Expérience Tunisienne dans l Efficacitl l Industrie: Politique, Instruments & RéalisationsR

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1 FORUM ECO-CITIES CITIES Marseille, octobre 2011 Expérience Tunisienne dans l Efficacitl EfficacitéEnergétique dans l Industrie: Politique, Instruments & RéalisationsR Kawther LIHIDHEB UEEI ANME

2 Plan de la présentation Situation énergétique en Tunisie Caractérisation énergétique du secteur industriel tunisien Instruments publics de développement de l efficacité énergétique dans l industrie en Tunisie Réalisations du Programme d Efficacité Energétique dans l Industrie Conclusion - 2 -

3 Caractérisation risation du secteur industriel tunisien Importance Economique 6000 Unités manufacturières Structure de la valeur ajoutée de l'industrie 35% du PIB 80% Exportation des biens et services INM 41% IAA 11% Total Industrie = 35% IMCCV 6% IC 6% IME 14% 500 mille Emplois directes ID 8% ITHC 14%

4 Caractérisation risation énergétique du secteur industriel tunisien Poids Energétique ktep ktep % 7 % % % 14 % 14 % % 30 % Industrie 2,3 Mtep en 2009, en progression à 2,3%/an %: en baisse; au profit de R&T Résidentiel Résidentiel Transport Transport Agriculture Agriculture Tertiaire Tertiaire 6 % 6 % 11 % 11 % 16 % 16 % 31 % 31 % Industrie Industrie 41% 36 % 41% 36 % Source : ONE Source : ONE Progression de la VA: +4%/an -4 -

5 industriel Caractérisation risation énergétique du secteur industriel tunisien Evolution de l intensitl intensité d énergie finale du secteur 0,500 0,450 0,400 0,350 0,300 0,250 0,200 Tep/1000 DT Cst ,440 0,363-1,7%/an 0,330 0,150 0,100 0,

6 Caractérisation Consommation du secteur par forme d é d risation énerg nergétique du secteur industriel tunisien énergie 64% 54% 55% 35% 18% 25% 23% 14% 16% 18% 5% 5% 4% 32% 23% 10% Coke et Pet Coke Electricité Gaz naturel Produits pétroliers -6 - Plus de gaz: + efficace, + propre, - d émissions Plus d élec: mutations structurelles, + d énergie primaire + d émissions Plus de pet coke: - couteux pour le ciment, - efficace, + d émissions

7 Caractérisation risation énergétique du secteur industriel tunisien Structure de la consommation du secteur par branche Structure de la consommation énergétique du secteur industriel Etab. ind assujettis 75% ITHC 4% IME 4% ID 10% ICH 12% Autres 25% IAA 9% IMCCV 61% 2000 ktep

8 Caractérisation risation énergétique du secteur industriel tunisien Potentiel d éd économie d éd énergie réalisr alisé Economie d'énergie réalisée sur la période sur la période Transport 7% Agriculture 0% Electricité renouvelable 5% Economie d'énergie réalisée dans le secteur industriel sur la période Cogénération 7% Eolien autoproducteurs 0% Industrie 41% Tertiaire / Residentiel 47% 1800 ktep Audits & Contrats Programmes 93% 745 ktep - 8 -

9 Caractérisation risation énergétique du secteur industriel tunisien Economie d'énergie escomptée dans le secteur industriel sur la période Cogénération 20% Eolien autoproducteurs 6% Evaluation des investissements Efficacité énergétique 24% Efficacité énergétique 74% Eolien autoproducteurs 46% 54 % 1343 ktep 385 MDT Cogénération 30% - 9 -

10 Instruments publics de développement d de l EE dans l industriel Accompagnement Instruments incitatifs Subventions FNME Avantages fiscaux Outils de financement ESE Outils réglementaires Audit Obligatoire et Périodique Consultation Préalable Obligatoire Outils institutionnels ANME(Unité de l Efficacité Energétique dans l Industrie) Fonds National de Maîtrise de l Energie Programme National de Mise àniveau -10 -

11 Instruments publics de développement d de l EE l dans l industrie Outils réglementairer Obligation d audit énergétique périodique Etablissement consommant plus de 800 tep/an Cible actuelle environ 330 établissements Obligation de la consultation préalable Nouveaux projets industriels consommant plus 800 tep/an: autorisation de l ANME Nouveau projets industriels consommant plus de 7000 tep/an: Autorisation préalable du Ministre chargé de l énergie -11 -

