IBM Rational. La plateforme pour Architectes IS. Intégration RQM - DOORS - RPE. IBM Software Group

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1 IBM Software Group IBM Rational La plateforme pour Architectes IS Intégration RQM - DOORS - RPE Pierre-Marie POTIER Technical Account Manager pierre-marie.potier@fr.ibm.com 2010 IBM Corporation

2 Architecture de Systèmes L architecture des systèmes sépare typiquement les représentations d un système en deux grandes catégories qui structurent le référentiel de l ingénieur, à savoir : les exigences qui ne sont autres que des conditions «logiques» qui doivent toujours être satisfaites par le système que l on veut construire (i.e. son "cahier des charges"), les spécifications qu on peut définir comme un ensemble non ambigu de descriptions du système que l on cherche à réaliser (i.e. ses "plans").

3 Part 1 - RQM

4 1 Rational Quality Manager Plateforme Jazz Architecture fonctionnelle Intégration RQM - DOORS 2 Les forces de RQM Collaboration d équipe Reporting et tableaux de bord Configuration et déploiement

5 Envisager une plateforme qui change la production de logiciels Jazz Une technologie ouverte qui modifie notre façon de travailler ensemble pour améliorer la performance d équipe Robuste, extensible, adaptable Globalement distribuée, dynamique Basée sur une communauté ouverte Jazz.net Collaborer dans le contexte Piloter au bon niveau Productivité immédiate Fournir la transparence d équipe: qui fait quoi, quand, etc. Créer une cohésion d équipe en facilitant le dialogue Automatiser certaines actions pour ne rien oublier Automatiser le cycle de travail de l équipe Automatiser la collecte des données pertinentes Donner une vue synthétique et temps réel du projet indiquant les alertes Gestion dynamique des projets et des équipes Gestion temps réel des plannings et des charges Cohérence des processus et outils Intégration temps réel des développeurs, des processus et des projets tout au long du cycle de vie

6 Les outils de la plateforme Jazz Rational Requirements Composer Rational Team Concert Rational Quality Manager Enterprise Reporting Best Practice Processes Project Management Others Business Partner & IBM Offerings Team Awareness Dashboards Security Events Notification Search and Query In Context Collaboration JAZZ TEAM SERVER Open Lifecycle Service Integrations

7 Architecture de la plateforme Jazz Client Jazz Eclipse Jazz Client Extensions Eclipse Platform Client Jazz Web Autres Clients HTTP, Web Services, RSS, JRS (RestFull) Jazz Team Server Web UI Jazz Server Extensions Collaboration Jabber Sametime Google Talk Jazz Kernel Eclipse Equinox (OSGi) Application Server Référentiel Derby SQL Server DB2 (Express) Oracle

8 IBM Rational Quality Manager Une gestion centralisée des tests basée sur la plateforme Jazz IBM Collaborative Application Lifecycle Management Rational Quality Manager Tableaux de bord Gestion des Exigences Gestion des s Gestion des demandes Création Plan Construction s Gestion Laboratoire Exécution s Résultats Rapports Processus - Meilleures Pratiques JAZZ TEAM SERVER Open Lifecycle Service Integrations s Fonctionnels s de Performance s de Services Web s de Sécurité s Temps Réel Rational Functional er Rational Performance er Rational Services er AppScan Real Time

9 Intégration RQM - DOORS Status Requirements Management Rational DOORS Rational Quality Manager Execution Planning Design

10 Détails de l intégration RQM - DOORS Exigences Gérées dans DOORS Placées dans un Plan de RQM depuis DOORS Utilisées par les Cas de de RQM Les changements dans sont synchronisés avec RQM Navigation Depuis DOORS (lien externe) vers RQM (cas de test) Depuis RQM (hyperlien) vers DOORS (exigence) Rapports Vue DOORS des plans de test et cas de test utilisant les exigences Vue DOORS du status de test des exigences Rapports inclus dans RQM

11 Fonctionnement de l intégration RQM - DOORS DOORS is verified by Requirement Verification Requirement RQM is synchronised with Script Requirement exists in is (re-usable) part of Case exists in Plan records results of Execution Record

12 Exemple de Vue des s depuis DOORS 12

13 IBM Rational Quality Manager 100% par accès Web Technologie Web Ajax Pas d ActiveX. Zéro installation sur le poste client IBM Rational Quality Manager Organisation des tests et pilotage des campagnes Définition de la stratégie de test (plan) Conception des cas et des scripts de test Exécution des campagnes Reporting et tableaux de bord Collaborer sur tout le cycle de test Interactions d équipe et gestion des activités Gestion des risques Traçabilité des tests vers les exigences et les anomalies Membre de la solution IBM CLM Basé sur une plateforme de test ouverte et extensible Réutiliser les assets existants Inclus un outil de test manuel avec données dynamiques et fonctions réutilisables (keywords) Piloter avec une vue immédiate des métriques Qualité Processus adaptable basé sur les meilleurs pratiques Traçabilité et historique des assets de test Capture automatique des métriques CONTINUOUS test plan participate AUTOMATED context GOVERNANCE use case distributed access dashboards synchronize EASY HANDOFF trace LAB UTILIZATION functional PERFORMANCE security compliance 13

