Guide des Stages. Agrément 08/2010 CHARTE QUALITE DES STAGES, PROCEDURE D ORGANISATION DES STAGES,

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1 1 Faculté Méditerranéenne des sciences Informatiques, Economiques et de gestion de Tunis Agrément 08/2010 Guide des Stages CHARTE QUALITE DES STAGES, PROCEDURE D ORGANISATION DES STAGES, Rue Mohamed badra Téléphone : Télécopie :

2 2 Contacts utiles : Information : Direction des stages, recherches : Mongi Triki trikimongi@ymail.com, recherches@umlt.ens.tn Stockage et archivage : Bibliothèque et bureau des stages : sabrina sousou <sabrina_eye@hotmail.fr> Business Center et centre entrepreneuriale et centre de stage interne: M. Chouchene : m.chouchene@gmail.com , Autre Aides: Mongi Triki trikimongi@ymail.com, olfabenahmed@gmail.com, (informatique), Les étudiants en stage ne sont pas obliges de faire un travail empirique TABLE DE MATIERES:

3 3 1. LE STAGE 1. Conditions 2. Le déroulement du stage au sein de l entreprise 2. LE RAPPORT DE STAGE 1. La forme 2. La présentation 3. LE CONTENU Ce livret s applique aux Masters et aux Licences. LE STAGE ET LA PROCEDURE D ELABORATION DU RAPPORT I. LE STAGE 1. Conditions Le stage est une période d immersion totale dans une entreprise ou toute autre organisation. L objectif du stage de 3 e année et de troisième cycle est de mettre en application les compétences acquises au travers de l enseignement, des missions successives et autres stages effectués afin de déterminer votre orientation. Il en est de même pour le Master. La recherche du stage est entièrement à l initiative de l élève, son objet devant être toutefois validé par son directeur pédagogique.

4 4 L élève est encadré par un salarié de l entreprise, appelé maître de stage. Le stage rentre dans le cadre du cursus de la faculté, pour une période de 1 a 3 mois (sauf dérogation exceptionnelle : exemple : pour les étudiants étrangers). Une convention de stage ou lettre se stage doit être signée par les trois parties (l entreprise, l universite et l élève) avant le début du stage. Vous ne devez en aucun cas débuter le stage avant réception de la convention dûment signée ; dans le cas contraire. La notion juridique de «stage» a pour conséquence de rendre le contrôle et le suivi pédagogique du stage par l université vis-à-vis du Ministère; ceci exige plusieurs conditions : - le stage doit être décrit précisément : caractère du stage, objet, déroulement ; - le stage doit faire l objet d un contrat écrit (convention, CDD) ; - il doit donner lieu à la rédaction d un rapport de stage ; - le stage doit faire l objet d une évaluation. 2. Le déroulement du stage au sein de l entreprise Pendant le stage, votre statut s apparente à celui d un salarié. Ceci exige donc que vous respectiez plusieurs éléments : - les horaires et le règlement intérieur de l entreprise ; - les matériels et les documents qui vous sont confiés ; - vos engagements (la convention est un document qui vous engage, tel un contrat) ; - le secret professionnel. Si, au cours du stage, vous avez à un moment le sentiment que la mission qui vous est confiée ne correspond pas à ce qui a été annoncé (d où l importance de remplir correctement le document précisant le descriptif du stage), il vous faut tout d abord analyser la situation et demander un rendez-vous à votre maître de stage. Vous devrez alors exprimer vos souhaits et vos questions relativement à la mission que vous devez effectuer. Vous devrez alors produire un rapport écrit suite à cette discussion. Si à la suite de cet entretien, la situation n évolue pas, vous devez en informer par écrit le responsable des stages à la faculté. Enfin, et ce en prévision de votre rapport de stage, vous devrez noter chaque jour, tous les évènements, les rendez-vous, les idées et les relations que vous pouvez faire avec vos cours. 2. LE RAPPORT DE STAGE 1. LA FORME : Votre rapport de stage doit adopter une présentation homogène : c est ainsi que vous devrez vous soumettre à des conditions de présentation qui sont les suivantes : - les marges : 2 cm en haut, 4 cm en bas, 2 cm à droite et 3 cm à gauche, la reliure devant être de 1 cm; - La page de garde devra être présentée sur un support de couleur bleue et contenir certaines informations (cf. Modèle, annexe1) ; - Enfin, vous devrez respecter les conditions de présentation suivantes : Nombre de pages : entre 10 et 15 pages au minimum, sans les annexes pour les licences Police de caractère: Tahoma : les caractères doivent rester homogènes tout au long du rapport ; Taille des caractères : 12 Taille des titres : 16

5 5 Taille des sous-titres : 14 Interligne : 1.5 ou 2 Utilisation des caractères gras : titres, sous-titres, éventuellement pour faire ressortir une information. Utilisation des caractères italiques : indispensable pour les citations. Utilisation des caractères soulignés : indique que le mot ou la phrase doit être lu attentivement. Pagination : obligatoire, soit à droite soit au centre de la feuille. Rédaction en recto uniquement. Texte justifié. Il est indispensable enfin que vous écriviez correctement, sans faute d orthographe et en respectant les principes élémentaires de syntaxe. Ceci pèsera considérablement dans l appréciation portée sur votre rapport de stage. C est aussi, rappelons-le, une question de respect de votre lecteur qui n a pas à corriger vos fautes d expression. 2. LA PRESENTATION : Votre rapport de stage doit être ainsi présenté : 1. Page de garde (cf. modèle, annexe 1) 2. Remerciements: les rapports de stage en entreprise comportent toujours des remerciements, généralement destinés à l équipe d accueil du stagiaire. 3. La mission: descriptif et objectif(s) 4. Fiche signalétique de l entreprise (cf. Annexe 2) En début de texte, il est très percutant de présenter une telle fiche de la société dans laquelle on effectue son stage. C est un gage de pragmatisme et d efficacité très utile, en particulier au jury qui pourra rapidement repérer les caractéristiques du contexte du rapport. 5. Glossaire (au besoin): lorsque le rapport risque (et c est souvent le cas) d utiliser un vocabulaire spécifique (soit à une fonction soit à un secteur), il est indispensable de préciser les termes utilisés. 6. Résumé de la mission en français et en anglais 7. Sommaire paginé 8. Corps du rapport 9. Bibliographie: pour enrichir vos rapports, il faut utiliser des documents et quelques ouvrages que vous devrez faire apparaître dans une bibliographie. Présentation de la bibliographie : Nom de l auteur, prename, titre de l ouvrage, année de parution, nombre de pages, éditeur. 10. Notes de bas de page : il est très utile de faire apparaître des notes pour préciser un terme, pour définir un concept, pour renvoyer le lecteur en annexe ou encore pour préciser vos sources; en effet, si vous citez des éléments chiffrés ou si vous reprenez les idées d un auteur, il faut référencer vos informations et renvoyer à la source utilisée; il ne faut pas oublier que le lecteur a besoin de se sentir en sécurité et qu il faut le guider; les renvois sont donc très importants. 3. LE CONTENU Il ne s agit plus en 3 e année de suivre une trame pré-établie mais d élaborer un véritable rapport de stage pour lequel vous devrez suivre des principes vous amenant à construire votre discours. Pour cela, vous suivrez les conseils suivants : 1. vous devez choisir et poser un sujet. A partir de là, vous rassemblerez les informations en relation avec ce sujet. Il est évident que durant un stage, on peut être amené à réaliser plusieurs missions mais il n apparaît pourtant pas nécessaire de tout écrire : il faut que vous acceptiez d éliminer une partie de l information pour ne retenir que l essentiel et dans ce cadre, vous devez vous appliquer à trouver un fil directeur. Votre discours doit être logique, cohérent et pertinent. Ainsi, tout ce qui n a pas de lien direct avec votre sujet ne doit pas être abordé, quitte à le signaler en introduction (cf. infra). 2. Après avoir choisi un sujet, vous bâtissez un plan : un plan ne dépasse jamais trois parties.

