Management Par Projets

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1 Diplôme labellisé par la Conférence des Grandes Écoles MASTÈRE SPÉCIALISÉ Management Par Projets EN FORMATION CONTINUE EN ALTERNANCE Coordonner une activité multi-projets, accompagner l entreprise vers le management par projet et intégrer la stratégie de l entreprise dans la gestion du portefeuille de projets. Objectifs de la formation Structurer la vision et la vie en projets de l entreprise, afin de rattacher constamment les projets et leur valeur à la stratégie et aux objectifs de changement de l entreprise Gérer un projet de grande taille ou un programme, impliquant de nombreux acteurs et enjeux (Définir, documenter et déployer les bonnes pratiques de gestion de projet - Redresser des projets - Recruter et animer des équipes projets) Implanter et gérer les différents processus clefs du MPP : portfolio, bureau de projets, méthodologie de gestion de projets, gestion multi-projets, ingénierie simultanée Découvrir les spécificités de la gestion de projets par secteur d activités : R&D, Informatique, Industrie, Santé, Infrastructure, Logistique, BTP Évaluer, choisir et déployer des outils informatiques de gestion de projets et/ou de portefeuille Cette formation est ouverte à des jeunes diplômés mais aussi à des salariés d entreprises expérimentés Perspectives de carrière Responsable de Bureau de projet ou PMO Manager Responsable du Portefeuille de projets Portfolio Manager Responsable de programme Directeur de projet Chef de projet Senior Coordinateur de projets Déroulement de la formation La formation est en alternance école / entreprise sur une durée de 12 mois, avec 70 jours en centre. Le rythme de l alternance est en moyenne d une semaine par mois en centre et 3 semaines en entreprise. Possibilité de suivre la formation sur 2 ans. Le programme du cursus Formation théorique et spécifique de 490 heures comprenant 5 unités d enseignement : Programme commun dispensé en français par une équipe d experts canadiens* et nationaux** à tous les centres, et associée à des professionnels régionaux Vision Stratégique des Projets (77h) Vision projet, gestion des transformations**, management des hommes & analyse stratégique ASO, marketing & innovation, intelligence économique, redressement de projet Gestion de Projets (105h) Analyse de la valeur, analyse fonctionnelle, méthodes et outils de conduite de projet**, gestion de petits projets*, améliorer la performance projet*, préparation aux certifications PMI Management par Projets (182h) Projets agiles*, tableaux de bord*, management par projet*, bureau de projet*, portefeuille de projet, gestion multi projets**, MS Project, simulation bureau projetprogramme-portefeuille**, management d équipe projet et interculturel, simulation projet agile Connaissance de l Environnement d Entreprise (49h) Simulation des flux, droits des contrats et spécificités sectoriels (MOP), négociation et gestion des conflits, économie d entreprise Pilotage et accompagnement de la thèse professionnelle (77h) Les contenus de la formation sont mis à jour et actualisés afin d intégrer les dernières évolutions du domaine et les attentes formulées par les entreprises Mission réalisée en entreprise en alternance sur 12 mois La mission en entreprise fait l objet d un double tutorat école / entreprise. Thèse professionnelle L élève mastérien rédige une thèse professionnelle qui traite d un sujet en relation avec les préoccupations réelles des experts ou des entreprises dans le domaine de spécialité. Le Cesi : enseignement supérieur et formation professionnelle

