Technology Management

Transcription

1 DOSSIER DE PRÉSENTATION L École de Formation Continue de Columbia University lance à Paris : L EXECUTIVE MASTER of SCIENCE EN Technology Management «Stratégie et tactiques dans un nouvel environnement digital globalisé, une formation diplômante inédite pour les dirigeants» 1

2 DOSSIER DE PRÉSENTATION SOMMAIRE Lancement à Paris de l Executive Master en Technology Management... page 3 Columbia University, un symbole d excellence... page 5 Un programme associant cours en résidence, cours connectés et mentoring... page 6 Reid Hall, un lieu d exception à Paris... page 8 Le Master en pratique... page 10 Outils multimédia et annexes... page 12 CONFÉRENCE DE LANCEMENT Jeudi 15 mai 2014 à partir de 18h30 Columbia Global Centers Europe (Paris). Reid Hall : 4, rue de Chevreuse Paris Avec Arthur Langer (Academic Director), Yves Léon (Executive Director Europe), Brunhilde Biebuyck (Administrative Director Columbia Global Centers Europe à Paris) CONTACTS PRESSE : Marie Jacquier (Bureau JM) : + 33 (0) contact@bureaujm.com Sandrine Planchon (Bureau JM) : + 33 (0) sandrine.bureaujm@gmail.com Dossier réalisé par Véronique Fanchette (Presscom7) 2

3 LANCEMENT À PARIS DE L EXECUTIVE MASTER EN TECHNOLOGY MANAGEMENT Après New York, il y a 10 ans, l Executive Master en Technology Management de l Ecole de Formation Continue de l Université Columbia se lance à Paris. Diplômante, de haut niveau, cette formation s adresse aux cadres dirigeants européens qui souhaitent développer leurs compétences en management stratégique et tactique dans un environnement où la technologie digitale est omniprésente. Les marchés sont globaux, la technologie est devenue omniprésente. C est sur ce constat qu a été créé en 2004 année du 250e anniversaire de Columbia University l Executive Master en Technology Management de l Ecole de Formation Continue. Et c est sur l idée que ce dispositif devait se déployer en Europe pour mieux répondre aux contextes locaux et offrir une plus grande proximité géographique aux participants, qu il se déploie aujourd hui à Paris. C est ainsi que la première promotion sera lancée le 8 octobre 2014 dans les locaux du Columbia Global Centers Europe (Paris). Ce Master en temps partagé d une durée de 16 mois (rythmés par 5 sessions en résidence de 3 à 5 jours) permet aux cadres dirigeants de mieux évaluer les bénéfices des technologies digitales et de les intégrer dans leur entreprise. Percevoir et appliquer la technologie digitale d un point de vue opérationnel leur permet d appréhender autrement les questions stratégiques et tactiques auxquelles ils sont ou seront confrontés au quotidien. Tout au long du programme, les participants traitent de cas concrets issus du domaine de l économie digitale. Autant d opportunités de partager des idées et de résoudre des problèmes entre pairs, qu il s agisse des intervenants ou des participants. La spécificité majeure du programme, qui en fait un cursus unique parmi les Masters proposés aux opérationnels en Europe comme aux Etats-Unis, est le mentoring individualisé de haut niveau assuré par des dirigeants exerçant des fonctions importantes dans de grandes entreprises et qui sont membres du réseau Columbia. En face à face, ces mentors fourniront à chaque participant des conseils opérationnels et des avis pendant le cursus, en particulier dans le cadre du mémoire de Master qu il devront rédiger, et au-delà. Après avoir formé plus de 450 dirigeants outre-atlantique depuis 2004, ce programme d excellence dispensé par l Ecole de Formation Continue de l Université Columbia peut aujourd hui se développer avec le même succès au cœur de Paris. 3