6 6 L objectif est bien entendu de répondre au sujet donc tout votre discours doit être orienté dans ce sens. N oubliez pas que votre plan n est pas définitif ; votre premier plan est provisoire et sera donc amené à évoluer. Ainsi, vous devez conserver l ensemble des travaux que vous réalisez afin de noter les évolutions ; en moyenne, on bâtit trois plans successifs, chaque plan s enrichissant au fur et à mesure de votre expérience. Là encore, vous devez dérouler votre plan d une manière logique, chaque partie et sous-partie étant argumentée. Il est indispensable de passer beaucoup de temps sur la construction de votre plan car une fois que le plan est juste, il n y a plus qu à rédiger, ce qui est très rapide puisqu il s agit seulement de remplir les parties annoncées. Le plan doit être le cœur de votre travail. 3. Vous devez construire votre introduction après avoir fait votre plan. En effet, l introduction doit comporter les éléments suivants : - une phrase introductive : vous devez susciter l intérêt du lecteur ; - l annonce de votre sujet ; vous précisez la raison du choix de votre sujet et vous pouvez dans ce cadre indiquer les thèmes que vous ne traitez pas et pourquoi. - l annonce de votre plan : c est après avoir bien pensé le plan qu on peut l annoncer, d où le fait d écrire son introduction à la fin du travail précédent. 4. la conclusion : elle reprend les éléments clés du rapport, ces éléments permettant de répondre au sujet posé. Elle est capitale car elle permet de bien comprendre ce que vous avez écrit en amont et elle doit être reliée à l introduction. Vous veillerez enfin à bien équilibrer chaque partie : pour un rapport de 15 à 20 pages, l introduction doit occuper environ 1 page ou 1 page et demi, de même pour la conclusion et chaque partie doit occuper un nombre égal de pages. Ces éléments sont indispensables pour, là encore, structurer votre discours. Pour un rapport de 30 pages minimum, un multiple est utilise.

7 7 Votre rapport de stage devra être remis à l université de préférence avant fin Aout. ANNEXE 1 : Page de garde : modèle Titre : Entreprise : Service : Maître de stage : Téléphone : Faculte Méditerranéenne privée des sciences informatiques, économiques et de gestion de Tunis Couleur : BLEUE RAPPORT DE STAGE Etudiant : Nom : Prénom : Année : ANNEXE 2 : Exemple de fiche signalétique Année : (à titre indicatif à adapter à chaque cas d entreprise) Raison sociale Nom de l entreprise Siège sociale Adresse Code APE N Siret N RCS Secteurs d activité Téléphone Télécopie Date de création Statut juridique Capital Effectifs CA date (unités) Convention collective Nombre d actionnaires Président-directeur général Directeur général 5. La soutenance des rapports de stage

8 8 La soutenance du rapport de stage est réalisée selon le modèle suivant. Faculté Méditerranéenne privée des sciences informatiques, économiques et de gestion de Tunis Rapport de Stage SESSION Septembre 2011 NOM de l'étudiant : TITRE du Rapport : Tuteur : PRESIDENT : MEMBRE DE JURY : 1 - APPRECIATION du RAPPORT (sur 10 points) Très insuffisant Insuffisant Moyen Assez satisfaisant Satisfaisant Très satisfaisant Valeur de la synthèse Valeur de l introduction Valeur de la conclusion Pertinence de l analyse Pertinence des préconisations Rigueur de la méthodologie Qualité de la bibliographie Pertinence du plan Qualité rédactionnelle TOTAL MEMOIRE sur 10 2 SOUTENANCE du Rapport (sur 10 points) Très insuffisant Insuffisant Moyen Assez satisfaisant Satisfaisant Très satisfaisant Présentation de l étudiant Présentation du mémoire Elocution - Style Argumentation et réponses aux questions posées par le jury Clarté générale de l exposé (Introduction, plan, conclusion) TOTAL SOUTENANCE sur 10 TOTAL GÉNÉRAL sur 20 OBSERVATIONS Préparation et Encadrement pendant le stage : Chaque étudiant doit avoir un tuteur en entreprise et deux encadreurs de l université : un encadreur qui lis et valide le travail au fur et à mesure (intervient ponctuellement) et un encadreur opérationnel qui est votre point de contact au cours de toute la procédure de rédaction. Le stage peut se faire dans une institution, entreprise ou service ou une association en Tunisie ou a l étranger comme il peut se faire au sein de la pépinière d entreprises et le Business Center de l université.