2 Conditions d admission Justifier du niveau requis Diplôme Bac +5 (Ingénieur, Master M2) ou équivalent, et plus, Diplôme étranger équivalent aux diplômes français exigés Diplôme de Maîtrise (M1) ou équivalent avec au moins 3 années d'expérience professionnelle Réussir les épreuves de sélection (motivation, test, entretien) L'ei.cesi, école d'ingénieurs en bref 21 centres en France, tous certifiés ISO ingénieurs diplômés par an, par la voie de l apprentissage et de la formation continue Des formations habilitées par la CTI et labellisées EUR-ACE Une équipe pédagogique de 286 enseignants permanents et 750 intervenants experts professionnels 14 Mastères Spécialisés et 1 MSc labellisés par la Conférence des Grandes Ecoles Des partenariats avec les branches professionnelles Une association des diplômés de l'école Où suivre cette formation? Cette formation est proposée dans 7 centres : Aix-en-Provence / Nice Tél. : Lyon Tél. : Nancy Tél. : Nantes Tél. : Rouen-Mont-St-Aignan Tél. : Paris - Nanterre Tél Toulouse Tél. : Trouver une entreprise pour l'alternance Possibilités de dérogation : Diplôme de Maîtrise (M1) ou équivalent et moins de 3 années d'expérience professionnelle VAP L effectif maximum est de 24 élèves mastériens par session. L alternance, un schéma gagnant Une pédagogie adaptée Au-delà des méthodes dites classiques, dont le fondement est le face à face pédagogique entre le professeur et les élèves, l'ei.cesi a largement innové en développant des méthodes pédagogiques de type projet. Ces méthodes, particulièrement adaptées à l alternance, visent à impliquer davantage l élève mastérien et à le rendre acteur de sa formation (plus responsable et plus autonome). Un accompagnement individualisé Chaque élève bénéficie d'un double tutorat, en centre par un formateur, en entreprise par son tuteur qui l'accompagne tout au long de sa formation. Grâce à un parcours en alternance, l élève mastérien acquiert des compétences métiers qui le rendent directement opérationnel. Quelques exemples de thèses professionnelles Création d une méthode innovante d analyse de risques projet, centrée sur le facteur humain La culture projet au sein d un organisme de formation Comment un bureau de projets peut-il faciliter l intégration du développement durable dans l entreprise? L excellence opérationnelle par le Lean Manufacturing et le Management par Projet Avenir de l entreprise : pourquoi changer le mode de management? Comment ajouter de l agilité dans une entreprise fonctionnant en mode projet classique? Diplôme Le jury national est composé de représentants de l ei.cesi et d experts d entreprises. Il est présidé par le directeur de l ei.cesi. ei.cesi - document non contractuel - octobre 2012 Mastère Spécialisé Le MS correspond à 75 ECTS, dont 30 pour la thèse professionnelle. Cette formation prépare aux certifications PMP et CAPM du PMI (Project Management Institute). Le module " Méthode et outils de conduite de projets" est enregistré auprès du PMI. Le Cesi est accrédité REP (Registered Education Provider).

3 ECOLE D INGENIEURS DU CESI CENTRE DE NANTES PROGRAMME PREVISIONNEL de la FORMATION MASTERE SPECIALISE MANAGEMENT PAR PROJETS Labellisé par la Conférence des Grandes Ecoles Promotion MPP Contacts : Claire Piron Véronique Laroche

4 PROGRAMME DE LA FORMATION La formation se déroule en alternance sur une année 1 Structurer la vision projets de l entreprise Structurer la vision et la vie en projets de l entreprise, afin de rattacher constamment les projets et leur valeur à la stratégie et aux objectifs de changement de l entreprise. 1.1 Introduction : la vision projets dans une démarche de changement 1.2 Gestion des transformations 9 j 2 Gérer un projet Gérer un projet de grande taille ou un programme impliquant de nombreux acteurs et enjeux Définir, documenter et déployer les bonnes pratiques de gestion de projets Redresser des projets 2.1 Méthodes et outils de conduite de projets (Agréé REP par le PMI ) 2.2 Cas «Génesis» : audit d organisation, ingénierie d affaire, conduite du changement et processus d industrialisation. 2.3 Préparation à la certification PMP ou CAPM du PMI 2.4 MS Project 2.5 Management d équipe et Management interculturel 2.6 Appliquer le Kaizen à la gestion de projets opérationnels 2.7 Améliorer de manière continue la gestion de projets 2.8 Redresser un projet 2.9 Rôle et responsabilités en projets 36 j 3 Gérer le portefeuille de projets et les processus du Management Par Projets Implanter et gérer les différents processus clefs du management par projets : porte folio, bureau de projets, guides de référence méthodologique, gestion multi projets, gating, reporting 3.1 Tableau de Bord 3.2 Mise en place MPP et PMO (Project Management Office) 3.3 Outils de gestion de projets et multi-projets 3.4 MPP / gestion d un portefeuille de projets 3.5 Gestion de projets agiles et/ou émergents 9 j

5 4 Exercer son métier dans un milieu et/ou un secteur d affaires spécifique Exercer son métier dans un ou plusieurs environnements et/ou secteurs d affaires Développer sa culture et ses aptitudes d interventions comme chef de programme Travaux pratiques et travaux de groupes 6 j Piloter sa formation et valoriser son parcours Gérer son parcours et le valoriser Accueil et Introduction : vue d ensemble du dispositif Suivi / valorisation des missions et thèses Soutenances et évaluation Total 10 j 70 j Les contenus et durées de formation sont susceptibles d être adaptés en fonction du contexte ou de l évolution des réglementations.