4 UNE NÉCESSITE FACE À LA GLOBALISATION «La demande en dirigeants doués et expérimentés, capables de guider l entreprise dans une économie toujours plus concurrentielle, rapide, mondialisée et basée sur la technologie n a jamais été aussi forte. La technologie est devenue la variable numéro un de l avantage concurrentiel. Nous lançons donc l Executive Master en Technology Management en Europe car dans un monde dont la taille est réduite en particulier par la technologie, Columbia se doit d être une université internationale. Pour aider les entreprises à répondre à des problématiques globales, nous devons nous-mêmes adopter une approche globale. Nous le faisons à Paris, car nous y sommes déjà avec le Columbia Global Centers Europe (Paris) et parce qu il s agit de la localisation idéale pour rayonner en Europe en intégrant les apports européens.» Arthur Langer (Academic Director de l Executive Master en Technology Management) LA «TOUCHE» EUROPÉENNE «Cet Executive Master en Technology Management lancé par Columbia University à Paris n est pas un Master de plus proposé aux opérationnels, mais une approche nouvelle en matière de formation continue en Europe. C est une approche innovante à la fois par son contenu, ses choix pédagogiques et sa volonté de tirer le meilleur des cultures américaine et européenne dans le domaine de la technologie et du management. Le monde digital qui s est ouvert est encore instable. Saisir ses tendances profondes, les démêler des effets de mode est un élément essentiel, quel que soit le secteur d activité, pour en faire un atout clé du développement et de l avantage concurrentiel de l entreprise.» Yves Léon (Executive Director EMS in Technology Management) 4

5 COLUMBIA UNIVERSITY, SYMBOLE D EXCELLENCE L Executive Master of Technology Management est proposé par l Ecole de Formation Continue émanant de l Université de Columbia, l une des plus prestigieuses universités américaines. Réputés dans le monde entier, ses diplômes signent une marque d excellence qui s étend aussi à la formation continue. Fondée en 1754 sous le nom de King s College sur volonté du roi d Angleterre Georges II, Columbia University in the City of New York (son appellation depuis 1896) est la plus ancienne université de l Etat de New York et l une des plus prestigieuses des États-Unis. Elle est située sur l île de Manhattan, non loin de Central Park. Elle fait partie de l Ivy League, le regroupement des huit universités privées historiques du Nord-Est du pays (Brown, Columbia, Cornell, Dartmouth, Harvard, Pennsylvania, Princeton et Yale). C est l université qui a formé le plus grand nombre de Prix Nobel aux Etats-Unis, de Konrad Lorenz (1973) à Milton Friedman (1976), de Nadine Gordimer (1991) à Barack Obama (2009). L Université Columbia offre de nombreuses filières dont les plus réputées sont consacrées à la médecine, au journalisme, à l architecture, aux beaux-arts, à la gestion, aux sciences politiques et au droit. Toutes ces écoles sont regroupées sur un vaste campus universitaire de m2 qui recouvre 6 «blocks» dans le quartier de Morningside Heights entre Upper West Side et Harlem. Le campus comporte de multiples bâtiments d enseignement, plus de logements pour les étudiants et le personnel et pas moins de 25 bibliothèques rassemblant 8 millions de livres. Plusieurs édifices sont des monuments à part entière, conçus au fil des siècles par des architectes de renom. Le plus connu est sans doute Low Memorial Library, majestueuse bibliothèque au style néoclassique bâtie en Au pied de ses célèbres marches de granit trône l Alma Mater (mère nourricière en latin), statue emblématique de Columbia créée en 1904 par Daniel Chester French, l un des plus célèbres et prolifiques sculpteurs américains. 5