12 Prime pour l audit énergétique 70% du coût de l audit plafonné à DT Primes d investissement Instruments publics de développement d de l EE l dans l industrie Outils incitatifs Investissement immatériel: 70% du coût plafonné à DT Investissement matériel: 20% du coût plafonné selon le niveau de consommation moins de 4000 tep: DT de 4000 à 7000 tep: DT plus de 7000 tep: DT Prime de 20% du coût des installations intérieures de raccordement et de la conversion des équipements par le GN, avec un plafond de DT

13 Cadre spécifique à la cogénération Instruments publics de développement d de l EE l dans l industrie Outils incitatifs Subvention de 20% sur le FNME avec un plafond de dinars. Obligation de la STEG d enlèvement d électricité produite par les cogénérateurs, à des proportions définies par décret. Droit de transport d électricité via le réseau électrique national. Tarif de rachat d électricité par la STEG incitatif: indexation du tarif moyen d achat de l électricité excédentaire au prix du gaz Prix Jour : 0,2401 x Prix Gaz/tep + 16 (millimes) Prix Pointe : 0,3110 x Prix Gaz/tep + 60 (millimes) Prix Soir : 0,3039 x Prix Gaz/tep + 40 (millimes) Prix Nuit : 0,2179 x Prix Gaz/tep (millimes) -13 -

14 Instruments publics de développement d de l EE l dans l industrie Mesures d accompagnementd Programme PEEI Projet financé par l Etat tunisien et le FEM/BM Démarrage 2005 pour une durée de 7 ans Assistance technique et accompagnement financier Développement du marché des ESE -14 -

15 Instruments publics de développement d de l EE l dans l industrie Mobilisation des lignes de crédit dédies d dies au financement de l EE Ligne de crédit Banque Mondiale: 42 M M Prêt à long terme de la Banque mondiale, garanti par la République Tunisienne 3 banques partenaires : Amen Bank, Banque de l Habitat, BFPME Cogénération et efficacité énergétique dans l industrie, dans un premier temps Ligne de crédit Environnement AFD: 40 M M Prêt de l AFD, l bonifie par l UEl 3 banques partenaires : BIAT, UBCI, BIAT Cogénération, efficacité énergétique et Energies Renouvelables -15 -

16 Création de 4 Tasks -forces pilotés s par l ANME: Task force PME: Accompagner les industriels dans l identification et la mise en place de leurs plans d actions d EE Task force cogénération: Supporter le développement d un cadre réglementaire et incitatif adéquat pour l atteinte des objectifs Accompagner les porteurs de projets dans le développement et la mise en œuvre de leurs projets de cogénération Task force Gaz Naturel: Instruments publics de développement d de l EE l dans l industrie Mesures d accompagnementd Encourager l expansion et l utilisation du Gaz Naturel dans les secteurs industriels & Tertiaire Task force MDP: Accompagner les porteurs de projets dans le préparation de leurs projets MDP

17 Instruments publics de développement d de l EE l dans l industrie Mesures d accompagnementd Sensibilisation, assistance et accompagnement des industriels dans l identification et la mise en place d un plan d actions d EE. Accompagnement des industriels dans la vérification l évaluation et le suivi des actions d EE mises en place. Renforcement des capacités des différents acteurs dans le domaine de l EE. Sensibilisation des institutions financières pour le financement des projets d efficacité énergétique dans le secteur industriel

18 Instruments publics de développement d de l EE l dans l industrie Mobilisation des lignes de crédit dédies d dies au financement de l EE Assistance aux porteurs de projets en fonction des besoins L ANME au centre du dispositif Assistance aux banques sur les aspects techniques de la maîtrise de l énergie Assistance aux porteurs de projets pour le montage des dossiers de crédit -18 -

19 Réalisations du Programme d Efficacitd Efficacité Energétique dans l Industriel Les indicateurs d efficacitd efficacité énergétique Ktep Energie déplacée Economie d'énergie cumulée Nombre de CP Efficacité Energétique Nombrede CP Economies d énergie cumulées sur la periode= 910 ktep Emissions de CO2 Evitees = 2.25 MTECO2

20 Réalisations du Programme d Efficacitd Efficacité Energétique dans l Industriel Les indicateurs d efficacitd efficacité énergétique MDT Investissement Total (MDT) Nombre de CP Efficacité Energétique Relance de l EE 70 dans l industrie Nombre de CP Investissement total EE = 205 MDT Temps de retour brut ~ 2 ans

