GUIDE DE L ACTIONNAIRE ÉDITION 2015

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1 GUIDE DE L ACTIONNAIRE ÉDITION 2015

2 22 23 GUIDE DE L'ACTIONNAIRE ÉDITION SOMMAIRE ACTIVITÉS EXPERTISE SAFRAN EN BREF Animé par la conviction profonde que les entreprises gagnantes sur le long terme sont celles qui savent gérer le présent avec leur vision du futur, Safran met tout en œuvre pour relever les défis d aujourd hui et de demain. ACTION SAFRAN EN BOURSE L action Safran est cotée en continu sur le compartiment A d Euronext Paris et est éligible au SRD. Au 31 décembre 2014, le capital social de Safran s élève à euros, divisé en actions de 0,20 euro nominal chacune. SAFRAN EN BREF 06 Les chiffres clés Les métiers du Groupe 12 La stratégie 13 Safran, un groupe responsable 14 Le gouvernement d entreprise SAFRAN EN BOURSE 18 L action Safran 20 Le dividende 21 La structure du capital AÉRONAUTIQUE, ESPACE, DÉFENSE, SÉCURITÉ. 15,4 MDS DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN MDS DE DÉPENSES EN R&D ENJEU ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN En achetant une action Safran, vous devenez propriétaire d une fraction de son capital et investissez dans son développement. Ce statut vous confère des droits, notamment ceux de percevoir un dividende, d être informé sur la vie du Groupe et de voter en assemblée générale. ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN 24 Gérer vos titres 26 Vous informer 28 Le Club actionnaire 30 L assemblée générale SALARIÉS PRÈS DE 60 PAYS DANS LE MONDE 02

3 Chers actionnaires, JE SOUHAITE AUJOURD HUI RENFORCER ENCORE DAVANTAGE LA PERFORMANCE ET LA COMPÉTITIVITÉ DE SAFRAN. À l issue de l assemblée générale du 23 avril 2015, le Conseil d administration a nommé Ross McInnes Président du Conseil et m a nommé Directeur Général de Safran. C est avec fierté et confiance que je succède à Jean-Paul Herteman à la direction générale du Groupe. Fierté car notre groupe est riche de technologies d exception qui font la différence au quotidien. Fort d un carnet de commande de 64 milliards d euros à fin 2014, Safran affiche de très bonnes performances, bénéficie d une situation fi nancière très saine et poursuit un parcours boursier exemplaire. Confi ance puisque Safran dispose des atouts nécessaires pour relever les grands défi s présents et futurs dans ses domaines d activité, et cela passe notamment par l engagement de ses collaborateurs. Je mesure également toute la responsabilité qui est la mienne vis-à-vis de vous, de nos collaborateurs, de nos clients et de nos partenaires. Safran s affi rme comme un leader et une référence technologique sur ses marchés et je souhaite aujourd hui renforcer encore davantage la performance et la compétitivité du Groupe. Soyez assurés de mon total engagement pour guider Safran sur la voie de l excellence et de la réussite. Merci de votre confi ance et bonne lecture. Philippe Petitcolin, Directeur Général 03

4 SAFRAN EN BREF EXPERTISE Animé par la conviction profonde que les entreprises gagnantes sur le long terme sont celles qui savent gérer le présent avec leur vision du futur, Safran met tout en œuvre pour relever les défis d aujourd hui et de demain. 04

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6 SAFRAN EN BREF LES CHIFFRES CLÉS 2014 Sa dimension internationale permet à Safran de bâtir des relations industrielles et commerciales avec les plus grands maîtres d œuvre et opérateurs mondiaux, tout en offrant des services de proximité réactifs. 15,4 MDS CHIFFRE D AFFAIRES (en données ajustées) 2,1 MDS RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT (en données ajustées) SOIT 13,6 % DU CHIFFRE D'AFFAIRES 1,5 MD DETTE NETTE EFFECTIFS : ,2 MD RÉSULTAT NET - PART DU GROUPE (en données ajustées) 3,00 BÉNÉFICE NET PAR ACTION 06

