine usure inhérente à toute action. L'équipe du CAARUD --------------------------------------------Rapport d'activité RdR en pharmacie 214 5 /5