DIRIGEZ MIEUX. AMÉLIOREZ VOTRE COACHING AUPRÈS DES LEADERS. INSTAUREZ UNE MEILLEURE CULTURE DE LEADERSHIP.

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1 DIRIGEZ MIEUX. AMÉLIOREZ VOTRE COACHING AUPRÈS DES LEADERS. INSTAUREZ UNE MEILLEURE CULTURE DE LEADERSHIP. MOBILIS PERFORMA PRÉSENTE LE PROGRAMME DE FORMATION PROFESSIONNELLE EN, UNE FORMATION ÉLABORÉE PAR LE FORTON GROUP Quels que soient les défis d affaires auxquels vous êtes confronté, le leadership fait partie de la solution. C est pour cette raison que de plus en plus d organisations misent sur le leadership coaching pour optimiser le potentiel de leurs leaders et accroître la capacité de leur entreprise à développer le leadership à tous les niveaux. Notre programme de formation par modules offre aux leaders et à ceux qui souhaitent pratiquer le coaching auprès des leaders la flexibilité d atteindre leurs objectifs de coaching étape par étape. Nous croyons que le leadership coaching repose sur l art de favoriser les réalisations collectives par le biais de l accomplissement individuel. Voici comment nous pouvons vous aider à maîtriser cet art. Dirigez mieux, grâce à une approche centrée sur le coaching. Les leaders qui adoptent une approche de coaching obtiennent de meilleurs résultats. De plus, les entreprises récompensent leurs leaders non seulement pour les résultats qu ils sont en mesure d obtenir, mais aussi pour la façon dont ils les atteignent. AVANTAGES POUR LES LEADERS Favoriser la réussite des autres en appliquant avec confiance des techniques de coaching, de mentorat et de rétroaction. Améliorer la productivité en identifiant des possibilités d être personnellement plus efficace et en appuyant davantage les initiatives menées par d autres personnes en vue d améliorer la productivité. Diriger, appuyer et motiver le personnel. Améliorez votre coaching auprès des leaders. Si le coaching des leaders vous passionne, nos programmes vous permettront de consolider vos compétences comme leader-coach et d atteindre un niveau de formation professionnelle. Nos programmes répondent aux normes élaborées par l International Coach Federation (ICF) et l Association of Coach Training Organizations (ACTO). AVANTAGES POUR LES COACHS Bénéficiez d une formation reconnue à l échelle internationale. Faites l acquisition des outils et des pratiques essentiels à un coaching efficace auprès des leaders. Obtenez des résultats à la fois sur le plan individuel et par l intermédiaire de vos équipes ou de vos clients. Instaurez une meilleure culture de leadership. Notre programme de formation est élaboré par modules, ce qui vous offre une grande souplesse et vous permet de décider jusqu à quel niveau d expertise vous désirez développer les compétences coaching au sein de votre entreprise. AVANTAGES POUR L ENTREPRISE ET LES RH Contribuez à la transformation de la culture de leadership de votre entreprise pour atteindre vos objectifs d affaires. Ayez la flexibilité de choisir stratégiquement le niveau d expertise coaching que vous désirez instituer à travers votre entreprise.