7 SAFRAN EN BREF LES CHIFFRES CLÉS 2014 RÉPARTITION DU CHIFFRE D AFFAIRES PAR ACTIVITÉ 8 % 29 % Sécurité Défense 10 % Équipements aéronautiques 53 % Propulsion aéronautique et spatiale RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES EFFECTIFS 20,4 % 10,9 % 5,4 % 4,2 % 59,1 % PERSPECTIVES Safran prévoit une hausse de son chiffre d affaires ajusté comprise entre 7 et 9 % et une progression de son résultat opérationnel courant légèrement supérieure à 10%. Le cash fl ow libre devrait représenter entre 35 et 45 % du résultat opérationnel courant ajusté. «Depuis 2009, notre résultat opérationnel courant ajusté a triplé, et l année 2014 témoigne une nouvelle fois de la solidité de Safran et de ses fondamentaux. Nous sommes donc particulièrement confiants quant à la croissance de nos résultats en 2015.» Jean-Paul Herteman lors de la publication des résultats annuels 2014, le 25 février ÉVOLUTION DU CHIFFRE D AFFAIRES en données ajustées (en millions d euros) 2013 * ,9 % ÉVOLUTION DU CARNET DE COMMANDES (en milliards d euros) 2013 * * Retraité de l impact de l application de la norme IFRS ,4 % 64 * Retraité de l impact de l application de la norme IFRS 11. ÉVOLUTION DU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT en données ajustées (en millions d euros) 2013 * ,4 % * Retraité de l impact de l application de la norme IFRS 11. ÉVOLUTION DES EFFECTIFS France Europe (hors France) Amériques Asie et Océanie Afrique et Moyen-Orient %

8 SAFRAN EN BREF LES MÉTIERS DU GROUPE AÉRONAUTIQUE ET ESPACE Propulsion aéronautique et lanceurs spatiaux M DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN COLLABORATEURS À FIN 2014 Les activités de Safran couvrent l ensemble du cycle de vie des moteurs destinés aux avions et aux hélicoptères, civils et militaires : conception, production, essais, commercialisation, maintenance... Le Groupe est également un leader mondial de l industrie spatiale : il produit le lanceur Ariane 5*, développe son successeur Ariane 6* et propose des équipements et systèmes pour lanceurs spatiaux et satellites. POSITIONNEMENT N 1 MONDIAL des moteurs d avions civils de plus de 100 places (en partenariat avec GE) des moteurs d hélicoptères des lanceurs spatiaux* N 4 MONDIAL des moteurs d avions militaires * A terme, au sein d'airbus Safran Launchers, une société commune 50/50 entre Safran et Airbus Group. 08

9 SAFRAN EN BREF LES MÉTIERS DU GROUPE AÉRONAUTIQUE ET ESPACE Équipements aéronautiques Safran fournit des systèmes et équipements destinés aux avions et hélicoptères, civils et militaires. Ses produits sont présents sur la plupart des programmes en cours et à venir : avions régionaux, d affaires, court et moyen-courriers ou gros porteurs. Grâce à sa maîtrise technologique, le Groupe est en mesure d offrir aux avionneurs et aux opérateurs des offres globales : ensembles propulsifs avec nacelles intégrées, systèmes électriques et d atterrissage complets M DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN COLLABORATEURS À FIN 2014 POSITIONNEMENT N 1 MONDIAL des trains d atterrissage des roues et freins carbone (avions civils de plus 100 places) des systèmes d interconnexions électriques aéronautiques des transmissions de puissance (avions civils de plus 100 places) de la génération de puissance électrique des groupes auxiliaires de puissance pour avions d affaires, hélicoptères et avions militaires. UN DES LEADERS MONDIAUX des nacelles pour moteurs d avions de l électronique de puissance embarquée 09

10 SAFRAN EN BREF LES MÉTIERS DU GROUPE DÉFENSE M DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN COLLABORATEURS À FIN 2014 Safran propose une gamme complète de systèmes et d équipements dans les secteurs clés de l optronique, de l avionique, de la navigation, de l électronique et des logiciels critiques embarqués, pour les marchés civils et militaires. Ses solutions facilitent les missions de sécurité intérieure des forces de police, des douanes, des secours en mer et en montagne. Elles contribuent à l effi cacité des forces armées aériennes, maritimes et terrestres dans nombre de pays. POSITIONNEMENT N 1 MONDIAL des commandes de vol pour hélicoptères des calculateurs de régulation moteur (avions civils, en partenariat avec BAE Systems) N 1 EUROPÉEN des drones tactiques des systèmes optroniques systèmes de navigation inertielle 10

11 SAFRAN EN BREF LES MÉTIERS DU GROUPE SÉCURITÉ Les activités de sécurité de Safran s exercent dans de nombreux domaines technologiques : de la détection d explosifs et de stupéfi ants à l identifi cation multibiométrique, de la sécurisation des documents d identités aux cartes à puces, etc. Les solutions développées par le Groupe contribuent à la sécurité des populations, des entreprises et des États. Elles garantissent la sûreté des transports, des infrastructures sensibles et des transactions et améliorent la protection des biens et des personnes M DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN COLLABORATEURS À FIN 2014 POSITIONNEMENT N 1 MONDIAL des solutions d'identité biométriques (utilisant les empreintes digitales, l'iris et le visage) des systèmes d'identification automatique par reconnaissance des empreintes digitales des systèmes de détection d'explosifs par tomographie informatisée (CT)* pour bagage en soute N 2 MONDIAL des terminaux de jeu et de paris N 4 MONDIAL des cartes à puce UN DES LEADERS MONDIAUX de la détection de traces * CT : computed tomography. 11

