Rapport annuel 2013-2014. Disponible sur le site WWW.CDRIN.COM

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Transcription:

Rapport annuel 2013-2014 Disponible sur le site WWW.CDRIN.COM

Présentation du CDRIN Le CDRIN est une organisation sans but lucratif fondée par le Cégep de Matane en 2007 dans le but d accompagner l industrie de l imagerie numérique dans son développement. Mission Offrir des services de R-D, d aide technique, de formations spécialisées et de production à valeur ajoutée aux entreprises. Le CDRIN se positionne dans la valorisation des technologies de l imagerie numérique favorisant la créativité et la productivité. Il entend valoriser ces technologies et ce savoir vers des secteurs clés pour le développement économique du Québec, et ce, en collaboration avec ses partenaires scientifiques et industriels.

Vision D ici 2025, notre vision est de devenir le centre collégial reconnu comme catalyseur technologique et identitaire entre l industrie de la créativité et du divertissement et d autres clés de l économie québécoise.

Nos valeurs Créativité/Identité : Valoriser la créativité et lui permettre d affirmer notre identité québécoise sur la scène mondiale. Ouverture/Collaborations : Avoir en tout temps une ouverture d esprit favorisera les collaborations avec nos clients et partenaires de R-D. Engagement/Retombées : Notre engagement pour nos partenaires industriels et institutionnels (principalement le Cégep) à maximiser les retombées des travaux du CDRIN. Productivité/Exemplarité : La productivité consiste à améliorer la production d un bien. Le CDRIN entend servir d exemple à ce niveau pour ses clients et partenaires.

Services Recherche Aide technique Formations spécialisées* * Note : en lien avec Groupe Collegia, le service de la formation continue du Cégep de Matane Amélioration, hybridation des systèmes de capture de mouvement Amélioration, automatisation des pipelines de production Diversification dans l utilisation des systèmes de capture de mouvement Réalité virtuelle et augmentée Outils pédagogiques Utilisation et optimisation des techniques de capture Productions commerciales à haute valeur ajoutée Capture de mouvement Réalité augmentée et virtuelle Pipeline de production

Équipements Capture de mouvement Logiciels Communication à distance Système 72 caméras T-160 de Vicon (système optique passif ) Système 16 caméras Bonita de Vicon (système optique passif) Système Motus de Vicon (détection vidéo) Système Organic Motion avec 18 caméras Système IGS-190M d Animazoo (gyro-inertiel) Système Gypsy 7 d Animazoo (exosquelette) Star Poursuit system de Quattriuum Logiciels spécialisés de visualisation et d analyse de mouvement Suites Autodesk Logiciels de modélisation 3D Moteurs de jeux Un système de vidéoconférence pour formation à distance Un système de vidéoconférence pour diriger les séances de capture de mouvement à distance Autre Handy Scan 3D de Creaform

Studio de capture et salle de production Maxime Thibodeau

Développement du CDRIN L année 2013-2014 est la seconde année complète d opération du CDRIN. Voici les principales actions de gestion réalisées : Huit projets de R-D ont été démarrés. L équipe comprend maintenant une quinzaine d experts permanents. Un directeur général, une directrice scientifique, une chargée de projet et une responsable aux développement des affaires encadrent l équipe. Dépôt d une demande pour obtenir l accréditation de Centre collégial de transfert technologique en mars 2014. La réponse se fait attendre. Avec le dépôt du CCTT, rédaction d une planification stratégique 2014-2019. Mise en place d un régime de rentes simplifié et d un programme d assurances collectives pour les employés

Budget 2013-2014 Le budget se termine avec un surplus de l ordre de 102 187 $. Tant que nous n aurons pas obtenu de reconnaissance officielle du Gouvernement, il est important de conserver des actifs nets suffisants pour les prochaines années. Les revenus de 142 250 $ proviennent du financement régional pour le fonctionnement et ont permis de payer une partie des frais de fonctionnement. Des revenus autonomes de 914 792 $ ont été générés principalement grâce aux projets et à la location de nos équipements. États financiers disponibles sur demande

Les retombées au CDRIN, c est : Nombre de projets : 12 Nombre de clients dans l Est-du-Québec : 4 Nombre de clients en dehors de l Est-du-Québec : 5 Volume d affaires en cours : 850 000 $ Nombre de nouvelles technologies (produits, procédés, services ) : 21 Nombre de publications : 8 Nombre de communications : 19

Les enseignants au CDRIN, c est :

Les étudiants au CDRIN, c est :

Une formation de qualité, c est :

Les activités d information au CDRIN, c est :

Les emplois en lien avec le CDRIN, c est :