6 UN PROGRAMME INÉDIT ASSOCIANT COURS EN RÉSIDENCE, COURS EN LIGNE ET MENTORING L Executive Master en Technology Management est un programme de formation continue de 16 mois, rythmé par cinq modules en résidence de plusieurs jours (quatre à Paris et un à New York), pour un total de 18 jours et demi. Il combine des cours obligatoires (tronc commun), des cours en option, des séminaires opérationnels et le mémoire de Master. Tout au long du programme, le face à face avec un mentor de haut niveau et la plateforme d enseignement à distance complètent le dispositif. Des événements additionnels sont organisés, mais sans donner lieu à notation. Cours obligatoires (tronc commun) Les cours obligatoires, constituant le tronc commun, fournissent aux participants, quels que soient leur secteur et leur expérience, la connaissance et les compétences requises pour utiliser la technologie dans un environnement mondialisé. L étude de modèles, de stratégies et d outils pertinents leur permet d appréhender les défis technologiques sous des angles différents. Le travail sur des cas pratiques favorise la mise en application de ces acquis pour développer des solutions adaptées à leur propre entreprise et environnement. Cours en option (essentiellement via Internet) Chaque participant doit suivre deux cours parmi ceux proposés en option. Il s agit soit des six unités de valeur sélectionnées (cf. annexes), soit, si le participant le souhaite et après accord du directeur du programme, d autres cours dispensés par l Université Columbia. Autant d options accessibles en ligne à travers la plateforme d enseignement interactif de l Université. Participants et enseignants communiquent à travers un réseau social unique qui accroît les bénéfices de ce type d apprentissage. En général, les cours associent évènements en direct, activités développées par la communauté d utilisateurs et auto-apprentissage. Le mémoire de Master avec un mentor Démontrant la capacité du participant à appliquer les acquis des cours à une solution technologique spécifique (en général un produit ou service), le mémoire de Master répond à un challenge commercial, un objectif ou un scénario donné. Il est réalisé au cours de la formation avec l aide d un mentor, un haut dirigeant membre du réseau créé par Columbia. Ce mentoring d exception constitue une spécificité du Master, comparé à d autres formations existantes. 6

7 Au premier trimestre, le projet de mémoire doit d abord être approuvé par le corps enseignant. Son esquisse, rédigée par le participant, permet au mentor de choisir celui qu il souhaite soutenir. Le travail en face à face va permettra de transformer l idée de départ en projet à part entière qui pourra ensuite constituer un véritable atout professionnel. Basé sur de réelles opportunités de marché, le mémoire est le plus souvent axé sur une problématique déjà connue du participant de par son expérience professionnelle. Séminaires opérationnels Tout au long du programme et en partenariat avec la communauté des enseignants, pairs et leaders de l industrie associés à l Université Columbia, les participants étudient, développent, testent et affinent les solutions technologiques qui leur permettront d étayer leur mémoire de Master. Les séminaires portent ainsi sur les trois chapitres successifs du projet de création de produit ou service technologique : réalisation, planning stratégique et marketing, puis management des opérations. Grâce à ces séminaires opérationnels, les professionnels s immergent dans le monde du management technologique de haut niveau, en bénéficiant de l expertise de nombreux instructeurs tous experts des services ou de l industrie. Après chaque séminaire, le mentor étudie avec le participant les avancées du projet, tant en matière de logique commerciale que de présentation. Chaque participant doit en effet défendre les chapitres de son projet à l oral devant un «jury». OBTENTION DU DIPLÔME Pour obtenir leur diplôme, les participants doivent suivre la totalité du cursus pendant 16 mois en collectant les 36 points des différentes composantes du programme, avec une moyenne générale de 3.0 (B) au minimum. Descriptif des cours en annexe et sur le site columbiaglobalcenterseurope.org/academics/executive Voir le planning et le nombre de points attribués en page 10. 7

8 UN LIEU D EXCEPTION À PARIS (REID HALL) En s installant au cœur de Paris près de Montparnasse, l Executive Master en Technology Management rejoint le vénérable Reid Hall. Cette ancienne manufacture de porcelaine au charme romantique est depuis 2010 le Columbia Global Centers l Europe (Paris). Un lieu chargé d histoire dédié de longue date à l enseignement, l art et la culture. Construit au 18e siècle, le bâtiment de Reid Hall fut pendant plusieurs années une fabrique de porcelaine réputée, la maison Dagoty. Une production délicate que l on retrouve encore aujourd hui dans les vitrines de la Maison Blanche, souvenir du Président américain Monroe qui en reçu un service complet. En 1834, y fut créée la pension Keller, première école protestante établie en France depuis la Révocation de l Edit de Nantes, et qui accueillit notamment André Gide, en jeune voisin, ou le fils du président du Columbia College. Vers 1900, la riche philanthrope et activiste américaine Elizabeth Mills Reid, en fit un centre pour jeunes artistes féminines, puis un lieu d enseignement pour les femmes. Pendant plus d un siècle cet ensemble discrètement niché rue de Chevreuse à deux pas du carrefour Vavin accueillit des conférences internationales, des programmes d enseignement supérieur, des manifestations artistiques et scientifiques. Reid Hall se dota naturellement d une place de choix dans les relations culturelles transatlantiques. En 2010, le bâtiment devient le siège du Columbia Global Centers Europe (Paris) avec pour mission de promouvoir de nouvelles formes de collaboration internationale, la recherche et l enseignement pour les professeurs et les étudiants. Il continue à favoriser les échanges, recevant plus d une douzaine d établissements d enseignement supérieur et jusqu à 600 étudiants par an. Entourant une cour pavée et un jardin d agrément de 800 m2, Reid Hall propose notamment, sur plus de m2, un grand auditorium, une salle de conférence, des salles de classe, studios d art et bureaux. Les participants ont également accès à une bibliothèque et au Pavillon des Étudiants. En matière de nouvelles technologies, le bâtiment est équipé en tout lieu d une connexion Wi-Fi sécurisée. Certaines classes sont dotées de projecteurs avec écrans LCL, de tableaux interactifs, de lecteurs de DVD. La grande salle de conférence permet le visionnage de films. 8