12 SAFRAN EN BREF LA STRATÉGIE Safran détient des positions de premier plan sur les marchés de l aéronautique, de l espace, de la défense et de la sécurité. Le Groupe est reconnu pour l excellence de ses technologies dans ses domaines d activité, au service des applications critiques de ses clients. QUATRE GRANDS AXES GUIDENT SAFRAN DANS SON ÉVOLUTION : l innovation technologique, garante du développement du Groupe sur le long terme ; une position de premier plan sur ses métiers ; un positionnement sur des marchés en fort développement ; la préservation d une situation financière solide. Safran se positionne sur des marchés de long terme pour lesquels une demande pérenne assure croissance et profi tabilité. Les relais majeurs d expansion se situent dans les pays émergents, avec des perspectives de croissance forte, mais également sur les marchés matures américains et européens où les fl ottes d avions sont en cours de renouvellement. Pour accompagner sa stratégie, le Groupe continue à nouer des alliances ou des partenariats de long terme, comme il l a fait avec GE pour la motorisation des fl ottes court-moyen courriers ou récemment avec Honeywell pour le système de roulage au sol plus écologique, sans utilisation des moteurs principaux (EGTS TM ). Le Groupe recourt aussi à des opérations de croissance externe ciblées, en particulier pour compléter sa gamme de technologies clés et accéder à de nouveaux marchés. Après l intégration de Goodrich Electrical Power Systems en 2013, l acquisition en 2014 de deux activités d Eaton Aerospace étend les compétences de Labinal Power Systems en distribution électrique de l avion et complète le positionnement de Sagem dans les offres de solutions de cockpit. L acquisition de Dictao permet de disposer de solutions d authentifi cation forte pour renforcer la sécurisation des transactions bancaires. Ces leviers confortent et accélèrent l expansion de Safran. Le Groupe poursuit son plan d amélioration de la compétitivité par le renforcement de sa base industrielle. Au niveau fi nancier, Safran bénéfi cie de fondamentaux solides grâce à une forte capacité d autofinancement garante d un positionnement technologique de premier plan sur le long terme, d investissements soutenus en R&D et d une politique dynamique d acquisitions au service de la croissance à court et moyen terme. La stratégie de développement est mise en oeuvre dans le respect de principes éthiques tels que l épanouissement individuel, la préservation de l environnement et l absolue nécessité de mise en œuvre des solutions les plus éprouvées en termes de sécurité. 12

13 SAFRAN EN BREF SAFRAN, UN GROUPE RESPONSABLE Dans les domaines de l aéronautique, de l espace, de la défense et de la sécurité, porté par sa forte capacité d innovation technologique, le Groupe prépare l avenir et développe des produits toujours plus performants. IL RÉPOND AINSI AUX IMPÉRATIFS ÉCONOMIQUES DE SES CLIENTS TOUT EN SATISFAISANT AUX ENJEUX SOCIAUX, ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIÉTAUX. Safran, en exerçant ses activités, se doit d intégrer dans sa stratégie une démarche de responsabilité sociétale afi n de satisfaire les attentes des différentes parties prenantes notamment ses salariés, ses partenaires, ses clients, ses actionnaires, ses fournisseurs Au-delà de ses produits et services, la responsabilité d entreprise de Safran se manifeste également par le développement de ses activités dans le respect total des meilleurs standards de l éthique commerciale ainsi que par une politique achat, qui inscrit une relation durable et responsable avec ses fournisseurs et sous-traitants. Les axes stratégiques RSE La politique de responsabilité sociétale du Groupe met en exergue plusieurs axes stratégiques déterminés sur la base des grands domaines d actions définis dans la norme ISO et tenant compte : - des opportunités inhérentes à la stratégie du Groupe que sont la performance économique, l innovation et l internationalisation ; - des nombreuses actions et engagements existants ; - de l attente et des intérêts des parties prenantes du Groupe. La prise en compte de ces différents critères a abouti pour Safran à la formalisation des six axes stratégiques RSE suivants : - développer des produits et procédés innovants à moindre impact environnemental ; - viser toujours l excellence dans la sécurité et la protection des personnes et des biens ; - développer le potentiel humain ; - impliquer nos fournisseurs et partenaires ; - pérenniser la culture d intégrité dans le Groupe ; - garantir le meilleur échange avec les parties prenantes. 13

