- Date de Création du club : 18 Juin 1996 (par F. DUPUY) - Date de création du projet club : saison 2008/2009 (par J.MOREL) - Date de mise à jour :

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1 - Date de Création du club : 18 Juin 1996 (par F. DUPUY) - Date de création du projet club : saison 2008/2009 (par J.MOREL) - Date de mise à jour : 26 Juin 2011 (par T. GAGE) - Date de mise à jour : 25 Février 2013 (par T.GAGE) 1

2 1/GENERALITES L objectif du Handball Club Allassac-Donzenac est de pérenniser une structure formatrice adaptée aux enfants de 5/6ans jusqu à l âge adulte et leur permettant d évoluer et de progresser dans la pratique compétitive ou non du Handball. Cette structure sera composée, à terme, de moyens humains, matériels et financiers aptes à assurer cet objectif. - Moyens humains : un ou deux éducateurs sportifs salariés de niveau régional ou interrégional ; des coachs et animateurs de handball bénévoles responsables d équipes ; d accompagnateur capables d aider les coachs des diverses équipes ; de dirigeants bénévoles capables d assurer le fonctionnement administratif du club et répartis dans diverses commissions. - Moyens matériels : acquérir et entretenir tous les matériels pédagogiques et autres équipements vestimentaires nécessaires à l évolution des adhérents dans les divers entrainements et championnats à leur portée. Obtenir des collectivités locales, les locaux et gymnases permettant la pratique du Handball sur un nombre suffisant de créneaux hebdomadaires. - Moyens financiers : Obtenir, chaque saison, par le biais de subventions, d organisations de manifestations et de partenariats publicitaires un budget adapté aux exigences de l emploi de salariés et des frais de fonctionnement du club. Parvenir à moyen terme à pérenniser le ou les emplois nécessaires au bon fonctionnement de la structure en créant un fond emploi suffisant. Pourquoi le Handball? Nous nous sommes tous posé cette question avant d entreprendre un si vaste programme. Ce sport collectif est, à notre avis, un excellent moyen de développer chez les enfants l esprit sportif, le gout de la compétition, des efforts physiques et cérébraux dans la compréhension du jeu dans le respect des autres. La présence historique de ce sport sur la commune d Allassac est un bon tremplin pour débuter. Le dynamisme de nos bénévoles, même si la tache est immense, ne devra pas faillir afin d offrir à tous une structure conviviale, solide et pérenne. 2

3 2/ ETAT DES LIEUX Saison 2008/2009, création du projet club Moyens humains : 44 licenciés dont - 5 dirigeants (dont 1 entraineur bénévole) - 20 loisirs (dont 1 entraineur bénévole) ans G et F ans ans (école de hand) Formation des encadrants : 0 Formation arbitrage : 0 Moyens matériels : outils pédagogiques adaptés au faible nombre de licenciés et à leur niveau de jeu. 6,5 heures de créneaux dans le gymnase d ALLASSAC Moyens financiers : 3000 de fond de roulement et 2500 de fond de réserve Dont Subvention mairie : 500 et réserve parlementaire : 500 3/ Planification La planification du projet club se fera en trois sessions de 3 ans Session 1, années 1, 2 et 3 : - Augmentation des licences jusqu à environ 100 à 150 adhérents rendant possible une pérennisation des équipes existantes. - Avoir une équipe de chaque catégorie dans les filières féminines et masculines jeunes et peut-être senior (non prioritaire).les niveaux de jeux ne sont pas essentiels dans cette partie du projet - Avoir un coach et au moins 1 accompagnateur pour chaque équipe. - Avoir au moins deux entraineurs bénévoles niveau animateurs de Handball (formations assurées par le comité de Corrèze de Handball) - Avoir suffisamment de bénévoles pour la création de commissions bien distinctes. - Obtenir le financement pour le fond de roulement de la structure en gardant le fond de réserve. - Obtenir au moins un arbitre officiel adulte et 3 à 4 jeunes arbitres (formations assurées par le comité de Corrèze de Handball). - Obtenir une école de hand labellisée d au minimum 25 enfants - Obtenir suffisamment de créneaux de gymnase afin de pouvoir faire évoluer le club. 3

4 Session 2, années 4,5 et 6 : - Augmentation des licences jusqu à environ 150 à 200 adhérents rendant possible une pérennisation des équipes existantes. - Avoir une équipe de chaque catégorie dans les filières féminines et masculines.les niveaux de jeux devront se situer au moins en milieu de tableau soit promotion excellence, juste avant le niveau régional. - Avoir régulièrement des joueurs sélectionnés en équipe comité de Corrèze - Avoir un coach et au moins 1 accompagnateur pour chaque équipe. - Avoir au moins 1 éducateur sportif salarié niveau régional, deux entraineurs bénévoles niveau animateurs de Handball (formations assurées par le comité de Corrèze de Handball et par la ligue du limousin) - Avoir suffisamment de bénévoles pour la création de commissions bien distinctes. - Obtenir le financement pour le fond de roulement de la structure et l emploi en transformant et en augmentant le fond de réserve en fond emploi et en trouvant au moins un partenaire financier assurant la trésorerie du club. - Obtenir au moins 4 arbitres officiels adultes et 5 à 10 jeunes arbitres (formations assurées par le comité de Corrèze de Handball). Session 3, années 7,8 et 9 : - Maintien des licences à environ 200 adhérents rendant possible une pérennisation des équipes existantes. - pérenniser une équipe de chaque catégorie dans les filières féminines et masculines.les niveaux de jeux devront viser l excellence pour les jeune et le niveau Prénationale pour les seniors. - Avoir régulièrement des joueurs sélectionnés en équipes comité de Corrèze et en équipes ligue - maintenir un coach et au moins 1 accompagnateur pour chaque équipe. - Avoir au moins 1 éducateur sportif salarié en formation interrégionale, au moins 1 éducateur sportif niveau régional, au moins deux entraineurs bénévoles niveau animateurs de Handball (formations assurées par le comité de Corrèze de Handball et par la ligue du limousin) - Assurer un travail des bénévoles par commissions bien distinctes. - Pérenniser le financement pour le fond de roulement de la structure et l emploi en maintenant au moins un partenaire financier assurant la trésorerie du club. - Maintenir au moins 4 arbitres officiels adultes et 5 à 10 jeunes arbitres (formations assurées par le comité de Corrèze de Handball). 4/ Bilan par session 4

