Compte rendu d article

Transcription

1 Compte rendu d article SAUVAGE Mickaël Formation d Ingénieur Maître promotion 2003

2 Mieux collaborer pour concevoir plus vite L usine nouvelle Août 2001 Rubrique Informatique Industrielle Auteur : Céline ASTRUC

3 Contexte de l article Les entreprises se séparent de leurs usines et favorisent la sous-traitance. Elles collaborent entre elles pour réduire les temps et les coûts de développement. Besoin d outils de gestion de l information inter-entreprises

4 Thème de l article Les entreprises devant collaborer entre elles, l auteur décrit de nouvelles manières de travailler. En donnant un accès aux informations techniques à toutes les personnes internes et externes pouvant intervenir sur le produit. En s équipant de systèmes de gestions des données techniques.

5 Structure de l article L article se décompose de la manière suivante : Un article principale baptisé «Mieux collaborer pour concevoir plus vite». Deux articles secondaires qui fournissent des exemples au premier article : «Décathlon réduit ses délais de développement» «Renault passe de la maquette à l usinage numérique»

6 Les systèmes SGDT - 1 Pour organiser cette collaboration il est nécessaire de s équiper de Systèmes de Gestion des Données Techniques (SGDT). ENTREPRISE A ENTREPRISE B SOUS-TRAITANT X W E B S G D T Base de données techniques

7 Les systèmes SGDT - 2 Des données d origines diverses... Logiciels de gestion de la relation client Outils de production SGDT Chaîne d approvisionnement Données des bureaux d étude

8 La demande en logiciels de partage de l information Des outils de partage de l information plébiscité Taux de pénétration des outils collaboratifs en entreprise En 2001 En 2003 Outils de visualisation communs du design 28 % 86 % Logiciels de gestion de projet 48 % 82 % Messagerie électronique et Web conférence 30 % 82 % Applications de partage de documents 40 % 76 % Source : FORRESTER RESEARCH, mars 2001

9 Objectifs des logiciels de collaboration Améliorer l accès à l information (actuellement 20 % des salariés d une entreprise ont accès aux informations alors que 80 % participe au cycle de vie d un produit) Réduire les temps et les coûts de développement Améliorer la qualité en limitant les erreurs de conception

10 Problèmes rencontrés Les logiciels basés sur des systèmes propriétaires ont du mal à communiquer ensemble Les sous-traitant doivent souvent acquérir des licences pour plusieurs systèmes de CAO «Spécificités métiers» de chaque logiciel : les langages, les normes et les nomenclatures varient suivant le métier Formation du personnel Il faut organiser la gestion des données : définir les responsabilités de chacun Long à mettre en place (jusqu à 2 ans)

11 Les logiciels SGDT Dassault Systèmes : Enovia, Smarteam PTC : WindChill UGS/SDRC : i-man, Metaphase Les logiciels PLM (Product Life Management) SAP, ORACLE, I2I, IBM Global Service... Marché estimé à 22 milliards de dollars en 2005

12 Décathlon réduit ses délais de développement 6000 nouveaux produits tous les ans 130 personnes dont la mission est de rédiger des cahiers des charges Besoins : réduire les délais de développements en améliorant le dialogue avec les sous-traitants Objectif : gain de 20 à 30 %

13 Méthodes employées Mise en place d un SGDT (i-man d UGS) pour favoriser la collaboration Réorganisation des processus de décision internes Problèmes rencontrés Propriété intellectuelle Sécurité des données

14 Renault passe de la maquette à l usinage numérique Suppression des maquettes d usinage au profit de la simulation Objectif : gain en réactivité et meilleur collaboration entre les différents services de la mécanique Résultat : division par deux du délais de développement des moteurs et des boîtes de vitesse

15 Méthode Suppression des anciens outils de CAO et équipement d outils de CAO, de SGDT, et d usine numérique du même fournisseur (Enovia de Dassault Systems) Mise en place d un plan de formation pour 2000 salariés 2 ans de mise en place pour définir les rôles de chacun

16 Conclusion Les outils de SGDT et de PLM ont le vent en poupe Permettent un gain sur la durée de développement Maîtrise de la qualité Déploiement long à mettre en œuvre Problèmes de maîtrise de la propriété intellectuelle et de la sécurité des données

17 Débat Quel est l intérêt pour l utilisateur d avoir un nouveau modèle de voiture tout les 30 mois si les voitures sont débogués par les clients les 6 premiers mois? Les produits ont des cycles de vie de plus en plus court ce qui demande de plus en plus d investissement de la part des fabricants. Phénomènes d'obsolescences et de dépréciation rapide qui coûte également cher à l utilisateur.