9 9 Les étudiants sont aides et encadres sur le thème de leurs choix et au moment de la rédaction du rapport par un encadreur opérationnel. Toute la liste de tous les professeurs de l université et de vos enseignants peuvent vous aider et en plus : Contacts encadrement à tous les niveaux : Liste des permanents : Directeur: Essaied Laatar Numéro Nom et Prénom Titre Spécialité 1 Jamel Eddine Chichti Professeur Corps A Sciences de gestion, Finance jameleddinechichti11703@yahoo.fr 2 M. Bellalah Professeur Agrégé Sciences de gestion, 3 AbdelfettahAmmous Professeur Emérite abdelfatteh.amous@tunet.tn Economie, 4 Nasreddine Saadouli Associate Professeur, saadouli1971@gmail.com Management Science 5 Abdellatif Bouchrara Professeur Emérite, Economie, 6 Robanna Abel Rahman Professeur Emérite, <frobana@alfred.edu> Full Professeur, Finance 7 Alaya Ben Mbarek Professeur Emérite, mbarek_alaya@yahoo.fr Méthodes Quantitatives 8 LahzamiChoujaa Professeur, lahzami@bluewin.ch Economie-finance 9 Riadh. Zghal Professeur Emérite, <riadh.z@planet.tn> Sciences de gestion 10 Mohamed Salah Rajab Professeur, <mredjeb@planet.tn> Economie -Méthodes Quantitatives 11 Nejib Driss Professeur Méthodes Quantitatives 12 Fredj Jaouedi MCF _jawadi2001@yahoo.fr Méthodes Quantitatives 13 Mondher Bellalah Professeur, <mondher.bellalah@gmail.com> Agrégé en Sciences de Gestion 14 Mustafa Zghal Professeur Emérite, Sciences de gestion Les contacts : Directeur: Essaied Laatar, 1. Jamel Eddine Chichti jameleddinechichti11703@yahoo.fr Professeur, Sciences de gestion, Finance 2. M Bellalah Professeur, Agrégé, Sciences de gestion, 3. Abdelfettah Ammous abdelfatteh.amous@tunet.tn Professeur Emérite Economie, 4. Kameleddine B. Benameur Benameur.K@gust.edu Associate Professeur, Management Science 5. Abdellatif Bouchrara Professeur Emérite, Economie, 6. Nasreddine Saadouli <saadouli1971@gmail.com> Associate Professeur, Management Science 7. Mr Alaya Ben Mbarek mbarek_alaya@yahoo.fr Professeur Emérite,, MQ 8. Lahzami Choujaa lahzami@bluewin.ch Professeur Emérite, economie-finance 9. Mondher Bellalah mondher.bellalah@eco.u-cergy.fr Professeur Agrégé de Gestion 10. Riadh. Zghal, Professeur Emérite, <riadh.z@planet.tn> Professeur Gesstion 11. Robanna Abel Rahman (en cours) <frobana@alfred.edu> Professeur Emérite, Entrepreneuriat 12. Mustafa. Zghal, Professeur Emérite Professeur Gestion 13. Sami Basly basly@u-bordeaux4.fr MCF, Sciences de Gestion 14. Fredj Jawadi s_jawadi2001@yahoo.fr Professeur, Méthodes Quantitatives 15. Tawhid chtioui tawhid.chtioui@gmail.com MCF, Contrôle de Gestion et Audit 16. Imen chtioui imene.brigui-chtioui@isg.fr MCF, Docteur en Informatique 17. Moez Khalfallah mkhalfallah@yahoo.fr MCF, Docteur, Sciences de Gestion 18. Sami Miniaoui sminiaoui@gmail.com Docteur en Informatique 19. Héla Miniaoui halloula71@gmail.com Docteur en Finance Liste des Professeurs (corps A, Emérite, Habilite à diriger la recherche) pour : 1. Jamel Eddine Chichti jameleddinechichti11703@yahoo.fr Professeur, Sciences de gestion 2. Mohamed Arouri (arret) Mohamed.arouri@gmail.com Professeur, Agrégé, Sciences de gestion, 3. Kameleddine B. Benameur Benameur.K@gust.edu Professeur Habilite corps A, 4. Mondher BELLALAH mondher.bellalah@eco.u-cergy.fr Professeur, Agrégé, Sciences de gestion, 5. Abdellatif Boucherara Professeur Emérite, Sciences économiques 6. Robanna Abel Rahman <frobana@alfred.edu> Professeur Emérite, Entrepreneuriat 7. Abdelfetteh Ammous abdelfatteh.amous@tunet.tn, Ancien Vice-Recteur, Sciences économiques 8. Alaya Ben Mbraek mbarek_alaya@yahoo.fr Professeur, Méthodes Quantitatives 9. Choujaa Lahzami lahzami@bluewin.ch Professeur Eemrite

10 Fredj Jawadi Professeur, Methodes Quantitatives 11. Imen khanchel Professeur, Sciences de gestion 12. Nejib Hachicha Professeur, Sciences économiques 13. Trabelsi Mohamed ali Professeur, Sciences Economiques 14. Resbold Alain maître de conférence 15. Omar Massood Business School, London, Professeur management 16. Mahmoud Zouaoui Professeur, Management 17. Ezzeddine Zouari Professeur, Sciences Economiques 18. Mohsen Souissi Professeur de Finance, USA 19. Lotfi belkacem Professeur Methodes Quantitatives 20. Chokri El Fidha maître de conference, Management 21. Abderrazak Al Gharbi Professseur, Marketing, Management 22. Moncef Hergli Professeur, Sciences économiques 23. Kais Lassoued MCF, Management 24. Ziadi Jamel Eddine Professeur, Management 25. Makram Bellalah Professeur, Finance Les contrats de permanents MCF sur Tunis : Nom discipline 1.Ben Moussa Mohamed Aymen Doctorat en Finance benmoussa.medaymen@planet.tn 2.ABIDI Fatma Doctorat en Finance abidifatma@yahoo.fr 3. Ibtissem Baklouti Aydi Doctorat en comptabilite-finance baklouti.ibtissem@yahoo.fr 4. Oussema Ben Abdallah Doctorat en sciences de gestion 5. KHAOULA FARHAT Doctorat en Finance 6. Mohamed Rochdi Doctorat en Management 7. Khaoula Jemli épouse Khallouli Doctorat en Marketing Jemli.khaoula@gmail.com 8. Khalfallah Moez Doctorat en Finance mk_moezi@yahoo.fr 9. Sami Miniaoui Informatique 10. Hela Miniaoui Doctorat en Economie 11. Sami Ben Jabeur Doctorat en Finance sbenjabeur@gmail.com 12. OLFA BOUASKER Doctorat en Finance 13. Selmi farhat Doctorat en Economie <selmi_farhat@hotmail.fr> 14. Dr. MAKRAM BEN DBABIS Doctorat en MQ makram.ben.dbabis@gmail.com 15. Leila Farhani Doctorat en Marketing en cours leila.farhani@yahoo.fr Liste des enseignants possibles: nom Prénom Adresse Abdellatif Bouchrara kboucherara@yahoo.fr Abderrazek Wiem wiem abderrazek@yahoo.fr