14 SAFRAN EN BREF LE GOUVERNEMENT D ENTREPRISE Le Conseil d administration de Safran est composé de 17 membres, parmi lesquels fi gurent 1 représentant de l État*, 2 administrateurs nommés sur proposition de l État**, 2 représentants des salariés actionnaires*** et 2 représentants des salariés****. LE CONSEIL D ADMINISTRATION La composition du Conseil d administration est la suivante : 01 2 COMITÉS préparent et éclairent les délibérations du Conseil d administration et lui soumettent leurs propositions. Le comité d audit et des risques Le comité des nominations et des rémunérations ROSS McINNES Président du Conseil 02 CHRISTIAN STREIFF Vice-président du Conseil 03 PHILIPPE PETITCOLIN Directeur Général 04 MARC AUBRY*** 05 GIOVANNI BISIGNANI 06 FRÉDÉRIC BOURGES**** 07 JEAN-LOU CHAMEAU 08 MONIQUE COHEN 09 ODILE DESFORGES Présidente du comité d'audit et des risques 10 JEAN-MARC FORNERI Président du comité des nominations et des rémunérations 11 PATRICK GANDIL** 12 CHRISTIAN HALARY*** 13 VINCENT IMBERT** 14 XAVIER LAGARDE 15 ÉLISABETH LULIN 16 DANIEL MAZALTARIM**** 17 ASTRID MILSAN* Safran Guide de l actionnaire Édition 2015

15 SAFRAN EN BREF LE GOUVERNEMENT D ENTREPRISE LE COMITÉ EXÉCUTIF Le Comité exécutif est composé des personnes suivantes : PHILIPPE PETITCOLIN Directeur Général 02 STÉPHANE ABRIAL Directeur Groupe International et Relations Institutionnelles 03 BERNARD DELPIT Directeur Groupe Finance 04 PIERRE FABRE Directeur Groupe R&T et Innovation 05 ALEX FAIN Secrétaire Général JEAN-PAUL ALARY Président, Aircelle 07 OLIVIER ANDRIÈS Président, Snecma 08 ANNE BOUVEROT Présidente, Morpho 09 BRUNO EVEN Président, Turbomeca 10 VINCENT MASCRÉ Président, Messier-Bugatti-Dowty 11 ALAIN SAURET Président, Labinal Power Systems 12 PHILIPPE SCHLEICHER Président, Herakles 13 MARTIN SION Président, Sagem 14 JEAN-LUC BÉRARD Directeur Groupe Ressources Humaines 15 ÉRIC DALBIÈS Directeur Groupe Stratégie et M&A 16 PASCALE DUBOIS Directrice Groupe Communication 17 JEAN-JACQUES ORSINI Directeur Groupe Performance et Compétitivité 15

16 SAFRAN EN BOURSE ACTION L action Safran est cotée en continu sur le compartiment A d Euronext Paris et est éligible au SRD. Au 31 décembre 2014, le capital social de Safran s élève à euros, divisé en actions de 0,20 euro nominal chacune. 16

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18 SAFRAN EN BOURSE L ACTION SAFRAN Quel cours indiquer sur votre déclaration ISF? La valeur de votre portefeuille d actions est prise en compte dans le calcul de votre patrimoine soumis à l impôt de solidarité sur la fortune. Si vous êtes assujetti à cet impôt, vos valeurs mobilières cotées doivent être évaluées : Cotée sur Euronext Paris, l action Safran est au 31 décembre 2014, la 19 ème capitalisation boursière de l'indice CAC 40. Une moyenne de actions ont été échangées quotidiennement en Après 2 années de forte progression, l'appréciation des cours des valeurs du secteur a été freinée en 2014 par les craintes d'une perturbation du trafi c aérien due aux tensions géopolitiques et le niveau élevé de l euro par rapport au dollar américain. L action Safran a toutefois surperformé l indice CAC 40 ainsi que la plupart des valeurs du secteur Aéronautique et Défense. Le marché a apprécié la progression régulière des performances opérationnelles du Groupe ainsi que ses bonnes perspectives. L année 2015 débute sous de bien meilleurs auspices macroéconomiques avec notamment un euro plus faible et un prix du baril de pétrole en baisse ce qui pourrait stimuler la croissance déjà forte des compagnies aériennes clientes de Safran. soit selon le dernier cours connu : Pour Safran, le dernier cours connu de clôture de l année 2014 s élevait à 51,250 ; soit selon la moyenne des 30 derniers cours de clôture qui précèdent le 1 er janvier de chaque année : Pour Safran, la moyenne des 30 derniers cours de clôture de l année 2014 s élevait à 51,234. FICHE SIGNALÉTIQUE CAPITAL SOCIAL FR CODE ISIN NYSE EURONEXT PARIS LIEU DE COTATION CAC 40 INDICE 18