9 Des conférences sont régulièrement organisées à Reid Hall par Columbia University, Columbia Global Centers Europe, et leurs partenaires français. Ainsi, le Master en Santé Publique de l Université mené en partenariat avec L EHESP coordonne des séminaires hebdomadaires sur la santé et la mondialisation. De même, l Institut de Science Po pour le Développement Durable et les Relations Internationales présente chaque mois des ateliers sur le changement climatique et la diversité. Depuis 2013, le Columbia Global Centers Europe organise aussi avec la BnF la manifestation annuelle du Festival des Écrivains du Monde. Le centre entretient également des relations étroites avec des associations à but non lucratif qui assurent la promotion de la musique, de la littérature et des arts du spectacle, telles que Arts Arena, Textes & Voix ou La Dive Note. Il était donc tout naturel que l Executive Master en Technology Management, à cheval sur les cultures française et américaine trouve sa place à Reid Hall. En particulier lors de la conférence de lancement qui aura lieu le jeudi 15 mai à partir de 18h30. Suivie d un cocktail avec concert de jazz, elle donnera lieu notamment aux interventions d Arthur Langer (Academic Director du Master), sur le thème de la gestion du changement dans un monde digital global, et d Yves Léon (Executive Director EMS in Technology Management) sur les apports respectifs des expériences américaines et européennes dans le monde digital. UN ESPACE DE DIVERSITÉ «Nous sommes ravis d accueillir dans nos murs l Executive Master en Technology Management. C est pour le centre une formidable opportunité d attirer des professionnels et élargir notre vision au delà du traditionnel spectre de l enseignement graduate et undergraduate dans le domaine des arts et des sciences sociales. Reid Hall, qui combine les atouts d une grande université américaine et les ressources fournies par les institutions françaises de l enseignement et de la culture, est un lieu particulièrement propice pour ce type de programme. Sa localisation au cœur de Paris le rend très accessible, et son ambiance calme favorise l étude et la réflexion.» Brunhilde Biebuyck (Administrative Director du Columbia Global Centers Europe à Paris) 9

10 LE MASTER EN PRATIQUE Planning Europe Public concerné Le programme s adresse en priorité à des professionnels exerçant, ou s apprêtant à exercer, des fonctions de direction et qui totalisent environ 10 ans d expérience professionnelle. Ainsi, 93 % des admis ont intégré le programme avec une expérience professionnelle supérieure à 7 ans. Depuis 2004, année de sa création, le programme a formé à New York plus de 450 personnes, issues de tous secteurs, privés et publics. Dossier d admission Pour chaque candidat, le comité d admission étudie notamment une déclaration d intention, des justificatifs d études, le curriculum vitae et des lettres de recommandation. Des justificatifs de maîtrise de la langue anglaise peuvent être requis. Coûts pédagogiques Le coût global de la formation pour les participants européens est de Dollars US, soit environ euros (selon le taux de change de mai 2014). Le voyage à New York (vol et hébergement) n est pas inclus dans ce montant. Langues pratiquées Les cours en résidence et les cours en ligne sont dispensés essentiellement en anglais. Pour les séminaires et le mentoring cela dépend de l origine de l intervenant. Mais le plus souvent l anglais sera privilégié. 10