11 11 Affes Habib Ayachi Abdesattar Ayari Hatem Ayechi Imene Ben Achour Imen Ben Aissa Anis Ben Aissa Iness Ben Mahmoud Omar Ben Rejeb Mehdi Bendjemana Feryel Boudaya Rim Boukadida Amira Cherif Moez Dhouibi Olfa Klanchel Imen Fakhfakh Hamadi Guella Soumaya Harrathi Farah Hassen Mbarek Lahouel Nourdine Louizi Ghazi Mansour Zeineb Matoussi Asma Mbarek Alaya Mekni Yosra Messadi Wissem Mili Khaled Mrabet Mounir Nheri Oussama Nouaari Hichem Ochi Faten Rahmouni Karim Saket Lotfi Sassi Makrem Sassi Sana Siagh Ahmed Ramzi Skhiri imen Touhami Rim Triki Rabeb Zouaoui Mahmoud Autres Cours en Vacation Ben Dhiaf Hassen Mehdi Daoued Zouaoui Mahmoud ben Mbarek Hassen Kamel Naoui Sana Testouri Ghazi belmufti ghazi Ikrame Ikrame Rahmani Salah Riahi Maha hammami Hatem haddad Jamel Eddine Chichti Mouadh Guesmi

12 12 Zohra Hdidar Mohamed Ridha Lakhal Lakhal Informatique Comite de Perfectionnement 1. Directeur : Mr Essaied Laatar 2. Mondher Bellalah, Professeur Agrégé de Gestion, Président du Réseau REMEREG 3. Abdelfettah Ammous, Professeur corps A, Vice Recteur Universite de Sfax 4. Mr Abdelatif Bouchrara Professeur Emérite corps A, Ancien directeur Ecole Doctorale 5. Mr Alaya Ben Mbarek, Professeur Emérite corps A, Directeur Unité de Recherches, FSEGT 6. Moncef Hergli, Vice Président d université A modifier Conseil Scientifique : 2014/2015/ Lataar E., A. Boucherara, A. Ammous, N. Driss, M.S Rajeb, *R. Zghal, M. Zghal, C. Lahzami, A. Robbanna, N. Saadouli, M. Zghal, J. Chichti M. Bellalah, F. Jaouedi, A. Mouelhi, M. Baklouti االعتر السيد 1 بوشرارة عبد اللطيف 2 بن مبارك علية 3 عموس عبد الفتاح 4 الدريسي نجيب 5 رجب محمد صالح 6 االزغل رياض 7 الحزامي شجاع 8 ربانة عبد الرحمان 9 السعدولي نصر الدين 10 الزغل مصطفى 11 الشيشتي جمال الدين 12 بللح منذر 13 الجوادي فرج عبد اللطيف موالھي 16 ھادي الرزقي البقلوطي محمد 17 DEZYTU SESETI SESETI Aris 18 BABELA Marine léomartie alida 19 Conseil de Discipline : 2014/2015/ Lataar E., A. Boucherara, A. Ammous, A. ben Mbarek, A. mouelhi, H. Rezgui, M. Baklouti, F. Abibi, A. Moussa, M.R. Keffala االعتر السيد 1 بوشرارة عبد اللطيف 2 بن مبارك علية 3 عموس عبد الفتاح 4

13 13 5 عبد اللطيف موالھي 6 ھادي الرزقي البقلوطي محمد 7 عبيدي فاطمة 8 موسي ايمن 9 كفالة محمد رشدي 10 DEZYTU SESETI SESETI Aris 11 BABELA A modifier Commission des masters Marine léomartie alida 12 Master Recherches : Gestion des organisations Directeur 1. Mr Riadh Zghal 2. Mustafa Zghal 3. Nejib driss 4. Mohamed salah rajeb 5. Mr Abdelfettah Ammous, Professeur corps A 6. Mr Abdelatif Bouchrara,Professeur Emérite corps A 7. Mr Alaya Ben Mbarek, Professeur Emérite corps A 8. Mondher Bellalah, Professeur Agrégé de Gestion. Corps A Master recherches : Finance, Assurance et Gestion des risques 1. Directeur 2. Mr Abdelafettah Ammous, Professeur corps A 3. Mr Abdelatif Bouchrara,Professeur Emérite corps A 4. Mr Alaya Ben Mbarek, Professeur Emérite corps A 5. Mr Riadh Zghal 6. Mustafa Zghal 7. Nejib driss 8. Mohamed salah rajeb 9. Mondher Bellalah, Professeur Agrégé de Gestion, Corps A 10. Makram Bellalah, MCF, Sciences de Gestion, HDR Master professionnels 1. Directeur 2. Mr Abdelafettah Ammous, Professeur corps A 3. Mr Abdeltif Bouchrara,Professeur Emérite corps A 4. Mr Alaya Ben Mbarek, Professeur Emérite corps A 5. Mr Riadh Zghal 6. Mustafa Zghal 7. Nejib driss 8. Mohamed salah rajeb 9. Mondher Bellalah, Professeur Agrégé de Gestion, Corps A 10. Makram Bellalah, MCF, Sciences de Gestion, HDR 11. Hatem Daoued, Directeur de Banques, BIAT 12. Nacef Abdennadher, Chef de service à la BCT A MODIFIER Ressources Bibliographiques: Sujets Titre de l'ouvrage Réf auteur

14 14 the nature of price théory H,liebhafsky Statistique exploratoire multidimensionnelle umlt 28 marie piron ludovic lebart relations économiques internationales E115 maurice bye managerial economics mn17 G,P,E CLARSON l'entreprise et le pouvoir economique E119 A,BIENAYME Macroéconomie E156 olivier blanchard daniel cohen Economie appliquée archives de l'institut de science economique appliquée economie mondiale : l'impératif de croissance E017 guide risque pays 2004: zoom sur 144 pays E073 economie de l'incertain et de l'information E146 jean-jacques laffont ECONOMIE economie de l'incertain et de l'information E147 jean-jacques laffont sociologie economique E110 jacques wolff eluctuations economiques E114 henri guitton histoire des théories economiques E058 emile james economie politique E011 raymond barre economie internationale E142 gérard marcy histoire quantitatives de l'economie française E009 macoéconomie E158 olivier blanchard daniel cohen vie & sciences economiques E065 guide risque pays 2004: zoom sur 141 pays E072 histoire quantitatives de l'economie française E015 J-MARCZEWKI T-J-MARKOVITCH La croissance des entreprises:analyse dynamique de la concurrence industrielle A-BIENAYME l'economie mondiale:commerce, monnaie, finance A23 andré dumas relations economiques internationales E031 françois david