2 CINQ RAISONS DE CHOISIR NOS FORMATIONS 1) Le leadership est notre spécialité. Que ce soit pour appuyer des leaders qui souhaitent adopter un style de gestion davantage axé sur les principes de coaching ou des coachs qui désirent pratiquer le coaching auprès des leaders, le leadership est au cœur de nos activités. Et le coaching constitue notre outil de transformation. 2) Nous privilégions une approche concrète. Notre méthode s appuie sur des concepts clés tels que les travaux en classe et la rétroaction immédiate. Nous ne mettons pas l accent sur les jeux de rôles, car nous savons d expérience que les leaders souhaitent aborder des situations et des problèmes concrets. Il va sans dire que cet apprentissage en temps réel est appuyé par une liste exhaustive de lectures de référence. 3) Nous aidons les coachs à maîtriser la complexité du processus de leadership coaching. Les coachs qui travaillent auprès des leaders doivent tenir compte de plusieurs facteurs tels que la mission de l entreprise et le contexte dans lequel elle évolue, de même que le rendement, le cheminement de carrière et les objectifs personnels des leaders pour n en nommer que quelques-uns. Seuls des coachs expérimentés et talentueux peuvent acquérir les compétences nécessaires pour tenir compte de tous ces aspects dans le cadre de leurs interventions. 4) Le rendement de votre investissement est garanti. Les résultats engendrés par le coaching sont mesurables. Nous vous aiderons à définir les paramètres qui vous permettront de mesurer ce que vous rapporte votre investissement de coaching. 5) Tous nos formateurs sont des coachs accrédités à l échelle internationale. Avant de devenir des coachs professionnels, nos formateurs occupaient des postes de gestionnaires de haut niveau, c est pourquoi ils ont une connaissance approfondie du monde des affaires. Nos coachs, tout comme le contenu de nos formations, répondent aux normes rigoureuses établies par l International Coach Federation (ICF). AU SUJET DE MOBILIS PERFORMA ET DU FORTON GROUP À titre de consultants en performance d affaires, l équipe de Mobilis Performa utilise le leadership coaching comme outil de transformation clé. En combinant le coaching, la consultation et la formation, notre équipe adopte une approche unique qui permet de changer les comportements organisationnels et d optimiser la performance opérationnelle et financière de votre entreprise. La puissance et l efficacité du leadership coaching nous ont convaincus d offrir, en partenariat avec The Forton Group, le «Programme de formation professionnelle coaching», l un des programmes coaching les plus reconnus à l échelle internationale. The Forton Group se spécialise en développement du leadership et propose des services de consultation, de recherche, de coaching et de formation au coaching. Il travaille auprès de personnes désireuses d améliorer leurs façons de diriger et leur style de gestion, de coachs et de professionnels dont le rôle est d aider les autres à diriger, à atteindre leurs buts et à réussir. INFORMATION OU INSCRIPTION academie@mobilisperforma.com

3 APERÇU DES QUATRE MODULES DE BASE Nos programmes sont conçus de façon à permettre à tous les participants d œuvrer à leur épanouissement et à leur perfectionnement personnels, et s appuient sur des exemples et des défis concrets pour la mise en pratique des compétences acquises. Au terme de cette formation, les participants seront en mesure de pratiquer un coaching efficace auprès d autres personnes. Ils auront également acquis des connaissances utiles leur permettant d appuyer les autres afin qu ils puissent à leur tour agir à titre de leader et de coach dans le cadre de leur travail. Le programme encourage les participants à intégrer immédiatement ces compétences. Il s agit d un programme hautement interactif, réparti entre la théorie, les démonstrations de coaching, la pratique, les discussions et la révision. INFORMATION OU INSCRIPTION academie@mobilisperforma.com Premier module Initiation : cours de base coaching Deux journées de formation en classe Quatre téléclasses d une heure, en groupe Second module Cours de perfectionnement en leadership coaching Trois jours de formation en classe Quatre téléclasses d une heure Quatre séances d une heure consacrées au coaching mentoral et à la supervision Troisième module Cours avancé coaching Trois jours de formation en classe CRITÈRES D ADMISSION Premier module Programme ouvert aux participants de tous les niveaux. Deuxième et troisième modules Les candidats doivent avoir terminé le premier module ou un programme similaire de formation au coaching. Quatrième module Les candidats doivent avoir suivi au moins 60 heures de formation spécifique en coaching (niveau «Coach associé certifié» [ACC] de l ICF) avant de suivre ce cours, soit les modules un à trois du programme de formation professionnel coachig ou une Six séances de coaching mentoral et de supervision d une durée d une heure Les trois premiers modules constituent la première partie de notre formation accréditée par l ICF et menant à l accréditation de Coach certifié (niveau «Coach associé certifié» de l ICF). Quatrième module Le parcours du coach : formation menant au titre de coach professionnel certifié Cinq jours de formation présentielle Inscription aux séances de formation virtuelle Comprend l examen de coach professionnel certifié Facultatif : participation aux séances de coaching mentoral/de supervision Mène à l accréditation de Coach professionnel en leadership (niveau «Coach professionnel certifié» de l ICF). formation équivalente. Veuillez communiquer avec nous pour discuter de vos besoins et de votre expérience en matière de formation. academie@mobilisperforma.com «Coach membre de l ICF» «À compter du 1 er avril 2013, un minimum d au moins 60 heures de formation spécifique en coaching sera requis» pour devenir membre de l ICF ou demeurer membre à part entière de l organisme. Les modules un à trois de ce programme permettent de satisfaire à ces exigences. Le programme de formation professionnelle coaching : une formation accréditée qui a fait ses preuves.

