PROGRAMME DE FORMATION 2015 Talent Suite

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1 PROGRAMME DE FORMATION 2015 Talent Suite Janvier , Rte de Lavaux CH1095 Lutry Offre de formation continue Wave PIMAN D. Held,

2 Formations certifiantes et continues 2015 Notre offre de formations à l utilisation optimale des outils et démarches Savilleconsulting comprend des formations de base conférant des certifications internationales (Wave, Swift Aptitude) et des formations complémentaires (certifications ou attestations PIMAN). Des sessions de formation continue sont vivement conseillées afin d affiner la maîtrise des outils, de partager des expériences ou d acquérir des compétences complémentaires. Elles font partie de l excellence souhaitée de tous les certifiés Wave. Les propositions cidessous sont pour de l interentreprises. La même offre est disponible en intraentreprise. Formations certifiantes certifications internationales Savilleconsulting 1. Certification internationale pour l utilisation de l outil Wave (Focus, Styles professionnels, Strength). 2 x 1 jour, avec 3 tests et entretiens à réaliser. Coût de la certification internationale: 2'000./pers., comprenant votre propre bilan et 3 rapports, 3 tests d entraînement et la documentation. 2. Certification pour l utilisation des outils Aptitude (Swift Comprehension ; Swift Analysis ; Swift Cadre), qui comprennent des tests numériques, verbaux et selon les cas : trouver les erreurs ; raisonnement abstrait ; vision dans l espace 1 journée. Obtention de la certification internationale Savilleconsulting correspondante 1 jour. Coût de la certification internationale: 1'000./pers., y.c. 3 tests d entraînement et la documentation. Formations certifiantes certifications PIMAN 1/2 jour P1. Train the trainer, pour savoir former vos managers à l utilisation du guide d entretien et/ou du rapport supérieur hiérarchique dans le cadre de processus de recrutement ou d identification de potentiels. Coût: 500./pers. (y compris votre rapport Guide d entretien) P2. Animer une session de team building avec le rapport Rôles dans l équipe. Coût : 500./pers. (y.c. votre rapport Rôle dans l Equipe) P3. Utiliser le feedback 360 de Savilleconsulting pour le développement de la performance de vos cadres. Coût: 400. (700./pers. avec un 360 réalisé pour vous) P4. Utiliser Wave pour le développement des talents et des potentiels. Coût : 400. Formation continue et ateliers de travail C1: Partage d expérience autour des rapports Experts de Wave (interprétation, applications,...) NB. Session gratuite pour ceux qui utilisent plus de 30 rapports par an. C2: Formation : Utiliser le rapport Leadership pour le développement du leadership et le rapport Sales pour la sélection et le développement des forces de vente 1/2 jour. Important : Les sessions seront organisées à partir de 4 participants au minimum. Elles peuvent aussi être organisées sur mesure pour vos entreprises. Offre de formation continue Wave PIMAN D. Held,

3 Certification Wave Wave est l outil d évaluation du potentiel le plus puissant du marché, reconnu pour la qualité exceptionnelle de sa construit, pour sa fiabilité et sa validité particulièrement élevées. Avec un seul questionnaire, Wave permet de faire le lien entre l individu, sa fonction, son équipe et la culture de l entreprise, et de répondre à l ensemble des besoins liés au cycle de gestion des talents dans l organisation. Une dizaine de rapports peuvent être générés à partir du même questionnaire. Wave est un questionnaire construit pour un monde global et multiculturel, qui utilise au mieux les possibilités d internet. Il existe en 35 langues. Toute personne amenée à utiliser Wave dans un ou plusieurs processus RH tels que recrutement, identification ou évaluation de potentiel, développement des compétences, développement de la performance, dynamisation d équipes, mobilité interne, coaching,... Contenu : jours La certification Wave constitue la base de la formation et permet d utiliser les outils Savilleconsulting partout dans le monde. Elle dure jours selon le schéma suivant : Jour 1 : Les bases de Wave (origine, caractéristiques,...) Interpréter Wave : méthodes et exercices Etudes de cas Les 3 questionnaires Wave et leur utilisation (Styles professionnels, Focus, Strength) Les rapports Wave (Expert, Développement, Rôles dans l Equipe, Leadership, Sales, Entrepreneurial, Guide d entretien et les rapports dérivés Personnel et Supérieur hiérarchique) Validité et fiabilité de Wave L entretien avec Wave Ensuite : Réalisation de 3 entretiens tests Jour 2 : Partage d expériences Validation et approfondissement des acquis Utilisations de Wave en entreprise Wave en sélection Wave et le développement Définir un profil de rôle. Certification : 2000./participant ; certifications sur demande pour les entreprises (5' /participant). ; autres lieux à convenir. Inscriptions : ou par téléphone ( ). Offre de formation continue Wave PIMAN D. Held,

4 Certification Swift Aptitude Les outils Swift Aptitude sont des tests de présélection et d évaluation, qui en 12 à 18 permettent d évaluer de manière fiable si les aptitudes minimales sont présentes chez les candidats au niveau verbal, numérique et, selon les outils, d identification d erreurs, de raisonnement abstrait ou de vision dans l espace. Ils sont disponibles dans la plupart des langues. La certification Swift Aptitude permet de connaître les outils Savilleconsulting d évaluation des aptitudes (gamme Swift), de savoir quel outil utiliser pour quel usage et quelle norme pour quel niveau, aussi de savoir interpréter les résultats et d en connaître les limites. Contenu : 1 jour Toute personne amenée à conduire des actions de sélections (recrutement, assessment) Introduction aux outils Savilleconsulting Les caractéristiques et domaines d application des 3 outils : Swift Comprehension ; Swift Analysis ; Swift Executives. Interprétation de résultats de Swift et intégration dans l entretien Exemples pratiques /personne ; Obtention de la certification internationale Savilleconsulting, y compris 1 application pratique de chacun des trois tests dans votre environnement. Important : Les outils Swift peuvent être utilisés avec Wave ou indépendamment ; autres lieux à convenir. Inscriptions : ou par téléphone ( ). Offre de formation continue Wave PIMAN D. Held,