15 15 economie monétaire et financiére : théories,institutions, politiques E047 jean-françois goux engineering economy A49 leland blank anthony tarquin histoire de la pensée économique E085 emile james histoire de la pensée économique E086 emile james cours d'economie politique gaetan pirou E029 théorie économique et analyse opérationnelle W,J BAUMOL e037 les méthodes modernes de l'economie appliquée E034 gérard worms economie industrielle E027 yves morvan la monnaie et l'economie de notre temps E045 emile james la théorie économiques du temps présent E054 emile james la théorie économiques du temps présent E055 emile james problème economique de l'automation E113 gabriel adrant petite histoire des grandes doctrines economiques E057 daniel villey l'economie gangrenée E084 pierre salama jacques valier sociologie economique E109 jacques wolff Modélisation econométrique ME01 ME02 ME03 ME04 ME05 FAROUK KRIAA Econométrie des Séries temporelles ES01 ES02 ES03 ES04 ES05 FAROUK KRIAA l'economie du secteur cooperatifs français E111 claude vienney Economics ECO 1 John sloman contributions to economic analysis A41 L-J-ZIMMERMAN Mathématique pour économistes U10 alain planche Econométrie des Données de panel U 11 Patrick sevestre

16 16 l'oligopole: etude sur la théorie moderne de l'economie E087 paul chamley mikroôkonomische theorie A03 helmut arndt théorie générale de l'emploi, de l'intérêt et de la monnaie F23 J,M KEYNES economie appliquée archives de l'institut de science economique appliquée le calcul, l'imprévu E122 ivar ekeland les rapports entre patrons et ouvriers E102 pierre laroque la planification française E013 pierre bauchet prospérité et dépression :etude théorique des cycles économiques E035 gottefried haberler les agents de maitrise ces méconnus de l'industrie E028 G,KOUCK analyses factorielles simples et multiples u18 brigitte escofier dealmaking using real options and monte carlo analysis st13 richard razgaitis real r&d options u06 paxson micro-economie E064 begg fisher expert systems a decision support approachh with applications in management and finance MR 16 michel klein leif methlie l'union du marhreb arabe:integration régionale et développement economique E144 djamel-eddine guechi la démocratie industrielle :cogestion ou contrôle ouvrier:expériences et projets E048 dimitri weiss fondamentals of finance F102 MOFFETT STONEHILL EITEMAN Reprise d'entreprise comment déjouer les pièges d'un marchés miné umlt 0024 didier chambartaud FINANCE financial management F86 arthur keown john martin Index options & futures umlt 135 donald luskin Finance contemoraine M012 Sous la direction de Mondher bellalah modern portfolio theory and investment analysis A57 edwin elton martin gruber

17 17 capital budgeting and investment analysis F93 shapiro capital budgeting and investment analysis F94 shapiro stabilité structurelle et morphogénése G29 rené thom principe de finance moderne F49 ROBERT GOFFIN ASSET & RISK MANAGEMENT F81 LOUIS ESCH ROBERT KIEFFER THIERRY LOPEZ Gestion des risques de taux d'interet et de change umlt11 mondher bellalah the quarterly journal of R02 JUNE 2001 the quarterly journal of R03 JUNE 2001 the quarterly journal of R04 MARCH 2002 the quarterly journal of R08 MARCH 2003 the quarterly journal of R11 MARCH 2004 the quarterly journal of R05 JUNE 2002 the quarterly journal of R01 DECEMBER2000 the quarterly journal of R13 SEPTEMBER 2004 the quarterly journal of R06 SEPTEMBER 2002 the quarterly journal of R09 JUNE 2003 the quarterly journal of R07 DECEMBER 2002 the quarterly journal of R10 SEPTEMBER 2003 the quarterly journal of R12 APRIL-MAY 2004 sécurité et transparence du marché financier F05 A,couret D,martin L,faugérolas monnaie et valeur E001 jean-michel grandmont technology valuation solutions 107 F,peter boer

18 18 marchés financiers en temps continu F41 rose-anne dana innovation et évaluation technologiques G25 r,saint paul p,f,téniére takeovers,restructuring,and corporate governance 84 weston mulherin introduction à l'analyse financiere de la croissance de la firme F34 eric vatteville numerical methods in finance F 138 michele breton hatem ben ameur introductory investment theory a74 robert haugen ingenierie financiere d'entreprise F36 daniel lachat probabilités, statistique et processus stochastiques st 20 patrick roger neoclassical finance A81 stephen ross the financial marketplace A83 la fonction financiere et le comportement des organisations F16 hubert de la bruslerie business finance A82 david eiteman arthur stonehill international financial systems and stock volatility: issues and remedies nidal rashid sabri A17 international financial markets A16 hoeygold marchés et structures agricoles E049 luc fauvel bond markets, analysis, and strategies MR 83 FABOZZI interest rate models A75 andrew cairns investment under uncertainty A26 dixit pindyck asset pricing A10 john cochrane creating value from mergers and acquisitions F85 sudi sudarsanam THE NEW FINANCE A87 ROBERT HAUGEN investment and financing decisions, risk and value creation : international finance conference 2 F108 MONDHER BELLALAH SALAH BEN HAMED PATRICE FONTAINE CHOKRI MAMOGHLI investment and financing decisions, risk and value creation : international finance conference 3 F106 MONDHER BELLALAH SALAH BEN HAMED PATRICE FONTAINE CHOKRI MAMOGHLI investment and financing decisions, risk and value creation : international finance conference 4 F107 MONDHER BELLALAH SALAH BEN HAMED PATRICE FONTAINE CHOKRI MAMOGHLI

19 19 investment and financing decisions, risk and value creation : international finance conference 5 A44 MONDHER BELLALAH SALAH BEN HAMED PATRICE FONTAINE CHOKRI MAMOGHLI Marchés des capitaux et théorie financiere F61 françois quittard-pinon finance digest F24 non-interest (islamic) banking : principal and practice F156 onafowokan oluyombo monnaie: banque et banques centrales dans la zone euro E137 philippe narassiguin contrôle budgetaire : les regles du jeu G24 geert hofstede pratique de l'analyse technique F11 philippe cahen les décisions financières dans l'entreprise: méthodes et applications F27 R,PORTAIT P,NOUBEL THEORY OF DECISION MAKING A73 JONATHAN E, INGERSOLL FINANCIAL MANAGEMENT F92 STRETCHER MICHAEL Financial consultant F33 financial management and policy A51 james c,van horne investment decisions and financial strategy A80 richard pike richard dobbins les opérations bancaires avec l'étranger :guide pratique du professionnel F46 pierre prissert fundamentals of financial management F79 james van horne john wachowicz financial management F104 arthur keown john martin numerical methods in finance ST14 PAOLO BRANDIMARTE Financial dynamics: a system for valuing technology companies A25 aswath damodaron principales of financial management A58 levy sarnat fundamentals of financial management F87 james van horne john wachowicz financial innovation and monetary policy A37 michael pawley comprendre un bilan u04 David koskas la dynamique financière F73 pierre tabatoni francine roure real options in practice A89 marion brach introduction to corporate finance F08 terry maness marchés à terme et options dans le monde F15 yves simon catherine hersent

