coaching et formation en entreprise passons au niveau supérieur

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1 coaching et formation en entreprise passons au niveau supérieur

2 Au-delà de l approche économique et technique des problèmes, la performance durable passe aussi par un travail sur les comportements des personnes et des groupes. Le coaching est en réel expansion dans le monde professionnel. Aujourd hui pour faire face à la crise que rencontre nos entreprises, et pour s adapter à notre société en pleine mutation. Le coaching est un processus pragmatique et créatif stimulant la réflexion, poussant nos clients à optimiser leur potentiel. Dans le même objectif et parce que nous côtoyons au plus prés les difficultés et les réalités des entreprises d aujourd hui nous développons des formations visant à permettre à chacun de vos collaborateurs de gagner en efficacité et en performance. Nous travaillons avec nos clients sur la base de la confiance, avec un réel suivi après nos interventions : notre engagement étant votre entière satisfaction et votre succès. Level up est donc pour vous une nouvelle façon de vivre votre entreprise et d amorcer un changement qui vous apportera une réelle plus value.

3 SOMMAIRE P 4 / Coaching individuel P 5 / Coaching d équipe P 6 / Nos formations-action, un état d esprit de réussite P 7 / Les clés du succes d une réunion P 8 / Gestion du stress P 9 / Gestion du temps et des priorités P 10 / Prévention et gestion des conflits P 11 / Manager vos équipes au quotidien P 12 / Communiquer efficacement P 13 / 10 bonnes raisons de nous faire confiance

4 le coaching individuel Le coaching accompagne les changements nécessaires pour mettre en œuvre une stratégie de réussite permettant d atteindre un résultat spécifique. Ce travail fait partie d un processus pragmatique visant à l optimisation des atouts humains, personnels et professionnels d un salarié/manager pour un meilleur exercice de ses responsabilités. se connaitre soi-même développer son potentiel de manager développer sa stratégie personelle individuel relever des défis professionnels apprendre à dire non et à communiquer améliorer sa relation résoudre une difficulté aux autres prendre de nouvelles responsabilités professionnelle OBJECTIF : - Accompagner un manager dans la motivation intrinsèque de son équipe PLUS VALUES : Pour l entreprise : - Maintenir un haut niveau de performance et de motivation - Renforcer la dimension comportementale de ses managers - Accélérer la mise en pratique des capacités des managers Pour le manager : - Etre autonome et encore plus performant sur des actes managériaux - Mieux gérer les situations conflictuelles - Mettre en place des stratégies de communication - Maintenir un haut niveau de motivation de son équipe

5 le coaching d équipe Actuellement les équipes sont confrontées aux exigences de la rentabilité a court terme, les problématiques autour de la confiance et de la responsabilité impactent directement sur la motivation, l engagement et donc les résultats. Le coaching d équipe est un travail d entraineur, de leadership qui consiste à favoriser les liens entre les membres d une équipe, mettre en lumière les potentiels individuels et collectifs. Tout changement important provoque des résistances. Il est essentiel de les confronter pour les dépasser. En toute personne et en toute équipe sommeille un potentiel de progrès qui ouvre sur l avenir. partager une vision commune renforcer la cohésion et la solidarité créer ou renforcer l identité d un groupe équipe transformer les resistances au changement responsabiliser les membres de l équipe améliorer le apprendre à fonctionement de travailler ensemble mobiliser les équipes l équipe autour d un projet OBJECTIFS : - Accompagner une équipe dans la réalisation d une performance - Fluidifier la communication d une équipe et renforcer sa cohésion PLUS VALUES : Pour l entreprise : - Renforcer la dimension comportementale de ses équipes - Impliquer l ensemble des acteurs dans la recherche de solutions durables Pour l équipe : - Accélérer la mise en place des plans d actions - Optimiser les flux de communication - Mieux gérer les situations conflictuelles

6 Nos formations-actions, un état d esprit de réussite La formation classique fournit un espace d apprentissage pour l appropriation de connaissances, en dehors de situations réelles. Nous déroulons des formations dites actions car elles sont basées sur un processus de coaching, ce qui différencie Level up d autres centres de formations. Nos plus : - une formation sur mesure à partir de vos problématiques, de vos besoins et de vos attentes. - un déroulement de 1 à 3 jours sur chaque thématique en fonction du degré d approfondissement que vous souhaitez. - une formation personnalisée avec des exercices vivants, des études de cas pratiques. - En fin de formation, chaque stagiaire établi un véritable plan d action écrit qu il vous remettra avec 3 objectifs personnalisés qu il souhaite mettre en œuvre. - un véritable suivi post formation, dans les 60 jours, nous revenons gratuitement une demi-journée pour faire le point avec les stagiaires et vérifier qu ils ont pu mettre en place les notions de la formation ainsi que les plans d actions individuels, et dans le cas contraire reprendre certains de ces points.