14 Un contrat Qualité pour toute l équipe Un Plan de complet en action Capturer et suivre toutes les données de test Capturer et consolider dans un seul endroit les exigences métiers, les ressources, les configurations, etc. et toutes les informations utiles à la prise de décision. Définir les responsabilités Les sections individuelles du plan de test sont assignées aux différents membres de l équipe pour clairement définir les responsabilités Orienté Objectifs Les critères d acceptation sont formalisés et documentés. Extensible Ajout de section, importation de données utilisateur Tracer le changement Vue snapshot versionnée pour suivre l histoire du plan tout au long du cycle de vie du projet

15 Modèle simplifié des données utilisées par RQM Objectifs de test Exigences Suite de enchaîne Environnements Scénario/Cas de appelle Script de Description Ressource Laboratoire Enregistrement d exécution de test TER Anomalies Résultats d exécution Campagne 1

16 Informations Projet à jour Gestion des activités pour les individus et l équipe Exigences, Sécurité applicative Objectif de test, Assignation des cas de test et Validation Itération des test ing Log des événements de l équipe Liste des tâches individuelles Savoir ce que les autres font, Savoir ce que les autres attendent de vous 16

17 Revue et Approbations Tous les membres de l équipe restent engagés dans l effort de test Revue Tous les membres de l équipe peuvent suivre, enrichir et approuver les artéfacts du projet Exigences, plans de test, cas de test, critères de succès, etc. Les experts Métier participent à la validation des tests Ils peuvent évaluer les changements avant déploiement Les résultats des recettes sont intégrés aux autres résultats de test

18 Gestion des risques du projet de test Évaluation des risques capturée dans les plans et les cas de test Planification de la stratégie de limitation des risques Risque calculé et risque présenti Décision documentée Utiliser au mieux des ressources limitées 18

19 Manuel intégré Exécution et Résultats en mode Web Capture et exécution en pas à pas des tests manuels Liaison vers les données de test Capacité de décrire les anomalies d exécution en mode d édition riche, avec capture d image et pièce attachée Mode Fonction (Keywords) pour permettre la réutilisation et la modularité

20 Import des cas de test depuis Excel RQMExcelWordImporter est un utilitaire livré avec RQM. Il se présente sous forme un add-in Excel ou Word permettant d exporter directement depuis Office les cas de test, scripts ou plans dans le référentiel de test RQM (HTTP).

21 Exécution des tests à partir de RQM Serveur RQM Postes client Web RQM Cas de test RQM Application à er Scripts de test RFT Fiche d'exécution Base de données de test pouvant être sur un autre serveur Fiche de résultat Exécution d'un script à partir d'un cas de test Exécution d'une suite de cas de test 21

22 Prendre des décisions en confiance Boucle courte Analyse - Rapport Rapports Rapports Eclipse-Birt Disponibles immédiatement Rapports Rational Common Reporting Option gratuite BI Cognos Rapports Rational Publishing Engine Document MS Word, etc. Tableau de bord personnalisés Diminuer le coût de capture des informations Réduire les risques en identifiant les tendances avant de devenir problèmes. Améliorer la visibilité et la transparence Mesurer l efficacité du processus et des pratiques Prendre la bonne décision au bon moment

23 Administration et Configuration RQM Client Web pour l'administration courante Client Eclipse pour la configuration avancée: Configuration des rôles et des permissions détaillées sur les actions. Configuration des "work items": anomalies, exigences, Création de nouveaux "work items". Configuration et création de matrices d'états / transitions liés aux "work items". Création de modèles de tableaux de bords. Création de requêtes prédéfinies. 23

24 Exemple de plan de déploiement Rational Quality Manager Élaboration du plan de déploiement (3 jours) Élaboration du plan de migration (3 jours) Formation de l équipe restreinte de déploiement (1 jour) Spécification du modèle d utilisation avec l équipe restreinte de déploiement (3 jours) Spécification de l environnement de déploiement (2 jours) Installation et configuration pour un projet pilote (2 jours) Intégration avec d autres outils IBM Rational (1 jour) Migration et imports sur le projet de test pilote (suivant le contexte, chiffré lors du plan de migration) - à titre d exemples : Excel, Word, CQTM, Formation de l équipe du projet pilote (Selon le contexte, 1 jour) Suivi des utilisateurs sur le projet et bilan de mise en oeuvre sur une itération (5 jours) Activités de suivi et de gestion de la mise en oeuvre (3 jours)