20 20 finance d'entreprise :analyse et gestion F16 pierre vernimmen principales of corporate finance A54 richard brealey stewart myers problèmes monétaires d'aujourd'hui F07 E,james la monnaie et la politique monetaire E033 jacques-henri david probability and finance : it's only a game ST12 glenn shafer vladimir vovk corporate finance A64 ross westerfield jaffe Marchés des capitaux et théorie financiere F50 françois quittard-pinon l'évaluation des options:analyse et evaluation des contrats d'options standardisés F10 rajna gibson financial theory and corporate ppolicy A78 copeland / weston continuous time finance photocopie robert merton banque & marchés INNOVATION AND GROWTH ISLAMIC 1 Financial Risk Manager A 46 PHILIPPE JORION les innovations dans les émissions des entreprises,de la dette et des titres hypothécaires photocopie Gestion des Ressources humaines umlt 0021 Eric campoy karim mazouli valerie neveu analyse des séries temporelles umlt 0022 michel terraza régis bourbonnais Talent TOYOTA: Les secrets RH de toyota umlt 0023 jeffrey liker david meier gestion Contrôle de gestion : gestion appliquée avec un cas réel corrigé umlt 0025 Frédéric gautier anne pezet l'art de l'entreprendre umlt 0027 henri gibier Fonctions RH : Politiques, métiers et outils des ressources humaines umlt 30 anne françoise bender marbot dejoux Le nouveau visage des dirigeants du CAC 40 4 UMLT TUNIS PIERRE-LOUIS DUBOIS Gestion de portefeuille umlt 34 Mondher Bellalah Gestion de Projets : le guide exhaustif du management de projets umlt 36 robert buttrick

21 21 Gestion des risqaues de taux d'interret et de taux de change umlt 35 Mondher bellalah ils ont réussi leur start-up U16 Julien codornio les tendances du management u12 huet statistiques pour la gestion u07 pupion les tableaux d'analyse des flux F43 marie-agnes leutenegger la decision à long terme dans l'entreprise G32 philippe maillet liquidité et formation des prix sur le matif F53 stéphane dubreuille citoyens dans l'entreprise E099 gérard donnadieu communication et organisation: pour une politique générale cohérente E097 annie bartoli propriété publique et planification:entreprises publiques non financieres E112 pierre bauchet management decision making MN16 lawrence welsch richard cyert la gestion des entreprises nationalisées G30 claude berthomieu les options réelles: investissement,structure du capital et risque de crédit F51 yann braouezec vers une approche totale de management MN32 jameleddine ziadi Entrepreneurship A90 Bruce barringer duane ireland gestion financiere de l'entreprise F20 georges depallens introduction aux systemes experts de gestion G17 C,ERNST mathématiques et gestion financieres :applications avec exercices corrigés F105 octave jokung nguéna gestion de l'entreprise sous-traitante G12 marcel capet jean hoflack gestion de portefeuille:analyse quantitative de la rentabilité et des risques mondher bellalah marchés internationaux des capitaux F52 jean mathis modern portfolio theory :teh principles of investment management A34 andrew rudd henry clasing entreprises en difficulté et gestion de trésorerie A62 françois bonnet portfolio management formulas F14 vinve

22 22 les seniors dans l'entreprise G45 pretti marbot les seniors dans l'entreprise G46 pretti marbot les seniors dans l'entreprise G47 pretti marbot méthodes de gestion de la trésorerie:information,prévision,contrôle F72 causse lacrampe how to make money in stock index futures A36 smith systemes d'information et structure des organisations 110 serge lacrampe la recherche d'activités et de produits nouveaux andre teissier du cors Gestion des risques de taux d'intérêt et de change umlt 28 Mondher BELLALAH Gestion des risques de taux d'intérêt et de change umlt 30 Mondher BELLALAH strategic investment:real options and games SR003 han smit lenos trigeorgis produits de taux d'interrêt:méthodes dynamiques d'évaluation et de couverture F149 lionel martellini philippe priaulet management des PME de la création à la croissance u05 louis jacqes filion la gestion alternative F146 jean françois lepetit produits de taux d'intérêt :méthodes dynamiques d'évaluations et de couverture F57 lionel martellini philippe priaulet gestion des risques dans un cadre international:reflexions théoriques et tests empiriques MB08 mondher bellalah kamel abdel rahman décision d'investissement G37 jacqes chrissos roland gillet gestion financiere de l'entreprise umlt 33 Mondher BELLALAH gestion de porttefeuille umlt 40 Mondher BELLALAH gestion des risques et produits dérivés classiques et expotiques umlt 39 Mondher BELLALAH farouk kriaa samir essid TQG 01 TQG02 TQG03 TQG04 techniques quantitatives de gestions gestion de porttefeuille umlt 41 Mondher BELLALAH l'entreprise socialiste en yougoslavie E008 georges lasserre

23 23 Risk management and value umlt 36 Mondher Bellalah jean-luc Prigent jean-micheal Sahut Risk management and value umlt 35 Mondher Bellalah jean-luc Prigent jean-micheal Sahut Risk management and value umlt 34 Mondher Bellalah jean-luc Prigent jean-micheal Sahut Risk management and value umlt 37 Mondher Bellalah jean-luc Prigent jean-micheal Sahut Concentration et dimentions E014 sylvain wickham L'entreprise verte:le développement durable change l'entreprise pour changer le monde E152 elisabeth laville qu'est ce que le P,E,R,T? E096 JEAN LISSARRAGUE Histoire de l'administration de 1750 a nos jours E107 pierre legendre Strategy and structure A43 alfred chandler de la division du travail social: la division du travail est liée à toute notre vie morale E055 emile durkheim gestion de l'entreprise E108 jane aubert-krier le développement des organisations et la gestion des ressources humaines E091 pierre morin le choix des investissements E123 jean-marie agosini la rentabilité analyse,prévision et contrôle E131 bernard colasse qu'est ce que la créativité E121 pierre bessis hubert jaoui gestion de l'entreprise et comptrabilité G35 pierre lassegue analyse de système et technique décisionnelles E126 gérard latiere négociation et référencement 39 christian lhermie la langage du changement 112 paul watzlawick gestion financière de l'entreprise F25 colasse dynamique du redressement d'entreprise E024 jean-françois daigne l'art du management : leadership performance developpement durable umlt 38 bernard ramanantsao la maîtrise des budgets dans l'entreprise G02 henri bouquin pratique de la relation banque-entreprises F75 jean-christian lointier jean louis salvignol gérard romodenne guy buaillon