5 PERFECTIONNEMENT PROFESSIONNEL (P) P1. Train the trainer former les managers à l utilisation des outils de sélection et du guide d entretien Prendre connaissance des outils faciles à maîtriser pour les managers (rapport supérieur hiérarchique ; rapport Strength) et du rapport Guide d entretien Savoir animer une séance de formation de 2 à 4 heures pour des managers Certifiés Wave ; des personnes non certifiées peuvent être admises si elles sont amenées à intervenir dans le cadre de missions pilotées par un certifié Wave. Pourquoi cette formation Le choix des outils appropriés Définir les objectifs de la session Le programme de la session Passer en revue le contenu de la session Exercices PS. Cette session ne prévoit pas le traitement des aspects pédagogiques. Ceuxci peuvent être traités sur demande. 500./personne, avec certificat PIMAN, comprenant la génération du rapport Guide d entretien pour votre propre profil. Offre de formation continue Wave PIMAN D. Held,

6 P2. Animer une session de team building, avec les rapports Rôles dans l équipe Apprendre à utiliser le rapport Rôles dans l équipe et les analyses Extractions de profils dans le cadre de missions de dynamisation d équipes NB. Le rapport Rôle dans l équipe sera généré pour chacun sur la base des résultats à votre questionnaire Wave. Certifiés Wave ; des personnes non certifiées peuvent être admises si elles sont amenées à intervenir dans le cadre de missions pilotées par un certifié Wave. Wave et l équipe La performance du team et son alignement sur sa mission Les rôles dans l équipe : établir une cartographie et aborder la question de la dynamique et de la cohésion de l équipe La dynamisation de l équipe quatre options d animation. 500./personne, avec certification PIMAN et votre rapport Rôle dans l équipe Offre de formation continue Wave PIMAN D. Held,

7 P3. Utiliser le feedback 360 de Savilleconsulting pour le développement de la performance de vos cadres Apprendre à conduire un processus de feedback 360 utilisant les questionnaires et rapports Savilleconsulting (modèle de compétences Wave) Savoir dans quelles situations cette démarche constitue une réelle valeur ajoutée Connaître les différences entre Wave et Performance 360 Utiliser Wave ET Performance 360 dans un processus de développement. Certifiés Wave ; des personnes non certifiées peuvent être admises si elles sont amenées à intervenir dans le cadre de missions pilotées par un certifié Wave. Principes du feedback 360 Les particularités de Performance 360 Quand utiliser Performance 360 Comment utiliser Performance 360 Wave et Performance 360 : éléments de comparaisons Performance 360 et développement 700./personne, avec certification PIMAN et 1 Performance 360 pour vous (400. sans ce rapport). Offre de formation continue Wave PIMAN D. Held,

8 P4. Utiliser Wave pour le développement des talents et potentiels Optimiser les processus et l utilisation des outils pour l identification, l évaluation et le développement des talents, ainsi que pour la mobilité interne Certifiés Wave; des personnes non certifiées peuvent être admises si elles sont amenées à intervenir dans le cadre de missions pilotées par un certifié Wave. Wave et le dévelopement/la valorisation des talents Utiliser les résultats de Wave pour le développement et la mobilité interne Autour d une étude de cas : o Approfondir et partager vos expériences dans l utilisation des outils Savilleconsulting dans le talent management o Approfondir vos pratiques dans l identification et l évaluation des talents o Approfondir vos pratiques dans la définition de plans de développement o Utiliser les rapports adaptés aux besoins 400./personne Offre de formation continue Wave PIMAN D. Held,

9 Formation continue (C) C1. Partage d expériences et approfondissement Permettre aux participants d approfondir leurs connaissances et d apprendre à connaître les nouveautés dans l utilisation de Wave en situation professionnelle. Certifiés Wave Partage d expérience et réponse aux questions des participants 90 Présentation de nouveaux rapports et de leur possibilités d utilisation 60 Traitement d un thème spécifique, selon vos demandes 60. A choix : o Mesurer la résilience o Evaluer le style de leadership o Identifier les peurs o Identifier les schémas comportements limitants. 400./personne ; gratuit pour ceux qui ont généré au moins 30 rapports dans les 12 derniers mois Offre de formation continue Wave PIMAN D. Held,

10 C2. Utiliser le rapport Leadership et le rapport Sales pour la sélection et le développement de vos cadres et forces de vente Découvrir comment le rapport Leadership peut vous aider à progresser significativement dans le développement du leadership de vos organisations Découvrir comment le rapport Sales vous permet d améliorer la sélection et la formation de vos forces commerciales. Certifiés Wave ; des personnes non certifiées peuvent être admises si elles sont amenées à intervenir dans le cadre de missions pilotées par un certifié Wave. Explorer les 3 P (Professional, People, Pioneering) Découvrir les 24 styles de leadership Découvrir les processus de ventes Découvrir quelques cas pratiques pour l utilisation des rapports Leadership et Sales dans des actions de développement à fort impact. 400./personne Offre de formation continue Wave PIMAN D. Held,

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