INTEGRALMANAGER by EICL

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1 by EICL Le management Humaniste Integral Manager by EICL Le coaching Humaniste 1

2 Cycle de formation Le management Humaniste Le management de proximité qui réconcilie éthique et performance Integral Manager by EICL Le coaching Humaniste 2

3 Cycle de formation Piloter Motiver Inspirer Accompagner Management De proximité Attitude Manager coach Leadership basé Sur la confiance Inter culturalité Résultats aux niveaux: Individuel Managérial Equipe/service De l organisation Integral Manager by EICL Le coaching Humaniste 4

4 FONDEMENTS DE LA FORMATION Pour les cadres et managers qui souhaitent développer leur leadership personnel et professionnel et acquérir une posture managériale humaniste afin de relever les défis du XXIe siècle Parce que monde de l entreprise d aujourd hui a besoin d une nouvelle génération leaders Adaptez votre style de management aux besoins de notre temps! Générez et accompagnez le changement dans votre entreprise. Integral Manager by EICL Le coaching Humaniste 5

5 Cycle de formation 7 modules d une journée 7 axes de développement 3 engagements 1 formation innovante Integral Manager by EICL Le coaching Humaniste 6

6 Formation étudiée avec soin et adaptée aux réalités de notre temps OBJECTIF précis, booster les potentiels personnels en atouts qui font la différence dans la PRATIQUE PROFESSIONNELLE AUTO ÉVALUATIONS (option à 360 ), pour se construire un programme de développement INDIVIDUEL ET SPÉCIFIQUE ALTERNANCE entre les sessions de formation et les séances de coaching, pour stimuler et AMÉLIORER L INTÉGRATION MODULES COURTS : 1 jours/ mois, pour respecter la CAPACITÉ D ABSORPTION EXPÉRIMENTATIONS pour stimuler l éveil et la prise de conscience et favoriser une mise en ACTION PRAGMATIQUE COACHING D INTÉGRATION, pour entretenir la motivation personnelle et intégrer dans le QUOTIDIEN PROFESSIONNEL CONTENU NOTIONNEL choisi et dimensionné pour favoriser la dynamique pédagogique et RÉPONDRE AUX ATTENTES COMMUNAUTES D APPRENTISSAGE pour démultiplier l intégration de la formation par le TEMOIGNAGE Integral Manager by EICL Le coaching Humaniste 7

7 SPÉCIFICITÉ DE LA MÉTHODE PÉDAGOGIQUE «FORMACOACHING» IntegralManager TECHNIQUES ET CONNAISSANCES ORGANISATION EXPÉRIMENTATION OBJECTIFS ET STRATÉGIES MISE EN ACTION notionnels, techniques, prises de conscience, outils pédagogiques exercices, jeux de rôles, interactions feed back objectifs individuels, stratégies spécifiques implication personnelle réflexions soutenues + enrichies par le groupe + accompagnement FORMATIONS STANDARDS FORMATIONS STANDARDS FORMACOACHING FORMACOACHING Integral Manager by EICL Le coaching Humaniste 8

8 PRINCIPE DE LA FORMATION INTEGRALMANAGER Pratique, adapté et accessible: Un cycle de 7 modules d une journée par mois Répartis sur 7 mois avec une alternance de: 50h00 de formation en salle 7h00 de téléconférences téléphoniques 5h00 de coaching individuel personnalisé La mise en place d une communauté d apprentissage vous permettra d intégrer et d assimiler votre formation plus rapidement et avec plus de plaisir. Integral Manager by EICL Le coaching Humaniste 9

9 AXES DE LA FORMATION Les 7 grands axes de développement de votre formation 1. Leadership personnel 2. Identité managériale 3. Gérer les relations inter personnelles 4. Accompagner le changement et l inter-culturalité 5. Optimiser son efficacité managériale 6. Cohésion d équipe 7. Inspirer la confiance Mix entre outils de formation managériale, outils du coaching et développement d une posture manager-coach Integral Manager by EICL Le coaching Humaniste 10

10 Nos 3 engagements Nous nous engageons à vous aider à: Prendre de la hauteur, grâce au sens donné à votre fonction et à votre identité managériale et organisationnelle. Impulser et prendre en compte la dimension humaine dans l entreprise d aujourd hui. Mettre en place de nouvelles habitudes générant une plus value dans votre efficacité managériale.

11 Vos bénéfices et apprentissages Au niveau individuel: Votre propre développement personnel et votre intégrité seront au service d un vrai leadership basé sur la confiance Connaitre votre personnalité et améliorer votre fonctionnement personnel Découvrir votre style de leadership et développer vos points forts Savoir prendre des décisions avec plus de conscience Assumer et gérer la charge des responsabilités Maitriser la gestion de votre temps et de vos priorités Gagner en assertivité et gestion émotionnelle Gérer le stress

12 Vos bénéfices et apprentissages Au niveau managérial: Votre éthique, votre capacité à voire l homme derrière la fonction et vos compétences seront les facteurs d une performance durable et d épanouissement au sein de l entreprise Ecouter et communiquer véritablement Accompagner et guider vos collaborateurs dans la recherche de solutions face au changements Gérer les conflits de manière autonome Donner du sens aux actions et aux activités Animer et conduire des entretiens et des réunions efficaces Déléguer et responsabiliser vos collaborateurs Intégrer et transmettre la culture de votre entreprise Améliorer votre fonctionnement t managérial

13 Vos 3 bénéfices principaux Vous apprendrez à développer une posture de leader humaniste Aux niveaux identitaires et opérationnels: Associez Savoir-être,savoir faire et savoir faire -faire Manager Porteur de sens «Motivez» LEADERSHIP «Inspirez» la confiance Manager Donneur d ordres «Pilotez» Manager Ressource «Accompagnez»

14 Nous contacter Luc DELAGE- Murielle BERNARD Directeur- fondateur EICL Formateur - coach certifié [email protected]