11 Localisation des modules en résidence Columbia Global Centers Europe (Paris) : Reid Hall : 4, rue de Chevreuse Paris (France) Columbia University Campus (New York) : 203 Lewisohn Hall, 2970 Broadway, Mail Code 4119 NY (Etats-Unis) Contact opérationnel pour l Europe Yves Léon (Executive Director EMS in Technology Management) Tél. : +33 (0) ou + 33 (0) yvesleon.columbia@gmail.com Columbia Global Centers Europe (Paris) Reid Hall : 4, rue de Chevreuse Paris (France) Contacts presse : Bureau JM Marie Jacquier Tél. : + 33 (0) contact@bureaujm.com Sandrine Planchon Tél. : + 33 (0) sandrine.bureaujm@gmail.com 11

12 SUPPORTS MULTIMEDIA ET ANNEXES Site du Columbia Global Centers Europe Paris (en français) Site de l Ecole de Formation Continue de Columbia University (en anglais) Réseaux sociaux Twitter Linkedin : ?home=&gid= &trk=anet_ug_hm&goback=.gmp_ Viadeo : Vidéo de l Executive Master in Technology Management (4 58, en anglais) Vidéo interview d Yves Leon (5 08, en français) Vidéo spot TV Columbia University (0 59, en anglais) Vidéo documentaire sur Columbia University par Ric Burns (14 27, en anglais) Fiches (en français) jointes à ce dossier détail des cours obligatoires (tronc commun) détail des 6 cours en option via Internet (2 doivent être suivis) détail des 3 séminaires opérationnels présentation synthétique de l Executive Master en Technology Management Photos libres de droits sur demande via WeTransfer (cf. planches contacts en annexe) portraits d Arthur Langer, Yves Léon et Brunhilde Biebuyck photos de l Université Columbia à New York photos de Reid Hall (locaux du Columbia Global Centers Europe à Paris) 12

13 ANNEXE Executive Master in Technology Management / cours obligatoires TMGT K4115 Comptabilité et finance en matière de technologie (3 points) Exploration des principaux concepts de finance pour ceux qui détiennent déjà les bases de la comptabilité financière. Illustré de cas pratiques, ce cours porte sur la valorisation d un projet, le besoin d investissement, la structure capitalistique, les interdépendances entre décisions financières, considérations stratégiques et analyses économiques, ainsi que sur la recherche de la levée de fonds. Ces concepts sont mis en perspective avec les questions de positionnement de marché, de risque et d efficacité commerciale. Les opérations financières sont également abordées. TMGT K4116 Technologie et environnement commercial (3 points) La technologie en tant que donnée opérationnelle et commerciale cruciale dans la plupart des activités. La première partie du cours est axée sur la construction et la planification de projets technologiques ainsi que sur leur financement, le retour sur investissement, l effet sur la productivité. La seconde partie porte notamment sur les liens entre technologie, développement, marketing et position sur le marché. TMGT K4118 Challenges de conduite en management technologique (3 points) Etude en profondeur de la complexité découlant de la gestion simultanée des personnels techniques et des équipes de gestion dans un environnement commercial en constante et rapide évolution. L accent est mis sur les défis clés, tels que la gestion de plusieurs projets technologiques, les processus de développement de logiciels, les difficultés de communication entre acteurs de la technologie (développeurs, programmateurs, bêta testeurs), des directions opérationnelles et les clients. TMGT K4120 Informatique et management des opérations (3 points) Rôle des directeurs des systèmes d information dans les activités et la gestion de la performance d une organisation. Le cours se concentre sur la façon dont les DSI peuvent intervenir à la fois en amont et en aval au sein d une organisation, à travers des projets réels tels que l externalisation, le Cloud Computing, l architecture informatique, la sécurité de l information, la gestion des risques... Les participants quittent le cours avec une profonde compréhension de la multitude des priorités, compétences et actions nécessaires pour réussir en tant que dirigeant informatique. TMGT K4125 Technologie et législation (3 points) Etude des questions juridiques et des défis auxquels sont confrontés les dirigeants technologiques aujourd hui. Le cours porte sur les droits d auteur, la contrefaçon de brevet, les contrats de sous-traitance, la loi sur le commerce électronique, la propriété intellectuelle, ainsi que les méthodes de mise en place et le suivi des règlementations relatives à l utilisation et à la sécurité des technologies actuelles et émergentes. Le contenu peut être modifié à tout moment selon les évolutions législatives et les évolutions du marché. TMGT K4126 Plaidoyer stratégique (3 points) Construire son influence personnelle pour développer des alliances et créer de la valeur dans l organisation. Ce cours porte sur les processus et les compétences nécessaires pour favoriser l ouverture d esprit permettant d intégrer les concepts de la technologie digitale dans la détermination d une stratégie. Une attention particulière est accordée aux changements d objectifs et de mentalités nécessaires pour passer d une approche technique et fonctionnelle à la vision d un nouveau modèle économique. Les cadres conceptuels, la recherche et les applications pratiques font partie du programme. 13