4 1 MODULE 1: INITIATION AU Durée de l atelier : deux jours de formation et quatre séances de révision d une heure portant sur la mise en application des compétences acquises (téléclasses) Développer un style de leadership basé sur les principes du coaching et maîtriser les habiletés essentielles au coaching des leaders. Explorer les principes du leadership coaching : comprendre en quoi le coaching et le leadership surpassent la résolution de problèmes. Apprendre à transformer une relation de pouvoir en une relation de partenariat axée sur la créativité. Mettre en application le coaching dans des situations concrètes Exercer un rôle de coach dans des situations réelles, et non simplement dans le cadre de jeux de rôle; provoquer un changement en vue d instaurer des mentalités et des comportements innovateurs. Créer un environnement propice à l apprentissage, à la croissance et à l atteinte des objectifs. À QUI S ADRESSE CET ATELIER? Gestionnaires expérimentés cherchant à : perfectionner leurs compétences ; explorer de nouvelles façons de motiver les autres; susciter un changement de culture. Personnes occupant depuis peu des postes de gestion et de leadership Créer et partager la «vision générale» Insuffler une culture d engagement Aider les gens à se perfectionner et à développer leurs compétences Coachs qui désirent : apprendre de nouveaux outils et techniques de coaching; accompagner les leaders dans leur apprentissage et leur utilisation du coaching. À l issue de cet atelier, vous serez en mesure : d être plus efficace en tant que coach et leader; de créer votre propre vision du leadership; de comprendre et d utiliser les compétences d un coach professionnel. Intégrer une approche de coach à votre rôle de leader Explorer les qualités et les comportements associés au leadership Pratiquer un style de leadership visionnaire Comprendre le rôle que doit jouer le coaching Les étapes, compétences et principes inhérents à un entretien de coaching efficace Explorer le modèle de leadership coaching professionnel Donner et recevoir une rétroaction à la manière d un coach Combiner la réflexion stratégique avec la planification des actions Quatre téléclasses d une heure au cours desquelles les participants auront l occasion de discuter de la mise en application des compétences pratiques. «J aurais aimé connaître plus tôt la démarche de coaching car elle a transformé mon» style et mon approche dans tous les aspects de ma vie.

5 2 MODULE 2 : PERFECTIONNEMENT EN Durée de l atelier : trois jours de formation, quatre séances de révision d une heure (téléclasses) et quatre heures de coaching mentoral (séances individuelles de coaching supervisé et de rétroaction) Cet atelier constitue la seconde étape du processus d accréditation. Au cours de cette formation de trois jours, vous découvrirez la signification du leadership et ses liens avec le coaching. Vous perfectionnerez vos compétences en coaching, recevrez une rétroaction et serez amené à réfléchir sur vos valeurs en lien avec le leadership. À l issue de cet atelier, vous serez en mesure : d accompagner les autres en vue de les aider à développer leurs talents de leaders; de comprendre les différents styles de leadership; d approfondir vos compétences fondamentales en coaching; de développer votre propre intelligence émotionnelle et celle des autres; d améliorer vos relations avec vos collègues, vos fournisseurs et vos clients. PUBLIC CIBLÉ Cet atelier s adresse aux leaders et aux coachs qui aspirent à une qualification reconnue à l échelle internationale. Leaders possédant une expérience de coaching et qui souhaitent : poursuivre le perfectionnement de leurs compétences en coaching; appliquer des outils d intelligence émotionnelle; comprendre la puissance et la force des valeurs. Coachs qui désirent : apprendre des techniques de leadership coaching ; enrichir leur expérience de coaching; élargir leurs compétences fondamentales en coaching. «Exercer un rôle de coach dans des situations formelles et informelles Découvrir et explorer les valeurs Approfondir votre compréhension des principes de leadership coaching Développer l intelligence émotionnelle Pratiquer un coaching favorisant la prise de conscience des émotions, le développement du potentiel émotionnel et le renforcement des capacités émotives à votre propre niveau et chez les autres Améliorer votre capacité d écoute Quatre téléclasses d une heure offrant la possibilité de discuter de l application des compétences pratiques Coaching mentoral : Un coach-mentor vous observe lors d une séance de coaching auprès d un collègue et vous fournit une rétroaction approfondie Coaching entre pairs J ai grandement bénéficié de cette formation et j ai particulièrement apprécié l accent mis sur les objectifs et les aspirations du client. Cet atelier m a permis d enrichir ma démarche de coaching et d y intégrer» une dimension indispensable dont j avais grandement besoin. - Ron Butcher, Kennisis Group