5 Indicateurs Session 1 Objectif session 1 Saison 2009/2010 Saison 2010/2011 Saison 2011/2012 Bilan observations nb d adhérents 100<x< Positif 4 équipes féminines compétitives négatif 4 équipes masculines compétitives positif 8 coaches négatif 8 accompagnateurs positif 2 animateurs de Handball négatif 1 entraineur régional SO Nb de bénévoles SO Budget annuel (20k ) positif Fond de réserve positif 1 arbitre adulte positif 4 J.A négatif 14,5 H de créneaux 5,5 7,25 14,75 positif Conclusion première session Cette première session est globalement positive même si certains objectifs ne sont pas encore atteints La quantité d adhérents n est pas encore suffisante pour avoir des filières complètes.la difficulté de trouver des coaches devrait perdurer encore un temps pour les mêmes raisons que précédemment. Le second animateur de handball est en formation. Le manque d effectifs des catégories -17 entraine un déficit en J.A. En conclusion, pour des bénévoles peu familiarisé avec le milieu associatif, les résultats sont là grâce au travail de tous et toutes. 5

6 Indicateur session 2 Objectif session 2 Saison 2012/2013 Saison 2013/2014 Saison 2014/2015 Bilan observations nb d adhérents 150<x< positif 4 équipes féminines compétitives positif 4 équipes masculines compétitives positif Nb de joueurs en sélection Corrèze positif 8 coaches positif 8 accompagnateurs non 4 animateurs de Handball non 2 entraineurs régionaux 1 entraineur interrégional non positif Nb de bénévoles positif Budget annuel (40k ) positif Fond de réserve non 4 arbitres adultes positif 5 à 10 J.A non 14,5 H de créneaux positif Conclusion seconde session : Cette seconde session est encore globalement positive même si certains objectifs ne sont pas encore atteints. La quantité d adhérents n est pas encore suffisante pour avoir des filières complètes.la difficulté de trouver des coaches devrait perdurer encore un temps pour les mêmes raisons que précédemment. Deux nouveaux animateurs de handball sont en formation et 4 arbitres en cours de validation départementale. Le manque d effectifs des catégories -17 entraine toujours un déficit en J.A. En conclusion les résultats sont en progression mais l ensemble reste très fragile 6

7 saison 2014/2015 Projet Club Session 3 saison 2016/2017 saison 2015/2016 saison 2017/2018 Objectif final Rubriques Licences Quantité totale 190 >250 compétitive <18 ans 104 >150 parité homme/femme 117/73 50/50 évenementielles 81 >50 niveau sportif équipes Qté niveau baby hand oui oui Ø -9 mixte oui oui Ø -11 mixte oui oui (1 mini) Ø -13 fille 1 1 Ø -13 garçon 1 1 Ø -15 garçon 1 1 exellence -15 fille 1 1 exellence -17 fille 1 1 exellence -17 garçon 1 1 exellence senior fille 1 2 prénational senior garçon 2 3 prénational loisir 1 1à2 Ø encadrement accompagnateurs 7 16 animateur de hand 3 9 entraineur régionnal 0 2 entraineur interrégionnal 1 2 Obligations arbitre départemental 3 8 arbitre régional 0 2 jeunes arbitres 2 10 Label ecole de handball OR argetn oui Arbitrage OR argent oui Locaux gymnases 2 3 nb d'heures de créneaux 19,5 30 bureau 1 1 club house 0 1 Commissions finance oui oui sportive oui oui Arbitrage oui oui animation oui oui médicale non oui discipline non oui bénévoles Elus Comité 1 2 ligue 1 1 Finances sponsor 4000 > mécènes 0 > aides > budget

8 5/ Conclusions de la sixième saison Le projet club suit son chemin saison après saison. Si nous regardons en arrière, nous mesurons le chemin parcouru en voyant la section baby hand s efforcer de maitriser les ballons et nos équipes seniors à deux doigts de la consécration avec la montée en Prénationale. Tout cela peut néanmoins se désagréger très vite. Nous avons besoin, pour progresser, d encadrant toujours plus compétents, de créneaux de gymnase afin de pouvoir faire progresser les jeunes dans les meilleurs conditions et bien sûr de trouver les financements et les bénévoles à la hauteur de nos ambitions. Les trois prochaines saisons seront consacrées à cette pérennisation du handball sur Allassac et Donzenac avant de pouvoir rêver à d autres horizons nationaux. 8