14 ANNEXE Executive Master in Technology Management / cours en option TMGT K4122 Management de projets stratégiques (3 points) Etude des défis, concepts et techniques décisifs pour les individus et les organisations dans la mise en œuvre de projets stratégiques. Les participants acquièrent une vision de l interaction entre commerce et technologie, de la stratégie, de l optimisation de la valeur commerciale d une technologie à travers la mise en œuvre d un projet, du rôle et des responsabilités du chef de projet dans l organisation. L impact des compétences du chef de projet sur l entreprise en général, l atteinte des objectifs stratégiques et tactiques en matière d organisation et de compétitivité, est également analysé. TMGT K4123 Management des nouvelles technologies (3 points) Examen des nouvelles technologies, de leur évolution, de leur identification et des effets que les données d ordre international, politique, social, économique et culturel ont sur elles. A travers le prisme des technologies les plus récentes qui bouleversent des secteurs aussi variés que la médecine, le transport, l information ou l énergie, le cours présente des méthodes de prévision et de mesure des tendances de consommation. Il favorise le développement d une culture de l innovation durable en appréhendant les nouvelles technologies dans une perspective globale. TMGT K4124 Management de la connaissance (3 points) Exploration des concepts et techniques clés du management de la connaissance et de l apprentissage, élément essentiel pour la performance de l individu et de l organisation. Comme la technologie et l économie de réseau conduisent les entreprises à se battre au rythme accéléré des changements technologiques, les dirigeants doivent intégrer ce mode de management à leur activité pour atteindre les objectifs commerciaux. Le cours traite notamment de la planification, la mesure du succès et la mise en œuvre d initiatives de gestion des connaissances et des techniques d apprentissage organisationnel. TMGT K4128 Ventes et marketing (3 points) Destinés aux directeurs informatiques, ce cours développe les fondamentaux de la vente et du marketing pour comprendre comment les processus de transformation affectent la performance de l entreprise. Les participants apprennent à analyser et concevoir les stratégies et plans marketing. La bonne connaissance du client et le concept de gestion de la relation client sont examinés en profondeur. Les pratiques de vente, y compris les projections et les objectifs, sont pris en compte dans le cadre du cycle de vie global des produits. TMGT K4129 Management relationnel (3 points) Ce cours présente les multiples niveaux de management auxquels sont confrontés les dirigeants de la transformation. Il montre l importance de l interface avec la direction générale et d une feuille de route claire. Le rôle de soutien dans l accompagnement au changement est étudié en profondeur. Les thèmes clés incluent la cohésion d équipe, le changement culturel et l importance du management relationnel. Les missions du management relationnel etde projet sont examinées et des sujets comme le mentoring et le coaching sont étudiés pour donner une meilleure compréhension de la fonction du management relationnel. TMGT K4130 Logistique et management matriciel (3 points) Rôle et responsabilités du Supply Chain Management (SCM) et études de ses 6 composantes : création, intégration, globalisation, externalisation de la production et de la distribution, service et 2.0. Le cours traite également des deux principales sources de dépenses en logistique, à savoir la configuration du réseau de distribution (nombre d intervenants et localisation) et la stratégie de distribution qui inclut notamment le contrôle opérationnel, le schéma de distribution, le mode de transport et son contrôle. Le concept de management matriciel et des différents types d organisation possibles sont également étudiés. 14