6 PLANNING PRÉVISIONNEL MASTERE SPECIALISE MANAGEMENT PAR PROJET * MOIS DATES INTITULE EVALUATION INTERVENANTS DUREE MATIERE mercredi 22 octobre 2014 Lancement du MS MPP THIERRY LESENNE 1 Accueil jeudi 23 octobre 2014 Vision Projet Patrick PLAT 1 Démarche par projet vendredi 24 octobre 2014 Constitution du groupe (MBTI) MARIAM PICHELIN 1 Technique de communication OCTOBRE lundi 27 octobre 2014 GT (Accompagner le changement) Patrick PLAT 1 Technique de communication mardi 28 octobre 2014 GT (Accompagner le changement) Patrick PLAT 1 Technique de communication mercredi 29 octobre 2014 GT (Accompagner le changement) Patrick PLAT 1 Technique de communication jeudi 30 octobre 2014 GT (Accompagner le changement) Patrick PLAT 1 Technique de communication vendredi 31 octobre 2014 MS PROJECT / EXCEL Séverine CORBIN 1 MS PROJECT mercredi 19 novembre 2014 MOCP 1 MARC THERY 1 Méthode et outils jeudi 20 novembre 2014 MOCP 2 MARC THERY 1 Méthode et outils vendredi 21 novembre 2014 MOCP 3 MARC THERY 1 Méthode et outils NOVEMBRE lundi 24 novembre 2014 MOCP 4 MARC THERY 1 Méthode et outils mardi 25 novembre 2014 MOCP 5 MARC THERY 1 Méthode et outils mercredi 26 novembre 2014 MOCP 6 MARC THERY 1 Méthode et outils jeudi 27 novembre 2014 MS PROJECT / EXCEL Séverine CORBIN 1 MS PROJECT vendredi 28 novembre 2014 GENESIS 1 MARC THERY 1 Gestion de projet lundi 15 décembre 2014 Kaizen et GP GILLES LALONDE 1 Amélioration Continue mardi 16 décembre 2014 Kaizen et GP GILLES LALONDE 1 Amélioration Continue mercredi 17 décembre 2014 GENESIS 2 AUTONOMIE 1 Gestion de projet jeudi 18 décembre 2014 GENESIS 3 PIERRE-MARIE POLLET 1 Gestion de projet DECEMBRE vendredi 19 décembre 2014 Prépa PMI 1 PIERRE-MARIE POLLET 1 Prépa certification PMI lundi 5 janvier 2015 Gestion de projet AGILE CLAUDE EMOND 1 Piloter le portefeuille projet mardi 6 janvier 2015 Tableau de bord et MPP CLAUDE EMOND 1 Piloter le portefeuille projet mercredi 7 janvier 2015 Tableau de bord et MPP CLAUDE EMOND 1 Piloter le portefeuille projet jeudi 8 janvier 2015 Tableau de bord et MPP CLAUDE EMOND 1 Piloter le portefeuille projet vendredi 9 janvier 2015 GENESIS 4 AUTONOMIE 1 Gestion de projet lundi 2 février 2015 Redressement de projet 1 PHILIPPE DANCAUSE 1 Gestion de projet mardi 3 février 2015 Redressement de projet 2 PHILIPPE DANCAUSE 1 Gestion de projet JANVIER mercredi 4 février 2015 GENESIS 5 PIERRE-MARIE POLLET 1 Gestion de projet jeudi 5 février 2015 Prépa PMI 2 PIERRE-MARIE POLLET 1 Prépa certification PMI vendredi 6 février 2015 Prépa PMI 3 PIERRE-MARIE POLLET 1 Prépa certification PMI lundi 2 mars 2015 Prépa PMI 4 AUTONOMIE 1 Prépa certification PMI mardi 3 mars 2015 GENESIS 6 PIERRE-MARIE POLLET 1 Gestion de projet FEVRIER mercredi 4 mars 2015 Prépa PMI 5 PIERRE-MARIE POLLET 1 Prépa certification PMI jeudi 5 mars 2015 GENESIS 7 PIERRE-MARIE POLLET 1 Gestion de projet vendredi 6 mars 2015 GENESIS 8 AUTONOMIE 1 Gestion de projet lundi 30 mars 2015 GENESIS 