19 SAFRAN EN BOURSE L ACTION SAFRAN PERFORMANCE DU COURS SAFRAN ET DU CAC 40 DU 1 ER JANVIER 2014 AU 28 FEVRIER % 20 % SAFRAN 62, ,53 % 15 % SAFRAN 10 % 5 % 0 % CAC 40-5 % -10 % CAC ,48 points + 15,26 % -15 % Janv. Fév. Mars Avril Mai Juin Juil. Août Sept. Oct. Nov. Déc. Janv. Fév DONNÉES BOURSIÈRES SUR 3 ANS Nombre d actions au 31/ Cours de l action Cours le plus haut 32,850 50,690 54,590 Cours le plus bas 22,755 32,760 43,240 Dernier cours (clôture) 32,595 50,510 51,250 CAPITALISATION BOURSIÈRE AU 31/ M M M 19

20 SAFRAN EN BOURSE LE DIVIDENDE Tout actionnaire est en droit de percevoir des dividendes : il suffi t de détenir des actions Safran la veille de la date prévue pour le détachement du coupon du dividende. Pour percevoir votre dividende, vous n avez aucune démarche à effectuer. Si vous détenez vos titres au nominatif pur, le dividende vous est versé par Safran (via BNP Paribas Securities Services), directement sur votre compte bancaire. Si cela n a pas déjà été fait, nous vous invitons à communiquer vos coordonnées bancaires à BNP Paribas Securities Services. À défaut, une lettre chèque vous sera envoyée. CALENDRIER DE PAIEMENT DU DIVIDENDE 2015 AU TITRE DE L EXERCICE 2014 n 19 décembre 2014 : détachement de l acompte sur dividende (0,56 /action) n 23 décembre 2014 : paiement de l acompte sur dividende n 27 avril 2015 : détachement du solde du dividende (0,64 /action) n 29 avril 2015 : paiement du solde du dividende Si vous détenez vos titres au nominatif administré ou au porteur, Safran (via BNP Paribas Securities Services) verse le dividende à votre banque qui crédite ensuite votre compte bancaire. HISTORIQUE DU DIVIDENDE ET DU TAUX DE DISTRIBUTION 100 % 80 % Dividende par action Taux de distribution 0,96 1,12 1,20 * 60 % 40 % 20 % 0 % 0,62 0,50 0,36 0,40 0,38 0,22 0, * Le conseil d administration proposera à l assemblée générale mixte du 23 avril 2015 de distribuer un dividende de 1,20 par action, en progression de 7,1 % par rapport à l exercice précédent. 20

21 SAFRAN EN BOURSE LA STRUCTURE DU CAPITAL ACTIONS FORMENT LE CAPITAL RÉPARTITION DU CAPITAL AU 5 MARS 2015 TYPOLOGIE DES ACTIONNAIRES AU 31 DÉCEMBRE 2014 Sur la base de l enquête sur les titres au porteur identifi able (TPI) réalisée par Euroclear France au 31 décembre 2014, la part fl ottante de l actionnariat de Safran se répartissait comme suit : 82 % 7 % 9 % 2 % 14,1 % 0,1 % ACTIONNAIRES INSTITUTIONNELS FONDS INDICIELS ET AUTRES POSITIONS INSTITUTIONNELLES ACTIONNAIRES INDIVIDUELS ACTIONNAIRES NON IDENTIFIÉS 18,0 % Salariés et anciens salariés Autodétention Autocontrôle État français 67,8 % Flottant 39 % issus d Amérique du Nord 25 % issus du Royaume-Uni et d Irlande 23 % issus de France 13 % issus d autres pays majoritairement français 21

22 ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN ENJEU En achetant une action Safran, vous devenez propriétaire d une fraction de son capital et investissez dans son développement. Ce statut vous confère des droits, notamment ceux de percevoir un dividende, d être informé sur la vie du Groupe et de voter en assemblée générale. 22