25 Part 2 - RQM DOORS step by step

26 Principes d une Approche Intégrée Requirements Management s based on requirements ensure deliverables meet customer expectations Status DOORS Rational Quality Manager Planning Execution Design 1. Plannifier les s dès le début Plannification des tests sur chaque exigence au moment de la création. 2. Pilotager des s plus tôt Réaliser les tests le plus tôt possible en pahse de development. 3. Relier les s aux Exigences Tracer les tests vers les Exigences clès qui faut tester. 4. Relier les Défauts aux Exigences Trace les défauts sur les Exigences non validées. 5. Mesurer la Progression par rapport aux Exigences Définir la cible et mesurer la progression des résultats de test en termes d exigences validées ou non satisfaites.

27 Benefits Providing a requirements based integration between Requirements Management and Management enables: The Requirements Analyst to focus on delivering testable requirements with fully defined qualification criteria The QA/er to focus on developing tests against a known set of requirements Release Management can be performed based on requirement quality measures rather than on statistics of test pass/failure

28 Rôle: Analyste IBM Software Group Rational software L Analyste est un utilisateur DOORS qui s occupe principalement de Gestion d Exigences Spécifie les Critères de Qualification qui devront être atteints lors des test Doit savoir si les exigences ont été testées Réalise des analyses d Impact sur les Exigences et les tests Est impliqué dans les revues d avancement Analyst? s

29 Rôle: QA Manager/er Le QA Manager/er est un utilisateur de RQM qui s occupe principalement de la Gestion et de l éxécution des s Utilise les Critères de Qualifications comme des Exigences de test Impliqué dans les revues d exigences Établit la traceabilité sur les Exigences Réalise des enquêtes sur les défaut de QA Manager Requirements? er

30 Rôle: CCB (Change Control Board) CTO Le Change Control Board (CCB) Analyse l impact des défauts (priorité, sévérité) A le dernier mot sur la décision des «release» managers informent le CCB sur le niveau de complétude et le niveau de conformité des tests par rapport aux Exigences Development managers informent le CCB sur les dernières informations de test par rapport aux développemtns en cours Analyst informent le CCB sur l impact business en regard des modifications d exigences (validées ou non testées)

31 A walkthrough a Requirements-Based ing scenario using DOORS and RQM

32 The Analyst Captures Requirements in DOORS Requirements Management Status DOORS Rational Quality Manager Planning Execution Design

33 The QA Manager/er Sees Requirements in RQM Requirements Management Status DOORS Rational Quality Manager Planning Execution Design

34 The QA Manager/er Develops Cases to the Requirements Requirements Management Status DOORS Rational Quality Manager Planning Execution Design

35 The Analyst Checks Coverage in DOORS Requirements Management Status DOORS Rational Quality Manager Planning Execution Design

36 The QA Manager/er Executes Cases Requirements Management Status DOORS Rational Quality Manager Planning Execution Design

37 The Analyst Checks QA Status in DOORS Requirements Management Status DOORS Rational Quality Manager Planning Execution Design

38 Analyst : Bénéfices Meilleur visibilité sur les plans de test pour une amélioration de la Qualité Supervise la construction du plan de test pour s assurer que les Exigences seront liées a un test Monitoring du statut des tests vis-à-vis des exigneces pour identifier les impacts business L intégration avec DOORS permet de réaliser toutes ses tâches Traçabilité entre Exigences et s Reporting liens Suspects ( sur modification d exigences)

39 QA Manager/er : Bénéfices Travaille en regard d un jeu d exigences prédéfinies Maximise la qualité tout en contrôlant l efficacité du processus de test du système Est-ce suffisamment testé? ( par rapport aux risques.?) Autopsie sur l efficacité des tests Est-ce un défaut de test, d implémentation ou d exigence système? Traçabilité avec l analyse préliminaires des exigences Tire partie de l intégration RQM DOORS Rapport Combiné entre DOORS et RQM Alertes Traçabilité sur modification d exigences ( pour prise en compte de TOUS les changements)

40 CCB : Bénéfices Statistiques sur Assurance Qualité sur les exigences pour s assurer de: La compréhension de la criticité business et de la traçabilité vers les besoins clients La priorité du processus de test mise sur les exigences business plutôt que techniques Statistiques agrégées sur la hiérarchie des exigences identification rapide du niveau de Qualité Globale du système Améliore la communication entre Assurance Qualité et le Client

41 RQM Reporting in Production SVT Custom Reports

42 RQM Reporting in Production SVT Custom Reports

43 RQM in Production er s Dashboard

44 Bénéfices globaux d une approche intégrée avec DOORS et RQM Requirements Management Status DOORS Rational Quality Manager Planning Execution Design Une Solution IBM pour l Ingénierie des Exigences Tout les intervenants sont rapidement alignés sur les mêmes données Informations accessibles à partir de l environnement préférentiel de chacun Analyse d impact, évaluation et contrôle de l'impact du changement Traçabilité transverse et globales Garantie la complétude par rapport aux engagements contractuels Amélioration de la Qualité des systèmes Permet de Démontrer la conformité aux réglementations