6 3 MODULE 3 : COURS AVANCÉ EN Durée de l atelier : trois jours de formation et six heures de coaching effectué par un mentor Cet atelier constitue la troisième étape du programme d accréditation. À QUI S ADRESSE CET ATELIER? Gestionnaires expérimentés possédant une expérience de coaching et cherchant à développer : leurs compétences de leadership coaching en vue d atteindre un niveau professionnel; leur prise de conscience personnelle et leur capacité d exercer une influence sur les autres; leurs façons de motiver et de diriger les autres, même en situations complexes et difficiles; leur capacité de susciter un changement de culture permettant à tous les intervenants d assumer leurs responsabilités et de faire preuve de leadership. Personnes ayant suivi une formation intermédiaire en coaching et souhaitant : obtenir une qualification reconnue; développer leurs techniques de leadership coaching ; mettre en pratique des outils d intelligence émotionnelle. Résultats attendus Cet atelier de trois jours vous permettra d acquérir les compétences essentielles pour réussir votre démarche coaching, conformément aux normes d accréditation de coach associé certifié de l ICF. À l issue de cet atelier, vous serez en mesure : d appliquer avec confiance des techniques de leadership coaching ; de consolider votre démarche de coaching grâce aux principes de leadership du Forton Group et au code de déontologie de l International Coach Federation; d utiliser vos compétences en coaching et les principes acquis pour diriger des équipes et appuyer vos pairs et collègues. Exercer un rôle de coach dans des contextes formels et informels Comprendre l impact de l authenticité et du «moi idéal» Comprendre ce qu est un leader influent Exercer un coaching destiné à renforcer vos propres compétences émotionnelles et celles des autres Compétences de coaching conformes aux normes del ICF Comprendre les compétences, l éthique et les exigences relatives aux examens de l International Coach Federation Démontrer une compréhension du modèle de leadership coaching professionnel Un coach-mentor vous observe lors d une séance de coaching réalisée auprès d un collègue et vous fournit une rétroaction approfondie. «J ai suivi plusieurs formations en entreprise mais celle-ci est différente, si bien que j ai décidé» de m inscrire au cours de niveau supérieur. - Andrea Chan, directrice principale des RH, AXA

7 4 MODULE 4 : LE PARCOURS DU COACH Durée de l atelier : cinq jours de formation en classe et plus de 50 heures de téléclasses Ce module de niveau supérieur est reconnu par l ICF (niveau «Coach professionnel certifié» [PCC]) et mène à la qualification de coach professionnel. Vous ferez l acquisition des compétences essentielles à la pratique du leadership coaching professionnel. Ce cours hautement interactif comprend des exercices pratiques à réaliser avant, pendant et après l atelier; il vous donne également accès à notre programme de formation virtuelle d un an. À QUI S ADRESSE CET ATELIER? Gestionnaires expérimentés possédant une solide expérience de coaching et souhaitant : développer leurs compétences coaching au plus haut niveau; inspirer la performance chez les autres en étant un leader authentique; permettre aux autres de réaliser leur potentiel en mettant l accent sur leur intelligence émotionnelle; impulser un changement de culture incitant tous les intervenants à assumer leurs responsabilités et à faire preuve de leadership. Coachs expérimentés, détenant une accréditation de coach associé certifié de l ICF ou son équivalent, et désirant : perfectionner leurs techniques de leadership coaching en approfondissant leurs connaissances; obtenir une accréditation de coach professionnel certifié; renouveler leur certification ICF. À l issue de cet atelier, vous serez en mesure : d exercer vos compétences de coach à un niveau professionnel; de comprendre le «parcours du leadership» et d exercer un coaching permettant aux leaders de relever les plus importants défis auxquels ils sont confrontés; de consolider votre démarche de coaching grâce aux principes de leadership du Forton Group et au code de déontologie de l International Coach Federation. Le parcours du leadership : explorer les travaux de Joseph Campbell, «Le voyage du héros» et «Le voyage de l héroïne», et découvrir en quoi les deux parcours peuvent être différents. Diversification des styles de coaching : favoriser la créativité et l innovation. Étude des archétypes : mettre nos clients au défi de voir plus loin, de se surpasser et de se réaliser davantage. Approche systémique globale : accompagner le client vers la réussite dans des situations complexes. Les principes du leadership : ne pas se limiter uniquement au «quoi» ou au «comment» découvrir qui le leader doit devenir lorsque surviennent des changements et des transformations organisationnels. Ce module comprend la série Virtual Masterclass, un ensemble de téléclasses et de webinaires répartis sur une période d un an qui vous aideront à appliquer les notions apprises et à parfaire votre pratique du coaching.