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24 ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN GÉRER VOS TITRES Les différents modes de détention Selon votre choix, vos actions peuvent être détenues au porteur, au nominatif administré ou au nominatif pur. AU PORTEUR Les actions sont conservées sur un compte titres auprès de l intermédiaire fi nancier de votre choix (banque, courtier en ligne ). Vos actions ne sont pas inscrites nominativement chez Safran, qui n a donc pas connaissance de votre qualité d actionnaire. AU NOMINATIF ADMINISTRÉ Les actions sont inscrites dans les registres de Safran mais votre compte titres est conservé par votre intermédiaire fi nancier. Ce dernier reste votre interlocuteur pour toutes les opérations courantes de votre portefeuille. Vous disposez d un compte titres unique pour l ensemble de votre portefeuille actions. AU NOMINATIF PUR Les actions sont inscrites dans les registres de Safran. Elles sont déposées et gérées sur un compte titres de BNP Paribas Securities Services, société mandatée par Safran pour la gestion de ses actionnaires au nominatif pur. Quels sont les avantages du nominatif pur? 1 la gratuité des droits de garde 1 des frais de courtage avantageux PLATE-FORME DE GESTION DES TITRES AU NOMINATIF BNP Paribas Securities Services CTS Émetteurs - Actionnariat Safran Grands Moulins de Pantin 9, rue du Débarcadère Pantin Cedex de 8 H 45 à 18 H, du lundi au vendredi 24

25 Acheter ou vendre ses actions Safran La Bourse fonctionne de 9h à 17h30 du lundi au vendredi. En tant que particulier, vous ne pouvez pas intervenir directement sur le marché : vous devez passer un ordre à votre intermédiaire fi nancier qui transmettra à son tour l ordre au marché. LES TYPES D ORDRE ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN GÉRER VOS TITRES n L ordre «à cours limité» qui comporte un cours maximum/minimum à l achat/vente ; n L ordre «à la meilleure limite» exécuté au meilleur prix au moment où il arrive sur le marché pour la quantité affi chée ; n L ordre «au marché» exécuté au cours d ouverture, s il est communiqué la veille ; n L ordre «à seuil de déclenchement» exécuté quand la limite de prix sera atteinte ; n L ordre «à plage de déclenchement» qui permet à l investisseur de fi xer une fourchette de prix. NOMINATIF ACTION PORTEUR ADMINISTRÉ PUR Lieu de conservation de vos actions Votre intermédiaire fi nancier Votre intermédiaire fi nancier BNP Paribas Securities Services Vous n êtes pas connu de Safran Vous êtes connu de Safran Vous êtes connu de Safran Frais de gestion et de garde À votre charge selon les tarifs de votre intermédiaire fi nancier Gratuité des frais de garde et de gestion courante (pris en charge par Safran) Ordre de Bourse Adressé à votre intermédiaire fi nancier Adressé à BNP Paribas Securities Services Déclaration fiscale Convocation à l assemblée générale Participation à l assemblée générale Vote à l assemblée générale Votre intermédiaire fi nancier vous adresse un seul Imprimé Fiscal Unique (IFU) regroupant toutes les opérations de votre compte titres Envoyée par votre intermédiaire fi nancier sur demande Sur présentation de la carte d admission ou de l attestation de participation et d une pièce d identité Une voix par action Directement envoyée à votre domicile BNP Paribas Securities Services vous adresse un IFU regroupant les opérations concernant le seul titre Safran Sur simple présentation de la carte d admission ou d une pièce d identité Attribution d un droit de vote double à toute action détenue depuis deux ans au moins sous cette forme 25

26 ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN VOUS INFORMER Dans le but d apporter à tous ses actionnaires une information régulière et transparente, Safran vous propose des moyens d information et des supports de communication qui vont bien au-delà des obligations légales. PUBLICATIONS DU GROUPE (Versions interactive et papier) LE RAPPORT ANNUEL, LE DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ET LE PRÉSENT GUIDE DE L ACTIONNAIRE sont distribués lors de l assemblée générale. Ils sont également disponibles sur simple demande et en version PDF sur le site Internet Safran. LA LETTRE AUX ACTIONNAIRES est éditée deux fois par an (mars et septembre). Elle a pour vocation d informer les actionnaires de la vie du Groupe. Retrouvez tous ces supports de communication sur le site SAFRAN MAGAZINE est publié deux fois par an. Il traite de manière approfondie et détaillée des sujets relatifs à l actualité du Groupe. LE PROGRAMME DU CLUB ACTIONNAIRE est envoyé, en début d année, aux seuls membres du Club des actionnaires. Il présente les visites de site programmées dans l année. 26