24 24 l'avenir des entreprises personnelles et familiales:développementcapital-succession structure-progrés social E080 octave gélinier andré gautier relations industrielles E020 dimitri weiss l'université citoyenne :progrès,modernisation,exemplarité E082 éléments de solutions des exercices de gestion budgétaire G23 jean meyer gestion de portefeuille et théorie des marchés financiers F70 marie-agnés l'enjeu de la rationalisation du travail E44 bernoux coriat salerni die grenzenlose unternehmung:information,organisation und management A09 arnold picot ralf reichwald rolf wigand lorsqu'une entreprise chasse l'autre :souvenir d'un temoin E046 roger belin gestion de trésorerie F38 marmuse gestion financiere de l'entreprise F19 georges dapallens jean-pierre jobard les firmes industrielles: les politiques de produit E104 jean parent les firmes industrielles: croissance,organisation et pouvoir E106 jean parent economic and financial decisions under risk A63 louis eeckhoudt christian gollier gestion de trésorerie F44 annie bellier sarun khath précis de direction et de gestion G21 yves enrègle raymond-alain thiétart formation et sciences de gestion F45 andré page gestion financiere de l'entreprise F18 georges dapallens les aides a la decisions christian marmuse gestion de portefeuille :analyse quantitative de la rentabilité et des risques umlt 003 Mondher Bellalah gestion de l'innovation G27 francis mahieux investment fables: exposing the myths of " can't miss" investment strategies F103 aswath damadaran corporate financial : management MN 20 glen arnold GESTION DE LA PRODUCTION G07 vincent giard the new science of management decision A18 herbert

25 25 the management of mergers & acquisitions A35 philippe very options and futures in international portfolio management A48 watsham le gouvernement d'entrepriseou les fondements incertains d'un nouveau pouvoir F17 jean peyrelevade l'audit des performances de l'entreprises C02 jacques richard Le contrôle de gestion G31 henri bouquin la gestion de tresorerie F35 jack forget guy grymberg Gestion financière GF01 GF02 GF03 Mondher BELLAHA savoir gérer l'entreprise G18 jean claude tournier Gestion des ressources humaines G0001 l.cadien f.guérin f.pigeyre Gestion de portefeuilles: analyse quantitative de la rentabilité et des risques G0002 Mondher Bellalah management des connaissances en entreprise MGT01 imed bougzzala jean louis ermine profit decision et incertitude G28 jacques lebraty techniques quantitatives de gestion administration electronique TG01 AD02 FAROUK KRIAA SAMIR ESSID SAID ASSAR IMED BOUGHZELA MONCDER BELLALH gestion financière GF10 / GF11 gestion financiere de l'entreprise F17 georges dapallens jean-pierre jobard MARKETING Weak convergence of financial markets F100 jean luc prigent financial markets and incomplete information A53 sudipto bhattacharya george constantinides portfolio theory and capital markets A19 williams sharpe bond markets,analysis and strategies 52 frank fabozzi dessa fabozzi

26 26 stratégique S01 Gerry johnson ; kevan sholes; richard whittington; frédéric fréry le marketing des services A76 pierre eiglier eric langeard Etudes marketing appliqées u17 Jeanluc COMPETITIVE SOLUTIONS a60 droit du marketing Mr 56 nicole ferry-maccario visual basic.net I26 PAUL VICK applications financieres sous Excel en Visual Basic umlt 29 Fabrice Riva SQL Server 2005 administration d'une base de données avec SQL Server management studio I24 Jerôme GABILLAUD La reconnaissance des formes par algorithmes:études et recherche en informatique 104 informatique et dynamique d'entreprise 114 van elstraete contrôle interne et informatique 115 P,DUSSAULX INFORMATIQUE L'uzine intégrée par ordinateur 109 JEAN BENASSY GILBERT BLOCH bases de données I 35 georges gardarin computer-aided financial analysis 106 ROSS M,Miller informatique appliquée à la comptabilité et à la gestion 101 R,REIX UML 2 par la pratique : études de cas et exercices corrigés I 25 pascal roques l'essentiel sur Merise I 22 dominique dionosi le génie logiciel et ses applications I 40 ian sommerville gestion de projet informatique I 29 pascal mangold l'essentiel de la VOLP : réseaux et télécoms umlt 37 olivier hersent david gurle jean pierre petit

27 27 the language of technical computing:computation,visualization, programming I 21 the language of technical computing:computation,visualization, programming I 20 the language of technical computing:computation,visualization, programming I 18 repenser l'informatique I 02 charles martzloff les dix plaies d'internet : les dangers d'un outil fabuleux umlt 41 dominique maniez UML ET JAVA UMLT 43 MECHEL LAI le monde google: 12 méthodes de management hors normes applicables à toute entreprise umlt 42 bernard girard L'homme qui inventa l'informatique umlt 40 david leavitt Informatique de gestion : analyse et partage des bases de données en 21 fiches umlt 39 sornet pratique de.net 2 ET C 2 I 41 PATRICK SMACCBIA SQL : LES NORMES SQL 1999 ET SQL 2003 LA PR2SENTATION DES R7GLES DE CODD UN CHAPITRE COMPLET SUR LES INFORMATIONS DE SCH2MA UMLT 31 frederic brouard rudi bruchez soutou the language of technical computing:computation,visualization, programming I 19 nouvelle encyclopédie philosophique : le nouvel esprit scientifique E 012 GASTON BACHELARD ENCYCLOPEDIE encyclopédie de gestion encyclopédie de gestion G48 G39 YVES SIMON PATRICK JOFFRE YVES SIMON PATRICK JOFFRE encyclopédie de gestion G51 YVES SIMON PATRICK JOFFRE encyclopédie de gestion F140 YVES SIMON PATRICK JOFFRE

28 28 casebook for management and business policy :x a systems approach A62 FRANK GREENWOOD Business intelligence avec SQL server 2005 umlt 29 bertrand burquier BUSINESS le manager entrepreneur entre discours et réalité umlt 33 olivier basso business intelligence et portails umlt 32 andré corbillé vincent dumas the managerial revolution in american business A56 alfred chandler international business: a managerial perspective A47 RICKY W,GRIFFEN MICHAEL W,PUSTAY managerial accounting umlt tunis M/B Garrison noreen brewer Comptabilité de gestion umlt 0026 charles horngren alnoor bhimani comptabilité diagnostic et décision c 18 M,capet comptabilité et inflation c26 alain burlaud le calcul de la rentabilité de la recherche G19 FRANCIS MAHIEUX comptabilité La comptabilité:les faits, les theories, les methodes C06 jean scheid jean-claude teston nouvelles tables pour les calculs d'intérêts composés d'annuités et d'amortissement f02 P-A VIOLEINE Analyse financiere nouveau plan comptable f 65 j-peyrard comptabilité générale de l'entreprise: instruments et procédures avec exercices d'application corrigés c30 cyrille mandou spotting & surviving accounting landmines A88 david sherman david young harris collingwood mélanges en l'honneur du professeur claude pérochon E030 L'ecole française de comptabilité dérivatives global dérivatives a stratégic risk management perspective MN 28 TORBEN JUUL ANDERSEN OTC markets in derivative instruments a15 nick cavalla