7 Les clés du succès d une réunion Les réunions sont incontournables dans la vie de l entreprise. Bien souvent ces temps sont négligés, ils représentent pourtant en moyenne 200 à 250 heures par an. Un temps important au pro-rata du nombre de personnes présentes dans chaque réunion et un impact financier non négligeable. Il devient donc primordial pour toute structure de les réguler, les optimiser et de les ordonner pour devenir plus performants et efficaces. Grâce à cette formation, nous accompagnons l équipe dans la mise en place des rôles, des techniques d élaboration, d animation et de communication performantes pour conduire des réunions avec succès. Nos différents modules - Bien préparer sa réunion : un gage de réussite - Définir concrètement l objectif à atteindre pour chaque réunion - Redonner du sens aux réunions hebdomadaires - Piloter la réunion pour atteindre ses objectifs - Utiliser les bonnes techniques pour impliquer les participants - Cadrer la réunion pour respecter le timing - Renforcer son aisance face aux comportements difficiles - Utiliser des supports de compte rendu efficace

8 gestion du stress Un stress trop important est une source de perte de productivité et de mal être au travail. Limiter son stress dans son activité professionnelle permet de gagner en confort et en efficacité tant soi-même que pour ses collaborateurs. Cette formation permet à chacun de trouver ses propres agents stresseurs, de les comprendre et de les enrayer. Nous proposons différents modules : - se connaitre face au stress - adopter de nouveaux réflexes anti-stress - résister aux pressions professionnelles - allier les permissions et les recadrages - sortir de la passivité et agir positivement

9 gestion du temps et des priorités La gestion des priorités et la maitrise des échéances sont des compétences indispensables pour votre efficacité et votre réussite. Cette formation permet aux stagiaires de clarifier leurs priorités professionnelles et leur apporte des méthodes et des outils pour mieux anticiper et s organiser au quotidien. Nous travaillons sur différentes thématiques - comprendre sa façon personnelle d appréhender le temps - les clefs d une bonne organisation - maitriser l art de prioriser ses tâches - apprendre à se protéger des sollicitations excessives - identifier ses sources d inefficacité personnelles - le planning comme gardien du temps - gérer l omniprésence des nouvelles technologies : mails, smartphones

10 la prévention et la gestion des conflits Les conflits font parti intégrante de la vie professionnelle. En effet de nombreuses situations auxquelles sont confrontées les personnes et les équipes favorisent les relations conflictuelles. Face au conflit, le manager souvent démuni laisse la situation se dégrader et découle ainsi une perte d efficacité. Cette formation donnera des outils pratiques aux stagiaires pour prévenir ces situations, gérer les relations interpersonnelles et désamorcer le conflit. Nous intervenons sur différentes thématiques - identifier les prémices d un conflit - diagnostiquer et analyser les différents niveaux et types de conflits - réguler et gérer un conflit en gardant son rôle de manager - les outils d une communication non violente - traiter l après conflit pour gagner en confiance - de la médiation à la régulation : les bonnes stratégies aux bons moments

11 manager vos équipes au quotidien Nous faisons face actuellement dans nos entreprises à des changements internes et externes permanents, des situations de plus en plus complexe à gérer parfois même à distance. Autant de données qui requiert de la part des collaborateurs une forte autonomie et une remise en cause régulière de leurs compétences. Pour accompagner le développement du potentiel de son équipe, qui est indispensable à la performance, le cadre doit adopter une posture de management spécifique. Cette formation amènera les stagiaires vers l acquisition de repères, de techniques et d outils indispensables dans son rôle de manager d équipe. Nous déclinons différentes modules - mobiliser ses ressources personnelles pour amener ses collaborateurs vers la réussite - gérer l implication des collaborateurs - les styles de management efficaces - se positionner face à l équipe - l art de la communication orale et écrite - les codes de la conduite d entretien individuels & collectifs - faire face aux situations délicates - oser le changement

12 communiquer efficacement Aujourd hui, exceller dans un domaine technique ne suffit plus. On constate qu à compétences égales ce qui fait la différence entre deux salariés, c est leur capacité à bien communiquer dans toutes les situations : avec ses pairs, sa hiérarchie, ses équipes, en réunion, face à ses clients Hormis chez quelques rares individus charismatiques, l art de la communication n est pas inné, il s apprend. Nous déroulons différentes thématiques - L assertivité - développer la relation client - la prise de parole en public - les clefs de la communication écrite - s affirmer en tant que manager - se valoriser et gagner en présence - l argumentation persuasive - l implication des collaborateurs - gagner en pertinence et en impact au sein des réunions d équipe/de direction

13 Nos formations-actions sont accessibles au Droit Individuel à la Formation. Consultation et élaboration de votre projet gratuitement. Adhérent à un réseau professionnel Solutions et Performances : gage de notre professionalisme, de notre discrétion et de notre engagement. En alliant coaching et formation, nous restons des professionnels de terrain, travaillant au cœur de la réalité des entreprises d aujourd hui. Des formations de 1 à 3 jours en fonction de vos besoins. Des modules entièrement personnalisables à partir de vos attentes. Une approche individualisée avec un travail sur les cas concrets des participants. en fin de formation ou en fin de coaching chaque collaborateur vous remettra un véritable plan d action personnalisé avec un objectif précis, mesurable, temporel et réalisable. Coaching et formation dispensés par un professionnel de l accompagnement possédant un Master coach et des accréditations spécifiques pour chaque thématique de formations. SAV garanti: Un réel suivi après notre intervention,dans les 60 jours nous revenons gratuitement faire le point sur les acquis et la mise en place des outils.

14 coaching en entreprise c o n t a c c o a c h i n g - l e v e l u p. f r w w w. c o a c h i n g - l e v e l u p. f r

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