27 ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN VOUS INFORMER COMMUNIQUÉS DE PRESSE ET PRÉSENTATIONS FINANCIÈRES Les communiqués fi nanciers et les présentations faites aux analystes et investisseurs institutionnels sont accessibles depuis le site Internet, dans la rubrique Finance. SITE INTERNET La rubrique Finance du site Internet réunit l ensemble des informations et publications dès leur parution. C est le moyen idéal pour compléter votre connaissance de Safran. Vous y trouverez, entre autres, des informations générales sur le cours de l action, les chiffres clés, la structure du capital, l agenda fi nancier mais également des informations plus spécifi ques (présentations fi nancières, informations réglementées ). Enfi n, la rubrique Actionnaires vous donne accès à des informations pratiques et utiles : comment devenir actionnaire, comment s inscrire au Club actionnaire, NUMÉRO VERT Le service Relations actionnaires de Safran met à disposition un serveur vocal qui vous permet de prendre connaissance, 24h/24 et 7j/7 de plusieurs informations pratiques : n Cours de bourse de l action Safran et du CAC 40 (Touche 1) ; n Actualité et agenda fi nancier (Touche 2) ; n Prochaines visites du Club actionnaire (Touche 3) ; n Mise en relation avec le service de gestion des titres au nominatif (Touche 4) ; n Mise en relation avec le service Relations actionnaires Safran (Touche 5) du lundi au vendredi de 9 H à 17 H. Pour échanger avec ses actionnaires sur la stratégie et les résultats du Groupe, Safran organise, en 2015, deux réunions actionnaires en province. Annecy : 29 SEPTEMBRE 2015 Toulouse : 1 ER DÉCEMBRE 2015 RÉUNIONS D ACTIONNAIRES 27

28 ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN LE CLUB ACTIONNAIRE TOUT ACTIONNAIRE INDIVIDUEL DÉTENANT AU MOINS UNE ACTION SAFRAN PEUT DEVENIR MEMBRE DU CLUB ACTIONNAIRE. FONDÉ EN 2005, LE CLUB COMPTE AUJOURD HUI PLUS DE MEMBRES. Les avantages du Club actionnaire S INFORMER Les membres reçoivent à leur domicile la Lettre aux actionnaires, Safran Magazine et le Programme du Club actionnaire. PARTICIPER Les membres (résidant dans les régions limitrophes) sont invités aux différents événements du Groupe tels que les réunions d actionnaires en province. DÉCOUVRIR Les membres participent en exclusivité à des visites de sites. NOUVEAUTÉ 2014 FORMATION À LA BOURSE Comment adhérer au Club actionnaire? Pour devenir membre du Club Actionnaire, il faut détenir au moins une action Safran. L adhésion est entièrement gratuite. Il vous suffi t, au choix, de : nous retourner complété et signé le formulaire d adhésion disponible sur le site Internet de Safran : rubrique Finance/Actionnaires/ Club actionnaire ; contacter (appel gratuit depuis un poste fi xe), Touche 5 pour joindre un conseiller ; nous envoyer un mail à l adresse : actionnaire.individuel@safran.fr en nous précisant vos coordonnées (nom, prénom, adresse postale, numéro de téléphone, mail, date de naissance) ainsi que des précisions sur votre portefeuille (nombre d actions détenues et mode de détention). 28

29 ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN LE CLUB ACTIONNAIRE Planning des visites de sites 2015 Les visites de sites industriels de Safran sont un moyen unique de mieux connaître les produits et les moyens de production du Groupe. Plus de 200 membres du Club actionnaire se sont inscrits pour participer à l une des visites proposées en SAGEM LE 21 MAI 2015 À MASSY (91) Le site de Massy est le seul établissement de Sagem regroupant les activités de Recherche & Développement, de production et de support client et comprenant les trois divisions de Sagem : l avionique, l optronique et l électronique. PALAIS BRONGNIART LE 8 JUIN 2015 À PARIS (75) Visite du Palais Brongniart et formation à la bourse, à la gestion de portefeuille, aux problématiques actuelles du monde économique et fi nancier. Retrouvez le programme détaillé des visites 2015 sur le site rubrique Finance/Actionnaires/Club Actionnaire/ Programme du Club. SAFRAN AÉRO COMPOSITE LE 18 JUIN 2015 À COMMERCY (55) L usine de Commercy est dédiée à la production de pièces (aubes, carters de souffl ante) en matériaux composites tissés 3D RTM (moulage par injection de résine) destinées au LEAP, le moteur de nouvelle génération de CFM. SNECMA LE 22 OCTOBRE 2015 À VILLAROCHE (77) L activité industrielle du site de Villaroche correspond au «dernier acte» du processus de production des moteurs qui sont assemblés et testés avant d être livrés aux clients. Sont notamment assemblés à Villaroche les moteurs civils CFM56, LEAP, Silvercrest, CF6 ainsi que le turboréacteur militaire M88. MORPHO LE 12 NOVEMBRE 2015 À ISSY-LES-MOULINEAUX (92) Le site d Issy-les-Moulineaux dispose d un showroom présentant entre autres, l expertise de Morpho en matière de biométrie (reconnaissance d empreintes digitales, d iris et du visage) et de documents d identité sécurisés. LABINAL POWER SYSTEMS LE 1 ER DÉCEMBRE 2015 À VILLEMUR (65) Le site de Villemur produit des harnais et meubles électriques pour Airbus et Airbus Helicopters et gère l aprèsvente et la gestion de la confi guration de l ensemble de ses produits quelle que soit leur origine. 29