15 ANNEXE Executive Master en Technology Management / séminaires opérationnels TMGT K5101 Réalisation de produit (4 points) Comment gérer le développement de nouveaux produits. L accent est mis sur les challenges techniques et managériaux de déploiement de produits, de la conception à la commercialisation. Les participants acquièrent une connaissance exhaustive des différentes phases du cycle de vie d un produit et apprennent comment assurer la transition d une phase à l autre. TMGT K5201 Planning stratégique et marketing (4 points) Comment les entreprises investissent dans les nouvelles technologies pour obtenir des gains de compétitivité. Les participants apprennent à améliorer les performances de l activité à travers le planning stratégique et l analyse du marché. Ils acquièrent une connaissance directe de la construction et de la mise en œuvre de plans stratégiques. TMGT K5301 Management des opérations (4 points) Etudes des règles et pratiques nécessaires en interne à la mise en œuvre d une opération dans une entreprise axée sur la technologie. L accent est mis notamment sur les notions de gestion du risque, de contrôle de la qualité, les exigences documentaires ou le support des systèmes d information. 15

16 Executive Master of Science en Technology Management Après New York, l Executive Master en Technology Management de l Université Columbia investit Paris. Cette formation diplômante de haut niveau s adresse aux cadres ou futurs cadres dirigeants européens qui souhaitent développer leurs compétences en management stratégique et tactique sur un marché global où la technologie est devenue omniprésente. Avec cet Executive Master inédit en Europe, les cadres dirigeants apprennent à évaluer les bénéfices des nouvelles technologies et à les intégrer dans leur stratégie d entreprise. Percevoir la technologie d un point de vue opérationnel leur permet d appréhender autrement les questions stratégiques auxquelles ils sont ou seront confrontés au quotidien. Tout au long du programme, les participants explorent des challenges d actualité. Autant d opportunités de partager des idées et de résoudre des problèmes entre pairs. De hauts dirigeants assurent un mentoring individualisé, fournissant des conseils opérationnels et des avis pendant le cursus et au delà, en particulier dans le cadre du mémoire de Master. Après avoir formé plus de 450 dirigeants outre-atlantique depuis 2004, ce programme d excellence dispensé par l Ecole de Formation Continue de l Université Columbia s ouvre aujourd hui aux managers européens. CURSUS EUROPE 16 Mois à temps partiel (oct déc. 2015) 5 Modules en résidence, soit quatre modules au Columbia Global Centers l Europe (Paris) et un module sur le Campus Columbia New York, sur 18,5 jours week-end inclus 6 Cours de tronc commun 2 Cours optionnels proposés dans le cadre d un dispositif de formation en ligne 3 Séminaires opérationnels 1 Mémoire de Master avec un mentor haut dirigeant nb : cours dispensés essentiellement en anglais Programme 4e trimestre 1er trimestre 2e trimestre 3e trimestre 4e trimestre mémoire de master Proposition Soutenance chapitre 1 Soutenance chapitre 2 Soutenance chapitre 3 Cours en ligne modules en en résidence paris new york paris paris paris Module 1 du mercredi 8 au dimanche 12 octobre (4,5 jours) Module 2 du mercredi 14 au dimanche 18 janvier (4,5 jours) Module 3 du vendredi 19 au dimanche 21 juin (3 jours) Module 4 du mercredi 7 au dimanche 11 octobre (4,5 jours) Module 5 samedi 19 décembre (1 jour) Les mentors & le mémoire de Master Un mentoring individualisé est assuré par un dirigeant de haut niveau, permettant au participant de bénéficier en direct du savoir faire, des pratiques, de l expérience et des valeurs d un professionnel du management technologique. Constituant une spécificité du programme de l Université Columbia pour préparer les participants aux défis du leadership technologique, un mentoring opérationnel intensif, individualisé et structuré est assuré par un haut dirigeant dans le domaine technologique. À partir du deuxième trimestre, ce mentoring est conçu sur mesure pour fournir à chaque participant un conseil éclairé et individualisé. Cela lui permet de transformer l idée de mémoire de Master en atout professionnel abouti capable de propulser sa carrière. En général, c est le mentor qui choisit le participant selon son expérience ou le secteur sur lequel porte le sujet. Le mémoire est développé tout au long du programme et soutenu pendant une journée lors de chacun des 3 séminaires opérationnels. Le participant et le mentor se réunissent ensuite pour examiner l avancement du projet, trouver des solutions opérationnelles et élaborer des stratégies de présentation. Retrouvez sur le site de Columbia les biographies de certains des 130 mentors intervenant sur le Master aux États-Unis. INTERNET : COLUMBIAGLOBALCENTERSEUROPE.ORG/ACADEMICS/EXECUTIVE