45 Part 3 Publication Documentaire

46 Pourquoi des documents? Besoins particuliers Livrables Client Livrables internes des projets Usage hors bureau Contrats 46

47 L outil RPE est un outil qui automatise la génération de documents à partir d informations disponibles dans des solutions du marché. IBM Rational Publishing Engine automatise la génération de documents à diverses fins : situations particulières, relation MOA-MOE, analyses formelles, obligations contractuelles, conformité aux réglementations officielles. La flexibilité de l outil favorise son utilisation dans différents contextes La possibilité de se connecter à toutes les sources de données XML, y compris aux interfaces RESTful. De nombreux formats de sortie dont la présentation offre une flexibilité totale. Une génération simultanée de documents dans de nombreux formats cible à partir d'un seul modèle. Des rapports composites contenant des données issues de nombreuses sources différentes. Des modèles prédéfinis dont certains prêts à l'emploi, permettant une adoption rapide. Un environnement graphique et convivial pour la modification de modèles.

48 Les challenges de la documentation : Perte de temps des développeurs : Créer des documents au bon format et au bon moment Créer des documents à partir de sources multiples Mélange entre les données d ingénierie et la présentation de l information Documents à jour? 48

49 Rational Publishing Engine Création simple de documents Réutilisation et Partage de templates Out-of-the-box templates Création et modification de templates Drag and drop Création de documents au formats suivants : MS Word ( ), HTML, PDF, XSL-FO Extraction depuis plusieurs sources : DOORS, REST (ReqPro, ClearCase, ClearQuest, RQM, RTC, RRC, Focal Point, Rhapsody, System Architect, Change ), XML, UML, 49

50 Rational Publishing Engine - Composants Launcher pour gérer les opérations de publications Standalone application et Eclipse plug-in GUI Integrations Publication depuis le client des outils (DOORS, Rhapsody) Native API extensions ou Eclipse plug-in Document Studio pour la création des templates Standalone application Documents en plusieurs formats (e.g. MS Word, PDF, HTML, XSL-FO) 50 50

51 Rational Publishing Engine Document Studio Structure du Document Final Structure du Template Palette avec Les éléments Des Templates Vue sur les Data Source Traces de sortie Propriétés de l élément sélectionné 51

52 Rational Publishing Engine Launcher Application pour la fabrication des documents Configuration complète pour la définition de la/les source(s) et le template de documents (document specification) Peut être exécuté en mode batch Peut être exécuté sur un serveur remote 52

53 Bénéfices de Rational Publishing Engine Améliorer la productivité en laissant les développeurs se concentrer sur leur métier et non sur des problèmes de présentation de documents Amélioration de la qualité et cohérence de la documentation par le partage et la réutilisation des templates ROI rapide grâce aux templates out of the box Créer simplement pour vos standards de documents avec l environnement dédié à l édition des templates Eviter la perte de temps des développeurs en utilisant une solution efficace, simple à utiliser et très performante 53

54 Versions Supportées des outils ClearCase 7.0 et supérieur (Client classique ou Client remote) ClearQuest 7.1 et supérieur (avec ou sans ClearQuest Web) DOORS 9.1 et supérieur RequisitePro 7.0 et supérieur (avec ou sans RequisiteWeb) Rhapsody et supérieur FocalPoint 6.4 et supérieur System Architect et supérieur Change et supérieur Rational Team Concert et supérieur Rational Quality Manager et supérieur Rational Requirement Composer et supérieur

55 IBM Rational software IBM Rational Software Delivery Platform Process and portfolio management Change and release management Quality management Architecture management Rational trial downloads developerworks Rational IBM Rational TV Jazz Copyright IBM Corporation All rights reserved. The information contained in these materials is provided for informational purposes only, and is provided AS IS without warranty of any kind, express or implied. IBM shall not be responsible for any damages arising out of the use of, or otherwise related to, these materials. Nothing contained in these materials is intended to, nor shall have the effect of, creating any warranties or representations from IBM or its suppliers or licensors, or altering the terms and conditions of the applicable license agreement governing the use of IBM software. References in these materials to IBM products, programs, or services do not imply that they will be available in all countries in which IBM operates. Product release dates and/or capabilities referenced in these materials may change at any time at IBM s sole discretion based on market opportunities or other factors, and are not intended to be a commitment to future product or feature availability in any way. IBM, the IBM logo, the on-demand business logo, Rational, the Rational logo, and other IBM products and services are trademarks of the International Business Machines Corporation, in the United States, other countries or both. Other company, product, or service names may be trademarks or service marks of others.