9 MARC THERY 1 Gestion de projet mardi 31 mars 2015 GENESIS 10 MARC THERY 1 Gestion de projet MARS mercredi 1 avril 2015 Thèse 1 THIERRY LESENNE 1 Suivi - Régulation jeudi 2 avril 2015 Rôle et responsabilité du chef de projet FRANCOISE ADAM 1 Fonction chef de projet vendredi 3 avril 2015 Rôle et responsabilité du chef de projet FRANCOISE ADAM 1 Fonction chef de projet lundi 27 avril 2015 TG/TI THIERRY LESENNE 1 Projet Stagiaires mardi 28 avril 2015 MS PROJECT / EXCEL Séverine CORBIN 1 MS PROJECT AVRIL mercredi 29 avril 2015 Thèse 2 THIERRY LESENNE 1 Suivi - Régulation jeudi 30 avril 2015 Management équipe projet MARIAM PICHELIN 1 Management d'équipe vendredi 1 mai 2015 Management équipe projet MARIAM PICHELIN 1 Management d'équipe lundi 25 mai 2015 Amélioration Continue en projet GILLES LALONDE 1 Amélioration Continue mardi 26 mai 2015 TG/TI THIERRY LESENNE 1 Projet Stagiaires MAI mercredi 27 mai 2015 Gestion portefeuille projets NATHALIE PERRET 1 Piloter le portefeuille projet jeudi 28 mai 2015 Gestion portefeuille projets NATHALIE PERRET 1 Piloter le portefeuille projet vendredi 29 mai 2015 Thèse 3 THIERRY LESENNE 1 Suivi - Régulation lundi 22 juin 2015 Outils GMP 1 AMELIE LAIGO 1 Gestion de projet mardi 23 juin 2015 Outils GMP 2 AMELIE LAIGO 1 Gestion de projet JUIN mercredi 24 juin 2015 Outils GMP 3 AMELIE LAIGO 1 Gestion de projet jeudi 25 juin 2015 Thèse 4 AUTONOMIE 1 Suivi - Régulation vendredi 26 juin 2015 TG/TI AUTONOMIE 1 Projet Stagiaires lundi 20 juillet 2015 TG/TI THIERRY LESENNE 1 Projet Stagiaires mardi 21 juillet 2015 Thèse 5 AUTONOMIE 1 Suivi - Régulation JUILLET mercredi 22 juillet 2015 Management équipe projet MARIAM PICHELIN 1 Management d'équipe jeudi 23 juillet 2015 GT 5 (Méthode et résolution de problèmes) FREDERIC NICOLAZO 1 MARP vendredi 24 juillet 2015 GT 5 (Méthode et résolution de problèmes) FREDERIC NICOLAZO 1 MARP mardi 8 septembre 2015 Droit du travail ISABELLE VALLES 1 Droit du travail SEPTEMBRE mercredi 9 septembre 2015 Droit du travail ISABELLE VALLES 1 Droit du travail jeudi 10 septembre 2015 Prépa TG/TI THIERRY LESENNE 1 Projet Stagiaires vendredi 11 septembre 2015 Thèse 6 THIERRY LESENNE 1 Suivi - Régulation Remise des thèses et rapports de mission en 5 exemplaires : Lundi 6 Octobre 2015 lundi 19 octobre 2015 Prépa soutenance / Prise de parole en public THIERRY LESENNE 1 Suivi - Régulation mardi 20 octobre 2015 Prépa soutenance / Prise de parole en public AUTONOMIE 1 Suivi - Régulation OCTOBRE mercredi 21 octobre 2015 Prépa soutenance / Prise de parole en public THIERRY LESENNE 1 Suivi - Régulation jeudi 22 octobre 2015 Prépa soutenance / Prise de parole en public THIERRY LESENNE 1 Suivi - Régulation vendredi 23 octobre 2015 Soutenance THIERRY LESENNE 1 Soutenance 70 * Ce planning est prévisionnel et est établi à titre indicatif. Par conséquent les dates et les intervenants sont succeptibles d'évoluer. Version

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