17 Executive Master of Science En Technology Management Conditions d obtention L Executive Master en Technology Management est un programme de 16 mois comprenant 4 modules en résidence à Paris et un module à New York. Outre le mentoring, le cursus combine présentiel, cours en ligne et réalisation d un mémoire de Master. Des événements tels que des conférences et des tables-rondes sont également accessibles, mais sans donner lieu à notation. TRONC COMMUN (18 POINTS) Les participants doivent obligatoirement suivre les 6 cours théoriques suivants : TMGT K4115 Comptabilité et finance en matière de technologie 3 pts TMGT K4116 Technologie et environnement commercial 3 pts TMGT K4118 Challenges de conduite en management technologique 3 pts TMGT K4120 Informatique et management des opérations 3 pts TMGT K4125 Technologie et législation 3 pts TMGT K4126 Plaidoyer stratégique 3 pts COURS EN OPTION (6 POINTS) Les participants choisissent 2 cours parmis les 6 options proposées (cours en ligne) : TMGT K4122 Management de projets stratégiques 3 pts TMGT K4123 Management des nouvelles technologies 3 pts TMGT K4124 Management de la connaissance 3 pts TMGT K4128 Ventes et marketing 3 pts TMGT K4129 Management relationnel 3 pts TMGT K4130 Logistique et management matriciel 3 pts SÉMINAIRES OPÉRATIONNELS ET MÉMOIRE DE MASTER (12 POINTS) Tout en réalisant leur mémoire de Master, les participants doivent obligatoirement suivre les 3 séminaires suivants : TMGT K5101 Réalisation de produit 4 pts TMGT K5201 Planning stratégique et marketing 4 pts TMGT K5301 Management des opérations 4 pts Des options autres que celles indiquées ci-contre peuvent être choisies avec l accord du directeur du programme et l autorisation des écoles ou départements proposant ces cours. Les cours ne sont pas proposés à chaque trimestre et les options du programme peuvent changer à tout moment. Inscriptions Le programme convient parfaitement à des professionnels exerçant des fonctions de direction, qui disposent au minimum de 10 ans d expérience dans des secteurs utilisant la technologie au service d objectifs commerciaux. Les participants admis au Master proviennent de secteurs très variés tels que construction et architecture, conseil, éducation, énergie, produits de consommation et mode, finance, comptabilité et assurances, gouvernement et administration publique, santé, droit, médias, institutions à but non lucratif, immobilier, publicité, marketing et relations publiques, transport et technologie. années d Expérience Total % % % % 93 % des admis ont intégré le programme avec une expérience professionnelle significative de 7 ans au minimum. Depuis 2004, année de sa création, le programme a accueilli sur admission plus de 450 participants qui avaient tous largement dépassé les exigences minimales. Dossier d admission : pour chaque candidat, le comité d admission étudie notamment une déclaration d intention, les justificatifs d études de premier cycle, un curriculum vitae et des lettres de recommandation. Pour les candidats qui ne sont pas issus de pays de langue anglaise, des justificatifs de maîtrise de la langue peuvent être requis. POUR PLUS D INFORMATION SUR LE MASTER À PARIS Contact : Yves Léon Tél. : +33 (0) ou + 33 (0) yvesleon.columbia@gmail.com Executive Director EMS in Technology Management Columbia Global Centers Europe (Paris) Reid Hall : 4, rue de Chevreuse Paris (France) Presscom7 Edition du 11/05/14 INTERNET : COLUMBIAGLOBALCENTERSEUROPE.ORG/ACADEMICS/EXECUTIVE

18