29 29 produits dérivés : change, taux et actions options,futures,and other derivative securities a79 john hull options,futures, and other derivatives a27 john hull world trade and payments e 151 caves frankel jones commerce essential concepts and trading strategies a55 trade in innovation a38 cropp harris stern the geneva papers on risk and insurance issues and practice october 2000 a 13 the geneva papers assurances entrainement à l'analyse du risque des crédits bancaires f71 s,de coussergues j,thabuy risques et assurances de responsabilité civile f116 constant eliashberg exotic derivatives and risk E02 Mondher bellalah

30 30 Total des thèses & mémoires de Mastère Sujets Titre de l'ouvrage Réf presentée par incompletude et theorie des options Oct-01 typhaine moulin evaluation des actifs financiers en imperfection du marché M 23 Mhfoudh besbes sana efficacité et cout d'un systeme comptable umlt 5 benasid abdou elements de gestion de portefeuille: analyse et extension de methodes en gestion indicielle et garantie M39 fabrice aaron tahar les techniques d'allocation des fonds propres: applications,apports et limites M22 MALEK SAIHI Thèses Coûts de transaction et efficience des marchés d'options :tests empiriques sur le marché français umlt 6 laurent deville contribution à l'analyse du fonctionnement de la firme de service professionnels M21 BERNARD SIBAUD quatre essais sur l'evaluation des options sur contrat a terme d'indice F01 Mondher bellalah Modelling energy markets and pricing energy derivatives M 34 spyridon gkinis les techniques d'allocation des fonds propres: applications,apports et limites 2004 MALEK SAIHI les grands ouvrages sur l'organisation MC06 MC07 MC03 MC04 MC05 MC02 Résumés présentés sous la direction de M,CAPET memoire D-E-S-S:reflexions sur les méthodes d'adaptation du contrôle de gestion à l'évolution d'une entreprise française 1981 noelle fargues accord d'association Tunisie-C,E,E de 1995:enjeu et perspectives brahmi el houcine

31 31 education et croissance endogène cas de la tunisie brahmi el houcine le niveau de préparation des assureurs à solvabilité II et la réponse progicielle du marché mame diara gueye memoire de D,E,A de gestion le rejet du contrôle de gestion dans les entreprises industrielles de taille moyenne 1979 gutierres requenne claude Etude comparative des différentes méthodes d'estimation de la value At Risk (VAR) 2006 M,BOBIE LUN Assurance de portefeuille: Méthode du cousin avec multiple conditionnel 2006/ Naceur NAQEZ Mesures de performance des hedge funds 2004 WILFRIED DE PARSEVAL Gestion de trésorerie chez Wolters Kluwer France 2006/ MIE AUR2LIE La privatrisation des banques publiques dans la région du MENA (Moyen Orient et Afrique du Nord) 2006/ DALLILA DAIDECHE Compte rendu de stage 2s3 Encaissement Génerali Collectives 2006/ Gustave NTWARI L'évaluation du risque dans le cadre de la reforme du ratio cooke 2002 mise en place de crédit pour les entreprises 2006 neves marie adeline middle office resultat Hébert TONNONHI WANADOO 203/2004 Groupe 1 Présentation de Hedge Funds 2002 ILLAN GOHEN LE ROLE DE LA TITRISATION EN TANT QU ENJEU ET PERSPECTIVE FINANCIERE DANS LA SEMENCE DE LA CRISE DES SUBPRIMES AUX ETATS-UNIS D AMERIQUE MESSADI WISSEM Diversification et innovation des produits de la poste LAADHARI SYRINE Fragilité d'un systeme bancaire et instabilite financiere TRIKI RABEB

32 32 choix du portefeuille international:diversification,risque de change et integration financiere ZOUAGHI SYRINE LE PRONOSTIC DE DEFAILLANCE DES ENTREPRISES TUNISIENNES gouvernance et valeur apportee du dirigeant cas des entreprises tunisiennes cotees MOURAD ARFAOUI ZAGHDOUDI MOHAMED Déterminants de la structure du capital:validation empirique en Tunisie HERGUELI SOUMAYAA la gouvernance est le determinant de la performance: un recit ou une evidence,cas des banques tunisiennes REJEB RIADH GESTION DES RISQUES PAR DES OPTIONS PANIERS HETEROGENES JOUINI YOSRA Cointégration et effet de contagion L IMPACT DU COMITE D AUDIT SUR LA QUALITE DE L INFORMATION COMPTABLE ET FINANCIERE MEHDAOUI KHALED DRISS WIEM Titrisation des créances bancaires:une étude sur le marché tunisien IBRAHIMA TAMOU AHMED L importance de service trésorerie et les instruments de la couverturee de risque de change au sein d une banque d investissement : cas de la NAIB CHATTI RIM les modalités d'octroi des crédits Automatisation du système d information et son impact sur la finance HATEM AZAEIZ MRABET MAROUEN

33 33 La gestion de trésorerie : les swaps de change EL BEY OTHMEN les moyens de financement des nouveaux projets HAOUECH OLFA Le Commerce électronique Au service de l entreprise Cas de Resto Prince KROUNA CHARFEDDINE Management du risque credit KUT NJOYA ERIC Les procédures du contrôle interne & et la qualité de l information financière MRABET MOUNIR diagnostic interne et externe de la société CEG BEN ABDALLAH RIADH étude de cas de l'entreprise" Tunisie Porcelaine" MEDELJI DOUJA Reflexion sur le tableau de bord d'une agence bancaire:cas d'une banque universselle (STB) LATRECH INES PRISE EN COMPTE DE L'ENVIRONNEMET INFORMATIQUE ET INCIDENCE SUR LA DEMARCHE D'AUDIT. OUESLATI NIZAR Role de la division de décaissement des prêts dans la mise en œuvre des projets et programmes financés par le groupe de la banque africaine de développement GHARBI SELIMA la contribution des missions d'audit externe dans la consolidation des systeme de contrôle interne : le cas de l'entreprise afrivision HASNI ABDESSATAR