COMPTE RENDU COLLOQUE RUGBY A XIII FEMININ

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1 COMPTE RENDU COLLOQUE RUGBY A XIII FEMININ 22/23 janvier 2016 à MONTPELLIER Contexte : - La fédération de rugby à XIII a souhaité réunir les clubs et les personnes directement concernées par la pratique du rugby à XIII féminin. Organisation : - Sous forme de deux journées permettant à la fois de recueillir des informations et également de faciliter une réflexion collective sur le développement du rugby à XIII féminin. - Ces deux journées ont été organisées à l Hôtel MERCURE de Montpellier. Objectifs : - Informations sur le développement du sport féminin en France et les plans de féminisation initiés par le secrétariat - Etat des lieux du rugby à XIII féminin (données chiffrées) - Témoignages d actrices ayant un rôle modèle (entraîneure, femme politique, joueuse) - Ateliers réflexions collectives pour définir des préconisations Déroulé : Vendredi 22 janvier : Ouverture par André JANZAC, DTN Adjoint en charge de la pratique féminine et de Madame Magali BARDOU, responsables de la commission féminine qui chacun à leur tour ont présenté l objectif de ces deux journées et leur volonté d accompagner le développement du rugby à XIII féminin. Ensuite, Marie-Françoise POTEREAU, conseillère interfédérale en charge de la féminisation des fédérations, et Présidente de l association FEMIXSPORTS a dressé l état des lieux du sport féminin français et les évolutions. Elle a insisté sur l importance de ces deux journées qui permettent de rassembler, d échanger, de partager et de chercher des bras de leviers du développement du rugby à XIII féminin, mais également de FEDERER pour un seul Rugby à XIII. Cette première journée s est terminée par la projection du film «XIII filles en Ovalie» de JUVACOM MEDIAS (P. CHEVALLIER) Samedi 23 janvier : La matinée a débuté par les témoignages des différentes personnes (joueuse, entraîneure, femme politique) ont permis de sensibiliser les participants à ces différentes prises de responsabilité et montrer que C EST POSSIBLE! Encore faut-il le vouloir et OSER S ENGAGER.

2 Le début d après-midi s est organisé autour de deux ateliers de réflexions : 1 er atelier : Le changement, c est quoi demain animée par Audrey ZITTER 1. La parité dans les instances dirigeantes Inciter les instances dirigeantes (club, comité, ligue et fédération) à identifier des compétences, des potentiels dans lesquels elles trouveront des femmes prêtes à s investir. Diriger les structures différemment, changer les modes de gouvernance, c'est-à-dire accepter le changement que les femmes peuvent apporter. 2. Femmes, engagez-vous! Inciter les femmes à s engager dans les structures fédérales en tant que joueuses, entraîneurs, arbitres, dirigeantes Pour cela, travailler autour de 3 axes principaux : - Valoriser les actions des femmes, communiquer sur des exemples réussis au sein de notre fédération (ex : spot visuel) pour participer au changement des mentalités et faire évoluer l image de la femme investie dans le rugby à XIII - Accompagner les femmes qui ont envie de s investir via un parrainage, un réseau bien identifié au sein duquel elles trouveront une écoute, des ressources et un véritable accompagnement dans la prise de fonction - Appliquer une politique volontariste envers le public féminin pour inciter la création des équipes féminines, la prise de licence d arbitre qui peut s articuler autour d une politique tarifaire avantageuse, des obligations structurelles plus souples pour véritablement accompagner la création d équipes féminines et la prise de fonction des femmes. 3. L Equipe de France Féminine : vitrine de la pratique compétitive Pour que la pratique du rugby à XIII par les filles et les femmes prennent de l ampleur, la vitrine sportive doit être présente et cela passe par l Equipe de France Féminine. A ce jour, quelle est sa place au sein de la FFRXIII? Est-elle suffisamment reconnue? Mise en avant? Et de manière générale, la pratique féminine bénéficie-t-elle de moyens suffisants pour fonctionner?

3 2 Eme atelier : Comment mieux accueillir les filles? animé par Delphine LACOSTE 1. Mieux accueillir demande non seulement de mieux communiquer et d utiliser tous les outils (affiches, vidéos, etc) mais aussi d avoir le bon discours, celui de faire envie, d intégration et de prise en compte de la spécificité. Les stéréotypes sont reproduits de manière inconsciente et il faut absolument consacrer du temps à éviter les comportements discriminants. Mieux accueillir c est aussi consacrer des moyens humains pour encadrer la pratique et mettre à disposition les conditions matériels (vestiaire, etc). La question de l'intégration a été abordée à travers deux angles. Tout d'abord nous avons évoqué l'accueil d'une équipe féminine au sein d'un club "masculin". Nous avions au sein du groupe de travail différents cas de figures, ce qui rendait les échanges intéressants et complémentaires : - une équipe féminine tout d'abord indépendante a du fusionner avec un club masculin. En revanche il était nécessaire de conserver une certaine autonomie dans les prises de décisions concernant l'équipe tout en bénéficiant d'un support administratif. Côté terrain, cette intégration permet également de partager des entraînements et ainsi d'étoffer l'équipe de filles encore trop peu nombreuses. - une équipe "chapeautée" par un club masculin mais dont l'association est dissociée. Ainsi, les filles prennent des initiatives indépendamment du club afin de financer leurs dépenses. - il se peut aussi, souvent par défaut, que l'équipe féminine constitue la seule équipe du club... Par ailleurs, nous avons également échangé sur l'intégration d'une nouvelle joueuse dans l'équipe. Comment fidéliser les nouvelles joueuses? Le staff tient un rôle majeur dans l'intégration d'une nouvelle joueuse qui arrive dans un groupe souvent très soudé, à tel point qu'il peut paraître un peu fermé (c'est aussi une des qualités de ce sport!!). D'autres suggestions plus "terre à terre" ont été soumises : soirées co-organisées par un binôme ancienne-nouvelle, week-end de cohésion... L'"extra-rugby" est très important et se reflète souvent sur le terrain. C'est, par ailleurs, une des composantes que revendiquent beaucoup de joueuses et qui a son importance dans la" fidélisation" des nouvelles. En conclusion, nous retiendrons qu'il est inutile de se comparer sans cesse aux équipes masculines. Soyons plus pro actives, appuyons nous sur eux pour avancer et progresser. Les attentes auprès des instances dirigeantes sont fortes en termes d'accompagnement, de communication, de soutien et de reconnaissance. Finalement, l'aspect financier, n'a que très peu été évoqué...» Il est indispensable de consacrer un staff spécifique renforcée peut être par les dispositifs d aide (service civique).

4 Conclusion des deux journées : Cette journée sera clôturée avec la présence du Président qui témoigne cette politique volontariste de prendre en compte le développement du rugby à XIII féminin. Il a réaffirmé toute sa volonté et sa détermination à soutenir les initiatives et être à l écoute des besoins. Marie-Françoise POTEREAU conclura en réaffirmant sa volonté et son enthousiasme à aider la fédération sur ce sujet. Et pour conclure, cette phrase d HENRY FORD : «Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite».

5 ANNEXE