30 ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE L assemblée générale des actionnaires est l occasion unique de participer activement aux décisions importantes du Groupe grâce au vote des résolutions. Comment s informer? Safran informe ses actionnaires de la date de l assemblée générale en publiant : un avis de réunion au BALO (Bulletin des annonces légales obligatoires) et dans la presse quotidienne au minimum 35 jours avant l assemblée générale ; un avis de convocation au BALO et dans un journal habilité à recevoir les annonces légales pour le département du siège social 15 jours minimum avant l assemblée générale ; l ensemble de la documentation de l assemblée générale sur le site Internet : Comment voter? Les actionnaires disposent de plusieurs possibilités pour exercer leur droit de vote : voter directement à l assemblée générale en demandant une carte d admission ; donner pouvoir au président ; voter par correspondance ; donner procuration à une tierce personne ; donner les instructions de vote par internet. Comment participer? Tout actionnaire peut assister à une assemblée générale, dès lors qu il possède au moins une action de la société trois jours ouvrés avant sa tenue. Obtenir un dossier de convocation Si vos actions sont inscrites au nominatif, vous n avez aucune démarche à effectuer. Vous recevrez, directement à votre domicile, la brochure de convocation et le formulaire de vote. Vous avez également la possibilité de demander à recevoir votre brochure de convocation au format électronique à l adresse de votre choix. Si vos actions sont inscrites au porteur, vous devez demander à votre intermédiaire financier de vous adresser la brochure de convocation et le formulaire de vote. Demander une carte d admission Pour assister à l assemblée générale, il est recommandé, au préalable, de se munir, d une carte d admission. Si vos actions sont inscrites au nominatif, vous devez compléter le formulaire de vote en précisant que vous souhaitez participer à l assemblée générale et le renvoyer à BNP Paribas Securities Services à l aide de l enveloppe T jointe. Si vos actions sont inscrites au porteur, vous devez compléter le formulaire de vote en précisant que vous souhaitez participer à l assemblée générale et le renvoyer à votre intermédiaire financier. Ce dernier y joindra une attestation de participation et le transmettra directement, à BNP Paribas Securities Services. 30

31 ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN GARDEZ LE CONTACT RELATIONS ACTIONNAIRES INDIVIDUELS TÉLÉPHONE du lundi au vendredi de 9 H à 17 H Appel gratuit depuis un poste fi xe FAX COURRIER Safran Relations Actionnaires 2, bd du Général Martial-Valin Paris Cedex actionnaire.individuel@safran.fr SITE INTERNET Les informations contenues dans ce document sont antérieures à la date de parution. Elles peuvent faire l objet de changements ultérieurs. Conception et réalisation : RR Donnelley Direction de la Communication Financière de Safran Achevé en juillet Scott Gable / CAPA Pictures / Safran Edward Linsmier / CAPA Pictures / Safran Denis Mitrofanov/Snecma Alexandre Paringaux / Safran Roberto Frankenberg / Safran Eric Drouin / Safran Christian Fleury / CAPA Pictures / Safran Bea Uhart / CAPA Pictures / Safran Daniel Linares / Sagem / Safran Eric Drouin / Snecma / Safran Philippe Stroppa / Safran Antonio Gomez / Snecma / Safran Adam Wiseman / CAPA Pictures / Snecma / Safran Philippe Stroppa / Snecma / Safran Thomas Garza / Turbomeca / Safran Bruno Ranvier / Sagem / Safran Gerard Uféras / Safran David Peart / CAPA Pictures / Safran Thierry Mamberti / Safran Luca Sage / CAPA Pictures / Safran Edward Linsmier / CAPA Pictures / Safran Alex Ojeda / CAPA Pictures / Safran Roberto Frankenberg / Safran Antoine Kienlen / Safran Philippe Stroppa / Snecma / Safran Antoine Denoix / Safran Alexandre Paringaux / Safran David Peart / CAPA Pictures / Safran Philippe Stroppa / Studio Pons / Safran Cyril Abad / CAPA Pictures / Safran CSG Service Optique - ESA / CNES / Arianespace Anael Barriere / CAPA Pictures / Safran Etienne Follet/Safran

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