1 Pierre Ollivier Présentation LES-France AREVA T&D
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- Madeleine Dumouchel
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1 1 Pierre Ollivier Présentation LES-France AREVA T&D 1
2 Constitution de Portefeuille dans Le Transport et La Distribution d Electricité Pierre Ollivier Mission Propriété Intellectuelle Innovation & Performance Improvement Areva T&D LES-France, Paris, 6 Avril 2009 Table Ronde Brevets Mixtes Public/ Privé 2 Pierre Ollivier Présentation LES-France AREVA T&D 2
3 Sommaire Groupe Areva Areva T&D Strategies Typiques dans le métier T&D 3 Pierre Ollivier Présentation LES-France AREVA T&D 3
4 AREVA dans le monde 41 pays présence industrielle + de 100 pays présence commerciale 2/3 du chiffre d'affaires réalisés hors de France EUROPE ET CEI 62 % du CA -Nucléaire : 76 % - T&D : 24 % 73 % des effectifs AMERIQUES 17 % du CA -Nucléaire : 67 % - T&D : 33 % 12 % des effectifs Présence industrielle AFRIQUE ET MOYEN-ORIENT 7 % du CA - Nucléaire : 9 % - T&D : 91 % 4 % des effectifs ASIE-PACIFIQUE 14 % du CA - Nucléaire : 47 % - T&D : 53 % 11 % des effectifs 4 Pierre Ollivier Présentation LES-France AREVA T&D 4
5 5 Pierre Ollivier Présentation LES-France AREVA T&D 5
6 Sommaire Groupe Areva Areva T&D Strategies typiques dans le métier T&D 6 Pierre Ollivier Présentation LES-France AREVA T&D 6
7 AREVA T&D au sein du Groupe Transmission & Distribution T&D: 36% de l activité énergétique d AREVA 7 Pierre Ollivier Présentation LES-France AREVA T&D 7
8 Les activités AREVA T&D Transmission 37% Distribution 35% Haute Tension (au-delà de 72 kv) Moyenne Tension (en-deçà de 72 kv) Industrie & Activités Electro-intensives 28% Basé prises de commandes 2007 Sources internes 8 Pierre Ollivier Présentation LES-France AREVA T&D 8
9 9 Pierre Ollivier Présentation LES-France AREVA T&D 9
10 Innovation: différentiation par l intensité R&D En M Dépenses de R&D X > Part Moyenne R&D / CA R&D / CA 3.3% 4% Source: AREVA T&D 10 Pierre Ollivier Présentation LES-France AREVA T&D 10
11 Sommaire Groupe Areva Areva T&D Strategies typiques dans le métier T&D 11 Pierre Ollivier Présentation LES-France AREVA T&D 11
12 Industrie T&D: des Marchés Très Mûrs L industrie comporte des caractéristiques très exigeantes et spécifiques L équilibre entre l offre et la demande doit être instantané en permanence et en tout point des réseaux L instabilité est dans la nature même de ces réseaux, et parallèlement les clients finaux acceptent de moins en moins l instabilité de la fourniture des systèmes très complexes dont le contrôle reste délicat La constitution de brevets est traditionnellement d abord sélective Une industrie établie avec un rythme traditionnel plutôt lent d innovation (5-10 ans) Des opérateurs peu enclins à prendre des risques dont les conséquences pourraient s avérer incontrôlables (ruptures massives d approvisionnement, les «black-outs») Les stratégies sont essentiellement défensives en vue de conserver la jouissance de marchés établis Traditions de création très sélective de brevets solides Forte surveillance de l activité entre concurrents Actions d opposition et d invalidation régulières Parfois actions en contrefaçon 12 Pierre Ollivier Présentation LES-France AREVA T&D 12
13 Industrie T&D: des Evolutions Prévisibles Changements fondamentaux liés à plusieurs facteurs nouveaux Globalisation (Amériques, Chine, Inde, Moyen Orient, Afrique) Dérégulation des marchés (de nombreux intermédiaires et brokers) Sensibilité à l environnement (gaz à effet de serre, encombrement, rayonnement, bruit) Arrivée des nouvelles énergies renouvelables (fermes éoliennes et solaires) Micro génération dans les réseaux de distribution (production individuelle) Débuts de stratégies quantitatives de constitution de portefeuille Course à l innovation dans certains domaines spécifiques Arrivée de nouveaux acteurs non habitués du secteur Création ou renforcement de monopoles dans certains segments technologiques ou régionaux Fusions acquisitions Coopérations avec le public Une croissance du contentieux entre acteurs 13 Pierre Ollivier Présentation LES-France AREVA T&D 13
14 Possibilités de Collaboration Public/ Privé Raisons structurelles Les stratégies passées comportaient une composante majeure d optimisation des coûts, limitant les initiatives de R&D au strict minimum Les ingénieurs en électrotechnique et electronique de puissance manquent, eu égard aux besoins prévisibles Potentiel certain Accélération de la mise à disposition de compétences clés Compléments de stratégies internes de R&D Domaines couverts: recherche, fabrication et commercialisation Des équipements et systèmes de transport et de distribution d énergie de tensions supérieures à 1000V Des équipements et systèmes de protection contrôle et gestion de réseaux Ainsi que des services associés à ces équipements 14 Pierre Ollivier Présentation LES-France AREVA T&D 14
15 15 Pierre Ollivier Présentation LES-France AREVA T&D 15
16 Annexes 16 Pierre Ollivier Présentation LES-France AREVA T&D 16
17 Organisation du groupe AMONT RÉACTEURS & SERVICES AVAL TRANSMISSION & DISTRIBUTION Mines Réacteurs Traitement Produits Chimie Equipements Recyclage Services Enrichissement Services nucléaires Logistique Systèmes Combustible Mesures nucléaires Assainissement Automation Conseil et systèmes d'information Ingénierie AREVA TA Energies renouvelables 17 Pierre Ollivier Présentation LES-France AREVA T&D 17
18 18 Pierre Ollivier Présentation LES-France AREVA T&D 18
19 AREVA T&D: l un des trois principaux acteurs du marché Parts de Marché acteurs globaux 53% Others 26% Main Chinese 5% Crompton Greaves 2% ABB 24% Mitsubishi 2% JAEPS 1% Siemens 18% Toshiba 2% GE 3% Schneider 3% AREVA 12% 19 Pierre Ollivier Présentation LES-France AREVA T&D 19
20 Systèmes, Automation & Produits: Exemples d activités phares Disconnectors GIS Energy Management System SPS Aluminum Instrument Transformers 20 Pierre Ollivier Présentation LES-France AREVA T&D 20
21 50 nouveaux produits lancés chaque année GIS bay Data visualisation HVDC valve Protection relays Hypact Power transformer Monitoring system 21 Pierre Ollivier Présentation LES-France AREVA T&D 21
22 22 Pierre Ollivier Présentation LES-France AREVA T&D 22
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