21 Réalisations du Programme d Efficacitd Efficacité Energétique dans l Industriel Répartition du potentiel d EE d par branche d'activité IME 13% ITHC 3% ID 6% ICH 10% IAA 7% IMCCV 61%

22 Réalisations du Programme d Efficacitd Efficacité Energétique dans l Industrie Réduction de la consommation spécifique des briqueteries 0,120 0,105 0,100 0,080 0,060 tep/tonne 0,056 25% 0, Tep/an 0,035 0,020 0,000 La briqueterie la moins performante La performance moyenne des briqueteries tunisiennes La briqueterie la plus performante

23 Potentiel d EE d dans le Secteur Industriel Actions génériques g identifiées es Mise en place d un système de gestion de l'énergie. Electrique & thermique 10% Programme d Efficacité Énergétique dans le secteur Industriel

24 Energie thermique Potentiel d EE d dans le Secteur Industriel Actions génériques g identifiées es Optimisation du rendement de la chaufferie (chaudière, circuit vapeur, purgeurs, ) Optimisation de la récupération des condensats Optimisation de la récupération d'air chaud au niveau des fours et des séchoirs Remise en état du revêtement des wagons Calorifugeage des chambres de combustion, des réservoirs de stockage fuel, des circuits d eau chaudes & glacées.. Régulation automatique fours et séchoirs Thermique 65% Programme d Efficacité Énergétique dans le secteur Industriel

25 Potentiel d EE d dans le Secteur Industriel Actions génériques g identifiées es Energie électrique Amélioration du facteur de puissance Installation des variateurs de vitesse Mise en place d un système abaisseur et stabilisateur de tension Réduction de la charge d éclairage Optimisation du rendement du réseau d air comprimé Installation de filtre anti-harmoniques Installation de moteurs à haut rendement Electrique 25% Programme d Efficacité Énergétique dans le secteur Industriel

26 Réalisations du Programme de développement d de la Cogénération dans l Industriel Potentiel de la cogénération dans l industrie: l 260 MW électriques Potentiel de cogénération et gain annuel en énergie primaire dans l'industrie par branche MWé Mwe ktep 180 ktep/an Papier ITHC IME ID IC IMCCV IAA

27 Réalisations du Programme de développement d de la Cogénération dans l Industriel Objectif du programme : Installation de 70 MW en 2011 Réalisations projets : 37 MW installés Economie d énergie : tep/an Investissement Total: 35 MDT/an

28 TEC T PAP 2009 Production papier Turbine à gaz 4.7 MW électrique Récupération de la vapeur 13 tonnes Travail en réseau avec la STEG Réalisations du Programme de développement d de la Cogénération dans l Industriel Réalisations branches ICH & ID SOTIPAPIER 2007 Production papier 7 MW électrique 12 à20 tonnes de vapeur 2 Turbines àgaz de 5 MW chacune Travail en réseau avec la STEG

29 Réalisations du Programme de développement d de la Cogénération dans l Industriel Réalisations branche IMCCV CARTHAGO CERAMIC 2002 Céramiques Turbine àgaz 5,5 MW Travail en réseau avec la STEG Utilisation des gaz chauds sur les atomiseurs CARTHAGO GRES 2009 Céramiques Turbine à gaz 4.7 MW électrique Utilisation des gaz chauds sur les atomiseurs Récupération de la vapeur pour une usine mitoyenne Travail en réseau avec la STEG

30 Mieux mobiliser le potentiel cogénération: cadre réglementaire, sensibilisation des industriels Prospecter de nouvelles pistes d EE dans l industrie: Procédés,Utilités Meilleures technologies disponibles Renforcer et améliorer les services liés à l EE rendus aux clients: Accompagnement garantie de résultats CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES UN BESOIN DE CHANGEMENT D ECHELLE DES INVESTISSEMENTS DE l EE & COGENERATION Améliorer l effectivité des économies d énergie: systématiser le protocole de mesurage et de monitoring des actions -30 -

31 CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES Favoriser l intégration progressive de l EE dans le système de management des entreprises (Norme ISO50001) Mettre en place un Système d Information sur l Efficacité Energétique dans l industrie: base de données d indicateurs pertinents, benchmarking, etc.. Développer un partenariat public - privé intensifié basé sur une approche «Gagnant-Gagnant» -31 -

32 Merci pour votre attention